




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客运公司安全生产费用提取和使用管理制度一、目的与依据为了强化客运公司对安全生产费用的提取与使用管理,确保员工与乘客的人身安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,特制定本制度。二、费用的提取1.客运公司应每年将安全生产费用纳入企业年度预算,并根据实际安全生产工作的需求,确定费用的具体数额。2.安全生产费用的主要来源为企业自身的财务预算,并可根据需要设立安全生产基金,从企业经营收入中提取一定比例的金额。三、费用的使用1.安全生产费用应主要用于以下方面:(1)购买和配备安全生产所需的设施、设备及保护用品;(2)组织进行安全培训、宣传与教育活动;(3)加强安全检查与隐患排查,及时消除安全隐患;(4)建立健全安全制度与标准,完善安全管理体系;(5)开展事故应急预案的编制与演练工作。2.安全生产费用的使用应遵循合理、合规的原则,确保资金使用的效益与安全。四、费用的管理1.客运公司应设立专门的安全生产费用管理岗位,负责安全费用的提取、使用与监督。2.安全生产费用将实行专项核算,严格按照资金计划与合同约定使用。3.安全生产费用的使用应实行预算审批制度,须经相关部门与负责人审核批准后方可使用。4.安全生产费用的支出应即时记录,建立完善的账务凭证与资料档案,并接受监督与审计机构的审计。五、监督与责任1.企业领导及安全生产费用管理岗位需定期对费用的使用情况进行检查与考核,对违规行为应及时处理。2.对于违反安全生产费用管理制度,挪用、截留或滥用资金的行为,将依法追究相关责任人的法律责任。3.职工及乘客若发现安全生产费用使用不当的情况,可向企业举报,企业应保护举报人的合法权益。六、附则本制度自颁布之日起执行,凡与本制度相抵触的规定均视为作废。根据实际情况,客运公司可根据需要对本制度进行修改和完善。客运公司安全生产费用提取和使用管理制度(二)【一、引言】客运公司安全生产费用,旨在确保员工、客户及公司财产的安全,其提取与使用具有至关重要的意义。为规范相关费用的提取与使用流程,本公司特制定一套安全生产费用提取与使用管理制度,以期达到规范化、标准化的管理效果。【二、目的与适用范围】1.目的:本制度旨在确保客运公司安全生产费用的合理提取与使用,从而保障员工、客户的生命安全及公司财产安全。2.适用范围:本制度适用于客运公司内部所有涉及安全生产费用提取与使用的部门及人员。【三、费用提取管理】1.提取依据:安全生产费用的提取应严格遵循相关法律法规及公司内部规章制度。2.提取程序:(1)建立费用提取申请制度,由相关部门提出费用提取申请,并附以详实资料。(2)财务部门对费用提取申请进行审核,确保申请合规并符合公司安全生产需求。(3)审核通过后,财务部门向相关部门划拨费用。(4)相关部门在费用使用完毕后,需按规定提交费用使用报告。【四、费用使用管理】1.使用范围:安全生产费用应专款专用,仅限于公司安全生产相关事项。2.使用程序:(1)相关部门根据费用使用需求,提出费用使用申请,并附以相关资料及支出计划。(2)财务部门对费用使用申请进行审核,确保申请合规并符合公司安全生产需求。(3)审核通过后,财务部门按需支付相关款项。(4)相关部门在费用使用完毕后,需及时向财务部门提交费用使用报告。3.费用使用监督:(1)财务部门对费用使用进行审计与监督,确保费用使用的合理性与合规性。(2)内部审计部门可定期对费用使用进行审计与检查,确保资金使用的规范与安全。(3)相关部门应积极配合内部审计部门的工作,提供必要的支持与协助。【五、费用信息披露】1.公司应定期向相关部门及人员公开安全生产费用的提取与使用情况。2.信息披露途径包括但不限于内部刊物、员工大会、公司网站等。3.相关部门应确保所提供的信息真实、准确,以维护公司的公信力与透明度。【六、违规处理】对于违反本制度规定的行为,公司将依法依规采取相应处理措施,包括但不限于警告、罚款、暂停职务等。【七、附则】1.本制度的解释权及修改权归客运公司所有。2.本制度自发布之日起执行。【八、结束语】本制度为客运公司安全生产费用提取与使用提供了明确的指导与管理依据,旨在规范公司安全生产费用的提取
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国企参股公司管理制度
- 退休项目评估人员协议
- 2025-2030中国食品级固体氯化钙行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国袋装烹调行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 学校教育与培训机构合作办学协议
- 锅炉改造施工合同
- 农民与农户共同开发利用农业资源合同
- 小区物业智能收费管理系统协议
- 登鹳雀楼古诗意义探究教学教案
- 金融产品预售推广合作协议
- 核桃秋冬季管理
- 京沪高速公路施工组织设计
- 关爱父母健康知到章节答案智慧树2023年哈尔滨商业大学
- 吡格列酮二甲双胍片联合胰岛素治疗2型糖尿病体会
- 认养一头牛IPO上市招股书
- 全国2022年4月自学考试00149国际贸易理论与实务试题及答案(有章页)
- 国内民用船舶修理价格表92本及补充本
- GB/T 34428.4-2017高速公路监控设施通信规程第4部分:气象检测器
- 英语六级核心词汇图像记忆法
- 广州市人力资源和社会保障局事业单位招聘工作人员【共500题含答案解析】模拟检测试卷
- 《理想国》第十卷中的模仿说理论(6500字)
评论
0/150
提交评论