2024年企业财务部年终工作总结（34篇）

2024年企业财务部年终工作总结（通用34篇）

2024年企业财务部年终工作总结篇1

回顾过去一年，公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责

人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及办调

财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深

感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财

务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服

务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高

企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

一、完成了总经办交办的各项事宜

过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如

融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资

料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视

了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时

给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于

发生的现实问题。

二、克服了许多困难

在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、

财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，

探索税收稽核的重点等，顺利通过了20年增值税缴纳工作。通过学习

培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政

局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常

费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动

在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务JL作，但在

分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分

公司进行全面账务审查。

四、财务部主要现状

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外

就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

4、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况,

未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入

开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

5、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性

最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，

没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务

部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、

完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责一。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

2024年企业财务部年终工作总结篇2

老总，各位经理：

回顾20xx年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和检

讨：因为我的业务能力和管理能力的问题，致使公司财务上出现了北京

财务人员侵占挪用公司货款事件，给公司在名誉上和经济上造成了一定

的损失。这是我管理工作没有做好的缘故，在这里我向各位深深的鞠躬,

请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件事，公司对我的任何处

分都不过分。

整个20xx年的财务工作，比较20xx年没有根本的改观和变化，甚

至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不足造成

的。总结20xx年度的工作，主要存在如下问题：

一、财务体系不规范。财务体系的不规范表现在两个方面，

1、帐务处理没有应用规范的处理程序；

2、我们公司的特殊性决定了财务核算的不规范，比如价格的保密,

使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。

3、公司的许多重大决策没有财务人员的参与，而事后也没有及时

的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最

主要的原因。从这个意义上来讲，我们公司财务部门和代账公司并没有

什么区别。比如销售会议、人员安排、办事处的撤并等等，基本上我们

都是事后遇见的时候才知道变化了，然后才去补做。作为公司最主要的

职能部门的财务部，不能参加公司的重大决策会议，我个人认为是不可

思议的事情。因此在这一点上，我认为我们在行政和办公室的管理上是

薄弱的。所有研究的问题，都必须要有文件依据，并要对所有需要执行

和知道的部门进行通报。许多事情是需要办事人员去处理的，不仅仅说

主要的领导决定了知道了就可以了，重要的是要那些具体办理和执行的

人知道并且理解。否则，怎么可以贯彻和执行呢?这也许就是我们公司

执行力始终低下的'一个最主要的原因。

二、财务报表不能及及时报出；这个原因就是因为以上二个原因造

成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地：一方面要我们

按照财务的要求去做，一方面又有诸多主客观条件的限制，而且重大决

策不能参与。当然，更重要的

原因也是我们财务人员执行力不到位，人员素质低下的原因。

三、缺少宏观调控。缺少宏观调控的主要原因，是因为我们人员尤

其是我的管理能力不到，人员分工不明确，眉毛胡子一把抓。再一个也

是有些透明度不够造成的。我们公司比较起来不是很大，可以用小企业

来比喻。但是我们的企业在某种程度上是个复杂的企业，也可以说是个

不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处，还有几个独

自的子公司，这些可以说都是需要独立进行会计处理和财务核算的企

业。相对于这些来说，我们的财务人员不是多了，而是严重不足。一般

的生产企业或者相当的商贸企业，都有专门的往来帐会计和成本核算会

计，我们就没有。办事处的会计人员参差不齐，还有的是外行，有几个

根本就没有会计。再加上我们的政策的不透明，使得我们的办事处帐务

很多是一塌糊涂。这些帐务的能够及时处理，多亏了我们有个syp小姐,

她的功劳，虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最

