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文档简介
市场竞争策略与机会发现考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.以下哪个不是市场竞争策略的基本类型?
A.成本领先策略
B.差异化策略
C.集中化策略
D.规模扩张策略
2.在产品生命周期理论中,成长期的市场竞争策略一般是什么?
A.提高产品质量
B.降低产品价格
C.加强广告宣传
D.增加产品功能
3.以下哪项不是差异化策略的优点?
A.增强客户忠诚度
B.提高利润率
C.降低生产成本
D.减少价格竞争
4.以下哪个不是集中化策略的特点?
A.针对特定市场细分
B.产品多样化
C.灵活应对市场变化
D.专注于某一特定领域
5.以下哪项属于蓝海战略的核心观念?
A.在已有市场内争夺更大份额
B.创造无竞争的市场空间
C.通过价格战打击竞争对手
D.提高产品性能以超越竞争对手
6.在市场竞争中,以下哪个因素不属于SWOT分析中的机会?
A.市场需求增长
B.技术进步
C.竞争对手劣势
D.企业内部资源过剩
7.以下哪个策略不是应对市场竞争的防御策略?
A.强化产品特性
B.提高品牌知名度
C.降低产品价格
D.增加广告投入
8.以下哪个行业最适用于成本领先策略?
A.时尚服装
B.高端化妆品
C.家电制造
D.互联网科技
9.以下哪项不是企业在采用市场渗透策略时常用的手段?
A.增加促销活动
B.提高产品价格
C.拓展销售渠道
D.提升客户服务质量
10.在市场竞争中,以下哪个策略属于进攻策略?
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.后向一体化
11.以下哪个不是市场细分的主要依据?
A.地理位置细分
B.人口特征细分
C.行为特征细分
D.企业规模细分
12.以下哪个不是企业进行市场机会分析的工具?
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.价值链分析
13.以下哪个不是产品差异化策略的途径?
A.设计差异化
B.品牌差异化
C.服务差异化
D.价格差异化
14.在市场竞争策略中,以下哪个策略与“市场集中”概念相似?
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
15.以下哪个行业最适用于多元化策略?
A.食品加工
B.电子产品
C.石油化工
D.金融投资
16.以下哪个不是企业进行市场竞争策略分析的工具?
A.波特五力模型
B.产品生命周期理论
C.价值链分析
D.蓝海战略
17.以下哪个不是企业实施市场开发策略的途径?
A.开发新市场
B.开发新产品
C.开拓新销售渠道
D.进入新的地理市场
18.以下哪个策略不属于迈克尔·波特的竞争策略分类?
A.成本领先策略
B.差异化策略
C.集中化策略
D.规模经济策略
19.以下哪个不是企业竞争优势的来源?
A.成本优势
B.差异化优势
C.资源整合优势
D.市场份额优势
20.以下哪个不是企业采用集中化策略时需要考虑的因素?
A.目标市场的规模
B.竞争对手的实力
C.企业资源的分配
D.市场需求的波动
(注:请在此处填写答案,每个题目后面的括号内填写对应的字母。)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.市场竞争策略包括以下哪些类型?
A.成本领先策略
B.差异化策略
C.集中化策略
D.市场渗透策略
2.以下哪些情况适合采用差异化策略?
A.市场中产品同质化严重
B.客户对产品质量有较高要求
C.企业资源有限
D.企业研发能力强
3.下列哪些是集中化策略的优势?
A.更好地满足特定市场需求
B.减少不必要的市场竞争
C.提高市场占有率
D.资源集中使用
4.以下哪些因素会影响企业选择市场竞争策略?
A.市场需求
B.竞争对手的策略
C.企业内部资源
D.技术发展水平
5.以下哪些是波特五力模型中的竞争力?
A.供应商的议价能力
B.买家的议价能力
C.新进入者的威胁
D.替代品的威胁
6.以下哪些是蓝海战略的关键概念?
A.创造新的市场空间
B.突破现有竞争
C.追求成本领先
D.追求差异化
7.在产品生命周期的成熟期,企业可以采取以下哪些策略?
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.增加广告投入
8.以下哪些是市场渗透策略的常见手段?
A.降低产品价格
B.增加促销活动
C.改善产品特性
D.拓展销售渠道
9.以下哪些是SWOT分析中企业内部的优势和劣势?
A.管理团队的能力
B.企业文化和价值观
C.资金状况
D.技术水平
10.以下哪些因素可能导致企业采用市场开发策略?
A.本地市场趋于饱和
B.新市场有潜在需求
C.企业产品具有竞争优势
D.企业资源充足
11.以下哪些属于企业采用产品开发策略的动机?
