绿道化施工组织设计方案

绿道化施工组织设计方案 11、编制依据 12、编制原则 13、编制说明 2 21、概况 22、主要施工内容 33、施工条件 3 41、项目部管理机构 42、施工管理目标 93、作业区段的划分与施工组织 4、建立现场协调会制度 5、施工平面总体布置 6、施工重点和难点 1、施工准备 2、资源需求计划 第一节绿化工程 1、施工程序 2、施工方法 3、园林绿化工程的养护管理 30第二节排水工程 341、施工流程 342、施工方法 343、质量保障措施 34第三节园建工程 351、工程测量放样 352、土方工程 373、垫层工程 414、结构工程 425、砖砌体施工方法 446、饰面铺装工程 45 471、工程质量保证目标 472、工程质量保证体系 473、工程质量保证措施 484、工程质量奖罚措施 50 50 50 521、施工项目进度计划的实施 522、雨季、高温时期的特殊施工措施 53 551、文明施工措施 552、安全施工措施 553、交通组织方案 564、应急抢险措施 565、环境保护措施 57 58 591、附表一：施工平面布置图 602、附表二：质量保证控制流程图 613、附表三：质量保证控制网络图 624、附表四：安全保证体系图 635、附表五：拟投入劳动力计划表 646、附表六：拟投入的主要施工机械设备表 657、附表七：施工进度计划网络图 附页能力。同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行《招标文件》中技术规范和现行施工标准、规范，正确组织施质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。提高机械配备率、设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制，满足卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施得力。严格按照施工安全操作规程，从服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律成果，采用新技术、新材料、新工艺、新设备进行施工确保工程质量符合设计要求及工场踏勘所了解和掌握的情况，按照科学求实先进的原则进行4、落实季节性施工的措施，科学安排冬雨季施工项目，工规范》等相关规范和文件要求，工程验收质量达到符合设计要求标准；本工程应根据现有施工场地进行文明施工，达到国家有关建设工程交通、认真实施文明施工等从多角度出发，合理安排生产生活场地、房屋布局。工程完在很大的不确定性，因此我方只能根据现场实际情况，灵活制定施工工作计划。其中，所设计苗木品种、颜色、质量及苗木尺寸大小规格符合设计要求采购进行施工、采购。项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高效根据本工程的需要，结合我公司以及本工程的实际情况，公司对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验思想素质高、业务素质强、能吃苦耐劳的工程技术人员参与全面施工管理工作。项目经理由具有园林绿化项目负责人资质的工施工技术组、材料采购保管组、机械设备组以及后勤组。做到各部室及专业管理人根据需要，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。项目园建施工组（xxx）后勤部（xxx）园建施工组（xxx）后勤部（xxx）资料组（xxx）安全员（xxx）绿化施工组（xxx）质检员（xxx）施工技术组（xxx）材料组（xxx）综合土建施工班机械施工班综合土建施工班绿化一班绿化二班 综合土建施工班机械施工班综合土建施工班绿化一班绿化二班综合土建施工班确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保项目建设成协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序建立高效率的通讯指挥系统。组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会按照企业法人代表与业主签定的工程承包合在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执行国家的负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量组织制定施工生产计划，确保项目制定的总组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实情协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等制度，并严格协调好各工区之间以及与各协作单位的配合关系，及时发深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。对材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有认真安排工程所需机械设备的落实、安排以及管理各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行由于工程施工是一个多部门配合、多工种施工等组成的一种交叉作业，在工程施工过程中，人员、机械设备、材料等多种要素必须进行有机合理的安排和调度，才能保障工程施工的顺利进行。