主要的原因，是出纳员异地办公，这在付款和资金的掌控上都出现严重

滞后的问题。特别是付款。当然这一点我作为财务经理没有很好的处理

这个问题，我应该付全责。

四、财务人员素质偏低，业务面狭窄。这个原因最主要的后果就是,

使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合，同时也缺

少灵活性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性，公司不得不另外

再请会计顾问来协助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司

的歉疚，这一点也是我们学习不够造成的。在学习上，我们在20xx年

应该有个大的改变。

五、执行制度不力，执行力差。比如报表和各种统计报表不能及时

报出，很多临时性的安排打了折扣等。这一点的主要责任是我的。因为

我作为部门负责人，没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的许多

制度和规范都有，但是在执行的过程中没有监督到位，使得许多事情办

理的不符合规定或者没有按照要求执行完毕。这一点我们在20xx年及

其以后的工作中必须彻底立即改变的。

六，工作配合协调工作做的很差。协调表现在两个方面，一个是工

作上的互相配合，一个是工作上的互相支援。工作配合主要是靠负责人

的的协调和组织能力，这一点主要是因为我们每个人特别是我都没有放

下自己的心理包袱，都自以为是造成的。这一点在20xx年度上也是必

须立即改变

的。当然这里的人员安排还需要公司领导的支持。

当然，我们是发展中的私营企业，有些东西都基本上形成了模式。

而出现这样的状况，放在宏观上来看，也并没有什么错误。现在中国所

有的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要

求规范，走正规化的路子，一方面实际情况又不允许我们一步到位，完

全规范。这一点也希望公司的领导层不要对我们进行太过求全责备。

2024年企业财务部年终工作总结篇3

20_年的工作即将告一段落，回顾一下这一年来的工作，主要是日

常工作及20_年度的年报工作。

一、首先说一下日常工作

1、审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误

2、配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼，合

理使用资金

3、根据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时进行

记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实

相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时,

处理好同其他部门的协调关系。

这一年最最重要的工作就是20—年度帐的审计工作和统计年报工

作。对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否,

直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什

么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计

的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什

么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。

再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责

上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们

来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得

也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终于全部审核

通过。

二、关于财务上面的问题

由于新来的实E生是在年底进入我们公司的，临近年关，所以没有

把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、

记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以，在这一年，我为重

新分配了一下工作，定人定岗，每个人每天必须上交详细的工作记录，

避免此现象的再次产生。

还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用

心，再者就是耐心，如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大

可不必，只耍做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里

也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉，人总是会犯一些错误，希望大家

再给一次机会，让我们慢慢成长起来。

下一年公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以

及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实

到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各

项工作任务。

新的一年又开始了，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好

的工作，这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题，也是每一位安

都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,

我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责

任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的

发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家！

2024年企业财务部年终工作总结篇4

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获,

我没有辜负领导的期望二但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天

和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记

在心里。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现

自己的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理

部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创

新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部

的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，

我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”

