宿管部生活老师岗位绩效考评办法

宿管部生活老师岗位绩效考评办法第一篇：宿管部生活老师岗位绩效考评办法生活部生活老师岗位绩效考评办法为进一步加强宿舍管理，为住校生提供一个干净舒适、安静文明的休息环境，落实各项职责，做到责任明确，方法得当，管理到位，保障住校生人身、财物安全，特制定考核细则。一、生活指导老师1、按时出勤，不迟到，不早退，不脱岗，不缺岗，保证24小时有人值班，迟到、早退一次扣5分，脱岗一次扣10分，缺岗一次扣20分。2、文明上岗，不辱骂、讥讽、歧视学生，做到语言文明、方法得当，违者每次扣2分。3、要及时处理好宿舍内发生的吵闹、追逐、大声喧哗、乱串宿舍、打架、抽烟、玩手机，未及时有效处理每次扣10分，造成严重后果的每次扣20分。4、经常检查宿舍公共设施安全，做到上报及时，不延误排除隐患的最佳时间，违者每次扣10分，造成严重后果的每次扣20分。5、值班人员确有急事的先自行找其她生活老师顶岗，然后向分管领导请假，领导同意后方可离开，一学期不得超过四次，未经请假擅自离岗的每次扣10分。6、认真完成学校交办的其它工作，服从学校安排，未认真完成的每次扣5分，不服从安排的予以清退。7、按规定时间开关门、灯，违者每次扣5分，学生离开宿舍后未及时检查宿舍的水、暖、电，给学校造成经济损失的，每发现一次扣5分。8、严禁未经同意的闲杂人员进入宿舍。严禁男（女）生进入女（男）生宿舍，违者每次扣5分，造成不良后果的每次扣10分。来探访学生的家长必须先登记，然后由生活老师带领到目的地，如不按上述要求做，每发现一次扣10分。9、生活老师要做好日常考核并留有记录（包括内务整理、卫生、文化小屋、中午和夜晚休息前清点学生、午休和晚休纪律情况、周五、六留宿学生的管理以及日常管理中的其它情况），该扣不扣，该管理不管理，每发现一次扣10分。10、认真做好上课期间学生进入寝室登记工作，上课前3分钟关锁宿舍楼门，并巡查各寝室有无滞留学生，有特殊情况滞留的，问清情况做好记录并及时告知班主任，无登记、无巡查、未及时告知班主任每次扣5分，造成后果每次扣20分。11、学生进出宿舍楼期间①早晨（冬季）9:00-9:20、（夏季）8:30-9:50学生出宿舍楼②午中（冬季）13:40—15：40、（夏季）13:20—16：10学生进出宿舍楼③晚饭后（冬季）20:00-20:20，（夏季）20:30-20:50学生出宿舍楼④晚自习后小学一、二、三年级：（冬季）22:00、其他年级22:30，（夏季）22：30、其他年级21:00学生进宿舍楼，晚自习后必须有一名生活老师在门厅值班并管理学生安静进入宿舍、清点学生人数，未按要求在楼门口值班扣5分，造成后果的扣10分。12、中午（冬季）13:40—15：40、（夏季）13:20—16：10值班生活老师的岗位在楼道、在宿舍、在每个学生的身上、在学生的心理，无特殊情况不得在值班室逗留，否则每发现一次扣10分.13、开学初要做好公物登记，在日常管理中要特别留意有无公物损坏情况，无论损坏程度大小都要进行处罚，否则每发现一处扣10分。14、晚间熄灯后，生活指导老师要在走廊内轻声慢步巡查各宿舍的动静，防止以强欺弱现象的发生，如果没有及时发现发生意外扣值班生活指导老师本月绩效。15、要认真完成好每周一大扫除的辅助工作，否则发现一次扣10分。16、要认真完成好楼道、楼梯、楼梯扶手、洗漱间、卫生间的清扫工作，否则每发现一处扣10分。每日学生上课前提前10钟清扫完毕。17、每周大扫除时间，要监督检查学生对于公共区域的打扫情况，对于没有完成清扫工作的学生，一定要告知班主任共同监督其完成任务，否则生活教师自行清扫。18、考评人员及执行时间1、考评人员为每日的值班领导全权负责考评办法的实施，值班领导在值班期间发现问题及时告知宿管主任，严格按照考评办法执行。