万科西安项目公司施工管理规范化

施工管理规范化

总则

一、编制目的

施工管理是房地产开发的关键环节，施工管理规范化是项目开

发管理公司强化工程施工管理，严格控制成本造价，夯实基础、苦

练内功，不断提高产品品质和内部管理水平的内在动力和客观要求。

在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上，根据建

筑施工行业和房地产行业的质量管理特征，全面总结和反思公司多

年从事房地产开发的经验教训，重点在技术操作层面上结合公司管

理模式、人力资源配备等方面的实际情况，对施工全过程的规范化、

标准化和精细化管理细节进行了经验性和针对性的总结，形成了《施

工管理规范化》初稿，初步形成了具有万科西安项目特质的施工管

理规范化体系。

通过施工管理规范化的全面推行，用以指导实际工作，避免同

质问题的再次发生，不断提高产品品质和整体管理水平，同时也为

异地项目的施工管理提供相对统一的管理模式，逐步形成万科西安

项目产品质量统一衡量的标准体系。

二、编制依据

1、《建筑工程勘察设计及施工质量验收规范》及行业规范。

2、项目开发管理公司工程施工管理制度。

3、公司多年房地产开发施工管理的经验教训，重点借鉴其他项

目施工管理经验。

三、内容说明

本管理规范化主要包含“施工现场管理，施工工序、工艺流程,

息蔽工程，施工样板管理，变更签证管理，配套管理，资料管理，

安全生产，施工阶段验收，结算管理”等十个方面内容。

四、适用范围

本管理规范化适用于项目开发管理公司开发的所有住宅及公共

建筑项目。

五、其他

1、本施工管理规范化由项目开发管理公司西安分公司负责解

释。

2、如本管理规范化与各工程项目所在地实际情况不符时，可根

据当地条件合理调整。

3、由于本手册的编制局限性，无法全面对施工管理的全部工艺

及工序提出来规范化管理措施，在今后的工程管理过程中将及时对

于所接触到的新问题进行管理措施上的补充和完善。

4、如今后公司对工程管理的相关职责和业务流程进行调整，本

管理规范化的相关内容也将随之调整。

目录

第一章施工现场管理规范化..................................................1

一、围墙的管理...............................................................1

二、大门的布置管理...........................................................1

三、施工单位外挂标语的管理..................................................2

四、施工单位文明施工的要求..................................................2

五、各类会议管理制度、考核评比管理制度、现场治安管理、创卫管理.....................3

六、项目部办公场所的标识、布置的管理.......................................3

七、成品保护管理.............................................................4

第二章施工工序、工艺流程管理规范化........................................5

一、模板工程施工管理........................................................5

二、钢筋工程施工管理........................................................5

三、混凝土工程施工管理......................................................6

四、抹灰工程施工管理........................................................7

五、挤塑泡沫板内保温施工管理...............................................7

六、外墙保温及涂料工序管理.................................................10

七、外墙瓷砖施工管理.......................................................11

八、炉渣垫层施工管理.......................................................12

九、管沟回填施工管理.......................................................14

十、景观设计、施工、验收管理..............................................16

十一、防水做法施工工序.....................................................19

十二、采暖管道设备运行、冷热水调试运行管理...............................20

十三、电气设备安装工艺流程................................................21

十四、消防系统工艺流程.....................................................22

十五、铝合金施工管理标准...................................................25

第三章隐蔽工程管理规范化................................................26

一、实行隐蔽前验收的制度...................................................27

二、严格执行隐蔽部分工程资料的完善........................................27

第四章施工样板规范化.....................................................27

一、目标....................................................................28

二、控制点.................................................................28

三、控制方法................................................................29

四、抽检数量................................................................29

第五章变更签证管理规范化................................................29

一、工程变更的管理.........................................................30

二、工程签证的管理.........................................................30