融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块，下

面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地

方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，

与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落

实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管

内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力

度与仓库管理检查监督力度

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比

较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭

配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理

人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务

管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进

一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管埋人员都能熟悉电脑、

掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我

们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标,

加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制

度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条

线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥

团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进、

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各

项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算

工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提

高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老财

务学习、向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为

决策者和管理者提供有力的财务信息支持；

以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，

利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理上创

新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责

任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充

实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位

共同进步，与公司共同成长。

2024年企业财务部年终工作总结篇5

20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员

的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，发挥

管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为

契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx

年的工作做如下简要回顾和总结。

一、做好经营预算分析，提供管理决策依据

1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞

争战略，强化成本控制，争取成本优势。推进公司业务流程合理化、过

程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划情况

对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预

测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务

支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标

的实现。

2、财务部较好地完成公司20xx年度经营业绩考核的申报工作，通

过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值噌值

以及经营管理水平等情况，公司20xx年经营业绩考核成绩为优

二、加强公司资金管理，积极筹措营运资金

1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提前

偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,002、

50万元，相比原还款计划减少借款利息1,353、67万元。

2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘

改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨

价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险，因

此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银

根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，

争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款，满

足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止

资金沉淀及供给不及时.，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范

财务风险。

三、实现资产价值管理，国有资产保值增值

1、根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307

张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的

工作，落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算

工作全面完成。

2、根据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定

资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方

面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，落实责任。

3、根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子

线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向**集

团公司和省国资委上报备案。

4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴

证报告的税局备案及资产评估报告的批复工作正在进行中。

5、参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。

四、强化保险管理工作，完善保险索赔机制

1、根据安健环风险管埋二星标准的要求，修订了《保险管理标准》、

建立了《财产保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障计划情况统

计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其

完善。

2、制定20xx-20xx年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运

业绩和风险管控能力，比上年度减少年度保险费用200万元，下降17%。

3、积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门密切

沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。

五、加强税务机关沟通，依法进行税务工作

1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。截至20xx

年11月，实际上缴税收3、77亿元。

2、20xx年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本

年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的项目，

对合同税费条款提出要求或建议，节约公司成本。

3、为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司

20_年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合，完成

税局检查工作。

六、加强财务团队建设，团结高效完成工作

人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力

量。由于财务编制和工作安排方案，20xx年是财务部人员工作稳定性最

为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部及时调整工

作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。

七、加强财务制度建设，夯实财务管理基础

公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新

审视财务管理标准，依据公司业务发展的实际情况，以加强公司内部控

制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺

业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。

八、注重财务工作基础，认真做好常规工作

1、财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据

审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到

认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息

的及时性、完整性及准确性。

2、及时准确上报报表。按照国资委、**集团的耍求，财务部人员

加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完

成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，并荣获**集团公司财务决

算工作二等奖。

3、规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管

理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料

展望20xx年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节

能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮

现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在

此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在激烈的战场

中开创新局面。

2024年企业财务部年终工作总结篇6

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上,

我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期

望”，然而，近阶段的工作检查与仓库X的理论考试的结果，让我切切

实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我

负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高

标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审

视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问

题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事

小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全

方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作

思路不清晰，忽略了业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩

效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为

公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”

是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业

竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，

管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值X集团提出“树标兵、

学先进、促发展、争效益”活动、X机械又一度成为整个集团的标兵企

业，“X企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现

体现自己的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管

理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，艰苦创业精神、改革

创新精神、拓展市场精神、精益管埋精神、永不满足精神、顾全大司精

神，明年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务

于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、

赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财

务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强

责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地

方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，

与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织

落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分

管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库X的业务理论考试，合理调整组合人

力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比

较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库X的'突击考试，我们将根据库

房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序

的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各

库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质

的提高，今年X月电脑真正联网，电脑操作水平还有待于进一步提高，

我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑

操作，扎扎实实提高每个X的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓

库X实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力

度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制

度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条

线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥

团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，

发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们

坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、

让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司

的老总与各级领导放心.

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

2024年企业财务部年终工作总结篇7

转眼间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年，问顾这一年来的

工作情景，还是收获颇丰，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管

理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利

完成如下工作：

一、现金业务

本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收

付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错—，能够确

保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，

金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准

确性，及时性。

二、银行业务

日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进

账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接

触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用

途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，认真审查收

款结算凭证的真伪性，及时掌握银行存款余额情景，逐笔序时认真登记

所有帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达

帐项及时入帐。

三、其他工作

从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并坚持了与各

银行之间的良好合作关系，认真处理好与其他单位财务人员的合作关

系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计

核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时

回收整理各项回单、收据，及时将现金存入银行，从无坐支现金。根据

会计供给的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚

持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、审核人、审批人签字

方可报帐），对不符手续的发票不付款。

回顾这一年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，

心里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积

极主动，态度上更加认真负责；另外，我能有此刻这点小小的提高，这

都得益于领导，前辈的帮忙与交流，我真正感受到了领导的关怀和期望,

同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。作为一名普普通

通的员工，我的工作是再普通可是了，象我这样能做好自我本职工作的

同事还有很多，我们能在过去一年圆满地完成任务，主要在于各级领导

的关心和大力支持，采取各种灵活多变的方式和方法去解决各种不一样

的问题，我只是和所有我们公司的其他员工一样，尽自我的最大努力为

公司，期望对公司能有所贡献。

我想，普通的工作也并非意味着追求的终结，我处在一个比较平凡

的工作岗位上，所以我更应当去实现我的梦想和追求，无论结果如何，

即使平凡也不能平摩。更何况追求过程的本身就是一种成长，一种提高。

在新一年中，我必须更加严格地要求自我，积级参加公司的各项活动和

学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自我今

后的工作更加严谨有序，让自我以更踏实的态度为公司的发展作出自我

的努力，决不辜负大家对我的期望！同时我也衷心期待领导和前辈能够

多多在工作上指导我，在思想上帮忙我，我会尽力为公司的进一步发展

和壮大发挥自我应有的作用。

最终，我再一次衷心感激我身边的每一位同事和领导，有了大家这

样好同事好领导，在这样的一个优秀的团体里，我相信我们的公司明天

会更好!而我们也将收获无限的期望！

2024年企业财务部年终工作总结篇8

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈

的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分

公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断

地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推

出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司

实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管埋水平

的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调

整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳

任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管

理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管

理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内

部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管

理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出"，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也

