《定额计价中》课件

《定额计价中》了解定额计价的概念、特点和应用场景。此课件将深入探讨如何有效地将定额计价方法运用于各类工程项目。定额计价的基本概念定额计价方法定额计价是一种依据标准定额对工程量进行预算和计价的方法,可以提高工程造价管理的精确性和科学性。工程量清单定额计价需要编制详细的工程量清单,列明各项工程的数量、材料消耗、人工和机械等信息。标准定额标准定额是编制工程量清单的基础,体现了建筑施工的技术标准和材料、人工、机械的消耗标准。定额计价法的适用范围建筑工程定额计价法适用于各类建筑工程的造价管理,如房屋建筑、市政公用、装饰装修等。基础设施定额计价法也广泛应用于道路、桥梁、管网等基础设施工程的造价控制。工业工程对于工厂、发电站等工业类建设项目,定额计价同样适用于造价管理。园林景观园林绿化工程也可采用定额计价方法进行成本控制和预算编制。定额计价法的优势标准化透明定额计价法遵循标准化的定额体系,提高了定价过程的透明度和公正性。降低成本定额计价能有效控制工程成本,减少人工、材料等费用的浪费。提高效率定额计价简化了编制工程量清单和概算的流程,提高了工程管理效率。便于监管定额体系为工程成本的管控和审计提供了明确依据,便于项目监管。定额计价法的缺点灵活性差定额计价法过于标准化,无法灵活应对复杂的项目情况和特殊的现场条件。前期准备工作大需要大量工作编制完整的定额工程量清单,费时费力,对于小型项目来说成本高昂。难以反映实际成本定额单价存在一定的局限性,很难完全准确反映某一特定项目的实际施工成本。管理难度大需要不断修订定额,确保与实际工况相吻合,工作量较大。定额工程量清单的编制步骤1信息收集收集工程图纸、施工规范等资料2分部分项分析将工程划分为不同的分部分项3工程量计算根据图纸和规范计算各分部分项的工程量4编制汇总将各分部分项的工程量汇总形成清单5审核完善对编制的清单进行核查和补充完善定额工程量清单编制是从信息收集、分部分项分析、工程量计算、编制汇总到审核完善的一个循序渐进的过程。这将确保工程量清单内容全面准确，为后续工作奠定坚实基础。定额工程量清单的主要内容项目编码为了便于管理和查询,在编制定额工程量清单时,需要给每项工程内容分配一个独特的编码。工程名称清晰准确地描述每一项工程的性质和规格,便于后续的报价和施工。工程量计算规则明确说明如何计算每一项工程的工程量,以确保计算方法统一标准化。工程量数据列出每一项工程的具体工程量数据,作为后续报价和施工的依据。定额工程量清单的编制原则标准化编制编制定额工程量清单应遵循标准化原则，采用统一的编制格式和内容，确保各项目间的可比性。体现工程特点清单应充分反映工程的具体情况和特点,不能照搬照抄,应针对性地编制。合理性原则编制工程量清单时应坚持合理性原则,确保定额编制合乎逻辑、科学、公平、公正。可操作性编制的工程量清单应具有可操作性,为后续使用提供便利,避免产生歧义。定额工程量清单的编制要点深入分析全面了解工程特点和施工工艺，深入分析每一个工程项目的构成和施工要求。细致编制根据分析结果，细致编制工程量清单，确保每一个工作内容和数量都准确无误。反复校核仔细检查编制的工程量清单，确保内容完整、数量准确、计算无误。严格标准严格执行相关定额和标准规范，确保工程量清单编制符合行业标准要求。项目施工定额的编制1项目分析首先对项目进行深入分析,了解施工内容、工艺流程、作业条件等,为编制定额提供基础依据。2数量测算根据工程量计算规则,准确测算各项工程量,为定额的编制提供精确的量化数据。3定额编制参考现行定额规范,结合项目特点,编制各分部分项工程的施工定额。