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文档简介

常用医用耗材使用管理制度医用耗材管理新规第一章总则为了更好地管理我们常用的医用耗材,确保医疗过程的安全和资源的高效利用,我们特地制定了这一制度。这是基于《医疗机构管理条例》和《医疗器械监督管理条例》等相关法规,同时结合了我们医院的实际情况。常用医用耗材指的是在日常医疗中频繁使用的物品,比如一次性注射器、输液器、手套、纱布、敷料等等。通过这个制度,我们希望能够规范耗材的使用,降低医疗成本,最重要的是保障每位患者的安全。第二章适用范围这个制度适用于我们医院内所有涉及常用医用耗材使用和管理的部门和人员,包括临床科室、药剂科、采购部以及后勤保障部等。第三章管理规范第1节耗材采购1.采购计划各个科室应该根据年度工作计划和实际使用情况,制定出常用医用耗材的采购计划,并在每年年底前提交给采购部门。2.供应商选择采购部门要根据相关法律法规来选择合格的供应商。我们采购的耗材必须有合法的生产和销售许可证,确保其质量可靠。3.采购审核采购计划需要经过医院内部审核,以确保每项采购都是必要和合理的。只有审核通过后,才能进行实际的采购。第2节耗材使用1.使用登记各科室在使用医用耗材时,必须填写使用登记表,记录使用数量、时间和使用人等信息,以确保信息可追溯。2.使用培训新入职的员工以及轮岗的人员都要参加医用耗材使用的培训,确保他们熟悉相关的操作规程和注意事项。3.过期耗材处理要定期检查医用耗材的有效期限,过期的耗材必须按照相关规定进行处理,绝对不允许使用过期的产品。第3节耗材库存管理1.库存管理每个科室要指定专人负责医用耗材的库存管理,并定期进行盘点,确保库存量合理,避免浪费或短缺。2.入库与出库所有医用耗材的入库和出库都需要填写相关记录,确保数据的准确性和完整性。出库时还需与登记信息进行核对。3.库存警戒线各科室应设定库存警戒线,若库存数量低于警戒线,应及时向采购部门申请补货。第四章操作流程第1节耗材采购流程1.各科室制定并提交采购计划。2.采购部门根据计划选择供应商并进行报价。3.采购部门审核供应商资格。4.确定供应商后签署采购合同。5.采购完成后,进行入库登记。第2节耗材使用流程1.使用前,核对医用耗材的有效期和包装完整性。2.使用时,填写登记表,记录使用信息。3.使用后,妥善处理废弃物,遵循医疗废物管理的相关规定。第3节耗材库存管理流程1.定期进行库存盘点,更新库存信息。2.根据库存情况,及时申请补货。3.定期检查库存中医用耗材的有效期限。第五章监督机制1.定期检查医院要定期检查医用耗材的使用情况,确保各科室严格执行相关制度。2.不定期抽查采购部门和质量管理部门可以对各科室的耗材使用情况进行不定期抽查,发现问题要及时整改。3.反馈机制建立反馈渠道,鼓励员工对医用耗材管理提出意见和建议,以便不断改进管理制度。第六章附则1.解释权限本制度由医院管理部门负责解释。2.适用条件本制度适用于所有与常用医用耗材的管理与使用相关的部门,无论是临床、后勤还是行政。3.生效日期本制度自发布之日起生效,所有相关人员需遵守。4.修订流程如需修订本制度,管理部门要提出修订意见,经过审议后方可修改。结语实施这个制度的目的是为了提升我们医院常

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