员工内部培训管理制度_第1页
员工内部培训管理制度_第2页
员工内部培训管理制度_第3页
员工内部培训管理制度_第4页
员工内部培训管理制度_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工内部培训管理制度CONTENTS制度概述培训需求分析培训实施与评估绩效管理与培训激励01制度概述制度概述制度目的规定员工内部培训的管理方式和流程。表格章节内容制度流程简要概况。制度目的内部培训计划:

确定培训内容、方式和时间安排，以提升员工能力。培训评估:

对培训效果进行评估和反馈，持续改进培训方案。培训资源管理:

确保培训资源的有效利用和管理，提高培训效率。培训成本控制:

确定培训预算和成本管控措施，保障培训质量。培训记录维护:

建立员工培训档案，记录培训情况和学习成果。表格章节内容步骤描述负责人1制定培训计划HR部门2评估培训效果培训师3管理培训资源培训主管4控制培训成本财务部门02培训需求分析培训需求分析需求评估确定员工培训需求，满足组织发展和员工个人提升。培训方案设计根据需求分析结果设计培训方案和内容。需求评估岗位技能分析:

分析不同岗位所需技能，制定培训内容。员工能力评估:

评估员工现有能力，确定培训重点和方向。需求调研:

通过调研了解员工对培训的需求和期望。培训需求计划:

制定培训需求清单和优先级，确保培训有效实施。培训方案设计阶段内容时间安排培训目标设定确定培训目标和效果评估指标1周培训方法选择确定培训方式和教学手段2周培训师资配置安排培训师资和培训资源3周03培训实施与评估培训实施与评估培训方案实施：

按照设计方案组织和进行员工培训。培训效果评估：

对培训效果进行评估和反馈，持续改进培训方案。培训方案实施培训课程安排:

制定培训日程安排和课程内容，保障培训进度。培训资料准备:

提供培训资料和工具支持培训过程顺利进行。师资培训支持:

培训师资进行岗前培训和支持，提高培训效果。培训效果评估评估指标考核方式结果分析培训满意度问卷调查反馈员工培训满意程度知识考核成绩考试评定检验培训效果和学习成果04绩效管理与培训激励绩效管理与培训激励绩效与培训挂钩：

将员工培训与绩效考核挂钩，提高培训参与度和效果。绩效与培训挂钩培训成果奖励:

设立培训成果奖励机制，激励员工学习成绩优秀者。培训有效性评估:

评估培训对绩效的影响，调整培训方案和计

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论