2、本办法从2月24日起执行。乌苏市第三中学宿管办二0一四年二月二十一日第二篇：绩效考评办法地区交通运输局绩效考评工作暂行办法（试行）第一章总则第一条为建立完善地区交通运输局绩效管理考评指标体系，全面、客观、公正地考核评价局机关绩效管理工作，确保全面完成地委、行署及局党委部署的各项任务，依据《地委组织部绩效管理试点工作实施方案》、《地委组织部2012绩效考评工作方案》及《地区交通局关于推进绩效管理工作的实施意见》，结合实际，制定本办法。第二条绩效考评以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观、自治区第八次党代会精神，按照交通运输“十二五”发展规划，以科学发展、安全发展为主题，以推进重点工作落实为目标，以工作实绩考评为手段，建立公平、公正、公开的绩效考评工作机制，发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，进一步转变职能，规范行为，提高工作效能，提升服务质量，倡行“新疆效率”，努力建设惠民、务实、高效、清廉的交通运输部门，为地区经济社会跨越式发展和长治久安提供强有力的交通运输保障。第三条绩效考评坚持围绕大局、突出重点的原则；关注民生、强化服务的原则；公开、公正、公平和群众公认的原则；定性考评与定量考评相结合的原则；奖优、治庸、罚劣、问责－1－的原则；标本兼治、综合治理的原则。第四条绩效考评对象为：局机关，运管局、路政（海事）局。第二章绩效考评指标内容第五条绩效考评指标设置全局性指标、职能性职标和作风效能建设指标3大类别指标。（一）全局性指标。应围绕局党委工作部署、重点民生工程任务分工设置。（二）职能性指标。应结合各单位、各部门的“三定方案”的主要职能设置。（三）作风效能建设指标。应围绕履行职能职责、加强制度建设、提高效能效率、改进工作作风四个方面内容进行考核。1.履行职能职责局机关各科室履职尽责，提高效能，改进作风，防止和纠正“懒、散、庸、拖、贪、推、奢”等不良作风情况。运管局、路政（海事）局系统围绕行政许可、行政执法、执法队伍建设、市场监管、窗口建设等，提高服务群众安全便捷高效出行的能力和水平，完成运输、治超管理等各项目标任务，防止和纠正“吃、拿、卡、要”行为情况。2．加强制度建设建立并落实“三重一大”事项集体研究科学决策机制的情况。建立并落实党务、政（事）务公开制度情况。公开的事项包括各项规章制度、规范性文件以及单位管理职能、岗位职责、－2－办事依据、办事程序、办事时限和办事结果等内容。建立并落实各项管理制度，保证各项工作有章可循，制度执行到位，权力公开透明运行，形成按制度管人、管权、管事的情况。建立并落实岗位责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等效能建设配套制度的情况。3．提高效能效率简化办事程序。按照精简、高效的原则，合理归并内部职能，优化流程，简化程序，缩短时限，提高工作效率情况。实行政（事）务集中办理。凡面向社会和群众办理的事项实行“一厅式”窗口办公、提供“一站式”便民服务的情况。建立完善电子政（事）务系统，运用信息管理技术，推行政（事）务网上办理、网上公示、网上监督和实施电子监察的情况。4．改进工作作风经常性开展理想信念、作风纪律和廉洁从政（业）教育，及时解决干部职工思想上存在的不良作风的情况。坚持“民生优先、群众第一、基层重要”的理念，深入基层调查研究，主动靠前，及时解决基层和群众关心的热点、难点问题的情况。结合实际开展纠风工作，加强执法和重要岗位人员管理，巩固治理公路“三乱”成果，确保“绿色通道”畅通及落实各项便民惠民措施的情况。深入开展政风行风评议工作。