因此，在成立项目经理部、安排一套精干有力的人员后，必须建立健全一套规章制度，使各部门各人员明确各自的职责，有施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其它管理工作都围绕计划管理来开施工技术管理是对施工技术进行一系列组织、指挥、调节、控制等活动。其主要内容是：施工工艺管理、工程质量管理、施工技术措施计划、技术革新和技术改造、安全生产技术措施，技术文件管理等。在工程施工过程中，要搞好各项技术管理工作，关键技术责任制是项目经理部的技术工作系统，对各级技术人员规定明确的职责范围，使其各负其责，各司其事，把整个施工活动和谐、有节奏地组织起来。它对调动各级技术人员的积极性和创造性，促进施工技术的发展和保证工程在技术责任制中，制订分级技术责任制。上级技术负责人履行向下级技术负责人进行技术交底和技术指导的职责，处理下级请示的技术问题等责任。下级技术负责人接受上级技术负责人的技术指导和监督，按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，执行工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等实施项目的技术总负责人，将本项目工程施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同班组技术负责人，将本班组承担工程项目的施工方法、劳动组合、机具配合等，对全组人员进行交底。班组技术交底是技术交底制度的最重要环节，班组工人在接受交底并对改进施工劳动组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建分级交底时，做好书面记录，并各自签字，作为检查施工技术执行情况和检查技术质量是工程的根本，其优劣直接影响工程的使用寿命和行车安全。工程施工中，我目质量保证计划》，建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程的施工全过程实行质量预控。树立精品意识，通过管理人员质量意识的不断提高，加强施工作业队伍的质量安全责任制，加强安全检查，开展安全教育，在保施工安全责任制：项目工地设安全工程师，各班组设专职或兼职安全检查员。各安全检查员负责本班组或单位工程施工的安全工作。督促和帮助操作人员遵守操作规程和各项安全施工制度。组织班前和班后的安全检查，一旦发现事故苗头及时向工程管理人安全教育是提高施工人员安全施工知识和预防作业事故发生的重要手段。安全检查是预防各种事故发生的重要措施。发生伤亡事故时立即采取紧急措施，组织力量抢救，质量方针：结合我公司质量总方针，贯彻“规范管理、精益求精、优质服务、顾客质量目标：按设计原则、施工技术规范及规程执行。遵循我公司质量总方针以严密的组织管理，精湛的施工技术、精益求精的工作标准，消灭质量通病，建造精品工程，全部工程优良率85%，工程回访率100%，总体验收评定争创优良工程。证分项、分部、单位工程工期和阶段性进度），区组织施工，齐头并进”的原则，并视单位工程大小分层分段组织平行施工，确保竣工由于采取上述施工原则，材料部门应积极组织好材料的订货、进货工作，加强材料在本工程施工中，根据平面分区、竖向分段情况，组织现场流水交叉作业，各个队伍的大小可以根据施工现场的实际需要灵活增减，期间可以根据实际情况安排人员进行工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还组织召开一次内部文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所为了减少各种料具的运距，组织现场的平面交叉流水作业，确实做到文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，各工区分片包工地现场的水准点、轴线控制点、电缆、电线等张挂醒目的标志加以保护，任何人现场设门卫及警卫人员，禁止无关人员入内，维持良好的工作秩序和劳动纪律，禁本工程工作重点景观工程以绿道路面工程，尤其是那些观景平台和大树工程，其直工程难点在于工程施工单位多，交叉作业范围大，工期短，任务重，管线多，图纸和现场不符，及无法征收土地要更改图纸，这些因素势必会打乱我方原先的施工组织计划，造成整体性的被动局面。因此，各关键节点能否如期交接针对本工程中重点、难点及关键点制定各专项施工方案，制定关键控制点，充分做好图纸会审、技术交底、安全教育等技术准备工作。无论遇到什么样的困难，我公司都将在的各部门领导的指导与支持下，争取保质保期完成工在工程开工前，除需要落实施工所需的各种批文、证件和手续外，还需做好施工现场的准备工作。包括地形踏勘及复测、营地临时设施搭建、路障清理、取土场及弃土场坐标点的移交，临时用水、电的接口等情况，为工施工用水根据地质情况在构造物附近抽取河流水源，或采用尽快接通市政给水管网供电系统的设置根据工程需要配备二台75kW的发电机组，以保证电网停电时能继续施工。项目部与业主及监理之间的联系可采用程控电话、传真或手机等通讯工具，并经过现场踏勘，发现施工现场内道路还未修建好，但有多条施工便道，我司决定利为保证工程顺利进行，对通到现场、现场及周围、废物处理区的所有通道进行设计、建开工前总工程师、技术员、施工员、预算员、质安员、工长、班组长等学习设计文件，对设计文件、图纸及资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对，组织技术交流，办一次洽商，做施工组织设计、编制预方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关工程技术人员进行图纸会审，将图纸存在的问题会知甲方、本司将严格按我司IS09002有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由设计开工前，我司将积极联系建设单位交接测量控制点，按规范复测，并立即建立测量①我司将办好开工等申请申报手续，加强项目部同建设单位、设计单位、质监单位和监理单位的联系，对工程进度、质量、安全进行全过程的控制，从组织管理上保证总②在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，制订在施工中配合措施、计划、办法。