下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
运转工区技术主管安全生产岗位责任制技术主管在安全生产岗位上承载着多重职责,其工作范围广泛,涉及以下关键领域:1.安全生产领导职责:技术主管负责制订并执行工区的安全生产政策和计划,确保相关工作的有效推进。技术主管还需组织并推进安全生产教育和宣传活动,以增强员工的安全意识和专业技能。2.安全生产管理职责:技术主管需制订并执行工区的安全规章和标准操作程序,监督员工依此进行作业。技术主管还需负责风险评估和安全隐患的排查,以及及时采取必要措施以消除潜在的安全风险。3.安全设施维护职责:技术主管负责工区安全设施和设备的日常维护和保养,确保其正常运作。在任何设施损坏情况下,技术主管须确保及时维修或更换,以保障员工的人身安全。4.事故调查与处理职责:在发生事故时,技术主管负责组织事故调查,分析事故原因,并制定预防措施。技术主管还需对事故责任进行追究,并按照上级部门的指导原则及时报告并处理事故。5.安全监督与检查职责:技术主管需定期进行安全检查,对发现的问题及时整改,确保安全措施得到有效执行。技术主管还需对安全生产工作中出现的问题进行监督,并确保相关工作人员采取相应措施。6.安全会议与奖励制度:技术主管负责组织安全会议,对安全生产工作进行回顾、分析和交流,并提出改进建议。技术主管还需对在安全工作中表现突出的个人或团队给予适当的奖励和表彰。7.不良事件处理职责:技术主管需处理工区内发生的所有不良事件,并按照规定及时向上级部门汇报,协助上级完成相关调查和处理工作。8.安全培训与教育职责:技术主管负责组织安全培训和教育,确保所有员工掌握必要的安全知识和技能,提升员工的安全意识和自我保护能力。技术主管在安全生产岗位上的核心职责是确保员工的生命安全和身体健康,推动工区安全生产工作的持续和有效进行。运转工区技术主管安全生产岗位责任制(二)运转工区安全生产管理职责书一、岗位职责1.制定并完善运转工区安全生产管理制度,确保制度得到有效执行。2.协调各部门之间的安全生产工作,构建跨部门协作机制,保证信息流通和安全生产工作的顺利推进。3.组织开展安全生产培训和教育,提升员工安全意识与技能水平。4.组织安全事故隐患的排查和整改工作,及时消除安全隐患,预防事故发生。5.制定并实施应急预案,提高应急处理能力,确保对突发事件的有效应对。6.组织安全生产检查和评估,提出改进建议并跟进实施进度。7.负责安全生产记录、归档和报告工作,确保信息完整性及可追溯性。8.协调政府安全监管部门及第三方监督机构,配合外部检查和审计工作。9.管理安全设备和工具的采购、使用及维护,保证其正常运行和有效性。10.完成上级交办的其他安全生产相关工作。二、岗位要求1.具备安全生产管理理论知识和实践经验,熟悉相关法律法规及标准。2.具备较强的组织、协调和沟通能力,能有效推动安全生产工作。3.拥有良好的团队合作精神和应急处理能力,能应对各种紧急情况。4.具备强烈的责任心和敬业精神,能承受一定的工作压力。5.具备良好的计划和组织能力,能有效管理和工作。6.具备较强的学习能力和自我提升意识,能不断提升专业素质。三、考核标准1.安全生产管理制度的制定与执行情况。2.安全生产工作的协调与推进情况。3.安全培训和教育的开展及其效果。4.隐患排查和整改的及时性与效果。5.应急预案的编制及应急处置能力的提升情况。6.安全生产检查和评估的组织及其改进情况。7.安全工作的记录和报告的完整性及准确性。8.与外部监管机构的协调和配合情况。9.安全设备和工具的采购、使用和维护情况。10.上级交办的其他安全工作的完成情况。四、奖惩制度1.表现优秀者将获得相应的奖励与表彰,包括但不仅限于奖金和荣誉称号。2.违反安全生产管理制度或发生安全事故的,将按相关规定受到相应处罚,包括警告、罚款、停职、降职、开除等。五、工作要求1.坚守安全第一原则,把员工生命安全和健康作为首要责任。2.倡导全员参与,营造积极的安全文化氛围。3.坚持科学决策,将风险控制纳入管理决策全过程。4.坚持持续改进,不断提升安全生产管理水平。5.坚持合规经营,确保安全生产合规性。六、其他1.本职责书内容可
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度软件定制开发合同某金融科技公司3篇
- 二零二四年度广告投放与合作合同2篇
- 二零二四年度煤炭批发销售合同2篇
- 2024年枇杷露行业投资分析:枇杷露行业投资现状持续扩大
- 商城系统定制开发(2024版)合同3篇
- 英语学术论文写作攻略
- 孕期味觉失常的临床护理
- 二零二四年度版权租赁合同范本2篇
- 医疗保健品双十一策略
- 2024年度专利实施许可合同范本许可方2024年专用3篇
- 泰康之家养老社区产品标准——关键点
- 冬季行车安全教育试卷(含答案)
- 生产与仓储循环--确定控制是否得到执行穿行测试
- 剪纸艺术进校园活动简报
- 浅谈小学数学教学中如何培养学生的核心素养
- 小学入门数独100题(简单)
- 谈数学课堂中倾听教育的策略(徐艳)
- 首都经济贸易大学本科毕业论文格式模板范文
- 毛丝产生要因分析及解决方案
- 经济管理决策与分析
- 最新农村土地复垦竣工验收表资料
评论
0/150
提交评论