坚持自查自纠与评议整改相－3－结合，坚决克服和纠正“懒、散、庸、拖、贪、推、奢”等现象的情况。第三章绩效考评方法及程序第六条绩效考评采取自我考评、指标考评、察访核验、公众满意度测评、领导评价、加扣分考评等多种方式进行。（一）自我考评。每年10月底前被考评单位、部门要完成自我考评工作，总结全年绩效管理工作，依据《绩效考评表》起草自我考评报告，填写自我考评评分表，撰写本单位、本部门绩效管理工作综述，汇总整理绩效管理工作台账。（二）指标考评。由局绩效办按照各单位、各部门绩效考评指标体系的标准和计分规则，逐项进行考核。（三）察访核验。1.日常暗访、监督检查：通常采取不定期方式对各单位、各部门的工作进展情况、工作纪律、工作规范化程度、公众投诉处理情况等方面进行察访核验。2.专项工作实地核查检验：对重大专项工作、民生工作、绩效目标和考评指标的实际完成情况进行实地核验，以确定真实性、准确性，根据核验结果确定最终指标考评得分。（四）公众满意度测评。根据各单位、各部门的职能特点，坚持“谁了解，谁测评”的原则，设计差异化的满意度测评方案，选取不同的测评主体（包括服务对象和政风行风义务监督员等），设计不同的测评问卷，对各单位、各部门的公众满意度进－4－行调查和评价，其中局综合督查办意见占测评比重的10%。（五）领导评价。由局分管领导对分管单位、部门的绩效管理工作进行评价，提出评价意见。（六）加扣分考评。如遇下列情形，绩效考评适当予以加分或扣分。工作受到局级以上表彰的视情况给予加2-3分（绩效考评分不超过100分）；单位或工作人员每问责一次，视情况扣1-2分。第七条绩效考评指标权重如下：（一）绩效目标考评，占40%。（二）作风效能建设考评，占10%。（三）公众满意度测评，占40%（其中局综合督查办测评占综合测评的10%）。（四）领导评价，占10%。（五）绩优绩误加扣分。第八条绩效考评成绩计分方法（一）各项绩效考评全部采用百分制计分。（二）绩效考评成绩=绩效目标考评成绩×40%+作风效能建设考评成绩×10%+公众满意度测评×40%（其中综合督查办测评占综合测评的10%）+领导评价×10%+绩优加分－绩误扣分第九条绩效考评按以下程序进行：（一）编制完善绩效考评指标。每年3月底前局绩效办牵头组织各单位、各部门，根据目标任务，制定完善绩效考评指标，在征求意见的基础上，报局绩效考评领导小组确定。绩效考评指标需进行调整的，要及时提出调整意－5－见，报局绩效办审定后确认。逾期不提出调整意见或不予确认的，不能作为绩效考评的依据。（二）组织宣传培训。充分发挥媒体作用，加大对绩效管理考评工作的宣传力度，营造舆论氛围。局绩效办会同相关部门，加强对被考评部门和单位有关人员的业务培训，提高业务水平和工作能力。（三）组织察访核验。局绩效办不定期组织政风行风义务监督员围绕作风效能建设情况，对各单位、各部门开展明察暗访；局绩效办会同综合督查办及相关部门定期对被考评单位牵头承担的民生工程等重点工作任务实施情况开展专项督查。（四）开展年终考评。每年10月开始，局绩效办组织开展绩效考评工作。1.绩效自评。每年10月底前,被考评单位、部门根据绩效目标,对各项工作任务完成的实际成效进行分析和总结,开展自查自评工作。2.公众满意度测评。每年10月，局绩效办组织政风行风义务监督员对被考评单位和部门绩效管理工作进行公众满意度测评。3.指标考核。每年11月，局绩效办会同相关部门对各单位、各部门绩效管理工作进行考评。同时，对照各单位、各部门的自评报告，有重点地抽选部分考核指标进行现场核验。4.领导评价。领导评价于每年12月进行。局绩效办汇编各单位、各部门绩效管理工作综述，提地区交通局分管领导审阅，并对各单位、各部门绩效管理工作进行评价。－6－5.绩优绩误加扣分。根据各单位、各部门奖惩情况，按规则进行加扣分。