2024年DAMA中国数据管理和数字化市场调研报告

10110项目主要发现数据管理工作现状90%：开展了数据管理工作（与去年持平）20%：CDO岗位（与去年持平）76%：设数据管理部门（与去年持平）77%：数据管理水平在DCMM项目主要发现数据管理工作现状90%：开展了数据管理工作（与去年持平）20%：CDO岗位（与去年持平）76%：设数据管理部门（与去年持平）77%：数据管理水平在DCMM三级及以下（比去年下降10%）40%（10%）63%：数据资产入表（比去年上升33%）数据管理面临的难题/挑战① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 未来1-2年数据管理工作重点数据治理、数据战略、数据架构、数据安全、数据质量、数据建模、数据标准、主数据管理等市场需求量较大的数据人才综合性的数据治理人才、数字化转型人才、数据资产管理师、数据架构师、数据分析师、数据建模工程师需求量较大。来的战略规划提供参考。具体调研结果如下：90%贵单位是否已经开展数据管理工作？【单选】53%贵单位是否已经实施了企业级的数据管理？【单选】77%的受访者表示他们的数据管理成熟度水平在DCMM贵单位的数据管理成熟度达到了什么水平？【单选】者表示他们的数字化转型成熟度在三级及以下。按照《信息技术服务 数字化转型成熟度模型与评估》（B/T33-0）自评，贵单位的数字化转型成熟度达到了么水平？【单选】贵单位实施数据管理的主要业务目标和驱动因素是什么？【选择所有适用的选项】其他反馈有：持续深入研究和实践，为工程企业数字化转型提供更好的支持和服务；乙方服务客户；市级政府和地方国资委驱动因素。贵单位在数据管理工作中最常遇到的问题有哪些？【选择所有适用的选项】其他反馈有：业务数据质量不高。低。贵单位是否有专门的数据管理部门？【单选】105020010个。贵单位数据管理部门的团队人数在什么范围？【单选】20%的受访者表示他们单位已经有了或者在试点CDO55%的受访者表示他们单位没有CDOCDO的职位？【单选】CDO直接向谁汇报工作？【单选】26%CDO岗位；1%反馈不了解汇报关系；1%反馈汇报至主管科技的副行长。约T经贵单位谁负责推动数据管理工作？【选择所有适用的选项】其他反馈有：哪个部门有数据需求就组织数据搜集、整合；信息化部部长；科技专家、金融科技部副总；战略规划部部长。40%。以下哪项已经在贵单位中实施？【选择所有适用的选项】其他反馈有：近2%调研者反馈集团公司已开展数字化转型，部门也进行了相应调整，就职于下级子公司的建筑设计院，隔着层级不太了解集团实施的具体情况；近2%调研者反馈组织内部还没有开展系统的数据治理。据是一项重要资产。以下哪项陈述对于贵单位是准确的描述？【选择所有适用的选项】其他反馈有：近2%调研者反馈组织内部还没有开展系统的数据治理；大部分员工意识到了由于没有数据治理而产生的问题，但是不觉得自己可以做出什么贡献；人工方式；尚未真正开始数据驱动；暂时还没有发展到数据管理这一块。24%，44%贵单位是否已经制定了数据战略？【单选】50%贵单位是否已经将数据治理纳入了公司治理范畴？【单选】31%贵单位是否已经实现了数据资源入表和数据资产管理？【单选】贵单位是否已经发布了专门的数据治理制度？【单选】有45贵单位目前是否已实施了数据分类分级？【单选】56%贵单位目前是否正在实施数据湖？【单选】62%贵单位目前是否正在实施数据中台？【单选】仍是数据工作的重点。1-2其他反馈有：不清楚；均进行完善；有进行数字化转型的发展意愿；近2%调研者反馈组织暂无规划。2T1-2其他反馈有：近2%调研者反馈组织暂无规划；1%调研者反馈不清楚。贵单位接受过哪些类型的数据管理培训？【选择所有适用的选项】工程师需求量较大。贵单位现在及未来最急需的数据管理人才有哪些？【选择所有适用的选项】其他反馈有：重视数据治理的高层领导。98%/熟悉DAMADAMA数据管理知识体系？【单选】78%的受访者单位的数据人才都参加了DAMADAMA认证考试（CDGA、CDGP、CDAM、CCDOCDMP）？【单选】掘、数据安全、数据质量等方面的人才认证。席数据官）认证，你认为还需要推出哪些方面的人才认证？【选择所有适用的选项】102数据治理与业务融合：如何将数据治理与业务流程紧密结合，从业务角度推进数据治理，提升数据开发的含金量。BAI数据资产与数据交易：数据资产入表、数据资产交易、数据资产评估入表等，以及数据要素市场化配置。数据安全与隐私保护：数据安全、数据隐私、数据保护和合规性，包括数据安全风险评估和数据访问权限管理。数据治理工具与技术实践：具体的数据治理工具使用、实践经验，以及技术手段提高数据治理效率。CDGP等数据治理专家学习、培训，以及对专业培训、咨询资源的需求。数据治理案例与最佳实践：成功的数据治理案例分享，不同行业的数据治理实践，以及按行业划分的数据管理交流活动。数据治理顶层设计与战略规划：顶层设计、主数据和元数据管理，以及数据治理的战略规划和价值分析。数据治理的文化与意识提升：提升全社会的数据素养，形成全员重视数据安全和数据治理的文化氛围。数据治理的落地实施与反馈评价：数据治理如何落地实施，以及建立数据治理后的反馈和评价体系。数据治理与数字化转型：数字化转型中的大数据治理、数据产业化和