第六章配套规范化.........................................................31

一、报建程序规范化流程图..................................................32

二、室外管网管理............................................................33

三、室外配套工程施工管理...................................................34

四、天然气、高压供电管理...................................................35

第七章资料管理规范化.....................................................36

一、设计院下发的变更、图纸.................................................36

二、工程变更、签证、认价单编号管理........................................37

三、文件资料的借阅.........................................................38

四、工程质量监督申报资料...................................................38

五、工程质量监督资料.......................................................38

六、工程施工过程资料.......................................................39

七、工程竣工验收资料.......................................................39

八、加晒图纸的规定.........................................................40

第八章安全生产规范化.....................................................42

一、安全生产管理工作的指导思想和控制指标.................................42

二、建立和完善安全生产保障体系...........................................42

三、督促各施工单位建立并完善生产安全应急救援体系........................44

四、建设工程施工现场安全生产检查的主要内容和控制要点....................45

第九章施工阶段验收管理规范化............................................47

一、工程验收及交房验收检测标准............................................47

二、整改修缺................................................................48

三、对于监理单位的管理考核................................................49

四、对工程主管、物业收房率、业主收房率考核（同前）......................50

五、工程质保期内投诉维修管理..............................................50

六、工程汲工内部验收移交流程..............................................52

第十章结算管理规范化.....................................................53

一、竣工结算管理...........................................................53

二、工程进度结算的管理....................................................55

三、投资控制管理..........................................................56

四、工程付款的管理.........................................................61

五、材料（设备）采购、供应管理..............................................62

六、工程招标及合同管理.....................................................66

附表及附件目录..............................................................68

附件1:绿化工程感观质量评定办法..........................................130

附件2：现场施工安全生产管理承诺书.........................................135

附件3:现场施工环境综合整治及扬尘污染治理承诺书........................138

附件4:工程质量分户验收及工程保修承诺书.................................140

附件5:民工工资按时发放承诺书............................................143

附件6:工程质量分户验收监理承诺书........................................144

附件7：创建国家卫生城市建筑工地专项整治承诺书...........................146

附件8：项目开发管理公司在建工程突发事件处理预案........................148

附件9:项目开发管理公司现场施工安全事故应急预案........................153

1、概述：..................................................................155

2、预案一：边坡坍塌事故紧急预案..........................................155

3、预案二：大模板安装紧急预案............................................156

4、预案三：高空坠落应急预案..............................................158

5、预案四：物体打击应急预案..............................................160

6、预案五：特种设备（塔吊、施工电梯）施工紧急预案......................162

7、预案六：脚手架搭设、拆除应急预案.....................................163

8、预案七：钢筋加工事故应急处理方案......................................165

9、预案八：起重作业事故应急处理方案......................................167

