专项超高满堂脚手架施工方案样本

一.工程概述（一）.建筑地点：本工程位于大同市御东中心区，水泊寺村附近，邻近文瀛湖。东至文瀛路，西到太和路，南至迎宾街，北到规划路。.建筑性质：乙级大型体育建筑（二）.构造体系：本工程下部采用钢筋混凝土框架构造，上部钢屋盖以环形封闭（四）.建筑高度、层数、用途：下部混凝土构造功能用房局部三层，两层不持续看台，看台最高点标高9.545m，8000座椅.建筑高度：屋盖局部最高点标高28.45m（构造中心线标高）。建筑占地面积为：14992平方米，总建筑面积为：22848平方米本方案旨在指引体育馆超高空调风管安装满堂脚手架搭设施工。其中体育馆顶梁板层高达28.45m，采用满堂脚手架作为模板支撑系统，为保证超高脚手架牢固性，特制定本施工1、本工程设计院所提供建筑及构造施工图纸。2、有关规范、规程《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》DB33/1035-（省标）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—）《建筑工程安全生产管理条例》《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）《建筑施工安全检查原则》JGJ59-《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-）《施工现场暂时用电安全技术规程》（JGJ46-）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）3、施工组织设计2、钢管选用外径48mm，壁厚3.5mmKTH330-08可锻铸铁制造。铸件不得有裂纹、气孔，不适无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等120cm，为了架体稳固，最下一道歩距设定为60cm，纵横向横杆要调第四章、施工布置1、公司级施工管理体系依照我公司质量体系和管理程序，建立三级施工管理网络，组建高效施工管理体系。每月进行实地监督检查，项目经理部每周进行实时跟踪检查。2、安全保证体系安全管理小组组织机构图:项目经理项目经理技术负责人技术负责人项目副经理安全负责人二、材料、设备、劳动力组织筹划依照总体施工进度筹划安排，本工程施工段划分较多，同步构造面尺寸变化比较大，考虑某些流水搭接施工，在模板工程高峰期时，各单体筹划配备二层构造模板材料，粗计算各2、设备组织筹划架子扳手把50扭力扳手把30注：现场施工机械通过检测合格后使用，并需经上级监管某些备案；各项计量仪器进场使用前，进行计量检测，检测校检合格后方可使用。1）严格按照计算搭设参数结合现场实际状况进行现场搭设，符合施工方案规定；2）对梁底增长承重立杆、剪刀撑、水平杆、及周边拉结等一列采用加强办法符合设计2、构造规定及办法本工程支架立杆间距规定按照计算立杆搭设参数进行搭设，每根立杆下都设有专用垫板（基底为原土夯实，密实度规定达95%以上。）。立杆纵横向间距严格控制在0.9m间距；为保证架体支撑体系稳定，对水平横杆能完全贯通，有效提高架体整体稳定性。1）本工程超重梁、超高板支架步距设计为1.5m。2）搭设规定：立杆直接按计算高度规定搭设，层高不大于6m，采用原则长度立杆，不得搭接。对层高超过6m时，采用对接搭接，对接接头位置在同一步距内应错开50%接头，即接头搭接在同一步内隔一搭接一。3）扫地杆设立：模板支架必要设立纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮200mm处立杆上，横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆1）每步纵、横向水平杆应双向拉通；2）搭设规定：水平杆接长应采用对接扣件连接，或采用搭接。对接、搭接应符合下列a对接扣件应交错布置：两根相邻纵向水平杆接头不适当设立在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开距离不应不大于500mm；各接头至近来主节点距离不适当不不大于纵距1/3；b搭接长度不应不大于1m，应等距离设立3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边沿至搭接水平杆杆端距离不应不大于100mm3)主节点处水平杆设立：主节点处必要设立一根横向水平杆，用直角扣件扣接且禁止拆除。