机动人员管理制度

机动人员管理制度第一章总则为了规范医院机动人员的管理，充分发挥他们的职能作用，保障医院的安全和秩序，订立本管理制度。第二章机动人员的定义和分类第一节定义机动人员指在医院内部各部门之间常常调动工作岗位、任务的员工。机动人员包含但不限于护士、护工、清洁工、运输工和门诊/急诊接待员等。第二节分类按工作岗位不同，机动人员分为专职机动人员和兼职机动人员。专职机动人员指被指派为机动人员的员工，重要从事机动工作。兼职机动人员指部分员工在原岗位之外被临时调配为机动人员进行短期工作。第三章机动人员管理的原则和目标第一节原则公平公正原则：机动人员管理应公平对待每一位员工，不鄙视个人特点和职务。合理调动原则：依据工作需要和员工的实际情况，合理调动机动人员的工作任务。奖惩激励原则：依据机动人员的表现和贡献，予以适当的嘉奖和激励措施。保密原则：严格保护机动人员的个人信息和工作秘密。第二节目标协调医院各部门之间的工作关系，提高工作效率和质量。供应良好的工作环境，保障机动人员的权益和安全。确保机动人员的工作任务得到合理调配，减少工作冲突和重复劳动。激发机动人员的工作乐观性和创造力，提升医院整体服务水平。第四章机动人员的调配和任务调配第一节机动人员的调配机动人员的调动由上级部门负责，经过合理布置和协调。调动机动人员时需考虑其相关技能、经验和适应本领，确保其能够胜任新岗位的工作任务。机动人员被调动的人事档案需进行相应的修改，包含职务更改、工资调整等。第二节机动人员的任务调配机动人员的任务由各部门的主管负责布置，依据工作需要合理调配。任务调配时需考虑机动人员的实际情况和个人特点，合理布置工作时间和工作量。机动人员完成任务后需及时向上级汇报，并定时提交相关工作记录和报告。第五章机动人员的培训和考核第一节培训机动人员的培训由医院人力资源部门负责组织和管理。培训内容包含但不限于岗位技能培训、工作流程培训、安全培训等。培训方式可采取班内培训、外出培训、远程培训等方式，确保培训的全面性和及时性。第二节考核机动人员的考核由各部门的主管负责进行，可结合日常工作表现和专项考核。考核结果作为机动人员岗位晋升、嘉奖和激励的紧要依据。考核期限为一年，定期进行，结果记录在机动人员的人事档案中。第六章机动人员的权益和纪律要求第一节权益保障机动人员享有与其他员工同等的权益，包含工资、福利、假期等。机动人员在工作中的看法和建议应得到敬重和合理回应。第二节纪律要求机动人员必需依照医院的规章制度和工作流程进行工作，不得擅自更改工作任务或超出职权范围。机动人员应当保守工作秘密，不得泄露与工作相关的信息。机动人员不得以任何方式干扰医院的正常秩序和工作进程，不得从事违法活动和不道品性为。第七章机动人员的奖惩措施第一节嘉奖措施机动人员在工作中表现突出、做出紧要贡献的，可予以表扬嘉奖，如荣誉称呼、奖金、晋升等。嘉奖措施应公平、公正、透亮，依据实际贡献情况和工作表现进行评定。第二节惩罚措施机动人员违反管理制度和纪律要求的，可予以相应的惩罚，包含警告、记过、记大过等。惩罚措施应依据违纪行为的严重程度和后果进行评定，确保公平、公正的原则。第八章附则第一节有效期本制度自颁布之日起实施，有效期为三年，届满后需进行修订和更新。第二节解释权本制度的解释权属于医院管理层，对于本制度中未尽事宜及有争议之处，以管理层的解释为准。第三节生效时间本制度于规定的生效时间后开始执行。以上为《医院机动人员管理制度》全文，希望各位员工依照规章制度的要求，做好