公司新员工培训方案策划

上传人：经*** IP属地：江西上传时间：2024-11-26 格式：PPTX 页数：19 大小：1.97MB 积分：12 举报 版权申诉

已阅读5页，还剩14页未读，继续免费阅读

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

公司新员工培训方案策划CONTENTS方案概述招聘与入职流程岗位培训计划绩效考核机制01方案概述方案概述培训目标：

制定符合公司发展需要的全面培训计划。培训内容：

培训计划包括内容、时长、讲师及考核方式。培训目标方案内容:

包括新员工入职培训、岗位培训、软技能培训等内容。方案实施:

由专业培训师负责培训内容设计及讲解。评估机制:

设立培训效果评估机制，确保培训成效。培训内容内容时长讲师入职培训1天HR专员岗位培训1周部门经理沟通技巧2天培训专家02招聘与入职流程招聘与入职流程招聘流程：

拟定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试等流程。新员工入职流程：

包括入职前准备、入职培训及融入公司流程。招聘流程招聘渠道:

网络招聘平台、校园招聘、猎头服务等。面试流程:

初面、复面、终面及Offer发放。入职准备:

发放offer、签订合同、安排入职培训。新员工入职流程准备工作:

发放入职指引、准备工作证件。入职培训:

介绍公司文化、组织架构、员工手册等。融入流程:

分配导师、安排部门介绍、交接工作。03岗位培训计划岗位培训计划岗位职责：

明确新员工岗位职责和工作目标。技能提升：

培训涉及技能有专业技能培训、领导力发展、团队合作等。岗位职责职责细分:

拆解主要工作内容，指导员工任务完成。目标规划:

制定员工工作目标，落实个人绩效考核。技能提升专业技能:

根据岗位需求，定制相应的专业培训。领导力培养:

培养员工的领导潜力，提升管理能力。团队协作:

加强团队建设，提升团队协作效率。04绩效考核机制考核标准：

建立明确的绩效考核标准与评价体系。奖惩机制：

设立奖励机制激励优秀员工，建立惩罚机制约束行为。考核标准绩效指标制定量化目标，评估员工工作表现。评价周期设定绩效评估周期，监控员工表现。奖惩机制奖励方式:

员工月度奖金

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。