主节点两个直角扣件中心距不不不大于150mm；h纵向扫地杆横向扫地杆立杆水平杆h3lllaaAaA横向水平杆AlalalbaA-A接头不在同跨内（平面）接头不在同步内（立面）接头不在同跨内（平面）剪刀撑为垂直方向及水平方向剪刀撑，设立数量按工程构造实际状况进行拟定。超限梁两侧必要设立垂直剪刀撑。-60°之间。（每跨按900mm计算，每隔6跨设立剪刀撑）b剪刀撑斜杆接长应采用搭接；搭接长度不不大于1m，采用3个扣件连接。c剪刀撑用旋转扣件固定在与之相交横向水平杆伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点距离不适当不不大于150mm。所有脚手板采用钢脚手板。冲压钢手板材质应符合规范规定。钢笆依照施工方案规定进行铺设，满铺交圈，并使用铅丝固定。安全网：密目网、水平安全网应符合有关原则。密目式安全网密度不低于目/100cm2检测工具：扭矩扳手（1）扣件式钢管脚手架重要由直角扣件、旋转扣件、对接扣件连接，直角扣件用于两根呈垂直交叉钢管连接，旋转扣件用于两根呈任意角度交叉钢管连接，对接扣件用于两根钢管对接连接，承载力直接传递到构造板上。（2）扣件与钢管接触面要保证严密，保证扣件与钢管连接紧固。（3）扣件和钢管质量要合格，满足施工规定，对发现脆裂、变形、滑丝禁止使用。（4）扣件应符合GB15831-《钢管脚手架扣件规范》原则规定。（1）钢管杆件。钢管杆件普通采用外径48m、壁厚3.5cm焊接钢管或无缝钢管，也有外径50~5lmm、壁厚3~4mm焊接钢管或其他钢管。用于立杆、大横杆、斜杆钢管最大长度不适当《规范》对钢管材质、最大质量、尺寸和表面质接用回转扣件；供两根成垂直相交钢管连接用直角扣件；供两根对接钢管连接用第六章安装满堂脚手架施工管理一、脚手架搭拆施工工艺搭设原则：脚手架钢管规定横平竖直，整洁清晰，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，有吊顶安装预留空间，不变形、不摇晃，立杆采用一字扣件对接，两个相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆在高度方向接头不不不大于步距1/3，立杆垂直偏差不不不大于架先按90cm立杆间距进行整体布杆，砼柱梁抱箍连接，作为连墙件→搭设中间场地部位脚手架与周边已搭设某些持平→再按规定层高往上逐级搭设。2、脚手架搭设场地清理→画线放样→放置槽钢垫块或木垫块→放置纵向扫地杆→立杆（加暂时抛杆）→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆→第三步纵向水平杆→第三步横向水平杆→以此类推，完毕第一层脚手架纵横向搭设→剪刀撑搭设→再搭设上几层脚手架→水平剪刀撑搭设→安装连接件→绑扎水平安全网。（为安全起见满堂脚手架下面不预留施工通（1）先画线放样，然后脚手架立杆按90cm进行摆放。（2）脚手架立杆底脚处铺设2cm木板垫块，连墙件与柱抱箍处铺设2㎝厚木板垫块，垫块长度不少于两跨。（3）在脚手架搭设高度满足剪刀撑安装高度后，随后同步进行剪刀撑搭设，中间纵横向每隔四排设一道通长剪刀撑，斜杆与地面成45°~60°夹角，斜杆用旋转扣件与立杆和横向水平杆扣牢，二根钢管搭接，搭接长度不不大于1m，用旋转扣件三个，中距400mm，二（4）脚手架立杆采用一字扣件对接，顶层杆可采用搭接。（5）为将脚手架钢管偏心受压为轴心受压，将相邻步距大横杆交替设于立杆两侧，不得设于同一侧。（6）扣件规格必要与钢管外径一致，拧紧扭力矩恰当（控制在40~60N·m，重点部位不不大于60N·m），对接扣件开口应朝内或朝上，在操作层纵向杆与立杆连接扣件下面采用双扣件。扣件应分不同部位进行检查，对堆料平台扣件应用扭力扳手逐个检查，其她部位则由安检人员抽样检查。（7）脚手架水平杆伸出端能与砼柱、梁或墙顶紧处，水平杆应顶紧，立杆距柱、梁不（8）脚手架水平剪刀撑按纵横向从顶层开始向下每隔两步设立一道。（9）四周临空面应设挡脚板和栏杆，栏杆高度不不大于1.2m，并围护安全网。（10）搭设高度超过8.0米在操作平台或钢梁下增设水平安全隔离网。