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文档简介
人事部各岗位职责人力资源部门的各个职位责任可概括为以下几项关键领域:1.人力资源规划职责:担负制定和执行人力资源策略和规划的责任。分析并预测企业未来的人力资源需求。进行组织架构设计与人员配置的调整。制定人力资源计划及人员招聘计划。2.招聘与选拔职责:负责设计招聘策略和编制招聘计划。发布招聘广告,管理招聘渠道。筛选简历,组织面试,进行人才评估。协助建立入职流程,安排新员工的入职事宜。3.培训与发展职责:制定并执行员工培训和发展项目。分析员工的培训需求并进行评估。组织和管理内部及外部的培训资源。监控培训效果,评估员工发展情况。4.绩效管理职责:设计并实施绩效管理的制度和流程。提供绩效管理培训和辅导。协助设定目标和绩效评估标准。跟踪员工绩效,提供反馈和改进建议。5.薪酬福利管理职责:负责薪酬政策和福利制度的制定与执行。进行薪酬调查,确定薪酬等级。管理员工的薪酬和福利事务。处理与薪酬福利相关的问题和申诉。6.劳动关系管理职责:管理劳动关系相关事务,确保合规性。监督执行劳动合同和劳动法规。处理劳动争议和员工纠纷。协助制定企业的劳资协议和劳动关系政策。7.员工关系与离职管理职责:维护良好的员工关系,处理员工问题和投诉。管理员工的离职程序,执行离职流程。进行员工满意度调查和离职原因分析。以上描述的各岗位职责是基本框架,实际职责可能会根据企业的具体需求和规模有所调整。人事部各岗位职责(二)1.招聘专员:执行招聘策略的制定,包括确定招聘渠道和流程,以满足公司的需求和招聘计划。管理招聘信息的发布,通过多渠道进行招聘活动。筛选和初步面试候选人,评估其基本素质和能力。与招聘团队协作,参与面试和评估过程,支持招聘经理实现招聘目标。对候选人进行背景调查,确保信息的真实性与可靠性。协助招聘经理完成入职手续和合同签署工作。监控新员工的试用期和工作表现,以优化岗位和流程。2.员工关系专员:建立和维护员工关系,包括管理员工档案、更新信息以及合同管理。处理员工的入职和离职手续,包括相关证明材料的准备。负责薪酬和福利管理,包括薪酬结构设计、绩效评估和福利政策的执行。组织员工活动和培训,以增强团队合作和提升工作技能。处理员工投诉和纠纷,确保工作环境的和谐。协助人力资源经理完成其他员工关系相关任务。3.绩效考核专员:制定并实施绩效考核计划,确保各部门的考核指标得以落实。收集和验证员工工作数据的准确性。组织和协调绩效评估过程,包括评估方案的制定和评估会议的组织。记录评估结果,编制绩效报告,并及时反馈给相关部门和员工。根据考核结果提出改进建议和措施。跟踪员工绩效问题,协助制定并执行改进策略。4.培训发展专员:根据公司培训策略和业务需求,制定培训计划和课程。整合和管理培训资源,包括培训师的选拔和培训材料的准备。组织和协调员工培训活动,包括内部和外部培训。收集培训反馈,评估培训效果,适时调整培训方案。发掘和培养内部培训师,提升内部培训的质量和效果。协助人力资源经理完成其他培训发展相关工作。5.薪酬福利专员:制定和更新薪酬政策和标准,包括薪资调研和调整。设计和实施薪酬调整和福利改革方案,确保薪酬制度的公平和有效性。管理员工福利的发放,如社会保险、公积金和医疗保险等。协助人力资源经理进行薪酬预算和薪资计算工作。监控薪酬福利的执行情况,及时解决相关问题并提出改进建议。跟踪市场动态,调整和优化薪酬福利政策。6.员工发展专员:制定员工发展和职业规划,为员工提供发展建议和指导。组织员工培训和职业技能提升计划,增强员工的专业能力和职业素养。协助员工设定个人目标和绩效计划,跟踪和评估员工
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