10、接受政府及媒体监督真实反映事件经过..................................169

11、应急演练计划...........................................................169

施工管理规范化

第一章施工现场管理规范化

相关职能部门：工程技术部、销售公司

一、围墙的管理

1、工地外围墙由建设方管理，建设方统一规划、统一设计。围墙上宣

传内容应以万科西安品牌为主，做展示产品或万科西安标识的喷涂

广告。

2、建设工地公共出入口由建设方负责管理，大门制作有统一标准，其

上内容应以小区名称为主，大门一侧配有标准保安厅（保安厅为铝

合金材质，尺寸为：保安应建立出入车辆登记制度。

3、工地内各施工单位临时围墙应稳固、美观，围墙做50cm高砖砌基础,

砖跺朝向工地内侧，砖基础上做两块横向、蓝色彩钢板，木龙骨朝

向工地内侧，彩钢板与砖基础之间留5cm空隙，以防风荷载过大，

将彩钢板吹倒。

4、工地内各施工单位临时大门由建设方统一设计标准，施工单位按此

制作。

二、大门的布置管理

小区临时大门宽度为4-6m,具体尺寸根据现场条件确定，大门采用

钢制、门扇上开小门，供行人通行；门垛600*600*3000mmo施工单位大

门可做其企业名称、标识等；公共大门由建设单位做陕西联邦实业企业标

识或工程名称等。

工地内各施工单位临时大门左侧应制作包含建设、监理、施工、项目

等有关信息的标牌，右侧应制作环境监督牌。标牌制作统一要求尺寸为

1.2m*1.8m,横向设置。

三、施工单位外挂标语的管理

1、工地各单体楼的条幅要求不少于4条，红底黄字，内容涉及安全、

质量、创卫等，报监理审批。条幅悬挂以竖向为统一悬挂方式，不

具备条件时统一横向悬挂。条幅底边应注有陕西联邦实业企业标识。

2、危险区域标志应明显；安全标识应醒目；统一购买制式标牌。

3、机械设备操作规程及操作责任人标识应齐全，统一购买制式标牌。

四、施工单位文明施工的要求

1、场容：严格按照文明工地评定标准进行管理

1）场地硬化，要求参观人员及进出车辆出入时不带泥，场地平整。此

部分要求进场初期完成。

2）材料堆放分类、整齐、挂牌。

3）垃圾集中堆放，及时清理。

2、临建办公统一标准为白包活动房，蓝色屋顶。

3、现场设置仓库、配电室、标准养护室门房等砖混结构的临时建筑，应

按照统一集中布置的原则，统一高度、统一格局，并应做到中级粉刷的标

准。此部分工作要求进场初期完成，施工期间严禁随意搭建其它临时房屋。

4、作业环境：

1）机械设备要有防雨棚C

2）地面固定作业要有作业棚。

3）未回填基坑周围防护栏杆立杆上平，应在同一高度，并至少设置两

道横杆，每道横杆应处于同一水平，护栏颜色统一为黑黄相间。基

坑回填前，沿护栏外基坑一周做15cm高拦水沿。

4）场地内未硬化、未堆放材料处应做绿化。

5、开工前制定项目管理手册，做到统一的临建布置，统一的现场标识。

五、各类会议管理制度、考核评比管理制度、现场治安管理、创卫管理

1、会议管理制度：严格会议制度，对无故缺席、迟到人员，按管理办

法规定进行违约处罚；会议主题明确，会议简练、应达到一定的目

的，会后对形成的决议，应进行检查落实。

2、考核评比管理制度：叁全小区统一实行考评管理办法，奖优罚劣，

每季度组织监理单位、施工单位参加的综合评比和专项评比，对最

后一名进行违约处罚，用以奖励表现先进的单位。

3、现场治安管理：加强现场治安管理，施工单位应昼夜派专人对现场

材料、物品进行管理；在夜间，各单位应相互配合，组建治安巡逻

队，严厉打击抢劫偷盗现象，遇到紧急情况，及时报案，并上报建

设单位；对治安管理人员，应配备一定的工具，标志醒目；确保财

产安全。

4、创卫管理：各单位应成立“创卫”管理架构，应有专门设备、专业

人员、专门资金用于创卫工作；资料应齐全；管理应到位，效果应

明显，结果应通过。

六、项目部办公场所的标识、布置的管理

办公室应体现公司企业文化方面的知识，如《价值九章》，应有工

程部管理架构及全年重点任务等。

七、成品保护管理

1、主要产品为：进户门、暖气片、铝合金等。

1）施工单位应对进场产品进行外观检查，确保成品外部无缺棱掉角、

表面无划伤情况合格率为100%;监理人员应对到场15%的产品进行

抽检，合格率为100%方可通过。

2）对于验收合格的产品，施工单位应按材料堆放要求，整齐排放室内

仓库，并派专人看管C

3）安装时不得将产品外包装保护膜破坏，外包装保护膜应待安装完直

至竣工验•收合格交付物业公司和业主时，方可打开。

2、应注意以下几点：

1）产品在未竣工验收前，总包单位是成品保护的第一责任人，应加

强交叉作业时对成品的保护工作；监理人员应加强平时巡检工作，

若发现有对产品造成破坏的现象，将给予总包单位100~200元违

约处罚，并责令其对产品造成的损坏进行恢复。

2）施工单位首先应确保塑料膜外包装对成品包裹严密，其次有条件

的再用原包装纸板包裹一层。

3）产品在交付物业公司时，总包单位必须确保成品完好无损。

第二章施工工序、工艺流程管理规范化

相关职能部门：工程技术部、销售公司、物业公司

一、模板工程施工管理

1、施工方案的审阅

1）方案可行，编写审批程序合理，签字、盖章齐全（含监理签字确认）。

2）内容全面，通常应涵盖以下4方面内容：

选材、刚度及稳定性计算、拆除方案、运输及堆放。

2、过程控制的要点及允许偏差

1）形状尺寸及项目位置的正确，各种预埋件及预留孔洞的型号及定位。

2）可靠的支撑及自身的刚度，严实的拼缝。

3）满足结构功能的要求，如防水、抗渗等。

4）拆除顺序及龄期的控制。

5）模板的清理、隔离剂涂刷及破旧模板的剔除。

6）轴线及标高偏差V5MM,垂直度V6MM，平整度每2M小于5MM。

3、抽检数量：

施工单位必须如数自检100%

监理单位抽查数量50%

现场主管随机抽查

二、钢筋工程施工管理

1、材质的控制及检脸

1）所有到场原材料应证件齐全，满足观感要求。

2）监督取样，封样送检，复检合格后方可进行加工。

2、过程控制的要点

1）主梁及悬梁部位的主筋数量、规格、位置。

2）焊接、搭接点、接头的数量、质量应满足国家规范要求。

3）严格按受拉区域控制主筋搭接长度。

4）结构补砖筋的规格型号及数量。

5）保护层的支垫是否满足要求（特别是有防水要求时）。

3、抽检数量：

施工单位必须如数自检100%

监理单位检查数量100%

现场主管随机抽查

三、混凝土工程施工管理

1、过程控制的要点

1）监理在检查验收后签发的浇筑令。

2）浇筑前对模板的湿润及模内杂物的清理，冬季不宜对模板湿泗。

3）於浇筑的施工顺序（必要时要有施工方案）。

4）不同季节的现场养护措施（养护同期及养护方式），

5）每100M3或取样不得少于1组。

6）适时拆模，缺陷修理。

7）商舲塌落度的抽查。

2、抽检数量:

施工单位必须如数自检100%

监理单位根据监理规范要求进行旁站及取样送检

现场主管随机抽查

四、抹灰工程施工管理

1、基底的脸收及原材料的控制

1）抹灰基底质量满足要求，可以进行抹灰，重点检查各种临边孔洞是否

按要求封堵，严禁渗漏。

2）砂浆原材料及拌合均匀程度的控制。

2、过程控制的要点

1）基底的处理要清洁，平整度要满足抹灰要求。

2）抹灰分层厚度及时间间隔的控制。

3）滴水及分隔缝的留设。

4）表面平整度（中级）不大于4MM/2M,立面垂直度不大于5MM/2M。

3、抽检数量：

施工单位必须如数自检100%.