2、脚手架拆除2.1拆除顺序应由上而下，逐级进行，即安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆，做到一步一清；2.2拆除注意事项（1）脚手架拆除按“先搭后拆，后搭先拆，先拆非承重杆，后拆承重杆”原则进行，（2）拆除前，应对操作班组进行详细技术交底，并有书面记录。交底人与被交底人履行签字手续才可上岗作业。（3）在脚手架拆除前，先对脚手架进行全面支撑安全检查，检查扣件和支撑杆与否符合安全规定，在主管人员批准后方可开拆。（4）拆架子高处作业人员应戴好安全帽、系好安全带、扎裹脚、穿软底鞋方可上岗操（5）在脚手架拆除范畴内，设立警戒区，并指定专人负责看守。（6）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人关于结扣时，应先告（7）所有杆件在拆除时，应将杆上附着扣件与杆件分离，在每层拆除后，应及时运至地面，禁止抛掷，运至地面材料应按指定地点进行分类堆放。（8）需当天拆除杆件尽量当天拆完，若当天拆不完，在下班前应将已松动杆件重新固定，并在恰当位置设立连接件，在拟定连接牢固后人员方可撤离。（9）在拆架过程中，不得半途换人，如必要换人时，应将拆除状况交代清晰后方可离（10）拆架时禁止碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。（11）翻掀垫铺脚手板应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将脚手板内未清除残留物从高处坠落伤人。（12）拆除下来脚手管应用人工传递，禁止乱扔，事前必要在地面上划好作业区，并派专人监护，作业区内不准人员行走或停留，拆下钢管应按长短分规格堆放到指定位置，并且要堆放整洁，扣件按种类型号堆放到指定地点，保持现场整洁和文明施工。二、脚手架检查与验收脚手架由验收人员填写验收记录，并由搭设人员、安全员、施工员和项目经理、监理签证，方能交付使用。1、脚手架必要由持有效上岗证专业技术人员搭设，搭设前由项目技术负责人向全体员工进行安全技术交底，形书面交底记录，并在交底文献上签字确认。2、进行分区、分层、分次验收和检查，发既有不符合规定应迅速调节，并追究责任。3、脚手架验收严格按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）中所规①搭设后扣件螺栓拧紧扭力矩应采用扭力扳手检查，中间表演场地高度较高部位应进行全数检测，其她部位随机分布抽样进行检测。②连墙件：四周与砼柱梁连接处连墙件按一步一道或一跨一道设立。③剪刀撑：垂直剪刀撑纵横向每隔四跨设立一道，与地面角度在45°~60°之间；水平剪刀撑按两步一道设立。④杆件搭接：立杆采用对接，顶层可采用搭接，顶面横杆和剪刀撑等搭接长度不1.1安全生产保证体系本工程全体施工人员，必要树立“安全第一，防止为主，综合治理”和“安全为生产，生产必要安全”思想，都必要严格执行国家关于安全法规及公司和建设单位安全生产规章制度。不违章作业，消除一切事故。为安全起见满堂脚手架下面不预留施工通道。1）以项目经理部为核心构成以项目经理为首分级负责安全生产保证体系；2）项目经理是安全生产第一负责人，统筹协调、指挥、全面负责安全管理；3）施工负责人是安全管理第始终接负责人，代表项目经理部行使安全管理权力，负责本工程安全原则制定，执行状况监督与检查；4）技术负责人是安全技术第一责任者，负责安全技术办法审核批准；5）施工员、专职安全员在项目部统一领导下，详细负责安全技术、办法执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层；1）严格执行三级安全教诲制度，新进场每个职工，必要先接受公司、项目部、班组“三级”教诲，并在“三级安全教诲卡”上签名，并登记其本人身份证号码；2）三级安全教诲是指公司对新进场施工人员着重进行安全基本知识、法规、法制教诲；项目部对新进场工人着重进行现场规章制度和尊章守纪教诲；班组对新进场工人着重进行本工种岗位安全操作及班组安全纪律教诲3）职工在变换工种时，必要接受新工种岗位安全操作知识教诲；特种作业人员若变动新工种须经市一级关于部门重新培训考核发证；4）搭设支架前对职工进行安全技术教诲，教诲内容为：操作规程、技能、班前教诲等。