地块智能化工程施工方案

地块智能化工程施工方案 7、《电气装置安装工程节点装置施工及验达到安全防范子系统、管理与设备监控子系统与信息网络子段施工所需的材料设备、施工进度安排服务 安装项目总协调安装技术总负责↓↓↓↓↓ 理进入施工现场的人、财、物资源，协调好总分包关系，严格履行手续，对超越本身职责范围或技术能力范围的关键技术问题必项施工技术准备，组织好预埋、预留工作；搞好与协作单发帐目清楚，帐物相符；作好材料的五本台帐、记录，报须分类堆码整齐，分类挂牌入库；随时检查所管库内物资的情况，不得发生变质、受潮、到竣工验收的各个环节进行严格监督、检查、控制的资料进行搜集、归类、整理，并用标准档案盒装存（档案资料整按设备清单逐项清点验收，及时办理验收移交手续，验收后制的材料计划要全面准确，并使用符合标准规定的代号和计量一、熟悉图纸，理解设计功能、原理、施工要求，对不三、根据图纸设计及施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗四、构（配）件、制品的加工准备。根据工程要求提供的构（配）件、制品的名称、规格、0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。3、电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢5、电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条40*4镀当电线管与设备直接连接时，应将管敷设到设备的接线盒内；当钢管与设备间接连接时，明配钢管应排列整齐，固定点的间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规范的要求：管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进 管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。6、电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。7、每放一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型9、对批量购进的四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对1、电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电5、在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口6、采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧熟悉与工程有关的其他技术资料，如施工规范、态施工计划。各种电脑工作站的程序软件尽量在），设备开箱检查记录表。三方签章确认，如发现问题及时向供座安装时，其表面保持水平，水平方向的倾斜度偏差为每米1度；为用户所购买的不仅仅是供应商综合布线系统的线缆由于铺设水平线缆之前先得铺设线管，在铺设时因当注意不能有连续的两个90度的拐角，若果附近有电梯等大型干扰源，则应使用封闭的金属线槽为水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路，这部分也缆/光缆弯曲半径、电缆/光缆成端及机柜注意事项、保护接地及信号接地的有关规定。电缆在线槽中应正确排列。最多20根一束，最多每隔5米绑扎固定于线槽。串扰衰减NEXT，和等效远端串扰衰减ELFEX 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放，各缆线 布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引平敷设时，直接部份间隔距施3~5M处设固点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处槽内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。——准备好安装必须的设备，包括防静电腕套），l我们对弱电系统的线缆采取有别于强电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工电子设备中的电子线路有一个基准电位，保证电子进行单机运行正常；与各系统的联动、信息传输和线路），通过（Pass）或错误（Fail）信息，同时有声音提示6测试结束当系统测试或回归测试问题降低到一定程度时，结束测试，测试经理提交《测试分析报告》，软件、文档纳入版本管理系统。1天一．“验收规范”和“质量评定标准”）；）；1、施工图的验收：图纸必须经过ISO小组、总工、总监组织各专业工程师、6、设备到货外观完好无损，三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表9、系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向10、系统自检100%合格，连续试运行正常，可证明书》。在自检合格后，我公司在竣工验收前10天，向建设单位、监理单位申报。工程竣合竣工标准和合同条款规定要求以后，签以“移交明细表”。内容包括：中标通知书、竣工工程一览表、工程竣工图、施工图会审记录、工防措施，认真、准确、完善地建立和保存质量记录，根据我公司多年来承建高级、高层民用建筑的施工经验，确保工程质量优良，特制定以专业主要工序，要定员、定时并制定专门方案予以保证，使工程2.坚持“三自”、“三检制”3.坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-2004规定)及三级质量大检查制度(班组、工4.加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制材料、劳动力准备，测量仪材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、学习图纸和技术资料，学习操作规程和班组自检、互检、专业检，质量员检查，班组自检、互检、专业检，质量员检查，严格执行操作规程，按图施工，处理好工序间搭接，完执行验评标准，按设计规范!↓↓ !↓↓↓6.主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计院等各方面的指导意见，从严自我要1).在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符合合同规定的任何材料5).由乙方本身进行的或由其负责的设计，仍不符合合同规定时，均要将工程拆除并重新技术、监理、联合进行观感验收；进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查，10.