柴油供应管理暂行办法VIP

PAGEPAGE2附件六：柴油供应管理暂行办法为保障公司生产正常运行，加强用油管理，规范柴油领用程序，本着节能降耗、降低生产成本的原则，根据公司《物资供应管理暂行办法》，特制定本办法。第一条管理范围本办法适用于公司窑用柴油、矿用柴油、行政车辆用柴油管理。第二条职责分工1、矿山分厂职责（1）负责申报矿山生产用柴油计划。（2）负责矿山油罐及加油设备的维护保养，负责油罐及设备的安全保卫。（3）负责对矿山柴油到货进行验收，建立验收台帐。（4）负责为公司柴油车辆及工程机械提供加油。（5）负责建立矿山生产设备耗油台帐，每月对矿山设备油耗进行分析，并制定降低油耗的管理措施。（6）根据季节变化，本着降本增效的原则，负责适时制定0#柴油与-10#柴油的更换使用计划。2、制造分厂职责（1）负责制定窑升温曲线，申报窑点火用油计划。（2）负责制造油罐的安全保卫工作，负责对点火用油到货的验收，建立验收台帐。（3）负责对点火用油量的统计，对消耗情况进行分析,并制定降低油耗的管理措施。3、供销处职责（1）负责组织签订柴油采购合同，对用油计划进行汇总、审核，并及时采购保证生产需要。（2）负责与使用单位共同做好柴油到货验收工作，对柴油进厂过磅、运输、卸车等环节进行监控。（3）负责柴油的领用审批和管理，对日常柴油使用情况进行监督检查。（4）负责汇总编制柴油消耗报表，制定柴油消耗定额并进行考核。第三条管理程序1、月计划申报。各用油单位于每月20日前申报次月用油计划。供销处汇总、审核后上报公司主管领导批准后，形成月度采购计划，作为柴油采购资金预算的编制依据。2、矿山分厂日用油计划（1）矿山分厂根据油罐库存及生产情况，在不足一天用量时（库存不足3吨），应及时电话通知供销处。（2）供销处在接到通知后，及时与石油公司联系安排供油，原则上在接到通知后24小时内柴油须到达公司。3、窑用油计划（1）制造分厂油罐根据罐容积，原则上保证柴油储备在9吨左右，以保证窑临停保温用油。（2）窑计划检修时，制造分厂编制点火用油计划并经公司分管领导审批后，提前一天交供销处按计划落实组织到位。4、柴油验收（1）柴油车辆从2#门进厂，门卫应立即电话通知供销处。供销处随即通知用油单位派人共同进行监磅。油车原则上从水泥分厂过重磅。（2）油车到达指定卸油地点后，供销处、用油单位及石油公司人员，用标尺对油车油位进行测量，并按照油罐车计量检测容积表计算出数量，与送货清单数量进行比对。差异在合理范围内，共同在磅单上签收，并在送油单上签字，送货清单由供销处留存。同时对油品外观质量进行检查。（3）油车必须停在地势平坦的位置卸油。卸完后必须对油车进行检查是否完全卸空，不得留有残余，避免出现亏损。（4）用油单位与供销处人员随车到水泥分厂监督过空磅，打印出磅单后，空车方可出厂。（5）对验收外观质量有异常，过磅数量与送货清单数量差异超过5‰时，由供销处负责与石油公司联系处理。第四条柴油领用1、矿车、工程机械在矿山分厂油罐加油，矿山分厂负责对加油情况进行登记。并于当月26日前领料单汇总交供销处。2、矿山分厂加油车只负责在厂内加油，并妥善保管好加油记录。如特殊情况需出厂，必须经过公司分管领导批准同意，进出厂时必须办理过磅出门手续。3、公司其他车辆申请加油，需填写领料单，办完审批签字手续后，凭领料单到矿山分厂加油。矿山分厂油品管理员根据经审批的领料单发油，填上实发数并签字确认。每月26日前将领料单汇总交供销处。4、制造分厂指定专门的柴油管理员，统计当月窑用油量及时开据领料单，于当月26日前交供销处。5、考核（1）供销处负责对当月柴油消耗情况进行统计，并依据定额标准进行考核。（2）供销处与生产单位定期对用油情况进行检