在每处超高、超限梁板支架搭设前，项目组织班组召开安全技术交底会，对支架搭设参数，及应注意要点及现场危险源对搭设人员进行详细交底，并形成交底记录。5）时至节假日先后，必要加强对全体施工人员安全教诲，提高施工人员安全意识；6）项目部对工人安全教诲活动应进行登记汇总，并建立“施工人员安全教诲汇总表”。1）工人在作业前要对自己使用机具、劳动保护用品以及本班组作业区段安全设施进行检查，发现问题应及时向工地关于人员报告，待消除隐患后方可开始作业，并逐渐完善记录工2）工地专职安全管理人员要每日对作业区段进行检查，如发现事故隐患没应及时提出改进办法，督促实行并对改进后设施进行检查验收，对不改进，提出解决意见，报项目负责人解决。指引、督促工人认真执行安全制度、安全纪律，执行操作规程和对的使用劳动保护用并做到“定人、定期间、定办法，在隐患没有消除前，必要采用可靠防护办法，有危及人身4）电工应对施工现场各种电气设施定期进行巡视检查，正常状况下，对低压配电装置、低压电器和变压器、配电盘等应每班巡视一次，并填写好“用电设备运营日记”。2、安全管理办法1）搭拆支架必要有专业架子工担任，并按现行国标《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5036）考核合格，持证上岗。上岗人员定期进行体检，凡不适于高处作业者，不得2）施工前由项目技术负责人对施工人员进行安全技术交底；3）搭拆支架时工人必要佩戴安全帽、系安全带，穿防滑鞋。进行高处作业之前，应进行安全防护设施逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业；4）作业层上施工荷载应符合设计规定，不得超载，不得在支架上集中堆放模板、钢筋等5）施工期间不得拆除剪刀撑、纵横向水平杆、纵横向扫地杆等加固杆件。6）当支架基本下有设备基本、地下管线时，在支架施工过程中不应开挖，否则必要采用7）在支架基本或邻近禁止进行挖掘作业，否则应采用安全办法，并报主管部门批准；8）临街搭设支架外侧应有防护办法，以防坠物伤人，施工作业场合有坠落也许物件一律先行撤除或加以固定，高处作业中所用物料应堆放平稳。不得任意乱置或向下丢弃物件，传9）支设悬挑形式模板时，应有稳固立足点，支设临空构筑物模板时，应搭设支架或脚手架，模板上有预留洞时，应在安装后将洞盖没；发现问题及时采用办法。11）施工中对支架发既有缺陷和隐患时必要及时解决，危及人身安全时必要停止作业；12）拆除支架前，应清晰支架上材料、工具和杂物；3、施工现场防火办法1）现场要组建义务消防队，开展防火工作，对全员进行防火知识教诲，经常开展防火安2）针对办公区、施工区、生活区、材料区等区域特点配备消防器材，对木工加工棚、料场等重点区域设立重点防火区标牌，重点监控；易爆材料要专人管理，限期存储在现场；4）工地应设立吸烟区，不准在非吸烟区吸烟，不准在宿舍内烧饭；4、安全用电管理办法1）施工现场采用“三相五线制”供电，TNS系统，供电主干线及分干线必要敷设至各级电箱，严格执行一机一闸一漏电开关规定，漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s。2）电工必要身体健康、并持证上岗；3）电线要架空铺设，不得拖地，电线禁止架设在支架上；4）配电箱内开关电器、控制成品、保护电器必要完好无损；5）电气设备金属外壳必要通过专用接地干线与接地装置可靠连接，接地干线首、末端及线路中间必要与接地装置可靠连接，每一接地装置接地电阻不得不不大于4Ω;6）各种电气设备必要定期有专业电工检修，保证设备完好，检修时，必要将相应闸刀开关断开，并悬挂“禁止合闸”标志。维修时必要按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必要使用电工7）支架与架空输电线路安全距离、工地历史用电线路架设及支架接地避雷办法等应按现行行业标注《施工现场暂时用电安全技术规程》（JGJ46-）关于规定执行。八.脚手架搭设安全技术办法1.脚手架基本必要通过碾压解决满足承载力规定，做到不积水、不沉陷。2.脚手架搭设以3～4人为一组，其中1～2人3.搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥、上下呼应、动作协调，禁止在无人指挥下作业。4.在搭拆过程中应由安全员、架子班长现场旁站并保持记录，搭拆完毕后经安全员等有关人员进行检查、验收和签证。