外来施工人员管理制度模版（3篇）

外来施工人员管理制度模版一、引言所谓外来施工人员，系指在施工场地从事工作的非本单位员工。为确保施工工作的安全、有效进行，保障工程质量和人员安全，特制定本管理制度，以规范外来施工人员的行为，提高管理水平，有效防范施工安全事故的发生。二、管理责任和领导（一）本单位负责对外来施工人员进行工作安全教育和岗位培训，确保施工人员具备必要的安全生产知识和技能。（二）外来施工人员的具体管理工作由项目经理负责，项目经理应建立并严格执行外来施工人员管理制度。（三）各部门负责对本部门的外来施工人员进行日常管理和安全检查，发现问题及时整改并上报项目经理。三、外来施工人员准入管理（一）外来施工人员进入本单位施工场地前，必须经过资质审查和身体健康检查，严禁无资质、患有传染病和重大疾病的人员进入施工现场。（二）外来施工人员必须持有效证件和施工准入证进入施工现场，并按要求佩戴统一的工作服和安全防护用品。（三）对于涉及特殊工种的外来施工人员，必须经过专门的技术能力考核和岗位培训，确保其具备相应的技能和知识。四、外来施工人员工作规范（一）外来施工人员必须按照工作任务和作业程序进行施工，严禁从事超出权限范围的工作。（二）外来施工人员必须严格遵守安全操作规程，正确使用和保管工具、设备和材料，不得擅自私用。（三）外来施工人员必须配戴个人防护用品，如安全帽、眼镜、手套等，严禁穿拖鞋、裸露身体等不符合安全要求的行为。（四）外来施工人员在施工现场必须遵守工地纪律，不得吸烟、酗酒，不得在施工现场随意倾倒垃圾，保持环境整洁。五、施工现场安全管理（一）外来施工人员必须服从项目经理或监理人员的安排和指挥，严禁擅自离开岗位，违反指令。（二）外来施工人员必须参加施工安全会议和培训，了解施工现场的安全风险，并严格遵守安全操作规程，做到安全施工。（三）外来施工人员必须积极参与施工现场的安全巡查和整改工作，发现问题及时报告，并配合整改。（四）外来施工人员在施工现场发现危险品或安全隐患，必须立即上报项目经理或安全管理员，采取紧急措施消除隐患。六、外来施工人员管理评价与奖惩（一）对外来施工人员进行安全教育和技能培训情况进行评价，对表现良好的人员进行奖励，对存在安全违规行为的人员进行纪律处分。（二）外来施工人员的安全行为和安全记录将作为其续约、继续提供服务和培训的依据，对连续违规行为多次的人员将停止合作关系。七、附则（一）本管理制度由项目经理负责解释和执行，如有需要可以根据实际情况进行补充或修订。（二）本管理制度自发布之日起生效，并在全体外来施工人员中进行宣传和培训。（三）外来施工人员必须遵守本管理制度的要求，任何违反管理制度的行为将承担相应的法律责任。八、总结本外来施工人员管理制度的制定将有助于提高外来施工人员的管理水平和施工安全意识，进一步减少施工安全事故的发生，保障工程质量和施工人员的人身安全。我们应积极宣传和贯彻执行本管理制度，为施工现场的安全生产做出积极的贡献。外来施工人员管理制度模版（二）一、概述本外来施工人员管理制度之目的在于规范外来施工人员之行为，提升工作效率，确保施工安全，以及保障工程质量。本制度适用于所有外来施工人员，包括但不限于承包商、供应商及临时工人等。二、管理责任1.项目经理项目经理应负责对外来施工人员之行为及工作进行监督与管理，确保施工人员遵守相关规章制度。2.现场监理现场监理应负责对外来施工人员之工作进行监督与检查，及时发现并处理问题。3.安全主管安全主管应确保外来施工人员之工作场所符合安全标准，并提供必要之安全培训，以预防事故之发生。三、入场管理1.准入要求外来施工人员必须持有有效之施工证件及劳动合同，并通过项目方审查合格后，方可进入施工现场。2.人员登记每位外来施工人员进入施工现场后，必须向工地管理人员登记，提供个人信息，并佩戴有效之身份证件。3.安全教育外来施工人员入场前，必须接受安全教育培训并通过考核，了解施工现场之安全规定及操作要求。四、行为规范1.服装要求外来施工人员在施工现场必须穿戴符合要求之工作服及安全防护用品，严禁穿着拖鞋、高跟鞋等不符合安全标准之服装。2.禁止吸烟施工现场禁止吸烟，外来施工人员应在指定区域外吸烟，并妥善处理烟蒂。3.不得饮酒施工现场严禁饮酒，外来施工人员在工作期间不得饮用酒精类饮品。4.不得私自携带家属外来施工人员不得携带家属进入施工现场，严禁将施工现场作为娱乐场所。