建设项目合同管理制度

建设项目合同管理制度第一章总则第一条为规范企业建设项目合同管理行为，提高项目实施的效率和质量，保障企业的合法权益，订立本建设项目合同管理制度。第二条本制度适用于企业内全部涉及建设项目合同管理的相关部门和人员，必需严格遵守。第三条建设项目合同指企业与承包商或供应商之间所订立的，用于明确双方权利义务、商定项目执行进度和质量标准、保障合同履行的书面协议。第四条为确保合同的有效性、公正性和合规性，企业应加强对建设项目合同管理的监督、掌控和评估，并及时矫正和处理违规行为。第二章合同订立第五条企业在选取承包商或供应商之前，应充分了解其资质和信誉，并与其签订保密协议，明确承当保密义务。第六条企业应委托专业人员参加合同的拟定和谈判，确保合同条款的准确、完整和合理。第七条合同的主体内容应包含项目的基本情况、工作范围、工作进度、质量标准、支出方式、违约责任、保修期等，具体内容依据项目的特点和需要进行合理填写。第八条企业与承包商或供应商签订合同时，应留存相应的合同文件和必需的附件，并于签订后及时归档备案。第三章合同执行第九条企业应依照合同商定的工作范围、工作进度和质量标准，组织、协调和监督建设项目的实施。第十条合同执行过程中，如遇到更改或调整需求的情况，应及时与承包商或供应商进行沟通和协商，并经双方协商全都后签订更改合同。第十一条合同执行过程中，如发现承包商或供应商存在违约行为或不符合合同商定的情况，应依照合同商定采取相应的违约责任和挽救措施。第十二条建设项目的工作进度和质量应定期进行检查和评估，发现问题及时矫正和整改，并记录相关情况。第四章合同验收和结算第十三条建设项目完成后，应进行合同验收，确保项目实现合同商定的工作范围、工作进度和质量标准。第十四条合同验收应由专业人员负责，并在验收过程中依据实际情况填写验收记录和有关文件。第十五条验收合格后，企业应及时向承包商或供应商支出相应的工程款和料子费，同时签署工程结算书并归档备案。第五章合同更改和解除第十六条在合同执行过程中，如因特殊情况需要更改或解除合同，应依照合同商定的程序和条件进行操作。第十七条合同更改或解除应及时通知相关部门和人员，并记录相关情况和决策过程。第十八条在更改或解除合同时，应进行风险评估和法律咨询，并确保更改或解除过程合法、公正和合规。第六章监督与惩罚第十九条企业应建立健全的建设项目合同管理监督机制，定期对合同执行情况进行评估和检查，并及时发现和矫正问题。第二十条发现承包商或供应商存在违规行为、违反合同商定或其他欠妥行为的，应依照合同商定进行相应的惩罚，并记录相关情况。第二十一条对于承包商或供应商的严重违约行为，企业有权解除合同，并保存追究其法律、经济责任的权利。第二十二条企业应建立建设项目合同管理责任制度，明确相关部门和人员的责任和任务，并对其工作进行考核和奖惩。第七章附则第二十三条本制度自发布之日起正式执行，如有需要修改或增补，应经相关部门和人员的审批并保存相应的文档记录。第二十四条对未在本制度中规定的事项，应参照相关法律法规和企业内部管理制度进行处理。第二十五条本制