每段验收一次，达到设计施工规定后挂合格牌。九.脚手架拆除安全技术办法1.脚手架搭拆人员必要是通过考核专业架子工，并持证上岗。2.拆架前，全面检查待拆脚手架，依照检查成果，拟订出作业筹划，报请批准，进行技术交底后做好准备工作。3.架体拆除前，必要察看施工现场环境，涉及架空线路、地面设施等各类障碍物、电器装置状况，凡能提前拆除尽量拆除掉。4.拆除时应划出作业区，周边设绳绑围栏或树立警示标志，地面设专人围护，禁止非作5.拆除时统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人关于扣件时必要先告诉对方并得到容许，以防坠落伤人。6.拆架时不得半途换人，如必要换人时，应将拆除状况交代清晰后方可离开。7.每天拆架下班时，不应留下隐患部位。8.拆架时禁止碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。9.在拆除过程中，凡松开连接杆、配件应及时拆除运走，避免误扶、误靠已松脱杆件。拆除杆、配件禁止向下抛掷，应吊至地面，同步做好配合协调工作，禁止单人进行拆除较重10.六级风以上（含六级）时停止拆除脚手架施工。一方面是建立适合于本工程质量管理<质量保证体系>，在这一反质量安所工程技术机械材料综合管理安装成果安装成果↓↓心工序控制，必要对控制目的进行“策划”并对控制过程进发生变化和当有特殊规定等导致合同发生变更或修改时，由项目经理提出，上级主管部门组织项目关于人员参加对本工程合同进行重份不能对的指引施工时、应由项目向关于部门提出修改意见，按文献传递解决流程进行；未经审核批准更改内容无效，不得实行；定期检查质量文献与否有作废文献、规范等被继续使用，保证施工所所有进场设备、材料质量完全符合国家现行质量原则，符合设国家授权部门认证文献、深圳市职能部门规定具备其他证明文献和出厂实验合格证明文献，并报业主和监理审查承认、已办理报验手续方可在工程中使用；在使用中，业主和监理以为有必要时有权对所使用材料设备进行抽检、复检或送国家授权专业检测机构或深圳①采购筹划编制及审批：由专业工长编制施工用料筹划，报项目技术负责人审核，由项目材料员将审核合格施工用料筹划结合合同规定编制采购筹划；施工惯用（普通）材料采购筹划由项目负责人②采购合同订立与管理：项目技术负责人应对所有提供与工程质量关于物资分承包方质量保证能力，按分供方评估控制程序进行评③采购产品验证：材料管理责任师负责对进货产品质量按验收原则办理查收验罢手续填写《进货检查记录》，对特殊质量材料应汇证明书等与质量关于资料。分供方评估控制程序：初选分供方名单②数量验收：严格按照公司《计量管理原则》中关于规定，采用过磅检斤，理论核算，量方检尺、过目点数等办法进行验收；数量③质量验收：外观质量检查无破损，外型几何尺寸、规格型号应符合合同规定，包装物应完好，物资本体标志（炉批号、钢印、生产厂名、出厂年月、检员印章、商标、色标等）应与发货单、合格证等相符，并作记录；对到货内在质量有疑问材料，应进行复验；②设备：进行开箱检查，一方面需拟定设备规格型号与否与设计相似，然后按装箱单目录逐项核算，还需检查并确认配件表面光洁，零⑴甲供材料控制程序：中标单位依照关于设计计算用量，经甲方审核批准后，由甲方按中标单位施工进度筹划供料。由项目材料员依照合同规定编制甲供筹划申请表，负责对甲供产品质量按验收原则办理查验手续，填写《进货检查记录》；乙方施工管理员在现场收料时，应依照设计规定和材料质保书汇同监理和建设单位进行认真质量检查，向建设单位索取产品合格证、材质证明书等，检查合格方能验收，检查不合格应予以拒收并及时告知甲方；对甲供材料⑵对不合格物资处置：材料人员要记录、标记、专门堆放隔离、不能入库和发放使用，按规定告知业主现场代表；发生物资质量争端时，双方共同协商解决或是经关于部门解决重新验证合格后方可①技术准备：熟悉施工图纸和理解设计意图，认真进行设计交底②物资准备：本工程施工需要材料、管件、器具品种规格多，数量大，能否保证按筹划供应，对整个工程管理、工期、质量和成本③人员准备：本工程依照现场实际状况，定期编制作业筹划，上报公司有关职能部门，从数量、工种、技术水平等方面进行综合平核心工序过程加强检查；严格按照审批后施工组织设计和方案进行度报表；对班组进度筹划加强检查和控制；随时调节施工作业进度依照施