科技园工程施工组织设计

科技园工程施工组织设计 36 39 57 59 第一章编制依据及原则4、编制本施工组织设计本着真实可行、严守承诺的原则，所依据的第二章工程概况本工程为**合成橡胶纤维（深圳）有限公司在深圳第三章施工部署依据招标文件精神及我公司质量体系文件,结合我公司实际情况,特12各层模板标高、位置、截面尺寸、预埋345砌体标高、位置、截面尺寸、预埋件位6789施工阶段机构现场工程,进场后，由于工期紧，由北朝南的顺序，依次做宿舍1、认真做好技术准备工作，开工前组织现场施工人员2、进行施工组织设计交底和讨论，对工程的重要部分编写分项工程3、做好构件放大样，根据施工进度计划编制材料采购进场计划，组4、与建设单位办理有关技术资料交接手续，做好定位标高控制点的砼为C20以上（含C20）采用商品砼，C20以下采用现场搅拌，现场百格网、钢尺、小锤、2m靠尺、塞尺、线绳、90°角尺、100×100序号1开工之日前15天232、抓紧施工现场的场地平整，作好临时水、电管线的埋设和临时3、施工用周转材料、施工机具及施工材料、根据施工计划有组织4、施工手续、开工报告、施工许可证等一系列手续应协助甲方在5、施工用水用电，应按计划，满足施工用水用电，要求现场电线各工种劳动力计划如下表根据施工进度人员随时调配）123456789序号备注1222384151637382917224111244328241第四章施工总平面布置图工人宿舍材料仓库钢盘加工区模板加工区办公室材料仓库规高施工总平面布置图道速N工人宿舍材料仓库钢盘加工区模板加工区办公室材料仓库规高施工总平面布置图道速龙划大划第五章主要分部分项工程施工方法水准仪核对三点标高误差在±5mm以内方可将这三点作为基准点进行各本工程自±0.000面向上用天顶垂准仪投测各层控制点以减少误差的积累，控制点位置依照测量放线图布设。再以控制点为基准点用J2激（1）钢筋砼条基和独立基础：模板采用钢模，待砼垫层达到要求强墙、柱放线→绑扎柱钢筋→砖墙砌筑→构造柱支模及梁板支模→绑10000mm设纵向剪刀撑，横向每9000mm设一剪刀撑，装饰满堂脚的架立本工程采用加气混凝土砌块砌体，脚手架水平管间距1300mm，立管饰脚手架，水平杆间距1800mm，立杆间距1800—200mm左右，并施工中严格按《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002及施工规范（1）砌块必须在砌筑前一天适量浇水湿润，含水率10%-15%，常温（2）内外墙同时砌筑，仅局部墙体留设施工通道，纵横墙交接处咬（4）质量上要求把混水墙当做清水墙砌筑，砌筑前，用皮数杆控制（5）砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌起而必须留（6）安装工程的预留洞，预埋件、穿墙管应与土建配合，预留后不（7）安装过梁时，其高度位置及型号必须正确，座浆饱满，如果座随用，一般情况下应在4h内使用完毕。90%，竖直灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，严禁用水冲浆浇注灰缝，以墙柱123墙面—55全—垂直高—4—885—78—86—87——8——5.6.3现浇砼梁、板大于4m时，设计无要求，模板按规范起拱，起5.6.6楼板模板：楼板模板采用12mm厚竹胶合板，模板支撑为满堂设计标准值百分率%板>2m≤8m>8m梁>8m>2m5.6.9模板详细支模介绍:确保每块竹胶板平整或起拱够幅度,四角和大于600间距用钉固定,并使龙骨，12mm厚规格1200×2400竹胶板现场组合，竖向支撑间距不大于设计模板图→模板拼装→刷脱模剂→弹模板位置控制线（距模板500mm）→模内杂物清理→墙体复线→找平或铺胶条→钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕→支外侧模板→安装穿墙螺栓→支内侧模板→支钢管斜支撑→调整加固模板→预检模板并签字→砼浇筑→养护→检验砼强度→拆模申请→审批申请→拆模→修整模板→刷脱模剂→码放模板→进入下据工程情况合理应用，盛夏时雨水多，不宜用大于2mm，每一批钢筋中应取5%的接头进行检查。梁、柱墙、板(1)砼自吊斗口下落的自由倾落度不得超过2m，浇筑高度如超过3m其强度达到设计强度的80%以上方能拆除梁板底模。抹灰用的脚手架应先搭设好，架子要离开墙面200-500mm。待底灰稍微晾干后即可开始面层抹灰，面层灰配合比为1：0.5：3弹线找规矩→墙厚方面安装位置→防腐处理→就位和临时固定→处以找平为原则，但保温层上的找平层必须保证20mm，并要适量分格，分格缝不大于6×6m。（重量比）的比例后，倒入配合后，倒入拌料桶中，用转速为100~500r/min的电动搅拌找平层含水率保温层9%基层清理洁净施涂底胶施铺玻璃纤维布（化纤无纺布）施涂第一度涂料晾干24小时（涂刷施涂第二度涂料，固化24～72小时（确定涂刷宽度）蓄水试验24~应小于250mm，泛水收头部分要按新规范及操作规程执行，特别是出水口水胶，凡管道穿过此类房间时，须预埋套管，高出地面30，管道与套管焊管外刷防锈漆二遍，管径小于等于G25的均采用套丝连接，大于G32L>45m无弯曲；L<20m二个弯曲；L<12m三个弯曲。