监理单位检查数量100%

现场主管检查数量20%

五、挤塑泡沫板内保温施工管理

1、外墙内保温基本构造

1）基层：钢筋混凝土墙、砌块墙、砖墙等。

2）找平层：1:3水泥砂浆。

3）粘结层：专用粘结胶浆。

4）保温层：挤塑泡沫板。

5）固定件：工程塑料膨胀钉加自攻螺丝。

6）保护层：粉刷砂浆，中碱玻纤涂塑网格布、耐水腻子。

7）饰面：涂料、面砖饰面。

2、施工条件

1）基层墙面应干燥并已验收合格，门窗框已安装到位。

2）施工现场环境温度和基层墙体表面温度在施工及施工后24小时内不

得低于5℃。

3）墙面系统在施工时应将各种预埋件安装到位。

3、质量控制要点

1）基层处理：彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓及风

化物等影响粘结强度的杂物。

2）对新建工程的结构墙体，应用2M靠尺检查，平整度最大偏差不得超

过4MM。

3）为增加挤塑板与基层及面层的粘结力，应在挤塑板表面喷涂界面剂，

或将挤翅板表面打毛。再做专用粘结剂粘贴保温板和用粉刷石膏做

保护层。

4）调制专用粘结剂，使其具有一定的粘度，以维持刚粘上墙的挤塑板

不滑动。加水每次量少，且应在1小时内用完。

5）涂料专用粘结剂：用抹子在每块挤塑板周边及中间抹宽50mm、厚10mm

的专用粘接剂，再在挤塑板分格区内抹直径为100mm（80mm）,厚度

为10mm的灰饼。

6）安装挤塑板：先将挤塑板粘在墙上，然后用2m靠尺向墙上挤压，并

同时进行找也将专用粘结剂由10mm压缩至3mm厚，施工工序：从

下向上粘板，错缝搭接，粘结面积不得小于30%。

7）挤塑板端部预粘玻纤网，其宽度为200mm,翻包部份宽度约80mm。

8）在墙拐角处，应先安排好尺寸，裁切挤塑板，使其粘结时垂直交缝

连接，保证拐角处的顺直。

9）安装固定件：固定件每平方米约4个，但每个单块上不宜少于1个。

挤塑板粘贴牢固后，一般在1〜2小时内安装固定件，锚固深度为基

层内的50mm,钻孔深度60mmo

10自攻螺丝应挤紧并将工程塑料膨胀钉的钉帽挤塑板表面齐平或略拧

入一些，确保膨胀钉尾部与回拧，使其与基层墙体充分锚固。

11）打磨和找平：用机械对板接头不平处进行打磨，然后对板面打毛或

上界面剂，以增强板与粉刷材料的粘结效果。

12）抹粉刷砂浆：先抹7m厚压入玻纤网，使浆返出盖住玻纤网，随后

再上一层玻纤网，用力压入使浆返出盖住玻纤网，盖不住玻纤网处

可再抹上一些粉刷砂浆，以盖住玻纤网为准。

13）抹约3mm厚的耐水腻子进行找平、压光即可。

14）玻纤网沿水平方向横向铺设，上下搭接80mm,左右搭接100mm。

15）涂料或贴面豉。

4、抽检数量

1）施工单位须全数自检

2）监理单位复检数量100%

3）现场主管抽检数量20%

结果判定应符合《建筑工程饰面粘结强度检验标准》（JGJ110）的规定。

六、外墙保温及涂料工序管理

1、目标

牢固、平整，色泽均匀，满足保温及装饰要求。

2、控制点

1）控制基底平整度、清洁度。

2）控制原材料质量（保温板、聚合物砂浆、网格布、涂料的外在质量

及各类资料），进场使用前必须按JGJ144-2004技术规程进行复试。

3）成品质量控制（保温板的粘接点分布情况查检；聚合物砂浆与网格

布粘接的平整度；窗洞口及网格布之间的收口搭接情况；涂料在阴、

阳角部位及收边收口处线条处理上的细致度）。

4）窗台应设置滴水线，收口必须达到实用、防渗的要求。

5）重点对女儿墙顶保温收口部位、分格缝部位、空调预留孔洞部位、

保温板与窗户收口部位等细部做法加强防水控制。

