《工程概预算费用》课件_第1页
《工程概预算费用》课件_第2页
《工程概预算费用》课件_第3页
《工程概预算费用》课件_第4页
《工程概预算费用》课件_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程概预算费用工程概预算是项目成本管理的基础,合理的预算可以确保项目按期完成并控制成本。了解不同类型工程的预算构成和计算方法,可以帮助掌握项目的成本动态。课程概述课程目标帮助学员深入理解工程项目的概预算费用的性质、特点和编制方法。课程内容从概预算费用的定义、构成、分类、编制要求和方法等方面全面探讨。实操训练通过具体案例分析,为学员提供工程概预算费用编制的实操指引。拓展思考探讨概预算费用的监控、调整、审核等管理环节,为工程实践提供指导。概预算费用定义概预算费用是指在项目实施前对工程所需费用的初步估算,包括直接费用和间接费用。可行性研究费用是指在确定项目可行性前进行调研、论证等所需的各种费用。设计费用是指在项目设计阶段产生的各项费用,如勘察设计费、咨询费等。工程建设费用是指在项目工程实施阶段产生的施工、监理等直接和间接成本。概预算费用的性质和特点预先性概预算费用是在工程开始前预先编制的,具有较强的预测性和计划性。相对性概预算费用受项目规模、建设时间、价格水平等因素影响,会发生一定程度的变动。综合性概预算费用包括直接费用、间接费用、风险费用及利润,具有全面性和整体性。动态性概预算费用随项目进展需要动态调整,反映建设过程中的实际状况。概预算费用的构成直接费用包括人工费、材料费、机械使用费等与工程直接相关的费用。间接费用包括企业管理费、工程管理费等用于工程管理和组织的费用。其他费用包括建设单位管理费、建设单位技术费等工程建设过程中发生的其他费用。利润包括建筑企业为承担工程所获得的合理利润。概预算费用的分类工程成本包括人工费、材料费、机械设备使用费等直接费用。间接费用包括企业管理费、技术管理费等与工程实施相关的费用。利润包括承包商的合理利润和风险费。合理的利润水平是概预算的重要组成部分。税金包括营业税、教育费附加等税收部分,需要根据相关法规确定。概预算费用的重点内容1人工成本包括设计、管理及施工人员的工资、福利等。准确核算人工成本是重中之重。2材料及设备费用采购各种建筑材料及设备的费用,需要充分了解市场行情及采购渠道。3机械使用费充分考虑各类施工机械的使用时间、折旧费用等,合理编制机械使用费用。4其他费用包括管理费、利润、税金、保险等,需要根据具体情况综合考虑。概预算费用编制的要求和原则规范性概预算费用编制应严格遵循相关法律法规和行业标准规范要求,确保编制内容和方法符合专业规范。可比性同类型工程项目之间的概预算费用应具有可比性,便于进行内部对比分析。全面性概预算费用编制应涵盖工程项目的各个环节和相关费用,确保费用项目的完整性。准确性采用科学合理的估算方法和数据源,确保概预算编制内容的准确性和可靠性。概预算费用编制的程序和方法1调研收集收集相关数据和信息2分析测算对数据进行分析和计算3编制概预算根据测算结果编制概预算4审核完善对概预算进行审核和完善概预算费用编制包括调研收集、分析测算、编制概预算和审核完善等步骤。首先需要收集项目相关的数据和信息,然后对收集的数据进行分析和测算,最后根据测算结果编制概预算并进行审核和完善。整个过程循序渐进,确保概预算的准确性和可靠性。工程项目概预算费用编制实例以某大型公路建设项目为例,介绍工程项目概预算费用编制的具体步骤和方法。从合理测算直接成本、间接成本,到恰当计算利润和税金,再到编制总概预算报告,全面展示了概预算费用的编制全过程。同时分析了该项目概预算编制中的关键技术问题,如人工费、材料费、机械使用费的确定,以及计算利润和税金的依据和方法,为工程项目概预算编制提供了实践参考。完整概预算费用编制案例分析本案例将深入分析一个典型建设工程的完整概预算费用编制过程。从工程概况、编制依据、编制原则、成本构成、费用分类等各个方面全面梳理概预算费用的组成与编制要点。并针对概预算与实际结算的差异进行深入剖析,为企业提供可复制的概预算编制最佳实践。通过实际案例讲解,加深对概预算费用编制流程、核心内容及管理要点的理解,助力企业提升概预算管理水平,实现投资控制目标。项目概预算费用编制注意事项完整信息收集全面收集项目概况、施工计划、工程量等基础数据,确保预算编制有完整可靠的信息基础。精确成本核算根据工程特点及施工计划,采用科学合理的计价方法,精确测算各项直接费用和间接费用。严格审核把关建立健全的预算编制审核机制,多级审核把关,确保预算编制的准确性和合理性。概预算费用控制的重点和方法确定控制目标根据项目特点及预算编制指标,明确概预算费用控制的目标。科学制定预算结合项目特点采用恰当的预算编制方法,提高预算准确性。建立动态监控实施费用跟踪,动态调整控制措施,确保预算目标实现。分析差异原因深入分析实际支出与预算差异,找出问题症结,采取针对性措施。概预算费用控制的工具项目管理软件专业的项目管理软件可以帮助编制和跟踪概预算费用,提供实时数据分析和报告功能。数据分析工具利用数据分析工具对概预算费用进行分类、对比和可视化,有利于识别问题并作出及时调整。成本管理模型应用不同的成本管理模型,如目标成本法、生命周期成本法等,来优化资源配置和控制开支。