说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识”的重要性，财务总监姚总亲自给财

务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,

看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核

算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算

是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要

求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核

算，在考虑核算要求的同时.，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在

管埋上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现势匕漏就难

以弥补。针对”进行了工作布置。

1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间

费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，

目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二

是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已

完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

2、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再

调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人

取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，

建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次

认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加

强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性,

提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交

流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司

的报表都进行了明确。

4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行

一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

5、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标

准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从

基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开

展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步

完善财务的管理工作。

6、会计知识的培训，我们从二方面考虑培训内容，一是《会计法》,

要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，

非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，

为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会

计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于*年**月推出《成本费用明细分类目录

及说明》；于*年**月**日推出《会计报表管理试行办法》；*年*月**日

推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式

设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业

的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样”就无法全

面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“和”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通

知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间

来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这

些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决

设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各

公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善,

并于*年*月**日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也

得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我力的

管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提

高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽

核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开

展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不

应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用

发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列

支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公

司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用

当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施

工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时:帮助他们联系税务

机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之

一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不

确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现

断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进

行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付

款后提货。

公司与供货商结算材料款一•般较迟，现在送货清单是在结算时才转

到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于

时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人

签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应

的二*年**月**日供给浙江大经有限公司和*年**月**日供给浙江闻堰

建筑有限公司”于*年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施

工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理

结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的"三个环节中，我

们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工

单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签

字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核

对钢材时发现同一份”，施工单位提供的”与厂家提供的”在钢材等级

上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救,

只在”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料”三个环节，特别是供

货环节监控管理。

3、会计内部报表执行

对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①@#¥公司的“明

细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编

制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从

*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是

要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有

这样一项新工作才能有效地推行。

对会计报表推出执行*个月后进行反检，从会计报表格式设置上看,

报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房

地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样”

就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补允；另外需要增添反映”

的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好”和二

并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报

表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自

查工作把此事担搁了，要求*月份落实执行。

4、销售管理

春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，

由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了

职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款强行

的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放

款的由财务与银行交涉并查明原因。

x月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核，

加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核

对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提

出有关措施。如：从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要

求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按

揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反

复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客

户多加关注。

5、税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费

的申请，经杭州市地方税务局检查审核于*年*月**日下文批复同意杭州

建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公

司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取*年度总机构管理费。

*年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了.**万元。

对*年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集

团公司、客旅分公司、@#¥公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户

交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出

参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员

工及外派人员；@#¥公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社

区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理,

对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。

*年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做

了税务审计和申报工作，经多方努力于*年*月获得所得税退税返还**万

yeo

根据浙地税发匚号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人

取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份

开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支；二是员工可

减轻税赋。

（二）审计工作

1、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报

的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天

瑞税务师事务所对山水置业公司*年、*年及*年进行了税务审计（*年、

*年已审计过），出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局

已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。

2、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#¥置业、

客运中心、集团合并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。

已取得了集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心审计报告，审计报

告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经

过蹉商获得了有效的会计审计报告。

3、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取

得有效的验资报告。

4、*月份对各公司财务状况进行了一次审计；**月份对客旅分公司

*年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的*年会计报表进行复

核；*月份对社区服务公司*年经营情况自查工作进行了布置，并进行了

财务审计。

5、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份己

对*年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。*月*日，杭州市

审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计

后对我们的会计核算规范性给予肯定。

6、*年*月**日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地

产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，

会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一

阶段，为自查阶段，时间从*月**日至*月**日，给企业一个补交的机会;