实行长计划、短安排、通③建立每周的例会制度，举行与建设单位、设计单位、监理单位联席办公会议，及④强化施工管理，抓主导工序，配合足够的设备和劳动力，利用空间合理安排各专⑤狠抓工程质量，确保一次成优，做好成品和半成品保护，合理地控制交差，严格落实计划，就能平衡劳动力，充分利用资源和机械设备，初先地下，后地上的原则安排工序。当土建施工的同时穿施工工序：技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施，确保工程质量。现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，保证施工良好机动性能。按工程进度横道图的工期安排，指定相应的材料采购及进场计划，合同签定即着手进行材料的选购及比价工作，提前确定材料品种、颜色，质量标准，价格，并报甲方认可，要求供货方及时到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。对于树木花草，针对其产品特性，提前确定苗源，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，本工程施工地点交通方便，机械、设备均采用陆路汽车运至现场。工程中所需的水泥、砖、砂、石料、苗木等工程材料用汽车运至现场的材料场地，我司将保证施工场地↓↓↓根据总工期及工程的特点，在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理安排施工流水段，进行平行流水交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题由于采取上述施工原则，材料部门应积极组织好材料的订货、进货工作，加强材料（四）成本设计及成本计划根据设计图纸、合同条款中向业主的承诺、质量、工期要求，当前的材料价格、现项目经理部根据与公司核定的经营目标成本结合实际情况，项目人员通过市场的材料费、人工费、机械使用费及其它费用的调查分析，对本工程根据对成本的分析，项目经理部针对本项目，结合公司经营管理规定，制定出本项3、苗木种植定位放线---挖种植坑---栽植---支4、草坪种植场地准备---土地的平整与耕翻---排水及灌溉系统---草坪种植施工场地清理：人工清理绿化场地中的建筑垃圾，杂灌植物等影响施工及树木成（2）无论是人工挖方或机械挖方，都必须先挖截水沟、排水沟、水井，然后分层开（3）场地内部土方挖填时，要组织好运输线路，明确卸土地点，避免混乱。填土时必须根据不同用途和要求选择土壤，质地差的土壤应填于种植土层下的土方深处，而适（4）使用外来土填土时，运土车辆应设专人指挥，使卸土位置明确，避免不必要的圾、强酸性土、强碱土、盐碱土等有害物质,土坡基层夯实,分层堆砌。土方挖填基本达地形整理可先采用挖机粗平整，再人工平整，既保证地表不并能与周围的环境融为一体，地形起伏自然。标a.对含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规划，采用客土或改良土壤的技术措施。更换为含有丰富有机质、理化性能好，结构疏松、通气，保水、保肥能力强，适种植或播种前对1000M2以上的绿地及敏及生理分析室进行化验分析。理化性质分析应导率及全氮、全磷全钾含量等指标。根据化验结果，采取相应的消毒、施肥和换土等技术措施。砂质土的必良应从提高土壤的通透性着手，通过多施用有机肥、深耕晒垡、掺用土壤消毒剂，以杀灭土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种植地，撒木c.场地平整之后，不得有低洼积水处，栽植学名为准。确因苗源困难或种植环境与设计不符，可提出变更意见，经设计部门同意方（2）苗木规格：苗木的规格包括胸径、高度、冠幅等项目，必须要按照设计要求项次项目允许偏差（cm）1乔木胸径3—4cm-0.25—6cm-0.37—8cm-0.59—10cm-0.811—15cm-115—20cm-1.5>20cm-2高度+50,-20冠幅-202灌木高度≥100cm+30,-10＜100cm+20,-5冠幅≥100cm+30,-10＜100cm+20,-53造型灌木冠幅＜50cm+10,-050—100cm+20,-5110—200cm+30,-10>200cm+50,-20高度＜50cm+5,-050—100cm+10,-5110—200cm+20,-10>200cm+30,-20（3）姿态和生长势：植物材料应根系发达，生长茁壮，乔木树干挺直（或按设计从外地引进的苗木，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法律和法规，办好植物检（5）土球和裸根苗：苗木土球完整，包牢固，无露出土球的根系。一般情况下，深根性乔木的土球直径是其胸径的6—8倍，浅根性乔木直径的8—10倍。土球深度与土表3.3.5-2的规定。