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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共2页重庆人文科技学院
《人力资源管理综合模拟实训》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在人力资源管理的全球化视野下,以下哪种能力对于跨国企业的人力资源管理者更为重要?A.语言能力B.跨文化沟通能力C.技术能力D.财务能力2、以下哪个是人力资源管理中常用的员工激励手段?A.奖金B.荣誉称号C.培训机会D.以上都是3、当企业进行岗位设计时,以下哪种原则更能确保岗位的职责明确、工作流程顺畅,提高工作效率?A.因事设岗B.因人设岗C.精简高效D.动态调整4、在薪酬管理中,以下哪种薪酬策略更适合市场领先型企业?A.市场跟随策略B.市场滞后策略C.混合薪酬策略D.领先型薪酬策略5、在人力资源管理的国际化背景下,企业在派遣员工到海外工作时,需要考虑多种因素。以下哪项不是关键的考虑因素?A.员工的语言能力B.目标国家的文化差异C.员工的家庭状况D.员工在国内的工作绩效6、在人力资源管理中,薪酬水平的确定应考虑哪些因素?A.市场行情B.企业效益C.员工绩效D.以上都是7、在企业进行人力资源成本核算时,以下哪种成本项目在总成本中所占比重通常较大,需要重点关注和控制?A.招聘成本B.培训成本C.薪酬成本D.离职成本8、人力资源管理中,为了提升员工的团队合作能力,以下哪种培训方法更具有针对性和实效性?A.户外拓展训练B.团队建设游戏C.小组案例讨论D.以上都是9、在企业的并购活动中,人力资源整合是关键环节之一。以下哪种人力资源整合策略更有利于实现并购后的协同效应?A.保留原企业的人员和架构B.完全替换原企业的管理人员C.基于战略需求进行人员优化和整合D.忽视人力资源问题,专注于业务整合10、在员工培训中,关于培训效果的转化,以下哪种做法能够促进培训成果在工作中的应用?A.提供实践机会B.加强监督和考核C.与绩效挂钩D.以上都是11、在员工的招聘选拔过程中,背景调查是重要的环节之一。对于一个关键岗位的候选人,以下哪个方面的背景调查最为关键?A.教育背景B.工作经历C.家庭状况D.社会关系12、在人力资源管理中,以下哪种情况可能导致企业文化难以落地?A.高层管理者支持B.员工广泛参与C.缺乏宣传推广D.与企业战略结合紧密13、在员工的激励机制设计中,以下哪种激励组合更能满足不同层次员工的需求?A.短期激励与长期激励结合B.物质激励与精神激励结合C.内在激励与外在激励结合D.以上都是14、在薪酬管理中,宽带薪酬体系逐渐受到关注。宽带薪酬的特点是?A.薪酬等级较多B.薪酬变动范围较小C.强调职位等级D.减少薪酬等级,扩大薪酬变动范围15、在绩效管理的循环中,以下哪个环节是为了确保绩效目标的实现?A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈16、在员工福利设计中,弹性福利计划的优点在于?A.降低福利成本B.满足员工个性化需求C.管理简单D.福利内容固定17、在人力资源规划中,以下哪个步骤是确定人力资源需求的数量和质量的关键环节?A.岗位分析;B.人力资源预测;C.制定人力资源计划;D.评估与反馈。18、人力资源管理中的员工离职管理不容忽视。当员工主动提出离职时,以下哪种做法更有助于了解离职的真实原因?A.立即办理离职手续B.进行离职面谈C.拒绝与员工交流D.指责员工的离职决定19、员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪种福利属于法定福利?A.商业保险B.住房补贴C.带薪年假D.节日礼品20、在人力资源管理的绩效改进计划中,以下哪个步骤是确定改进目标的基础?A.绩效分析B.原因诊断C.选择改进方法D.制定改进计划二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)在企业并购过程中,如何进行人力资源的整合和优化,以实现协同效应和价值最大化?2、(本题10分)简述如何在人力资源管理中进行员工的职业发展战略规划和实施路径设计?3、(本题10分)简述如何在人力资源管理中进行员工的职业发展转型支持和职业转换管理?4、(本题10分)探讨在人力资源管理的员工工作中的工作成就感培养中,企业如何通过目标设定、成果反馈、奖励机制等方式,培养员工的工作成就感?三、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)
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