工进度作好机具需用筹划上报公司有关职能部门调配；凡在用机械设备，必要遵循定人、定机、定岗位原则指定专人保管使用；做好设备例行保养，由设备操作人员进行，重点是清洁、润滑、检查；在设备有效期间应及时填写“机械运转记录”和“机械必要严格遵守《建筑安装工程安全操作规程》、《项半成品出厂质量证明书和检查报告、实验报告、施工记录、预检记格后，报公司再组织检查评估，然后向业主申报竣工验收；做好分某些项工程中间验收记录、单位工程质量评估、单位工程质量验收⑴项目部对本工程所有检查、测量和实验设备均规定指定专人进行管理，建立计量器具购进筹划和台帐，保证设备处在良好状态，⑵当发现检查、测量和实验设备处在未校准状态时，专业管理负责人应及时告知公司对其进行评估，测试设备有效性，并将评估成⑶项目部应协助公司职能部门对所使用检查、测量和实验设备按⑷制定切实可行具备指引意义检查筹划应采用隔离→鉴定→评审→解决→验证环节；经鉴定不合格品，及⑵不合格品处置：一旦发现不合格品，应由项目部会同公司有关职能部门对不合格品进行评估，保证不合格品（过程）对的处⑴一旦发现质量问题，要及时制定纠正和防止办法，防止不合格⑵项目部每月定期召开一次质量分析会，对也许发生质量事故采⑷实行纠正办法程序中由质量经理负责纠正办法管理，技术负责人、质检员和各工种工长负责调查提出纠正办法，质检员负责监督贯彻奖勤罚懒思想，将此项工作奖惩引入职工年度考核中；本工程工程进入后期时，项目部应提供“成品保护筹划”和“设备在安装前应由关于人员进行开箱点件并做好记录，存储于安全库房内或采用其他保护办法进行保管，发现缺损或丢失状况，及时反映到关于部门；有些贵重物品必要在干燥、卫生、避光房间对贵重物品轻拿轻放，吊索绳与设备材料间要垫软料，防止裂损和破皮现象；汽车运送时，设备材料顶上加盖棚布并用紧力器结实，在不平地段行驶时，除规定驾驶员慢速行驶外，还要在物品底对贵重、易损设备及零件，尽量在调试期安装，必要提前安行，由建设单位出面协调和布置；定期写标语上墙，必要时可以设工全过程进行全面质量管理，强化工程质量管理，消除病，完善质量保证体系；履行全面质量管理，必要狠抓施工中重要8.2.2施工质量、材料质量重要保证办法⑴图纸自审和会审：通过图纸自审和会审，使项目部关于人员理⑵工程文献编制和报审：针对本工程中各质量控制点规定，项目部组织技术人员编制项目质量筹划、施工组织设计、专业施工方案⑶加强对施工组织设计中施工方案及施工进度审核，严格审核其⑷施工技术交底：在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工⑹对各种计量工具及设备进行检查和试运营，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程重要构成某些，计量值直接反映了此过程质量控制直接影响了工程质量，因而，加强此过程质量⑴加强施工工艺质量控制，工艺流程对质量规定，工艺加工对施⑵对影响工序质量因素加强控制，在某些部位对工艺自身有特殊⑸最后检查和实验：工程竣工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、本地质检站品进行检查和实验，由项目专业工程师进行自审，在自审合格基本NYNYN检查，如不符合规定，应向业主、监理代表提出，在得到解决意见后方可使用。如甲供材料在施工过程中发现材料不合格时或设备运YN⑴材料在使用前按设计规定核对其规格、材质、型号，材料必要有制造厂合格证明书或质保书，材料运送、入库、保管过程中，实⑵材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同步防止变⑶材料出库后，在施工现场妥善保管，存储地点安全可靠，如材料堆放场地也许产生积水，在下面必要垫上枕木，室外堆放材料必要用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋；材料堆放规定整洁，并挂上⑸对不合格材料控制。一旦发现材料不能满足设计规定期，应将⑹对发出材料要进行建档跟踪，重要材料使用部位要处在可追溯材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保③甲供设备、材料进场后及时做好验收工作，如不符合规定，应④做好甲供设备、材料保管工作。对于露天堆放设备、材料采用