中南林业科技大学《企业管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第1页
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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页中南林业科技大学《企业管理》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、下列()方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT分析法2、某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%3、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为(?)。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略4、影响厂址选择的主要因素不包括()。A.国家的有关方针政策B.资源的充分获取和利用C.企业经济水平D.接近客户5、甲企业资金分配如表9-1所示,则该企业加权平均的资金成本为()万元。表9-1甲企业资金分配

A.520B.500C.250D.1336、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法7、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学8、与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应9、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是(?)。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量10、关于信息与数据,下列说法错误的是()。A.信息和数据是信息系统的处理对象B.数据是信息的载体C.数据可以被加工处理,加工后的数据代表了更高一级的信息D.在信息系统中,数据和信息是原材料与成品之间的关系,不可以相互转换11、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。A.企业的3月份生产计划B.企业1年的生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的1周生产计划12、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。A.出口B.许可C.国际直接投资D.合同制造13、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。A.科学技术的发展B.企业生命周期阶段的变化C.社会经济环境的变化D.激烈的市场竞争14、()是产权制度的基本功能。A.交易功能B.约束功能C.激励功能D.区界功能15、供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在()。A.充分利用社会资源B.满足企业生产需要C.以客户和最终消费者为经营导向D.形成了一个整体的功能网链结构16、关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。A.适用于各类企业B.成本高C.筹资速度快D.方式灵活17、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。A.资产负债率B.产权比率C.已获利息倍数D.速动比率18、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。A.直线趋势外推法B.专家会议法C.德尔菲法D.对比类推法19、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.渐进性创新战略20、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用2、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法3、现代企业制度的特征是()A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开E.管理科学4、成批轮番生产企业的期量标准包括()。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额5、供应链管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效灵活C.快速响应D.同步运作E.动态重构6、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险7、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权8、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度9、企业外部招聘的形式主要有()。A.媒体广告招聘B.校园招聘C.晋升D.猎头公司招聘E.人才招聘会招聘10、股东的权利包括()。A.选举权B.股利权C.执行权D.监督权E.表决权三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)试论述企业的职能。2、(本题10分)某公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额为150000美元,投保一切险(保险费率为0.5%)及海运战争险(保险费率为0.03%),保险加成率为10%。问:改报CIF价格是多少?保险金额是多少?保险费是多少?3、(本题10分)某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。根据以上资料,回答下列问题:如果采用顺序移动方式,生产这批零件共需要多少分钟。

1.如果采用顺序移动方式,生产这批零件共需要多少分钟。

2.若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是多少分钟。

3.什么是平行顺序移动方式,顺序移动方式的特点有哪些?4、(本题10分)公司财产权能的两次分离分别是什么5、(本题10分)公司财产权能的两次分离分别是什么6、(本题10分)某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数,该企业人员变动矩阵如表8-4所示。预计2021年销售额将达到2000万元,该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2021年员工招聘计划和员工培训计划。表8-4

1.按照规划时间的长短,说明该企业

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