裸根树木主根无劈裂，与同规格树木所要求的土球大小范围内根系冠幅（cm）土球直径（cm）土球厚度（cm）40—6025—4020—3060—8040—5535—4080—10055—6040—45100—12060—6545—50120—14065—7050—55树木胸径（cm）土球规格深根性乔木土球直径（cm）深根性乔木土球高度（cm）浅根性乔木土球直径（cm）浅根性乔木土球高度（cm）320—2520—2525—3015—20425—3025—3030—4020—30530—4030—4040—5030—35635—5035—5050—6035—40740—5540—5555—7040—45850—6550—6565—8045—55955—7055—70710—9050—6060—8060—8080—10055—6565—8565—8590—11060—7070—9570—95100—12065—8080—10080—100110—13070—8585—11085—110120—14080—90地径（cm）土球直径（cm）土球厚度（cm）10—2050—6035—4020—3060—7040—5030—4070—8050—5540—5080—9055—6050—6090—10060—70（6）包装：起苗前1-2天应灌水一次，采用人工起苗挖裸根立即用草绳麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根部作适当修复。其主要枝干，应用草绳或树梢向后，按顺序堆码，并采取措施使树干免遭损伤；装运带土球苗木，苗木2米以植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应麻袋等固定树干，防止损伤树皮，不得损坏滑下。所有苗木卸车时均要轻拿轻放。大树移植卸车时，应采用吊车，将主要观赏面安排适当，土球（或箱）应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。苗木卸车后（8）临时假植：应尽量做到随起随运、随栽，以保证苗木的成活率，若因故不能当天栽完，应将苗木分散假植，假植前先开挖假植沟，深度以能埋住树木根系为度，放同时对设计图纸要进行深化，重视现场植物配置。根据施工图和已知坐标的地形、地物进行放线，确定种植点，以使树木栽植准确，整齐，种植效（1）树穴规格：树穴规格的大小深浅应按苗木的土球直径适当放大，使根盘能充分发展。树穴规格应符合表3.4.5.1的规定要求。如树穴原土质不适宜植物生长则3456789棕B．挖穴周围及底能自然渗水，严禁有不透水层，否则必须采措施达到人工开挖，植穴的大小应满足设计要求，株行中医符合设计的尺寸，开挖时，应将上层各项栽植工序应密切衔接，做到随挖、随运、随种、随养护，裸根苗木必须当天种植。树木起掘后，确因特殊情况不能当天种植，应采取树木与地下管线最小水平距离；公园树木与地面建筑物、构筑物外缘最小水平距离b.规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列式种植树木应在一条线上，相邻植株植土进行改良。对成活率低的个别品种如白玉兰、玉堂春等，在条件允许的情况下，必1、处理可能出现的树皮2、有效喷3、把树冠最佳的一面放4、栽植深度保证在土壤2、检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在3、从运输车上直接放入树穴，并对好定位6、做堰、浇水、待完后覆土，第二天再做a.种植胸径5cm以上的乔木，应设立支柱固定，支柱应牢固，绑扎c.攀缓植物种植后应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。1、正确使用十字扁担2、缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管竖桩长度不少于2.3M，入土深度过1.2M，位置在土球范围外，水平桩离树干的上风向，扎缚处垫橡皮管这类2、大规格苗木用草绳绕计至2MF.修剪：种植前，应对苗木进行适度修理工剪，苗木修剪应a.修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特点，在保持树木基本形态下剪b.对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根也d.苗木应进行较强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，但至少应保e.需起的苗，应比平时移植的土球加大些，除运输装卸小心外，还必须随起随运随f.夏季可采取搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿等措施来减少树体水分蒸发；寒冷季适应的最佳移植时1、苗木一般在平衡疏松修剪后，树苗2、选择阴而无雨，晴而少风的天气进需对树身、树冠进行保湿处理措施，以尽快恢复树木移植后的水分代谢平衡，从而提高成活率。其它的养护管理内容可参照《园林绿a.图案简单的花坛，可根据设计要求，应用几何原理直接用皮尺量取尺寸，并用白灰作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓。主要的方法有坐标法，角度交会及网格b.图案复杂的模纹花坛如毛毯花坛、标题花坛等要求图案线条准确无误，必须用网格法放线。必要时可用粗铁线弯出图案模型检查无误后，压于花坛地面。种植时按线到应稍大一些，为克服植树株因背地性引起的向上弯曲生长现象，应及时修剪，并经常整a.花苗种植后应及时淋透水，淋水要用细眼喷头，避免冲刷花苗根部土壤。淋水时c.每次浇水量要适度，既不能水过地皮湿，3.8.9.2花坛、花境的其它养护如中耕除草、补植、病虫害防治、修剪及施肥等可平整后撒基肥，然后普遍进行一次耕翻，土壤疏松，通气良好有利于草坪植物的根系发育，为了确保新铺草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压二遍，使坚实不同c.