第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从*月

下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：①自查情况空白的；②销

售利润率不到*的；③不交自查情况表的，另外按自查户数的％比例确定

重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自

布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过天的奋战,

完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚

笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行

列。

能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还需耍进一步加

强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特别

是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处

理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

（三）财务分析

财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。

为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财

务分析资料的收集，每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行

说明；*月*月报表按季度对财务状况进行简要分析说明；*月份报表按

公司经营年度对财务状况进行分析说明；**月份报表按会计年度进行分

析说明。

为了提高公司的财务分析能力，较全面地反映一定时期的财务情

况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下：

1、资产结构变动的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、

流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布

和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、

是否存在潜在的财务风险进行评价。

2、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分

析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩

效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。

3、收入情况的分析，对销售收入预算执行情况进行分析，反映当

期的房屋销售与回款情况；签约情况；分析存量资源的原因、影响回款

的因素；其他收入的分析工

4、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算执行情况进行

分析，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响

分析，费用之间的比例分析。

5、对外投资变动情况的分析，长、短期投资的收益分析，投资结

构的变动原因分析，长期投资与所有者权益的比例分析。

6、固定资产变动情况的分析，新增、减少、损坏、报废固定资产

情况，固定资产的净值率，固定资产的结构情况，完好情况等。

7、融资贷款情况的分析，融资对资产的影响，融资结构的分析，

融资成本的分析，融资的利用情况等。季度分析和年度分析应根据各项

借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调

整借款渠道和计划的依据之一。

8、往来情况的分析，关联企业之间往来、协作单位之间的往来分

析，变现能力与帐龄分析，催收情况。

9、税赋的分析，，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政策对

企业的影响。

10、材料的分析，材料结构分析；材料采购价格与调拨价格进行对

比，反映施工单位对甲供材料的用量情况异动；材料采购价格与近期市

场价格进行对比，反映材料价格的变动情况等。

11、其他需要说明的事项，

(*)会计核算方式变更说明。

(*)各项指标与上年同期对比的增减水平比。

(*)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出

分析说明。

12、措施与建议

通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径。

(*)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。

(*)对现行财务管理制度提出建议。

(*)总结前期工作中的成功经验。

财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析，如材料采

购、核对、调拨、结算的分析，销售完成情况与回款情况的分析，预算

执行情况的分析等等，这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、

预算分析己经开展，材料分析争取*月份开展。

(四)资金管理

1、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存

量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,

公司沉积资金较多，由于近期没有较安全的投资项目，继续与银行密切

合作办理协定存款业务，通过采用“和“，提高公司存款资金增值率。

2、至肚月底共向银行贷款*.*亿元，同时正在办理新的贷款手续，

及企业信资评议工作。

(五)预算管理

预算管理工作在*年*月新推出的一项工作，具体职能落实到财务

部。在对*月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中，由于没有模

式，实行自创，编制的结果并不如人意，但走出了预算管理的第一步。

对*月份资金使用预算编制有较高的提高，各项目公司也随之展开，经

过一段时间的实行，暴露出一些问题，为此公司领导提出统一规范的要

求，*月份推出了资金预算表式和编制说明。

在预算执行过程中发现一些问题，并在预算执行情况评议中予以明

确。

3、在预算执行过程中，部分事业公司有预算支付的项目，在结算

过程中发现问题，需要重新核实而推迟结算。这是采用了利益高于一切

的原则，只要是有利于公司事项，把原因说明，在考核中公司将给予支

持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。

4、部分事业公司在月末结算的项目，因相关手续尚未办理完毕，

致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现

象。针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了

的，在下个月度须重新审报。

5、因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业公司现都以急件

申办。针对此类情况，原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用

特批手续办理，审批程序按规定办理；一•般事项原则上不予办理。

6、针对预算中遗漏的，事业公司往往采用追加预算，但追加预算

在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性，原则上不同意追加，如

有急件按特批程序办理。

7、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预

算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚，预算是企业

为了搞好资金的统筹和运用，提高企业经济效益的一种管理手段，并不

能代替一切，相关的程序必须按公司相关规定执行。

三、职能服务

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要

做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失

笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。

1、在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的

非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问

题的办法。

2、财务信息的服务，在工作年度初期就向各事业公司征询，需要

财务部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按

财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需求，新年度我为将

继续做好征询工作，把信息服务工作做得更到位。

3、咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,

我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学

习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家

遇到很多问题，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识,

做好服务工作。

4、配合协调工作

①配合*置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作；配合山水

置业公司做好清水湾交付结算工作。

②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续天派人到现

场办理赔付工作。

③根据山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工作，

大量的外派工作给本部增加了很大的压力，为了做好各项工作，我

们做好人员安排。

四、自身建设

本年财务部工作负荷相当大，年初@#¥置业公司经营管理模式调

整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务

部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现；财务合同管理月的开展；预

算管理工作的落实；房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利

地开展和有序地进行，部门进行多次的工作调整，调动大家的工作热情,

这里特别要表杨的是杨肖华，在原来JL作量就很大的情况下，还担任起

客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有

个别员工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动，

公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到**人。从置业

部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘，由于财务部

门是公司的重要部门，对人员要求比较高，没有招到合适的人选。公司

今年公司招聘大学应届毕业，实行新生力量的培养，分配到财务部*名，

经过*个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核算工作。目前，财

务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要，财务管理人才缺少，

在新年度一是加强自身培训提高管理能力，二是对外招聘，充实新生力

量。

公司对财务管理采取集中管理的模式，财务工作具有相对的独立

性，与各事业公司（除宁波公司外）又没有业务对口部门，所以财务部

与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予

以监督管理。随着公司发展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也

随之发展多元化管理，由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管

理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅

仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和

敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战

下年度的工作。

**有限公司

*年*月*日

2024年企业财务部年终工作总结篇9

在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上

取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将