材料、人工、机械台班定额的编制调研工程材料根据工程特点和施工工艺,收集整理工程所需的材料信息,包括用量、规格、价格等。统计施工人工根据工程量和施工工艺,计算各工种所需的人工数量和人工消耗费用。确定机械台班根据工程特点和施工条件,选择合适的机械设备并测算其使用台班和费用。编制定额单价将上述材料、人工和机械费用合理组合,得出各分项工程的定额单价。施工定额的调整需求调整根据实际施工情况和变更需求,对施工定额进行适当调整是必要的。这可以确保定额更准确地反映实际施工成本。影响因素调整施工定额时应考虑材料价格波动、劳动力市场变化、工艺技术进步等因素,力求定额科学合理。调整方法可采用平均定额、分类定额、动态定额等方法,针对性地进行定额调整,提高定额的适用性和准确性。审核重点调整后的定额应经过专业人员审核,确保定额调整方法合理、数据真实可靠、调整结果切合实际。施工定额的评审和审定1专家评审成立由工程造价专家组成的评审小组,对施工定额进行全面审查和评价。2数据核实仔细核对材料用量、机械台班数和人工费等数据的准确性和合理性。3现场验证必要时可进行现场测试,确保定额与实际施工情况一致。4审定程序经专家评审后,由主管部门正式审定并颁布施工定额。建设工程概算概述建设工程概算是基于工程设计和施工计划,对工程建设全过程中可能发生的各种费用进行预测和计算的一种技术经济文件。它为工程立项、决策、实施和管理等提供重要依据。建设工程概算的构成工程费用包括直接工程费、间接费用和利润等各类与实际施工相关的费用。前期费用如前期设计费、勘察费、项目审批费等建设过程中产生的非工程类费用。其他费用如工程保险费、试运营费、征地拆迁费等其他与工程建设相关的费用。建设工程概算的编制依据设计图纸与技术文件根据工程设计图纸和相关技术文件编制概算,以确保概算内容与工程设计要求一致。工程定额和预价采用国家或地方颁布的统一定额标准和预价数据,确保概算编制的科学性和合理性。材料价格信息结合当地材料市场价格情况编制概算,确保材料价格标准与实际采购价格相符。施工方案与计划根据工程实际施工方案和计划编制概算,确保概算内容与实际施工需求一致。建设工程概算的编制程序1制定工作方案明确编制目的和原则2收集资料信息包括设计文件、工程量清单等3编制概算预算根据工程特点采用合理方法4审查和完善组织专家评审并进行修改建设工程概算的编制程序包括制定工作方案、收集资料信息、编制概算预算和审查完善等步骤。首先需明确编制目的和原则,制定具体的工作方案。然后收集设计文件、工程量清单等相关资料信息。接下来根据工程特点采用合理的编制方法进行概算预算。最后组织专家进行评审并进行必要的修改完善。建设工程概算的编制内容工程项目清单概算的编制内容应涵盖建设项目的所有工程分部分项,包括土建、安装、装修等各类工程的工程量清单。材料用量清单概算应细化各类建筑材料的用量,如钢材、水泥、砖瓦等,为工程成本测算提供数据支持。施工机械台班预算概算应包括各类施工机械的使用情况,如挖掘机、塔吊等的作业台班数及相关费用。人工费用预算概算应明确各类工种的人工费用标准,如工程技术人员、施工工人等,为工程成本测算提供依据。建设工程概算的编制原则精确性概算编制要尽量准确,减少误差,为后续的预算和决策提供可靠依据。合理性编制概算时要遵循客观规律,保证投资额度和建设内容的相符性。全面性概算要涵盖工程建设的全过程,并详细分项列举,不遗漏任何环节。经济性概算编制要遵循最经济合理的原则,确保工程建设满足质量要求并控制投资。