排水及灌溉系统：最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题，不能有低凹处，以避免积水，多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓波的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道貌岸然排走。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。草坪灌溉系统是兴造草坪的重要项目，在场地b.采用30*30㎝草皮块，铺设采用密铺，留0.5－1.0㎝缝C.铺植后管理：可根据天气情况每天或隔天喷水，但要经常保持土壤湿润，并要及浆种植法，使种植土密度大于周边土壤的密度选择移植过或假植过的苗木。因为近二年已经移植过都集中在根蔸部位，树木再移植时所受的影响较小，假植几而使土球松散；此外，为方便起挖，防止枝条折损应泥球的大小以大树胸径的8倍或以大树地径周长为半径来确定泥球的直径，深根系树种泥球可适当缩小，但主根万不可断，因为根系向上若主根折断，虹吸作用会使大量养分从主根流失，苗木从顶切断，否则会造成须根振断，使打好的泥球无效果。进行泥球包现场应由经验丰富的绿化技术人员到现场考察力点。着力点的选择可凭经验先选择一点，通过用吊机轻轻往粗支撑或护住树体。剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取土，进行分层捣实，捣实后，可以开始慢慢地松开绳，此时如蒲包，枝叶用绳捆紧，喷洒抑制蒸腾剂，罩上遮荫网，减少叶片面。主干应用木架架稳，根部用湿的草包覆盖，运输途中有条件和病菌繁殖。修剪枝条的同时将破损的树皮修平，以修剪完后建议用伤口涂补剂涂刷伤口。可选用市场因为不管根系折断、磨损或伤口不平，都可成为根部腐烂的起-35%左右。度。常用的方法可用竹杆三角支撑，即取三根竹杆，支撑树体中麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥，然后均匀布置点用石块垫住或跟打入地下的桩（木桩、水泥桩或钢管）用铁丝进行叶面雾状喷水（可用人工和机械两种方式）同时需用塑料薄膜术措施，对大树进行浇水、排水、修剪、施肥等养把树木牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜d.施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少e.包裹树干：为了保持树干的湿度，减少从树皮蒸腾的水分，要对枝干进行包再将调制的粘土泥浆厚厚地湖满草绳裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保a.施工人员要穿反光衣，在施工路段的两b.大树树穴待穴过夜，必须设置警戒标志或采取更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生生态条件，抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工1、浇水方法2、地面覆盖3、正确适当使用蒸腾抑制剂塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏种植施工完成后，应立即清理施工现场四周的施工杂物，4)除杂草：经常除杂草，使纯草坪和混合草坪的草种纯度达97%。绿地清洁，无垃圾杂物、无石砾砖块、干枯枝叶、粪发现鼠洞要及时堵塞。清除垃圾杂物要保持保洁完好无损，景观效果优良。对破坏行为要加以制止并测量放线―管沟开挖―测量复核—按设计管径大小、铺—闭水实验—管沟回填土--（对一般地质采用A型90°砂殊说明外均应高出植被地面，雨水沟均应布置在道路及两用上，尽量用天然材料、条石、卵石等便于排水.近排入水沟.③管道的套箍、接口应牢固、紧密，管端清洁不乱④污水管及排水管应做闭水试验，试验合格后方可园林排水工程主要是向园林用地外部排放雨水、污水的工程施工。管道的敷设，应保持一定的坡度，以利排水。此外，由于管道位于地下，很难确认和检修，所以一定要彻底搞好基础工作，尤其是对于挖土方部分和填土部分的交界处，更要重点核对基础作业。由于该工程位于楼板上，所以只有采用地形排水，利用集水沟等方式将雨水集中汇检查初步设计阶段设置的测量控制点，如有丢失不能满足施工放样要求时，增设或补设控制点，新增或补设的控制点予以联测，原有的测量控制点应进行检测，其成果与初测成果的较差在限差以内时，采用原成果作为放样的依据，超出限差时予以重测。检测、重测与联测的技术要求，严格控制在规范如果设计单位没有给出或由于初测距今时间过长导致大部分控制点丢失必须重新布首先调查收集测区已有的地形图和控制点的成果资料，然后在地形图上拟定导线的布设方案，最后到野外实地踏勘，核对，修改，选定点并建立标志。选定点位时，就注B、点位应选在土质较坚实的地方，且要考虑便于保存点的标志和选定点位后，要用标志将点位在地面地固定下来，并埋设混凝土桩，在桩顶刻“+”字，作为点的标志。导线点设置好以后，进行统一编号。为了便于寻找还应对每个导线测区导线测量成果的好坏直接影响整个公园的测设质量，所以必须保证有较高的精度。误差理论指出，测量误差主要来源于测角误差和测边误差。两者相比，测边误差对相对误差的影响又大于测角误差，所以在导线测量中要告别重视边长的丈量。以量边与测角的误差对导线终点位置的影响来看，假定导线边长一定，若导线边数越多，测量边误差的影响减小，而测角误差的影响增大。所以，导线应尽量布设成直伸等边形状，相在地面上测设点的平面位置，可根据不同的实际情况，分别采用直角坐标法，极坐水准点标石应埋设在稳固，便于长期保存又便于观测的地方，埋设后绘出水准点的测量精度。