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文档简介

煤矿班组隐患排查治理制度为了确保煤矿的安全生产，避免发生安全事故，特此制定一套完善的隐患排查治理制度。该制度的核心要素如下：1.隐患排查责任分配：制度明确指出，所有煤矿班组均需承担隐患排查的责任，涵盖从管理层到班组长、工人等各个级别的责任划分。2.隐患排查周期与方法：制度规定了隐患排查的时间间隔与实施方式。例如，要求每月至少进行一次全面排查，每周至少进行一次局部检查，并且必须使用专业的工具来进行排查。3.隐患排查内容：制度详细列出了隐患排查需要关注的事项，包括检查设备设施的完整性、工作场所的卫生状况、以及对操作规程执行情况的监督。4.隐患整改措施：发现隐患后，必须立即采取整改措施，制度同时明确了整改的具体步骤和完成的时间节点。5.隐患汇报与监督：制度要求班组在发现隐患后及时上报，并实施定期的监督检查，以保证隐患得到有效的整改。6.奖惩机制：制度建立了奖惩分明机制，对积极参与隐患排查和整改工作的班组给予表彰和奖励；对于那些忽视隐患整改或发生事故的班组，将依法进行必要的惩罚。通过建立和完善煤矿班组的隐患排查治理制度，可以显著提升班组对安全隐患的认知与处理能力，有效预防安全事故的发生，从而确保煤矿生产的顺利进行。煤矿班组隐患排查治理制度（二）煤矿班组隐患排查与治理制度第一条目的本制度的制定是为了加强煤矿班组隐患排查与治理工作，确保煤矿生产的安全稳定。第二条适用范围本制度适用于煤矿班组隐患排查与治理的相关工作环节。第三条职责分配1.班组长负责组织、调度和指导班组的隐患排查与治理工作。2.班组员工需积极参与隐患排查与治理，对发现的安全隐患及时上报。3.安全管理人员负责监督和检查班组的隐患排查与治理工作。第四条排查与治理流程隐患排查1.班组长负责制定隐患排查计划：明确排查区域和时间；确定排查重点；制定排查标准。2.班组员工按计划进行隐患排查：依照计划执行；发现隐患及时处理；向班组长报告隐患情况。3.班组长负责隐患汇总：收集员工上报的隐患信息；分类整理隐患；编制隐患清单。隐患治理1.班组长制定隐患治理计划：依据隐患清单制定计划；明确措施和责任人；制定时间表和进度计划。2.班组员工执行治理计划：按计划执行治理；保证治理措施落实；治理过程中加强安全防护。3.班组长核查治理结果：检查治理效果；重新治理不达标的隐患；确认隐患是否消除。第五条记录与报表1.隐患排查记录：完成排查后填写记录；记录应包括排查日期等详细信息；记录保存并及时提交给班组长。2.隐患治理报表：根据记录编制报表；报表内容应详尽；以书面形式提交给安全管理人员。第六条考核与处罚1.考核指标：隐患排查的全面性和深入性；治理的有效性和及时性；安全管理要求的执行情况。2.考核结果：作为班组安全生产绩效的重要评价；纳入员工绩效考核。3.处罚措施：违反制度者将受到警告等处罚；处罚措施包括警告至降级等。第七条工作改进与总结1.每次工作后进行总结和改进；2.及时发现问题并进行整改；3.班组长组织撰写工作总结报告；4.报告应提交给上级安全管理。第八条

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