6）外强保温板网格布应上翻至女儿墙内侧，分格缝防水胶应密实，空

调预留孔洞坡度应向外倾斜，保温板边应距窗边约50mm,用网格布

和聚合物砂浆收口。

3、控制方法：依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检。考核监理

工作质量，并作相应违约处罚及责任追究。

4、抽检数量：

1）施工单位必须全数自检。

2）监理单位抽查数量不得少于30%。

3）现场主管每4层楼正式抽检1次，每次不少于20个点。且不得少于

总数量的5%。

七、外墙瓷砖施工管理

1、施工前的准备

1）基层上的暗管、隐蔽工程防水层、预埋件等项目的验收，应在正式铺

贴前，经检验合格并做隐蔽记录后，方可进行施工。

2）每层的铺设，均应等其上一层检验合格后方可施工下一层。

3）贴前应在相同基层上做样板件，待监理和甲方确认后，方可大面积施

工。

4）面砖铺贴前应浸水湿润不少于2小时、并应按设计要求对色、试拼，

编号。

5）贴前基层上残留的砂浆、尘土等应清除干净，施工前应洒水湿润。

6）贴前应确定水平及竖向标志，垫好底尺，挂线铺贴。

2、材料质量控制

1）各种面砖材料的品种、规格、图案、颜色等均匀应符合设计要求、并

有产品合格证书、性能检测报告，与甲方认可的样品一致。

2）水泥砂浆刮糙，其水泥强度等级不宜小于32.5;所用砂为中砂，含

泥量小于2%。

3）采用天然石材铺设时，其技术等级、光泽度、外观、外形尺寸等质

量要求应符合国家现行标准的规定；其性能指标应进行复验，包括室

内用花岗石的放射性、粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度等，

应具有检测报告。

4）材料表面应尺寸准确，平整、边缘整齐，没有裂缝、掉角、翘曲、无

风化现象，有缺陷的应予剔除。

3、关键部位的质量监控

1）粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度其性能符合要求。

2）胶粘剂的配合比应符合产品说明书的要求，施工前进行试贴，检测

粘接强度。

3）外墙砖施工完成后要进行粘结强度拉拔试验，抗震缝、伸缩缝、沉

降缝等部位的处理应保证缝的使用功能和饰面的完整性。

4）隐蔽工序在监理验收合格后，才可进行下道工序施工。

4、抽检数量

1）要求各分项工程、工序在施工方自检合格的基础上，向监理报险。

各项施工记录齐全、准确、真实。

2）每层划分为一个检验批，监理公司对每个检验枇抽查面积不低于

10%o

3）检睑批的睑妆以主控项目、一般项目和相关记录为准。

八、炉渣垫层施工管理

1、炉渣垫层施工工艺

1）工艺流程

基层处理―-炉渣过筛与水闷-T找标高、弹线、做找平墩-T基层洒

水湿润、拌合炉渣-T铺炉渣垫层-T刮平、滚压-T水泥干砂面层一

T养护

2）施工监控重点

①铺设炉渣前，应对粘结在基层的水泥浆皮、混凝土渣子凿除干净，并

将浮灰进行清扫，并在铺设炉渣前一天浇水将基层润透。铺炉渣前在

基层刷一道素水泥浆（水灰比0.4〜0.5）防止空鼓。

②炉渣使用前必须过筛，主要筛去细粉末，使粒径5mm以下颗粒体积不

超过总体积的40%。保证合理级配，避免起砂。

③水泥炉渣垫层采用的炉渣，必须使用陈渣。使用前浇水闷透不少于

5d,以避免垫层施工中因缺水影响强度。

④先将闷透的炉渣按体积比与水泥干拌均匀后，再加水拌合，严格控制

加水量，以铺设垫层表面不出现泌水现象为原则。

⑤水泥炉渣垫层应随井、随铺、随压实，全部操作应控制在2h内完成,