一年来的财务工作情况简要总结如下：

一、20_年度工作总结

（一）公司财务部工作执行及完成的情况

我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守

国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务

制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金

进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做

到了认真核对，只有在相美手续完备无误的情况下才会进行支付。在现

金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同

时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一

切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报

工作情况，更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位

财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企

业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

（二）财务部工作执行情况分析

在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任

务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：

1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家

一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能

做好财务工作。

2、_L作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每

月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作

态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案

等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。

3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。多

与财务部其他同志进行经验交流，多参加相关对内部控制和税务风险的

专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与

我的任务。

（三）公司财务部工作中沟通协调事项问题

财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司

争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行，提

高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税

等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工

作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支

持，最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为公司节约每一分

资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然

在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财

务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。

（四）公司财务部工作绩效的评估

我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律

要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将

成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，

强化了各岗位人员的责任感。

（五）对公司或财务部的几点建议

对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同

事和领导指教：

1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、一软件

需要的更新，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。

2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增加一个运输子公司，

我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的

工作人员。

3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，

给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工

作，使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利

进行。

4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核

对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析

等措施。

5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风

险意识，加强财务人员的定期培训。

二、20_年度工作计划

20_年我们财务部以保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展

为目标，以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施，针对财务

部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则

持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。

财务部将做到以下几点：

1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反

省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。

推进会计标准化工作，从基础核算到日常整埋流程进行细则的规定、以

形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。

严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满

足公司每一个项目进行对财务的细节要求，确保公司项目正常顺利进

行。

2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税

务风险。

3、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核

对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析

等措施。

4、做好公司经济活动分析工作，及时泥出为实现公司生产经营计

划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专

项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝

不超支。

5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财

政、税务事宜。

6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建没，

在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企

业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步

提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司

发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

2024年企业财务部年终工作总结篇10

光阴似箭，岁月如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这

个发言席上，我多想自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负

领导的期望二然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试结果,

让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要领

导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益

管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的

角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。

下面本人查找问题如下：

一是管理还不够到位，年初至今，财务部整个条线人员一直没有得

到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点

头轻脚重没能全方位地进行管理。

二是思路还不够清晰，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性

循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

三是精力还不够集中，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有

真正进入角色，没有真正深下心来钻研业务知识，致使业务提升工任做

得不实。

四是沟通还不够顺畅，忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之

间缺乏沟通，致使一些环节、一些具体的工作只停留在表面上，没有真

正地落实下去并产生效益。

五是创新还不够大胆，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思

路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够，致使出

现了一些后遗症，给公司的管理还来了一些负面影响。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为

公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”

是财务部门应尽的职责。在公司加强管埋、规范经济行为、提高企业竞

争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结，管理工作质

量才能不断提高！

“查找缺点强素质，立足岗位争先进”，时值xx集团提出“树标兵、

学先进、促发展、争效益”活动、机械又一度成为整个集团的标兵企'业,

“xx企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要努力体

现自己的人身价值。企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理

部门，为公司实现共同的目标，我们要努力学习六种精神：艰苦创业精

神、改革创新精神、自我革新精神、精准管理精神、永不满足精神、顾

全大局精神，要把这六种精神贯穿到具体的工作中去。下半年工作，作

为财务部的主要领导，对于“如何提高自我，高效服务企业”这门必修

课，我将不断地加强学习，完善自我，重点将放在加强仓库管理与财务

分析这两块。下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度，部门责任领导明确分工职责，加强责

任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地

方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，

与有关部门进行修正，确保管理正规、科学有序。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织

落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分

管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组

合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部