预警系统建立预警指标体系,自动监测概预算费用偏差,及时发出预警并采取措施。概预算费用的调整调整依据根据实际施工情况和合同变更对概预算费用进行调整,以确保预算与实际开支相符。调整流程建立完善的预算调整审批流程,确保调整依据充分,审批程序规范。调整控制加强对预算调整的监控管理,确保调整后预算指标与实际开支保持动态平衡。概预算费用的审查要点项目基本信息审查工程规模、建设性质、建设地点等基本情况,确保概预算费用与工程内容相匹配。费用计算依据仔细审查计算底数、取费标准等依据是否合理、规范,费率是否符合相关政策文件要求。费用构成科目逐项审查各费用科目是否全面,编制方法是否得当,金额是否合理。合同价格调整审查合同价格调整条款是否合理,保证工程建设和企业利益不受损失。概预算费用的审核与批复1审核对提交的概预算费用进行全面而细致的审查,确保各项费用合理合规。2审批根据审核结果,由相关部门进行批准,作为工程实施的依据。3修改调整如发现问题,需要及时进行修改调整,确保概预算费用的准确性。概预算费用的管理与监控1全面监控对概预算费用进行全面的监控,包括编制过程、执行情况和最终结果。2实时分析及时分析概预算费用的运行情况,及时发现问题并采取相应措施。3数据集成整合各部门的概预算费用数据,建立统一的数据管理和共享平台。4预警机制建立预警机制,一旦发现概预算费用有异常情况立即采取行动。建设工程概预算费用相关规定国家标准GB50500-2013《建设工程工程量计算规范》规定了建设工程概预算费用的内容和编制要求。行业规范《建设工程项目管理规范》等行业标准明确了概预算费用的构成、编制方法等。地方规定各地方政府还根据当地实际情况制定了具体的建设工程概预算费用管理办法。企业标准大型建筑企业通常会制定内部的概预算编制和管理细则。工程后评估中的概预算费用分析费用分析深入分析实际结算费用与概预算费用的差异,找出差异原因并总结经验。预算绩效评估概预算费用编制的合理性和准确性,了解预算执行情况及存在的问题。优化改进根据分析结果提出优化预算编制和控制的措施,不断提高预算管理水平。工程实际结算费用与概预算的差异分析差异原因分析对比实际结算费用和概预算费用的差异,分析差异产生的主要原因,如设计变更、材料价格波动等。偏差量化量化差异金额,并计算实际结算费用与概预算费用的偏差率,为后续调整提供依据。差异改善根据差异分析结果,提出优化措施和改进建议,提高概预算编制的准确性和工程成本控制水平。概预算费用信息化管理数字化管理通过建立完善的信息化管理系统,实现概预算费用数据的智能化录入、分类和分析,提高管理效率。远程协同利用云计算、大数据等技术,实现概预算费用信息的实时共享和跨部门协同管理。自动化控制基于信息化系统,可实现概预算费用的自动审核、预警和调整,优化管理流程。大数据分析运用大数据挖掘和分析技术,深入分析概预算费用数据,提升管理决策水平。概预算费用的绩效考核绩效考核目标通过制定合理的绩效指标体系,准确评估项目概预算费用管理的实际效果,达成预期目标。绩效考核指标关注预算制定的科学性、预算执行的及时性、预算控制的有效性等关键指标,全面评估整体绩效。绩效评价方法采用定性与定量相结合的方式,综合运用关键绩效指标法、平衡记分卡法等多种评价方法。概预算费用的常见问题与解决方案编制概预算费用时常见的问题包括缺乏数据支撑、预测不准确、缺乏动态调整机制等。可采取收集历史数据、建立数据库、实时分析趋势等措施提高预算准确性。同时要建立动态调整机制,及时根据实际情况修正预算。另外,概预算费用执行过程中可能存在跟踪不及时、成本控制不力等问题。需要加强过程管理,定期监控执行情况,及时发现并解决问题。还应建立奖罚机制,激励相关人员控制成本。工程概预算费用风险管理费用预测不准由于工程复杂性和不确定性,准确预测材料价格、人工成本等难以把控,可能导致预算偏差。变更管理不善施工中的设计变更、政策调整等都可能引起预算偏离,需要及时调整并控制。延期风险工程进度拖延会增加人工、机械、材料等成本,影响项目总体预算。不可抗力事件自然灾害、政治经济环境变化等不确定因素也可能造成施工中预算失控。概预算费用相关职业素质要求1技术专业知识深入了解工程建设的相关法规、标准及编制流程,具备丰富的专业技能。2数据分析能力熟练运用数据分析工具,准确解读数据信息,为概预算编制提供依据。3沟通协调能力善于与项目团队成员协调配合,妥善处理各方诉求,确保概预算编制顺利进行。4风险管控意识主动识别潜在风险,采取预防措施,确保概预算编制的准确性和可行性。工程概预算费用发展趋势1数字化和自动化随着新技术的发展,工程概预算费用编制和管理将更加数字化和自动化,提高效率和精确性。2全生命周期管理概预算费用管理将贯穿工程项目的整个生命周期,实现全过程的动态监控和精细化管理。3智能决策支持基于大数据和人工智能的分析,概预算费用管理将提供更智能、更精准的决策支持。4专业化发展工程概预算管理将成为一个专业化的领域,从业人员的专业水平和认证将更加重要。课程总结全面概述本课程全面介绍了工程概预算费用的定义、特点、构成、编制方法、控制和管理等重要内容,为学员提供了系统的知识体系。实践应用通过实际案例分析和实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论