人力资源部门工作职责与权限制度

人力资源部门工作职责与权限制度人力资源部门工作职责与权限制度一、总则为了明确人力资源部门的工作职责与权限，确保人力资源管理工作有序、高效地进行，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。二、人力资源部门职责1.人力资源战略规划：根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，为公司发展提供人力资源保障。2.员工招聘与配置：负责公司内部及外部招聘工作，根据公司需求选拔优秀人才，确保人员配置合理。3.员工培训与发展：制定培训计划，组织实施员工培训，提高员工综合素质和业务能力。4.薪酬福利管理：负责制定公司薪酬福利政策，确保薪酬福利的公平、合理。5.绩效管理：建立健全绩效考核体系，对员工绩效进行评估，为公司决策提供依据。6.劳动关系管理：处理员工劳动合同、社会保险、福利待遇等事宜，维护公司合法权益。7.人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的开发、维护和升级，提高人力资源管理效率。8.人力资源统计与分析：收集、整理、分析人力资源相关数据，为公司决策提供支持。9.人力资源档案管理：建立健全员工档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。10.其他相关工作：完成公司领导交办的其他工作任务。三、人力资源部门权限1.招聘权限：负责公司内部及外部招聘工作的组织与实施，对招聘结果有最终决定权。2.培训权限：根据公司需求，制定培训计划，组织实施培训，对培训效果负责。3.薪酬福利调整权限：根据公司薪酬福利政策，对员工薪酬福利进行合理调整。4.绩效考核权限：负责组织实施绩效考核，对员工绩效考核结果有最终决定权。5.劳动关系处理权限：处理员工劳动合同、社会保险、福利待遇等事宜，维护公司合法权益。6.人力资源信息系统使用权限：负责人力资源信息系统的开发、维护和升级，对系统运行有管理权。7.人力资源统计与分析权限：对人力资源相关数据进行收集、整理、分析，为公司决策提供支持。8.人力资源档案管理权限：负责员工档案的收集、整理、保管，确保档案的完整、准确、安全。四、工作流程1.人力资源战略规划：由人力资源部门负责制定，经公司领导批准后执行。2.员工招聘与配置：人力资源部门根据公司需求发布招聘信息，选拔优秀人才，报公司领导批准后录用。3.员工培训与发展：人力资源部门根据公司需求制定培训计划，组织实施培训，报公司领导审批。4.薪酬福利管理：人力资源部门根据公司薪酬福利政策，对员工薪酬福利进行合理调整，报公司领导审批。5.绩效管理：人力资源部门组织实施绩效考核，对员工绩效考核结果进行评估，报公司领导审批。6.劳动关系管理：人力资源部门处理员工劳动合同、社会保险、福利待遇等事宜，报公司领导审批。7.人力资源信息系统管理：人力资源部门负责人力资源信息系统的开发、维护和升级，报公司领导审批。8.人力资源统计与分析：人力资源部门对人力资源相关数据进行收集、整理、分析，为公司决策提供支持。五、监督检查1.公司领导对人力资源部门的工作进行定期检查，确保各项工作按照制度执行。2.人力资源部门定期向上级领导汇报工作情况，对工作中存在的问题及时进行整改。3.公司内部审计部门对人力资源部门的工作进行审计，确保工作符合法律法规