A.满足现有市场的需求
B.应对竞争对手的压力
C.利用新技术
D.提高市场份额
12.以下哪些是实施成本领先策略的企业特点?
A.规模经济
B.高效的生产流程
C.严格的成本控制
D.高度产品差异化
13.以下哪些是企业在进行市场细分时可以考虑的因素?
A.地理位置分布
B.人口统计特征
C.心理特征
D.行为模式
14.以下哪些是PEST分析的组成部分?
A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
15.以下哪些策略可以帮助企业应对市场中的竞争压力?
A.提高产品质量
B.降低产品成本
C.增强品牌形象
D.提高客户服务水平
16.以下哪些因素会影响企业选择市场细分的基础?
A.产品的同质性
B.市场的多样性
C.企业资源的多寡
D.竞争对手的策略
17.以下哪些是多元化策略的类型?
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心多元化
D.非相关多元化
18.以下哪些是企业在制定市场竞争策略时需要考虑的外部因素?
A.宏观经济环境
B.法律法规变化
C.竞争对手的行动
D.市场需求的变化
19.以下哪些策略可以帮助企业在市场中获得竞争优势?
A.提供优质的产品和服务
B.降低成本结构
C.建立有效的分销网络
D.拥有高效的供应链管理
20.以下哪些是企业在评估市场机会时需要关注的点?
A.市场增长率
B.市场容量
C.竞争程度
D.技术发展趋势
(注:请在此处填写答案,每个题目后面的括号内填写对应的字母。)
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在市场竞争中,企业通过提供高质量的产品或服务来获得竞争优势的策略称为______策略。
2.当企业通过控制产品的生产成本来实现价格低于竞争对手的策略称为______策略。
3.企业选择特定市场细分并专注于满足这些细分市场需求的策略称为______策略。
4.波特五力模型是分析______竞争强度的工具。
5.企业通过扩大现有产品的市场份额来提高销售额的策略称为______策略。
6.当企业开发新的产品线或进入新的市场领域时,采用的策略称为______策略。
7.企业通过合并或收购其他公司来实现业务扩展的策略称为______策略。
8.在产品生命周期的______阶段,企业通常需要投入大量资金进行市场推广和产品改进。
9.企业通过创新来创造一个全新的市场空间,这种策略称为______战略。
10.在SWOT分析中,企业的内部优势和外部的市场机会结合,形成的策略称为______。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.在市场竞争中,产品差异化策略通常会导致生产成本的上升。()
2.成本领先策略主要依赖于规模经济来实现成本的降低。()
3.市场细分可以帮助企业更好地定位目标市场和客户需求。()
4.波特五力模型中的所有力量都对企业产生负面影响。()
5.市场开发策略通常涉及将现有产品销售到新的市场。()
6.多元化策略是指企业进入与现有业务不相关的市场或行业。()
7.在产品生命周期的衰退期,企业应减少对该产品的投资。()
8.蓝海战略鼓励企业参与激烈的市场竞争以获得更大的市场份额。()
9.SWOT分析主要关注企业的内部优势和劣势。()
10.企业在选择市场竞争策略时,不需要考虑外部环境的变化。()
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请阐述成本领先策略的主要优势和应用条件,并结合实际案例说明如何通过成本领先策略获得市场竞争优势。
2.描述差异化策略的类型和实施差异化策略的关键成功因素。举例说明一家企业如何通过差异化策略在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3.解释集中化策略的概念,并讨论为什么小型企业或资源有限的企业可能会选择集中化策略。提供一个集中化策略成功实施的案例研究。
4.分析市场渗透、市场开发和产品开发三种策略的异同点,并说明企业在不同市场环境下应如何选择合适的策略。结合具体行业或企业情况,讨论这些策略的实际应用。
标准答案
一、单项选择题
1.D
2.C
3.C
4.B
5.B
6.D
7.C
8.C
9.B
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.A
16.D
17.B
18.D
19.D
20.D
二、多选题
1.ABD
2.BD
3.ACD
4.ABCD
5.ABCD
6.AB
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABC
12.ABC
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空题
1.差异化
2.成本领先
3.集中化
4.行业
5.市场渗透
6.市场开发
7.多元化
8.成长期
9.蓝海
10.SO
四、判断题
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.×
9.×
10.×
五、主观题(参考)
1.成本领先策略优势包括降低价格、提高市场占有率。应用条件:规模经济、高效生产。案例:沃尔玛通过规模采购和高效物流降低成本,提供低价产品,获得市场优势。
2.差异化类型:产品、服
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