以防水泥初凝后扰动。

@水泥干砂比例1:1铺设5〜8mm厚，将炉渣水分提上后找平。

⑦施工完后应避免水泡，应洒水湿润养护。

⑧水泥炉渣垫层的施工应在地埋管珍珠岩保温砂浆铺设后立即开始，以

提高整体效果，避免在接槎处产生裂健。

2、施工管理

1）施工前监理单位应向施工单位、施工单位应向施工班组进行技术交

底，并形成记录。建设单位进行抽查（内容应包括监理的技术交底及

监理检查施工单位的交底记录），如发现有监理未履行职责，将在当

月监理考核中予以扣除2分。

2）监理人员应对炉渣进场时间、过筛情况、水闷时间等有详细记录，严

禁新渣、陈渣混合堆放。

3）对基底的清理应做到：施工单位自检100%；监理单位检查100%；

建设方主管随机抽检。

4）施工过程：

①监理应加强巡视及旁站，在垫层施工期间，随机抽查监理的巡视记录

及旁站记录，同时现场随机检查，如发现有监理未履行职责，将在当

月监理考核中予以扣除2分。

②依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检，考核监理工作质量。

③在施工过程中，如发现有违反操作规程的，立即通知监理，芈小时内

监理必须到达现场，进行处理，并将处理意见24h内书面报送建设单

位。

九、管沟回填施工管理

1、管沟回填施工工艺

1）工艺流程

基槽底地平清理-T检验土质-T分层铺土、耙平--►夯打密实-T检验

密实度―-修整找平险收

2）施工监控重点

①沟边严禁大量堆土，土质不好或管沟较深应打支撑。

②土质：有无杂物（树根等有机物腐化易造成回填土下沉；粒径较大的

砖头等易造成管道损坏）。

③为防止管道受挤压位移或损坏，应在管道两侧同时回填，并且夯实应

用人工夯实，回填至管顶以上0.5m后方可使用机械。人工夯实虚铺

厚度不大于200mm,机械夯实虚铺厚度为200〜250mm。

④回填夯实至少三遍，并且一夯压手夯，夯夯相接，行行相连，严禁使

用'水夯法'。

⑤对橡皮土的处理：（视严重程度必须处理，否则易引起回填土下沉）

X翻晒、晾干，重新回填

X挖除、换土

X用干土、干砖掺入橡皮土

⑥冬期施工应比常温铺土厚度减少20%〜50%,不得有冻土块，并应连

续施工，以防基层或回填土受冻，应有防冻措施。

2、施工管理

1）开挖前对土方的堆放、管沟的支护必须有切实可行的方案，并经监理

审核批准。施工前监理单位应向施工单位、施工单位应向施工班组进

行技术交底，并形成记录。建设单位进行抽查（内容应包括监理的技

术交底及监理检查施工单位的交底记录），如发现有监理未履行职责，

将在当月监理考核中予以扣除2分。

2）施工过程：

①监理应加强巡视及旁站，如未履行当月监理考核中扣1分；在回填施

工期间，随机抽查监理的巡视记录及旁站记录，同时现场随机检查，

如发现有监理未履行职责，当月监理考核中扣1分。

②依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检，考核监理工作质量，

在抽查中，如发现有违反操作规程的，除对施工单位做出返工、违约

处罚等处理外，对监理单位当月考评扣分。

③在施工过程中，如发现有违反操作规程的，立即通知监理，半小时内

监理必须到达现场，进行处理，并将处理意见24h内书面报送建设单

位。

十、景观设计、施工、验收管理

1、设计方面

满足设计要求、达到质量标准。管网的设计如电缆、网通、给排水、

热力等必须早于景观设计，景观根据建筑、管网的设计图纸在设计中提前

做好避让，减少景观施工与管网相冲突，导致景观调整增加费用，影响施