对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验，当甲方和监理有要求时，按其要求12.隐蔽工程的质量保证措施,结合我公司ISO9002标准管理和程序文件，建立健全工程1).每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度，每道工序必须有2).由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完成后，按技术规范和设计要求进行检查，对不符合质量标准4).隐蔽工程验收不合格的项目，经返工复检合格后，再由监理进行复检，并办理相应的签字手续。所有隐蔽工程必须在监理签证后方2、管道在施工预埋安装中，必须将留下的管口临时封闭（木塞、专用塑料布、牛皮纸包5、储存设备的仓库，必须满足照明器具、在仓库期间不得受潮损伤，搬运时轻拿轻放，7、控制设备进场后应摆整齐稳固，注意防潮；搬运时文明搬运，以免碰环表层及损伤部8、从安装至竣工验收前，施工现场必须建立），2.增加法制观念，强化安全管理。：城乡建设环境），懂法、守法。做到有法必依，执法必严，违1.每半月召开一次安全大会，根据工程进度情况明确本月安全活动的主题并进行动员，2.班组长每周组织一次成员进行安全法规、标准的学习，并根据承担的施工任务进行确3.班组在接受施工任务后，必须由安全技术人员根据施工作任务及现场具体情况向作业人员进行针对性的交底。严格执行安全生产规章制度4.班组必须设置兼职安全员，班组兼职安全员应认真履行自己的职责。班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录，活动记录应按期上交，5.班组应严格执行自检、互检、交接检制度；应服从有令必行有禁必止的原则，对违章6.班组人应互相帮助，互相配合；坚持在施工1.全员教育，全员教育在于提高员工对安全生产和劳动保护的认识，掌握安全管理业务2.三级安全教育（公司级、项目级、班组级）主要内容包括国家安全生产方针、政策、3.新入场或调换工种的工人，上岗前必须进行三级安全教育，经考试合格后，方准进行4.特种作业人员必须经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核1.要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规及全工作当做首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。2.要正确使用“三宝”，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，高4.施工现场的临时用电，应严格执行“施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005，采取三相五线制供电，电源线走向要合理，绝不准随意乱拉乱接电线。配好漏电保护开关，避免触电，配电箱必须加门上锁，下班时应认真检查，要做到拉闸上锁，6.管子穿带导线时，不得嘴对管口呼唤、吹气，防止带线弹力伤眼。穿带线时应协调配7.用兆欧表测定线路绝缘时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备。雷电气候下，14.易燃易爆有毒作业、雨季、夜间施工、吨位较大的设备运输及吊装、电气调试联动试车等单项安全技术措施由各专业工程师根据现场具体情况编护目镜，站在锯片一侧禁止站在与锯片同一直18.施工生产计划时，由专业班长以当月施工的特点，有针对性的向职工进行安全技术交4.落实检查发现的事故、隐患、整改措施和时间，落实整改责任人，复查负责人，并做2.按施工组织设计进行配电设备和材料的安3.正确使用TN-S接零保护系统.7.PE线统一标志为绿/黄双色线，严禁用PE线作负荷线。2.严禁使用老化破皮线，防止导线短路、工管理工作。施工现场其它人员一律责任分人人人7)、食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开10)、电焊、气焊人员应在严格执行操作规程，执行动火证制度、不谁在易燃物附近电气4)、科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，4.设置足够的垃圾筒，每天搞好环境卫生，清4.经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴和6.料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易燃易爆物品要专库级汇总。通过检查、统计、跟踪、反馈，对2.检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。在坚持总工期不变的前提下，检查各经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工4.计划全面交底、安排施工人员全面实施。2.3.2月进度计实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要），2、人员安排遵循的原则：由于高层民用建筑施工有垂直运输等待、材料具等待、分区分段安工计划有差异时，公司劳资部门会及时给项目部调机械设备总需用计划。我们将按计划进行配置，并做好各1、由项目技术负责人和各专业工程师，根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，2.1对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管2.2为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同2.3配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的2.5机械动力部门每周对机械进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问维护保养，杜绝有机械故障和不能满足施工安全的2.6凡施工所需的各类机械设备，进场前均应作好维护保养，杜绝有机械故障和不能满足2.7在施工期间，为了充分发挥各类机具的作用，并最大限度的提高机具使用效率，项目三、建立安全保证体系，既能保证自身安全又保证七、多单位交叉施工，对自身财、物进行妥善管理，一从大到小、从里到外的施工顺序，避免安装各专业在施工中发1、迅速组织二级应急救援人员赶到出事地点进行分工。由项目部管理人员、职工民工组 汇报，组长应迅速组织应急救援小组成员进行抢救，并及时上报应急救援小组成员获悉现场发生安全事故后，应向报警人员询问事故发生的时间、地点、发生事故后，现场项目部应立即停止施工，并把现场应急救援人员在进行应急救援中，除按照本预案进行操作外，还需遵守国家