《定额单价的构成》课件

定额单价的构成定额单价是建设工程造价的基础,它包含了工程项目施工所需的各类资源投入,如材料、人工和机械等。了解定额单价的构成对于控制工程造价非常重要。定额单价的概念定额计算定额单价是工程造价管理的重要组成部分,是以工程定额为依据,计算出完成某项工程或构造物所需费用的单价。成本控制定额单价能够为工程成本的事前控制和事后分析提供依据,是工程造价管理的基础。合同依据定额单价是工程招投标、合同签订、进度结算等的重要依据,是建设工程造价的基础。定额单价的组成要素1人工费用包括工人的工资、福利、社会保险等直接人工成本。2材料费用包括各种原材料、辅料的采购、运输、保管等费用。3机械使用费包括机械设备的折旧、运行维修、燃料动力等费用。4管理费用包括企业管理活动发生的各项费用，如办公费、差旅费等。5利润施工企业在完成工程任务时获得的合理收益。人工费用构成基本工资加班费社会保险费福利费其他费用人工费用是定额单价中的重要组成部分,由基本工资、加班费、社会保险费、福利费等几部分构成,其占比情况如上图所示。材料费用构成70%主材成本20%辅材成本10%运输费用材料费用主要包括三个部分:主材成本占约70%,辅材成本占约20%,运输费用占约10%。主材如钢筋、水泥、木材等在总材料成本中占比最大。辅材主要包括小五金、涂料等,运输费用则涉及将材料运至施工现场的相关开支。合理控制这三类材料成本是降低工程造价的关键所在。机械使用费构成折旧费将机械设备的原值按一定的折旧年限和残值率折算出的年折旧额修理费保持机械设备正常运转所需的各项修理费用燃料动力费机械设备在工作过程中耗用的燃料和电力等动力费用管理费机械设备使用过程中所需的人工费和其他管理费用机械使用费用是指在工程施工过程中,为使各类机械设备正常运转而发生的各项费用。包括折旧费、修理费、燃料动力费和管理费等。这些费用是定额单价中不可或缺的重要组成部分。管理费用构成人工成本办公费差旅费折旧费其他管理费用主要包括人工成本、办公费、差旅费、折旧费等,其中人工成本占比最高,为40%。此外还有一些其他的管理费用构成。利润构成10%整体利润空间30%人工费用占比40%材料费用占比20%机械费用占比利润是工程成本中的重要组成部分。根据行业惯例,利润一般控制在工程造价的10%左右。其中人工费用占30%、材料费用占40%、机械费用占20%。利润的高低直接影响工程项目的盈利水平和承包商的经济效益。定额单价编制流程信息收集收集项目概况、工程特点、相关定额标准等信息。人工费用核算根据工种、工时和工资标准计算直接人工费用。材料费用核算确定材料用量并结合市场价格计算材料费用。机械使用费核算根据机械种类、台班费和使用时间确定机械使用费。其他费用加计加计管理费用、利润等,形成定额单价。定额单价编制原则科学合理定额单价的编制应遵循科学、合理的原则,充分考虑各项影响因素,采用合适的计算方法和数据。标准统一同类工程应采用统一标准的定额单价,以确保公平公正,有利于工程管理和造价控制。因地制宜定额单价的编制应考虑当地的自然条件、行业惯例和市场价格,以反映当地实际情况。动态调整定额单价应随时间推移和市场变化而动态调整,确保其持续适用性和针对性。定额单价的特点标准化定额单价是基于标准工艺和取费标准编制的，能够确保工程造价的统一性和可比性。科学性定额单价的编制遵循科学的工程经济分析方法，确保其客观性和合理性。指导性定额单价为工程造价管理提供科学依据,是合理控制工程投资的重要工具。普遍性定额单价适用于各类工程,具有较广泛的适用范围。定额单价的应用范围工程预算编制定额单价广泛应用于工程预算编制,为成本控制奠定基础。工程设计管理定额单价有助于工程设计管理,确保设计方案符合成本要求。工程量计算定额单价为工程量的计算提供依据,保证工程量清单的准确性。工程结算审核定额单价是工程结算审核的重要依据,确保结算公正合理。定额单价的优点标准化作业定额单价为工程施工奠定了标准化基础,提高了作业效率和质量。成本控制定额单价可用于合理预算和实时跟踪施工成本,便于成本管理。公平公正定额单价体系有利于建立客观公正的工程定价机制,维护各方利益。数据积累定额单价数据为后续工程造价分析和投资决策提供了宝贵的参考。定额单价的局限性灵活性有限定额单价难以完全涵盖各种实际施工情况,存在一定的刚性。难以完全适应工程的个性化需求。编制复杂定额单价的编制需要大量数据支撑和复杂的计算过程,对编制人员的专业水平要求较高。确定性差由于各种不确定因素的影响,定额单价无法完全准确反映实际工程的成本情况。无法涵盖所有定额单价体系很难囊括所有工程情况,在新技术、新工艺出现时可能难以及时更新。定额单价编制依据设计图纸和技术标准定额单价编制需要依据建设工程的设计图纸及相关技术标准要求。材料价格参考编制定额单价时需要参考当地主要建筑材料的市场价格。施工现场实际情况定额单价的编制应该结合实际的施工条件和建筑环境。历史工程数据参考以往类似工程的造价信息有助于定额单价的编制。定额编制技术经济指标技术性能指标反映工艺技术水平和施工难易程度的指标，如工程物理量、工艺指标。