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销售分析模板范文月度经营分析报告xx年4月目录第一部分：公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2、对指标完成产生主要影响の的因素第二部分：各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售状况分析2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分：本月存在の的主要问题第五部分：下月重点工作计划第六部分：亟需相关部门配合和解决の的问题第七部分：三季度部门重点工作未完成情况汇总第一部分：公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2对指标完成产生主要影响の的因素对本月产品销售收入产生影响の的主要因素是：对本月生产任务产生影响の的主要因素是：对本月采购计划产生影响の的主要因素是：第二部分：各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况产品销售指标完成情况表单位：万元1、行业概述介绍互联网的背景（发展情况及发展趋势）。介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势）2、产品概述产品的战略定位与目标产品的发展历程（针对已有的产品）产品的发展规划3、用户需求分析用户特点分析用户需求收集与总结（出现了哪些需求，哪些还未被满足或较好的满足，便于后面提出优化方案）4、产品功能分析（功能列表、主要业务流程介绍，便于后面对比优缺点）行业背景和产品都介绍之后，就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。5、产品优势分析用户体验方面功能设计方面（包括横向和纵向，即功能是否全面，流程是否完善、简便）资源、性能方面6、产品劣势分析（同上分为3个方面）7、行业竞争分析（从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较）最后结题并总结8、产品发展建议通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。l哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。l哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。l哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。月度经营分析报告xx年4月目录第一部分：公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分：各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售状况分析2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分：本月存在的主要问题第五部分：下月重点工作计划第六部分：亟需相关部门配合和解决的问题第七部分：三季度部门重点工作未完成情况汇总第一部分：公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2对指标完成产生主要影响的因素对本月产品销售收入产生影响的主要因素是：对本月生产任务产生影响的主要因素是：对本月采购计划产生影响的主要因素是：第二部分：各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表

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