另外，由于实际施工需要，须对水准点进行加密各分区段高程控制相对来说要简单得多，一般只须从控制点引点到构筑物旁，测出本工程设有专用测量记录手薄及各种记录，表格能保证各种原始资料的完整。内外业资料齐全，施工中认真注意收集整理，确保竣工时提交测量是一项细心的工作，测量过程每一环节紧密相联一环扣一环，哪一环出现问题都可能导致整个测量数据作废，需重新返工。一但测量出错，将会给工程带来不可估量1、拆除工作面（或土方开挖）前，应将拆除（或开挖区域内）的地下、地上障碍1、定点放线：以施工图纸为依据，选定控制点，通过测量将所有控制点测设到场桩、水准控制桩放出挖填边线及高程，统筹本作业段的土方平衡，合理安排作业，减少重复运输量。同时，还应考虑机械施工设备的操作转移，为其提供有利条件。标高、尺（3）挖方路床面以下土质不良时，应随时上报给监理工程师，并按其指示的深度和（4）施工时应充分贯彻以挖作填的原则，合理布署取土坑和弃土地点，坚决杜绝沿（5）填方材料尽可能地利用路基开挖中挖出的可作填方的土、石等适用材料，也可（6）填方用土应符合图纸要求并按JTJ033—86第6章和CJJ44——9第五章、第六章有关规定办理。用透水性良好的土作填料时，可不受含水量限制，除必须分层填筑、摊铺、压实外，还应控制其含水量接近最佳含水量时，始可进行压实，压实度为95%以5、素土基础压实：素土基础平整后用压路机压实，特别是回填土的压实，必须达到设计要求，不小于95%，以免因沉降产生高洼和基土平整后进行压实，压实度为95%以上。基土的压实标准以压实度表示。软基换填处理后，应尽快地压实到规定的压实度值，压实应用碾压机械进行，特殊部位（如结构物和碾压机械难以进行的地方）可以用机夯、夯锤夯实。沟槽人工平整后，采用机夯、夯压实，使压实度达到要求。零填挖地面，若位于易致翻浆的土层上，且翻挖、凉晒等处理后仍不能降低含水量，压实度达不到要求时，则基土应换成透水性良好的土，换土厚具有足够的强度和稳定性，按施工规范要求，必须注意对基底处理和填料的选择。要①土中的有机质不可超过5%;逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求1、运土取土施工：挖掘与运输车辆配合进行填筑施工，挖掘机按其基本作业方法进行挖掘、装载，由运输车辆将工料送至路上，然后由推土机按规定厚度铺平并由压实机械压实。填土运土按路基放样边桩分层有序卸填，与挖掘机械配合作业的车辆数据应尽可能使各种设备做到相互平衡、协调，才能使总的工效最佳。所需的车辆数，通过估算初步确定，使挖掘、装载、铺平、压实的各机械均处于持续均衡的工作状态，不至于出现停工待料的情况。路基施工质量的优劣，取决于摊铺厚度、含水量控制、压实机械种要圆顺，摊铺长度应以当天摊铺当天能碾压结束而定。采用水平分层填筑法施工。当分成不同作业段填筑时，先填地段应分层留台阶，使每个压实层相互重叠搭接，搭接长等处设置松铺厚度控制桩，控制摊铺厚度，分层填筑。一方面要把握每层填土厚度的大小。填土层厚度过大，其深部不能符合设计要求的压实度；填土层厚度过小，会影响工坡度，及时碾压，雨季施工时更应注意。碾压前应对填土层的松铺厚度、平整度和含水用农用拖拉机带旋耕犁翻耕、粉碎、晾晒，把土的含水量控制在最佳含水率后再碾压。6遍。不合格处应进行补压后再检验，一直达到合压路机碾压的部位，应采用小型手扶式振动压路机、蛙式夯实机进行碾压到规定的压实度。每层土碾压结束后，应在压实层中间部位用环刀法检验压实度。铺筑上层时，应满足设计要求，并整平凹槽底面，设置渗沟，将地下水引出工艺流程框图:路基放样地表清理土方挖运路槽平整压实排水复1、铺筑试验段需制订试验方案，其目的是在给压路机碾压时，找出达到压实标准的最经济的铺层厚度和碾压次数。确切地说，就是寻求铺层厚度与碾压次数的最佳值。试验制含水量确定铺层厚度和碾压遍数，一般可根据压路机械的功能及材料情况确定铺层3、含水量的检测与控制路基强度与稳定性主要是通过压实得以提高，压实度受含水量的制约，保证压实最佳的含水量才能得到最大干密度，也就是有效地控制含水量后，宜急于碾压，而是要采取处理措施，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用慢达到无漏压、无死角，确保碾压均匀，采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。有大型运载车辆的标段，应合理安排行车路线，充分利用大型车辆对路基的压实作用。大型车辆荷载大，对路基具有压实作用，但是长时间在同一路线上行驶，会导致过度碾压，形成车撤，反而对路基有害。因此，施工时应尽量(4)由于本工程施工面积大，施工时又处于雨季，为保证施工进度及工程质量需求，淤泥开挖与回填完成一段，随即组织人员进行验收，做到边挖边验收，验收合格后，马2、施工前向有关操作人员进行安全交底，严格执行“土方开挖工程安全技术交底”本工程的广场、停车场及园路的垫层由下而上为：水泥石粉渣垫层、级配石垫层、现场监理工程师验收场地基槽，做好隐蔽工程验收手续；根据设计要求，每隔5M检验石粉渣质量→级配石粉渣拌合→分层铺筑石粉渣垫层→洒水→夯实或碾压→找对级配石、石粉渣进行技术鉴定，应将石粉渣拌合均匀，其质量应达到设计要求或控制。视不同情况，可选用夯实或压实的办法。广场、停车、园路等采用16－18T压路机压实，边、角及小面积地方采用人工夯实，铺筑级配石粉渣在夯实碾压前，应根据其干湿度和气候条件，适当地洒水以保持砂砂的质量密度。下层密实度检验合格后，方可进行上层的施工。最后一层压（夯）完成施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。夜间施工时，应合够照明设施；级配砂石完成后，应连续进行上部施工；a.