工且不能保证景观的效果。

2、硬景观

1）做好主体单位、管网单位与景观单位的场地移交，提前将场地的建筑

垃圾进行清理，避免管网在施工过程中将垃圾与黄土拌合，垃圾量增

大，同时不能满足种植要求，垃圾处理费用增加。最好能给景观单位

一个相对较好的施工条件，减少相互交叉施工引起的返工和成品的破

坏，同时也能保证景观施工的连贯。

2）合理确定景观的进场时间，安排好管网与景观的施工顺序，作好施工

穿插工作，避免同时进场交叉做业，给定景观一个合理的施工工期，

能不抢工的尽量不抢工，以保证景观的施工质量，景观在施工完后使

绿化苗木有一定时间的恢复期，让景观表现出较好的景观效果时进行

交房。

3）装饰饰面必须先做小样，待各相关单位看完确定后，方可进行大面施

工，以保证装饰饰面的景观效果。

4）加强施工图的审核，招标前应结合图纸与现场的实际情况进行校对，

对图纸不符的地方在招标前进行修改，以便工程造价的控制，保证工

程进度不受影响。

3、绿化苗木

1）必须保持3级主枝以上，修前时应保持原有树形，对于不易发枝的如

银杏、雪松、广玉兰、桂花等只对病虫枝、机械损伤的枝条进行修剪，

高温季节可适当修剪小枝或进行摘叶处理；易发枝必须保持3级主枝

以上，修前时应保持原有树形；使得苗木能在短时间内恢复原有树形，

能在最短的时间内充分体现景观效果，苗木规格不能低于设计要求，

最好在设计规格范围内的苗木有一定的比例，最好能达到4：3:3（大、

中、小），苗木一次成活率达95%以上，行列式、对称式栽植式必须

达到树形高度，枝下高的全部统一。

2）灌木、地被、灌木的冠径、高度、分枝数必须满足设计要求，其中最

少能有2项以上项目符合设计要求，一次成活率达95%以上。

3）草坪无杂草、覆盖率达到95%以上。

4）用于工程的苗木：大树和基调树种最好建设单位能组织到现场亲自选

苗确定，对于苗源较远不能亲自选苗的要求施工单位拍摄实地照片，

交建设单位确定，以保证苗木质量。

5）苗木验收时应对苗木的数量、规格、树形进行全面检查，养护期内，

施工单位的补苗、换苗必须在合同养护期内完成并保证成活，不能按

要求完成的应直接在结算中扣除，交由其它相关单位完成。

4、景观工程验收办法

景观工程验收分施工单位自检、监理验收、建设方验收、养护期满

物业公司验收四部分组成，具体流程如下；

不合格（限期整改）

施工单位自检与监理验收由施工单位与监理单位自行组织脸收，并填

写相应的记录表单。建设单位验收主要是建设单位会同专家、设计单位、

监理、物业公司及业主代表（如需要）进行感观质量检查，并分别填写绿

化工程感观质量检查记录，经汇总出具评定报告，作为破工险收依据。工

程经验收合格后，由建设方、监理、施工单位在竣工验收单上签字，工程

宣告通过验收转入养护期。养护期满后物业公司对景观工程进行检查，验

收合格后出具工程验收合格证明，对死亡或不合格等需重新更换的苗木在

结算工程质量保证金时扣除，工程宣告全部结束。

相应表格及评定办法如下：

参见附表：绿化工程竣工验收单LB—NY—34—

绿化工程观感质量评定表LB—NY—35—

附件1；绿化工程感观质量评定办法

十一、防水做法施工工序

1、防水材料的把关

1）每周监理例会，由施工单位提出下周自购材料计划（应包括品牌、

购买地、数量等），如未提出而自行进场的，在核实材料的真实性后，

根据情况双倍取样。

2）材料进场24小时内，施工单位应向监理公司申报材料报验单，材料

品质应满足国家标准要求。

3）见证取样时监理必须在场，如发现有监理未履行职责，将在当月监

理考核中予以扣分。

2、施工方案的确定