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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页中南林业科技大学
《生产与运作管理》2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.测量C.分析D.改进2、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型3、按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。A.全球化战略B.多国化战略C.区域化战略D.跨国化战略4、市场定位的策略不包括()。A.对峙定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略5、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷6、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。A.认股权证属于认购权证B.认股权证具有期权特性C.认股权证是购买优先股的期权凭证D.认股权证的持有者有权利而无义务7、()是产权制度的基本功能。A.交易功能B.约束功能C.激励功能D.区界功能8、随着息税前收益的增加,财务杠杆系数将会()。A.上升B.下降C.保持不变D.不知道9、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()。A.3.1B.2.1C.1.5D.1.310、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。A.产地定价B.地区定价C.统一送货定价D.基点定价11、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是()。A.需求信息B.供应信息C.共享信息D.市场信息12、关于现代企业制度,下列说法正确的是()。A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化C.法人治理结构是公司本身封闭的运行D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的13、公司分立中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为()。A.标准分立B.分拆C.出售D.回售14、下列关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的是()。A.珍珠型项目具有较高的预期收益,但成功概率低B.面包和黄油项目开发成功率高,但预期收益不是很好C.白象型项目预期收益不好,成功概率高D.牡蛎型项目潜在收益高,而且开发成功率高15、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站16、企业组织变革与创新的方向不包括()。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的人本化17、()是公司的最高权力机构。A.监事会B.董事会C.执行机构D.股东(大)会18、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是()。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.股票市值最大化19、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略20、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.企业联合公司二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议2、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组3、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式4、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则5、按照生产加工的流程,企业实际生产活动中的质量检验可分为()。A.验收检验B.过程检验C.进货检验D.工序检验E.完工检验6、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法7、企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析B.价值链分析C.行业环境分析D.核心竞争力分析E.波士顿矩阵分析8、企业生产管理制度的内容包括()。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采购9、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险10、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)某车间正在对工序的工序能力进行分析,得知某零件第n道工序加工时,设计尺寸(单位mm)为TU=20.000,TL=19.991。通过随机抽样,经计算得知:样本平均值和公差中心重合,s=0.00131。根据上述资料,回答下列问题
1.计算该工序的工序能力指数CP。
2.该工序的工序能力否正常。
3.该车间所属企业实施全面质量管理,需要从哪些方面进行整合和规划?2、(本题10分)某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。
1.该工序的工序能力指数是多少?
2.根据该工序的工序能力指数,可以判断该工序的工序能力如何,等级为几级?
3.在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素包括哪几个方面?3、(本题10分)试述企业并购的效应和公司分立的效应。4、(本题10分)某跨国电器公司2010年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在电器制造领域站稳了脚跟,而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2020年该公司拟推出一款新功能电器,共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能。在市场调查的基础上,预测这三种电器的损益状况(单位:万元)如表所示。
1.该公司所实施的经营战略有哪些?
2.案例中的经营决策属于哪种决策?
3.采用折中原则计算(最大值系数α=0.6),使企业获得最大经济效益的产品为哪一类方案?
4.采用后悔值原则计算,使企业获得最大经济效益的为哪类方案?5、(本题10分)(赢商网记者报道)阿里巴巴美国上市后的首个天猫双11狂欢购物节确实够狂欢。据最新消息,在11月11日7时17分,交易额突破200亿,而阿里巴巴的股价也大涨4%,市值突破3000亿美元。在天猫双十一狂欢购物节开始后的3分钟,交易额突破了10亿元,去年突破10亿元耗费了6分钟;在5分17秒,突破20亿元;7分56秒,突破30亿元;14分钟,突破50亿元;17分15秒,突破60亿;21分35秒,突破70亿;27分05秒,突破80亿;38分钟,突破100亿元,其中无线成交占比45.5%。而去年用了接近6个小时天猫销售额过百亿元。据了解,今年“双十一(专题阅读)”的商家参与数量也是历年来最多的,仅天猫就有近2.7万商家、4.2万个品牌参与。更特别地,2014年“双十一”首次将活动范围从中国扩展至全球,这也是天猫国际首次在“双十一”上亮相。值得注意的是,今年“双十一”购物节,消费者在移动端的访问和购物量都大增。“双十一”开始后两分钟,天猫销售额突破10亿元,其中移动端占比超50%。而在7小时36分零6秒时,2014天猫双十一购物狂欢节无线端总成交额超100亿元。这与阿里巴巴集团大力发展移动端的策略是吻合的。据统计,在今年的天猫双十一购物狂欢节中,菜鸟网络的14家物流快递合作伙伴中共有125万快递员参战。天猫双十一大家电送货入户第一单:广东佛山一位买家购买的奥马冰箱,在11日零时15分送达!
1.阿里巴巴电子商务的商业模式是哪一种?
2.B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为哪些类型?
3.按照商业活动的运行方式分类,天猫双十一大家电送货入户活动属于哪一种电子商务模式?6、(本题10分)某公司10年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高
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