配管弯扁度≤0.1D。配电箱本身高度要大150mm左右，以便接管。木盒采用&=20mm厚板材加第六章项目施工管理组织机构项目副经理项目副经理质检员安全员施工员资料员财务机械员材料员项目副经理项目副经理质检员安全员施工员资料员财务机械员材料员项目经理项目总工预算员各专业施工班组实施本工程项目的组织指挥机构，负责与业主、监理及各级政府的和个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条业主的协调，分管施工技术科、质量安全科第七章确保工程质量技术组织措施质量管理目标质量保证体系坚持以施工为中心，以质量管理为重点，本着管施工生产必须管质我方承诺保证项目经理常驻工地，全力配合业主、监理的工作，听(6)对由于供应不合格产品用于工程而造成的质量事故负有直接责(5)严格把握质量关，严格按施工规范、操7.4.1组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会7.4.5由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文门窗的明螺丝连接处，应用与门窗颜色相同的密封材料将其掩埋密质量破坏，对全体职工进行文明生产与成品保第八章农忙季节及冬雨季施工技术组织措施遇有适当的补助等措施，来解除职工的后顾之收及节假日期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减盖布，以便及时遮盖，减少物资损失，雨季来临前,调整物资供应计划，(3)与气象台联系，取得气象预报资料，尽量避免在雨天进行施工,第九章确保工期的技术组织措施1、项目部调集精干的施工管理人员组成高效施工队伍2、实行科学管理，经网络计划来控制整个施工过程，施工中以施工4、根据本工程需要，合理配备施工机械设备，采用施工机械，减少5、设立工期质量奖，推行工期风险抵押金制度，实现一级抓一级，6、建立工期保证体系，工程的计划材料、机械设备、劳动组织和财7、强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识，优化划分8、加强后勤保障，根据工程需要及时间调整充实人力、机具和施工9、发扬我公司善于打硬仗的光辉传统，充分利用技术装备优势，大第十章确保工程安全的技术组织措施安全保证体系 试验主任安全责任制 质量安全部长责任制工程部长安全责任制抓好安全宣传教育工作加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定 试验主任安全责任制 质量安全部长责任制工程部长安全责任制抓好安全宣传教育工作加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事大火灾、中毒、交通等责任事故，创无事故工程。防火灾、中毒、交通事故各级领导分责任包保落实各部门按职能分工做好工作 安全违章隐患处罚制 安全管理台帐记录制 安全生产考核奖罚制加强安全培训考试合格上岗 总工安全责总工安全责任制物机部长安全责任制技术主管安全责任制 10.4.1项目部成立安全领导小组,由项目经理担任组长,项目总工程师担10.4.2项目部安全领导小组办公室设在项目部安全监察科,主任由安全10.4.3各施工队相应成立安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,据不同部位采用选择采用，原则是加大安全⑤脚手架的操作面必须满铺脚手架手板，离墙面的缝隙不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板。在作业层内脚手板下层兜设水平(7)高空作业面要有设计材料机具堆放区，确保材料机具堆(1)严格执行和按照有关部门的现行安全技术规则进行施工生产,全体施工人员牢固树立"安全第一,预防为主"的指导思想,对职工进行岗位培训和安全生产教育,实施持证上岗.(4)建立健全安全生产组织,认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期第一的思想，对参加施工的人员进行安全培及时采取有效整改措施，经常组织开展活动第十一章确保文明施工的技术组织措施(2)为了实现文明施工的目标,项目经理部成立领导小组专人负责现场文明施工措施的落实,施工现场符合《河南省建设文明施工管理办法》(8)施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱位置和线为确保该工程顺利进行，我公司将采取以下安全保卫措施:①在施工现场由该工程项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护(8)工地设专门进（出）料口，每口由专人值班把守，每班2人，8