6.汇总分析和结果审定。局绩效办汇总指标考核、公众满意度测评、领导评价、察访核验、绩优绩误加扣分的有关数据，进行综合评分，绩效考评结果报局绩效考评领导小组审定。第四章绩效考评结果及运用第十条绩效考评结果分优秀、良好、合格、不合格四个等次。考评90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十一条绩效考评工作与考核、党风廉政建设和纠风工作目标责任制考核、行政执法评议考核和精神文明考核相结合，统筹安排，同步实施。考核结果与干部选拔任用、评先选优、奖惩和问责相结合，互为依据，综合运用。局绩效办对考核结果予以通报，对获得优秀的单位、部门授予“绩效管理考核先进单位”荣誉称号并给予一定特质奖励。考核结果为优秀的单位、部门领导及成员将被优先推荐为交通运输工作先进集体、先进个人。考核结果不合格的单位、部门不得参与各类评先选优工作，并依据《地区交通运输局作风效能暂行问责办法(试行)》进行效能问责。第十二条被考评单位有下列情形之一的，直接定为不合格等次：（一）工作目标任务未完成或弄虚作假、隐瞒虚报完－7－成的；（二）不依法行政、依法办事，引发群体性事件，造成恶劣影响和严重后果的；（三）党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产等工作被“一票否决”的。第五章附则第十三条各单位、各部门结合实际制定具体办法。第十四条本办法由局绩效管理领导小组办公室负责解释。第十五条本办法自印发之日起试行。附件：地区交通运输局绩效考评表阿勒泰地区交通运输局党委二○一二年三月二十六日－8－－9－第三篇：宿管部艺术设计系宿管部2011年上学期宿管部工作计划宿管部，作为日常工作部门，在学校校风建设和校园特色展现上起举足轻重的作用。本学期，宿管部将紧紧围绕学校的工作思路和德育工作的指导思想，进一步完善规范宿舍管理制度，发挥本部门在本学期的宿舍管理方面的重要作用，为同学们创造一个良好的生活、学习的环境，更好地为教育教学的稳定发展服务，现结合实际制定计划如下：一、下学期我部新增具体工作（1）加大检查晚归，不文明现象的力度。（2）在换举前，认真培养有意竞选部长的大一的干部，让他们完成本分并在选出新一届部长后，认真进行好部门工作的交接。（3）积极认真地开展我部的常规工作，营造和谐、文明、活泼的宿舍生活气氛。（4）在学校各大型活动期间，加强管理力度，以防同学们以活动为由作出违纪行为。（5）加强与其他系宿管部的交流多吸取其他系的优良习惯（6）积极加强部长，副部之间的交流，增加部长，副部与干事之间的做事效率。（7）为了拓宽同学们反应意见和建议的途径，我部将不定期对同学们进行民意调查，对不能立刻解决的问题，马上上报学校领导，辅导员、和宿管阿姨。(8)增强大家防盗防窃的意识，保护好自己的财产安全。二、我部基本常规工作（1）、宿舍检查协助宿管阿姨完成好检查出勤人数的工作。干事每次查寝时间是晚上9：50左右认真检查到寝情况，每次查寝认真如实记录晚归，未归情况。宿舍查寝大致分为：晚归，未归，使用违规电器，内务四项工作。其中晚归时间是10点30，未归是未消名的，大一的内务分必须在9分以上，宿管部每周星期五上午检查大一的内务，这四项工作情况在星期一交给李辉老师。有不好的情况，及时用黄榜的形式通报批评。我们部们每周例行查寝3次，根据学校安排交换查寝1次。（2）、纪律检查严厉禁止校外人员和校内人员在宿舍进行传销，在宿舍进行销售。如有发现，及时制止，如态度恶劣，及时报告给宿管阿姨，保安人员。（3）、部门交流会议吸取上学期我部在处事方面的教训，下学期重视部门内的思想、作风、品德精神教育和培训。通过严格的要求，培训出工作负责、态度认真的干事与干部。