外部培训机构选择与合作管理制度

外部培训机构选择与合作管理制度第一章总则第一条目的与依据为了提高企业员工的综合素养和专业技能水平，促进企业发展，订立本制度。本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于企业内全部员工参加外部培训机构选择与合作的相关事项。第三条外部培训机构选择原则外部培训机构应具备合法经营资质，且服务流程、培训方案和师资力气符合本企业的需求。第四条外部培训机构合作管理责任企业管理负责人负责订立和解释本制度，对外部培训机构选择和合作进行监督和管理。人力资源部门负责具体执行本制度，负责与外部培训机构进行谈判、签订合作协议，并监督培训效果。第二章外部培训机构选择第五条外部培训机构备选名单企业管理负责人委托人力资源部门负责编制外部培训机构备选名单。外部培训机构备选名单应包含符合本企业需求的培训机构，具体包含但不限于以下方面：公司规模与声誉培训师资力气和专业水平培训项目可行性和实施方案培训资源与设施条件培训费用和服务承诺第六条外部培训机构评估与筛选人力资源部门依据备选名单对每个外部培训机构进行评估与筛选。评估内容包含但不限于以下方面：公司注册资质和经营许可证近期开展的培训项目和客户评价师资力气的背景和资质培训方案的完整性和针对性评估结果将以评分形式呈现，并形成评估报告。通过评估和筛选的外部培训机构将进入后续合作阶段。第七条合作谈判与协议签订人力资源部门负责与通过筛选的外部培训机构进行合作谈判。谈判内容重要包含但不限于以下方面：培训方案的具体内容和时间布置培训费用和付款方式培训效果的评估方式及挽救措施合作协议的签订和商定谈判结果将纳入评估报告，并由企业管理负责人审批后进行合作协议签订。第三章外部培训机构合作管理第八条合作协议管理合作协议应明确双方的权利与义务，并具体商定培训内容、时间、地方、费用等具体事项。人力资源部门负责监督合作协议的执行情况，并与外部培训机构保持良好的沟通合作关系。如合作过程中显现重点问题或纠纷，人力资源部门应及时报告并采取合适的措施予以解决。第九条培训效果评估与反馈外部培训机构应对每次培训进行效果评估，并向企业供应评估报告。人力资源部门应及时评估培训效果，取得员工满意度反馈，并依据反馈结果采取相应的改进措施。如发现培训效果不符合预期，人力资源部门应与外部培训机构协商解决或寻求其他挽救措施。第十条外部培训机构合作更改与停止如遇到外部培训机构合作更改或停止的情况，人力资源部门应提前与外部培训机构协商并达成全都。双方在更改或停止协议时应重视保护各自的合法权益，并尽力减少对企业和员工的影响。第四章法律责任与监督机制第十一条违反规定的责任如外部培训机构选择和合作违反本制度规定，由企业管理负责人负责相应的矫正和处理措施。如人力资源部门在执行本制度时违反规定，依据岗位职责和实际情况，由企业管理负责人或相关部门负责人进行相应的矫正和处理。第十二条监督机制企业内部设立监督机制，对人力资源部门进行监督，确保本制度的有效执行。员工可通过内部投诉渠道反映外部培训机构选择与合作管理方面存在的问题。监督机制应做好记录和处理，确保对于问题的及时查处和解决。第五章附则第十三条本制度的解释和修订本制度由企业管理负责人负责解释和修订。修订时应遵从相应的程序和流程，确保相关部门和员工的合理参加。第十四条本制度自颁布之日起生效，具有追溯力。第十五条本制度解释权归企业全部。以上为《外部培训机构选择与合作管理制度》的内容，该制度将对外部培训机构的选择和合作进行明确规定，以保证员工培训的质量和企业的发