5.禁止擅自操作设备外来施工人员不得擅自操作大型设备及机械，必须经过培训并获得授权后方可操作。6.不得贪污行贿外来施工人员严禁向任何人员行贿或接受贿赂，如发现行贿行为，将依法追究责任。五、工作安全1.安全检查外来施工人员在进入施工现场前，应接受安全检查，并遵守施工现场之安全规定及操作要求。2.参加安全会议外来施工人员应积极参与安全会议，了解施工现场之安全风险及预防措施。3.使用防护设备外来施工人员在工作过程中应正确使用安全帽、安全绳等防护设备，并定期检查设备之完好性。4.临时用电外来施工人员在进行临时用电时，必须遵守相关电气安全规定，确保用电安全。5.环境整洁外来施工人员应保持施工现场整洁，垃圾及废弃物必须妥善处理，严禁乱丢乱放。六、工作纪律1.工时纪律外来施工人员必须按时上班、下班，不得迟到早退，必要时应按要求加班工作。2.执行计划外来施工人员应按照施工计划及工序要求进行作业，不得擅自更改工作顺序或停工。3.遵守技术要求外来施工人员必须按照项目图纸及技术要求进行施工作业，严禁偷工减料、超越操作限度。4.不得损坏设备外来施工人员在施工过程中严禁故意损坏机械设备及工具，如发现损坏行为将依法追究责任。七、后勤保障1.供应材料项目方应及时提供外来施工人员所需之施工材料及工具，并确保质量符合相关标准。2.用餐管理外来施工人员在施工现场用餐时，应在指定之用餐区域就餐，禁止在施工区域随意吃零食。3.住宿管理如专项工程需要安排外来施工人员住宿，项目方应提供符合相关标准之住宿条件，并定期检查住宿环境之卫生与安全。八、奖惩制度1.奖励措施对于表现优秀之外来施工人员，项目方将给予适当之奖励及表彰，如奖金、荣誉称号等。2.处罚措施对于违反外来施工人员管理制度之行为，项目方将根据情况严肃处理，包括口头警告、罚款、停工等。九、附则1.本外来施工人员管理制度经过项目方审核后生效，并在施工现场显著位置公示。2.外来施工人员必须遵守本制度之规定，如有违反将被依法追究法律责任。3.本外来施工人员管理制度之解释权归项目方所有，并保留随时修订之权利。以上即为外来施工人员管理制度之范本，旨在引导及规范外来施工人员之行为，维护施工现场之安全及工程质量。期望外来施工人员共同遵守制度，共创安全高效之工作环境。外来施工人员管理制度模版（三）一、目的与意义实施外来施工人员管理制度的目的在于规范并强化对外来施工人员的管理流程，确保施工安全，高质量、高效率地完成工程目标，提升工作效率，并维护企业的形象与声誉。二、适用范围本制度适用于所有外来施工人员，涵盖临时员工、合同工等各类人员。三、管理责任及组织架构1.项目经理项目经理承担日常管理外来施工人员的责任，确保其安全及工作的顺畅进行。项目经理有权对施工人员进行管理与指导，并对违规者实施批评、奖励或处罚。2.安全主管安全主管负责外来施工人员的安全培训与监督，确保施工人员遵守安全规章制度，维护施工现场的安全稳定。3.人力资源部人力资源部负责外来施工人员的招聘、合同签订及薪酬管理，确保各项规定的贯彻执行。四、施工安全管理1.安全培训所有外来施工人员在进入施工现场前必须接受安全培训，掌握安全规章制度及施工现场的特殊情况。培训内容应包括识别施工现场的危险源、预防意外事故的方法等。2.安全设施施工现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。外来施工人员必须正确佩戴所需的安全装备，并负责其妥善保管。3.工作许可证外来施工人员在进入施工现场前必须办理工作许可证，以证明其具备相应的岗位技能和接受过相关培训。未持有有效工作许可证者不得进入施工现场。五、纪律管理1.准时上下班外来施工人员应准时上下班，不得无故离场或提前离开工作岗位。如遇特殊情况需请假，必须提前向项目经理申请并获得批准。2.遵守施工规定外来施工人员应遵守施工现场的各项规定，包括禁止吸烟、禁止饮酒、禁止乱丢垃圾等。违反规定者将受到相应处罚。3.服从安排外来施工人员应服从项目经理和安全主管的安排与指导，不得擅自更改工作内容或离开施工现场。遇有问题应及时向上级汇报。六、奖惩制度1.奖励对于表现杰出、遵守规章制度的外来施工人员，将给予奖励，如表扬信、奖金等，以激发其积极性和工作能力。2.处罚对于违反规定、影响施工安全和工作效率的外来施工人员，将根据实际情况给予相应处罚，包括口头警告、罚款、降薪等。七、附则