组成一个纪律严明、工作严谨的宿管部。而且，根据实际情况，不定期合理地召开宿管委员﹑干事会议，及时反映问题。加强干事、宿管委员之间，干事与干部之间，干事与广大同学之间的关系，协调内部矛盾。同时加强干事和舍委检查的作风、方法、态度，对不积极、态度恶劣的干事进行严肃处理。（4）多联系同学，多发现问题。维护学生基本的利益，积极向学校反映同学提出的有关宿舍生活方面的意见和建议。定期向同学们征询意见和建议，认真答复同学提出关于宿舍生活的问题，并落实到行动中。（5）好好利用宿管楼的黑板，及时向同学们反映各项公告、通知以及注意事项等。（6）发现意外情况，及时处理并报告老师，宿管阿姨。2010年，宿管部将在总结往年工作经验的基础上，学习和落实科学发展观，围绕学校中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务学生为宗旨，以加强管理为手段，努力提高我校学生宿舍管理水平，积极营造良好的育人环境和温馨的住宿环境。湖南女子学院艺术设计系宿管部2010年12月16日第四篇：宿管中心生活部工作计划工作计划生态环境学院宿舍管理服务中心生活部宿管中心生活部工作计划会生活的人才会学习，爱学习的人才爱生活。从这学期加入学生会到现在已有几个月时间，我对学生会生活部的了解也逐渐加深。生活部是学生会的一个重要部门，是一个具有双重职能的部门，它与同学们的日常生活密切联系，维护同学们的切身利益和消费权益。生活部是本着热忱、真诚服务的精神，与全院师生一道监督宿舍卫生环境，创建良好的校园环境，又起着向学院领导反映同学们的生活状况，协助解决同学们提出的有关生活问题的积极作用。同时生活部协助学生会做好各项活动的后勤工作，为同学营造一个欢畅，活跃，上进的学习、生活氛围。作为新干，我很希望能为部门出力，在工作中能尽职尽责。-1、首先，我们要一如既往的听取同学们对我们生活部的意见，在第一时间展开联系，进行协商，尽一切努力解决问题，促进两方面的沟通，为同学们的校园生活争取到更多的利益。做到事无巨细，一丝不苟。其二，维护同学的基本利益，确保大家生活惬意有序地进行的基础上，使大家的大学生活更为丰富多彩，其三，生活部要联系同学，开展广泛的调查活动，真正了解同学们日常生活方面有哪些困难，并及时反映到学生会，团委。同时上级的指示精神及时准确地传达到同学们的手中，使学生会真正能够成为学生自己的组织。.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。2、我们工作宗旨在“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”3、生活部每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。4、生活部成员应积极主动，细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。5、平时多观察生活，多联系同学，多发现问题，多思考，多反映。6、生活部成员都要严格要求自己，不论是在工作，学习，还是生活方面，时刻注意自己在同学中的形象，不应发生有损学生会及生活部名誉和形象的事件，处处起到模范带头作用。7、因有重要事不能参加例会或工作时，应提前向部长请假学生干部不是一种荣誉，而是一份责任、一种锻炼、一分汗水。”加入学生会锻炼自己、为同学们服务一直是我的理想。现在我能成为学生会大家庭中的一员。我一定会竭尽所能、尽心尽力为同学们服务。同时我们也加入到宿管中心的工作中，共同完成宿管中心的各个任务。-宿管中心生活部职责及工作计划:（1）定期进行宿舍的卫生检查评比，坚持每天安排人员对宿舍进行检查，做好统计工作，一学期评选一次