分部分项工程概算编制1工程量清单根据设计图纸和相关技术文件编制详细的工程量清单2费用定额参考行业标准定额,确定材料、人工和机械的单位费用3费用计算将工程量和对应的单位费用相乘,计算出分项工程的总费用分部分项工程概算是根据各分部分项工程的工程量和单位费用计算得出的总费用。这一步骤是概算编制的核心内容,需要充分考虑工程特点和施工条件,合理确定费用定额。措施项目概算编制确认措施内容根据工程特点和施工方案,明确各类临时设施、安全保障、环保防护等措施项目。编制工程量对每项措施进行详细的工程量计算,做好数量统计和汇总。确定单价参考定额标准或类似工程经验,合理确定各项措施的单价。计算费用将工程量和单价相乘,得出每项措施的费用,并汇总计算总费用。规费和风险费用编制1工程规费计算根据国家相关法规政策,对工程建设过程中涉及的各项规费进行合理预算和编制。2工程风险费用结合工程特点和施工环境,估算可能产生的各类风险费用,确保工程顺利推进。3合理安全系数在编制概算时,采用适当的安全系数,为意外情况预留必要的资金。4动态调整管理根据工程实际情况,动态调整规费和风险费用的编制,确保概算准确性。税费的计算增值税根据相关税收政策,建设工程项目需缴纳增值税。增值税税率根据工程类别和具体情况而定,通常为9%或13%。城建税和教育费附加除增值税外,还需缴纳城建税和教育费附加,分别为应纳增值税额的7%和3%。其他税费此外,还可能需要缴纳企业所得税、印花税等其他税费,具体根据项目情况而定。税费汇总上述税费应在项目概算中单独计算,并且加入到最终概算总额中。概算的汇总和审核1汇总整理将各专业和分部分项的概算数据进行整理汇总,形成完整的概算文件。2逐项核查仔细审核每个项目的数量、单价、费用构成是否合理准确。3交叉验证将各专业概算数据进行对比分析,确保项目内容和造价数据的一致性。概算的调整与管理概算调整建设工程实施过程中,如遇设计变更、材料价格波动等因素导致概算偏差,需及时进行概算调整,确保工程建设顺利进行。概算管理概算管理贯穿项目全生命周期,包括编制、审核、跟踪、调整等,确保概算编制准确完整,控制工程建设成本。概算与合同概算是编制和管理工程合同的重要依据,概算确定后应与合同价格保持一致,避免争议。概算与合同价的关系依据不同概算是基于工程项目的预计成本,而合同价是双方谈判后达成的最终价格。用途不同概算用于预算管理,合同价用于确定工程价款的具体支付标准。动态变化施工过程中,概算会根据实际情况进行调整,而合同价通常保持固定。管理重点概算注重全过程成本管控,而合同价更关注合同条款及履约情况。概算管理的注意事项严格把控概算编制确保概算编制过程中各项指标数据的准确性和合理性,避免错误和遗漏。持续跟踪监控变更密切关注项目实施过程中的各种变更因素,及时调整和更新概算。注重节约成本控制通过合理控制材料耗用、人工费用和机械使用等,努力降低总成本。强化责任意识约束明确各参与方的责任和义务,切实执行概算管理的相关制度和措施。概算管理的主要任务制定概算管理计划明确管理目标、重点任务和具体措施,确保概算受控。实时跟踪管控密切关注概算的执行情况,及时发现和解决问题。数据分析优化深入分析项目数据,持续优化概算管理策略和措施。沟通协调管理加强与相关方的沟通配合,确保概算管理的顺利实施。概算管理的主要内容1成本管理全面控制各项直接和间接成本,确保工程造价控制在计划范围内。2进度管理根据项目进展情况动态调整资源配置,确保工程如期完成。3合同管理及时跟踪合同执行情况,妥善处理合同争议,保护建设方利益。4信息管理建立健全的信息化系统,及时准确掌握工程概算的动态变化。概算管理的关键环节立项审查严格审查项目立项依据和可行性,确保建设项目的必要性和