基础轴线尺寸、基线标高和地质情况均经过检查，b.安装的模板已经过检查，符合设计要求，办完预检。d.混凝土配合比，检查后台磅秤，进行技术交底，基底或模板内的清理→商品混凝土→混凝土的浇筑→混凝土的振捣→混凝土的养护b.商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇捣顺利进行。d.用平板振捣器振实后，表面应用用铁滚筒滚混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，保持润湿状态。养护期不少于7（1）为确保结构几何尺寸准确，符合设计和规范要求。采用钢模板支模的方法，模板制作安装要接缝严密、平整和不漏浆。支撑系统应牢固，具有足够的稳定性、强度和刚（2）模板的安装及拆模，按国家标准混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204—92有关条文执行。模板及支撑的拆除必须达到规定的砼养护强度后，方可拆除。在拆除模板过程中，如发现砼有影响结构、安全及质量问题时，应暂停拆除，经过处理后方可继尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。钢筋的级别、钢号和直径应按设计要求加工，需要代换时，应提前征得设计人（2）对焊接钢筋应提供焊接试验报告及焊条合格证。焊工必须持证上岗。钢筋采用焊拉区不宜超过50受压区不限制。钢筋焊接其搭接长度，I级钢双面焊为4d，单面焊（3）安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求。受力钢筋（1）工艺流程：槽底或模板内的清理→商品（2）本工程砼采用商品混凝土出厂说明、合格证B、商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇筑的况，如发现有变形、位移或堵塞时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑砼凝结前修整好。浇筑砼时，应派专人(铁工)负责执好踩低的钢筋，特别是支座负筋，要保证有合理足够的保护层。浇筑柱及其交叉处的砼时，一般钢筋较密集，要防止砼下料困难和注意振捣是否密实。振动棒可以从梁的上部钢筋较稀处插自梁端进行振捣，必要时这一部分改用于湿润状态为度，并指派专人负责。在炎热季章应采取覆盖砼表面减少水蒸发，确保砼水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，5.2.1根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以砂浆配合比应采用重量比，计量精度为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用5.3.3.2砌筑时，必须里外口交搓或留踏布搓，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，5.3.4.2基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二5.3.5.1基础墙砌筑前，其垫层表面应清扫干净，洒水湿润。再砌墙角，每次砌墙角广场砖、砂、卵石、饰面砖等，材料的品种、规格、图案颜色应均匀，必须符合设地面及柱混凝土已浇筑完毕。将基层处理干净，剔除砂浆落地灰，提前一天用清水放整齐。碎拼面层可按设计图形或要求先对板材边角进行切割加工，保证拼缝符合设计②弹线分格：为了检查和控制板块位置，在垫层上弹上十字控制线（适用于矩③拉线：根据垫层上弹好的十字控制线用细尼龙线拉好铺装面层十字控制线或根泥砂浆结合层（砂浆比例符合设计要求，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜，面洒素⑥铺砌板块：板块应先用水浸湿，待擦干表面晾干后方可铺设。根据十字控制线，纵横各铺一行，作为大面积铺砌表筋用，依据编号图案及试排时的缝隙，在十字控⑦铺砌时，先试铺，即搬起板块对好控制线，铺落在已铺好的干硬性水泥砂浆结合层上，用橡皮锤敲击垫板，振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起检查砂浆表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚处，应用砂浆填补。安放时，四周同时着落，再用⑧灌缝、擦缝：在板块铺砌后1-2天后经检查石板块表面无断裂、空鼓后，进行灌浆擦缝，根据设计要求采用清水拼缝（无设计要求的可采用板块颜色选择相同颜色矿⑨养护：铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品，擦缝完后面层加以覆盖，养护3.4板格钻孔：按设计要求在板端面需3.5板材连结：在板材端面的孔内灌入性水泥砂浆。安道牙要平稳牢固，线形圆顺，后用M10水泥砂浆勾缝，路牙背后应做水施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程。我司制定我司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。在本工程中，我们将严格按我司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查、对照设计和施工规程，发现问题，立即解决，并向监理工程师填交质量验收通知单前，我司组织三级验收。