护士长带教管理制度VIP

护士长带教管理制度第一章总则第一条目的与意义为了规范护士长带教工作，提高护士队伍素养和技术水平，有效提升医院护理服务质量，本制度订立，以规范护士长带教工作，确保护士长带教工作的科学性、有效性和连续性。第二条适用范围本制度适用于医院护士长带教工作，包含护士长的选拔与培训、带教方案的订立与实施、评价与考核等各个环节。第二章护士长选拔与培训第三条护士长选拔护士长选拔要求：具备高度的责任心、良好的职业道德和职业操守，具备丰富的临床经验和专业知识，具备较强的组织协调本领和团队合作意识。护士长选拔程序：提交申请：有心参加护士长选拔的护士需向人力资源部提交书面申请；资格审核：人力资源部将对申请人提交的料子进行审核，确定是否符合护士长选拔要求；面试考核：符合资格的申请人将参加面试，面试内容包含个人背景、专业知识和岗位理解等；综合评定：依据申请人的面试表现和个人素养进行评定，并确定护士长候选人名单；职位任命：通过评定的护士长候选人将获得职位任命。第四条护士长培训新任护士长培训：新任护士长需参加由医院培训部门组织的培训课程，内容包含护士长的职责与权力、带教方案订立与实施、团队管理与协作等。培训过程中，新任护士长需参加实际案例讨论和模拟带教实践，以加深理论与实践的结合。常规定期培训：医院定期组织护士长参加各类专题培训，更新知识、提高本领。由护士处相关负责人定期布置护士上进行集体学习、经验共享和案例分析等形式的培训活动。第三章带教方案的订立与实施第五条带教方案带教方案的订立：护士长应依据不同级别和需求的护士订立相应的带教方案。带教方案应包含实习内容、实习目标、实习要求、实习流程和实习评价标准等内容，并依据具体情况进行调整和完善。带教方案的审核与批准：护士长应将订立的带教方案提交给护士长上级进行审核与批准。护士长上级对带教方案进行内容和可行性评审，并及时反馈看法和建议。带教方案的实施：护士长应在明确的时间布置内，依据带教方案要求，组织并布置实习护士进行实习工作。护士长应对实习护士进行引导和教育，确保实习护士依照带教方案要求正常进行实习。第六条实习护士的管理实习护士的座位布置：护士长应负责为实习护士布置工作座位，确保其与导师之间的紧密协作。座位布置应考虑实习护士的工作需求和导师的工作布置，保证工作效率和质量。实习护士的导师选择：导师的选择应依据其临床经验和专业水平，具备良好的沟通本领和带教本领。导师应依据实习护士的实际情况，订立个性化的带教计划，对其进行引导和评价。实习护士的评价与考核：实习护士的带教期限结束后，护士长应依据实习护士的表现进行评价。考核内容包含实习护士在临床实践中的技能运用和专业知识应用程度等。第四章评价与考核第七条护士长的评价与考核护士长的日常工作评价：护士长应定时完成领导交办的各项工作任务，并按标准要求供应相应的工作报告。上级领导对护士长的工作进行定期评价，并按评价结果进行奖惩和培训提升。护士长的带教工作评价：护士处依据实习护士的反馈和临床导师的评价，对护士长的带教工作进行评价。护士长的带教工作评价结果将作为其绩效考核的紧要依据。第八条护士长绩效考核绩效考核内容：护士长的绩效考核重要包含工作目标的达成情况、带教效果和团队协作本领等方面。绩效考核内容应客观、公正、全面、可量化，并与护士长的工作实际紧密结合。考核方法与周期：绩效考核采用定期考核的方式进行，具体周期依据医院定期绩效考核布置。绩效考核方法包含个人面谈、360度评估和业绩统计等，结果以评分形式予以反馈和奖惩。第五章附则第九条本制度的修订本制度由医院护士处负责修订，修订后需报医院行政部门和护理部门审核批准，并及时将修订内容通知到相关人员。第十条本制度的实施本制度自颁布之日起正式实施，并替换原有的相关管理制度。护士长需全面贯彻执行本制度