经济指标反映资源消耗情况的指标，如人工消耗量、材料消耗量、机械使用量。施工组织指标反映施工组织管理水平的指标，如劳动生产率、施工周期、施工标准化程度。环境保护指标反映环境保护情况的指标，如噪音、尘土、污水排放等。这些技术经济指标为定额编制提供了依据，确保定额单价的科学性和合理性。定额单价编制方法1工程分析法针对工程实施的具体情况,逐项分析相关的成本要素。2类比分析法基于类似工程的历史造价数据,进行比较分析。3计算分析法根据工程量清单和预算定额标准计算各项目费用。定额单价的编制方法主要有以上三种:工程分析法、类比分析法和计算分析法。其中工程分析法针对具体工程情况逐一分析成本,类比分析法参考类似工程历史数据,计算分析法则是根据工程量清单和预算定额标准计算。这三种方法可灵活结合使用,以确保定额单价编制的准确性。分部分项工程的定额单价10大类分部分项工程包含10大类$3单价每个分部分项工程都有对应的定额单价20%占比分部分项工程定额单价占工程总造价20%左右800+细目分部分项工程细目超过800个分部分项工程定额单价是工程造价控制的基础。根据《建设工程工程量计算规范》，分部分项工程包含10大类，如土石方工程、砌筑工程、钢筋工程等。每个分部分项工程都有对应的定额单价，定额单价占工程总造价大约20%左右。分部分项工程细目繁多，超过800个。单位工程的定额单价单位工程定额单价是指单一工程项目的预算编制标准。它包括人工费用、材料费用、机械费用以及管理费和利润等诸多因素的综合计算。这些要素的合理配比是确定定额单价的关键。人工费用材料费用机械费用管理费用利润单位工程定额单价的合理构成是保证工程造价科学管控的基础。在实际应用中还需根据具体情况适当调整各费用占比。集中连续施工的定额单价特点在同一建筑工地上，连续不间断地进行多道工序的施工作业。可大幅提高施工效率，降低整体造价。定额单价组成人工费用、材料费用、机械使用费、管理费用及利润等五大部分。这些组成部分需根据工程特点和施工条件进行合理测算。适用范围主要应用于大型建筑工程、基础设施工程等多道工序连续施工的项目。能显著提高施工效率和降低成本。临时工程的定额单价临时工程的定额单价包含了搭建、运营和拆除临时设施的各项费用。这包括临时道路、围挡、安全设施、办公用房等的投入。根据工程项目的具体情况,需要谨慎测算相关费用,确保预算合理、控制成本。临时工程定额单价直接影响整体工程造价,需要合理控制。措施项目的定额单价措施项目是为保证工程顺利实施而采取的临时性措施,如临时道路、临时排水、临时围挡等。定额单价的编制需综合考虑成本构成因素,包括人工费用、材料费用和机械使用费等。同时还要确定相应的管理费用和利润率。项目费用构成临时道路路面材料、人工、机械临时排水管道、人工、机械临时围挡围挡材料、人工通过合理编制措施项目的定额单价,可以更好地控制工程成本,确保项目质量和安全。人工费用的编制1工资标准根据当地工资政策制定2劳动定额结合工程特点进行测算3社保费用按照国家政策计算缴纳4绩效奖金与工人工作表现挂钩人工费用的编制是确定定额单价的核心内容之一。首先需要根据当地工资政策制定合理的工资标准,并结合工程特点测定相应的劳动定额。此外,还需要计算社会保险费用,并结合工人的绩效情况提供适当的奖金激励。材料费用的编制1材料清单首先需要编制项目所需的全面材料清单,包括材料名称、规格、单位和数量等。2单价确定依据当地市场价格,结合材料运输、仓储等费用,确定各材料的单价。3总价计算将材料单价与数量相乘,得出各材料的总价,最后汇总计算出全部材料费用。机械费用的编制1机械费用构成包括机械设备购置费、机械设备使用费和机械管理费。2机械设备购置费根据工程需求确定机械设备并估算购置费用。3机械设备使用费根据机械设备参数计算机械使用时间及费用。4机械管理费计算机械管理人员工资及其他管理费用。机械费用的编制是工程造价编制的重要组成部分。需要根据工程特点合理确定使用的机械设备,并按照适当的计算方法,估算出各类机械设备的购置费、使用费和管理费等,形成机械费用的详细预算。管理费用的编制确定管理机构明确工程管理机构的构成和职责,为后续管理费用编制奠定基础。统计管理人员根据工程规模和特点,统计所需的管理人员数量和工资标准。计算日常费用评估管理机构的办公、差旅、通讯等必要日常支出,纳入管理费用。确定利润率参考行业标准,确定合理的管理费用利润率,作为最终定额单价的一部分。利润的编制1确定基准利润率根据行业惯例和市场情况,确定合理的基准利润率作为利润计算的参考基础。2考虑企业风险因素结合项目的复杂程度、技术难度、工期压力等,适当增加利润率以应对相关风险。3进行利润率调整针对不同情况,如项目规模、地域、合作关系等因素,对利润率进行适当调整。工程造价的管理与控制1成本追踪持续监控各项成本的实际发生情况,及时发现偏差并采取相应措施。2预算管理制定详细的工程预算,并根据实际情况进行动态调整和优化。3审核控制对工程款支付、变更等环节进行严格审核,确保合理合规。4成本风险评估提前识别和评估可能出现的各类成本风险,制定应对措施。定额单价的调整与应用定期调整定期根据市场环境变化对定额