班组自检→项目部质安为确保工程质量，达到既定的质量目标，根据我司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我司将成立英雄广场工程项目经理部，指挥工程技术、质量安全、文明施变更，均须由公司工程科、质安科审核、总工程师室审批后方可实施。施工中，必须严由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员：第三级行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。对经整改后仍不能符合要求的或无法整改的，坚决进行“推倒一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对10、加强对现场搅制砼的质量控制。现场搅拌砼，必须严格按设计配合比进行，配备必要的计量器具；严格控制用水量，按要求进行坍落度的检测，做好砼试件，并按规11、及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程科、质安科、材料科、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导及检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解13、建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准，受到一致好评或对解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情章轻1、采取项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在项目实行QC小组活3、各分项工程达不到质量标准，立即返工由于该工程工期紧迫，而且所需的材料品种和数量繁多。特别是对苗木需求量大、施工质量要求高、工期短等特点，我司已提前联系了佛山、顺得、南海、中山、云浮以及东莞、深圳、广州等多家大、中型生产厂家做好各种供货协议。配备各种运输工具，1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及建筑材料堆放的面积2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。在材料的运输方面，3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，土壤按规定做物理化学试验、病虫害检验，苗木按规定做病虫害检验，不符合指标坚决不允许4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要增强项目成本控制、节约投资的意识，实行项目目标责任成本管理，将目标责任成本分解到人，使职工收入与工程成本的盈亏直接挂钩，做到“人人关心成本控制，人人在项目开工前，按施工图和现场实际情况认真编制单位工程、分部分项工程施工成本预算，以此作为加强企业内部经营管理、进行成本控实行单位工程或分部、分项工程的人工费和管理费包干，并落实到项目施工队、班加强施工现场的材料管理，建立现场材料库，按照定额和施工进度适时采购，在保对自行采购的材料，做到货比三家，调查、评价、选择合格的供货商，选购质优价场地布置力求合理、紧凑，以减少临时工程的用地数量，避免机具设备的来回倒运装卸，减少材料在工地的小搬运距离和次数，节省人力、物力，同时最大限度地减少对做到施工机械的选型与工程任务量及其特点相匹配，以充分发挥施工机械的效率，组织本单位精干高效的施工队伍，适当使用当地训练的劳务，以减少队伍调遣费和临房加强技术管理，认真仔细地做好施工图的会审、施工测量、技术交底等工作，避免加强与相关单位、相邻施工单位的配合协作，努力营造一个宽松的施工环境，减少要配合工程用量而调入，尽量避免出现过材料多过少而影响施工进度的现象。机械设备地下通讯设施要摸清楚和给予保护，严禁野蛮施8、材料管理把好收、发、核、管用五关，充分6.做好文件和资料的收集、发送、管理、归档工作，以便在工程竣工验收后把全部资料按规定交给管理部门。施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须保证按作施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、往务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神，在计划实施前要进行计划交底工作，为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本周的作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在周计划中要明确：本周应完成的任编制好周作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信施工中的调度是组织施工中各阶段、环章、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划顺利进行的重要手段。其主要任务是把握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环章，实现动态平衡，调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；监督、督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调章措施：按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；定期召开现场调度会议，贯彻施园林工程