《农夫山泉公司营运资金管理模式探析（任务书+开题报告）4300字》

任务书+开题报告论文（设计）任务书论文题目农夫山泉公司营运资金管理模式分析毕业论文起止时间年周日至年周日(共周)指导教师职称学院学生姓名学号任务下达日期年周日专业班级论文主要内容：企业想要提升自身竞争力，抢占市场份额，必须通过加强自身的业务能力来实现可持续发展。营运能力在企业的经济指标中占据着重要的地位，营运能力体现了一个公司对自身资产分配的水平，是通过存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率和应收账款周转率体现出来的因而对于许多农夫山泉集团企业而言，加强自身营运能力的管理，提高自身营运能力水平，对其长远发展有着重要作用。现在农夫山泉集团企业正处在发展阶段，大多数农夫山泉集团企业属于小规模企业对企业的营运能力水平还不完善(林书豪,张韶涵,李海,2022)。因此，本文以农夫山泉公司作为对象，采取文献研究法、数据分析法、案例分析法等研究方法，对农夫山泉公司营运能力现状进行分析，分析农夫山泉公司营运过程中遇到的各种难题，了解农夫山泉公司的营运情况并进一步总结农夫山泉公司营运能力存在的问题，并针对这些问题，提出解决建议，以达到提升农夫山泉公司营运能力水平的目的(陈宇轩,王丽娜,赵天明,孙佳,2021)。论文任务的具体要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。拟定的工作进度（以周为单位）：第一阶段（2022年1周-2022年2周）：选题，在教师指导下，收集相关文献资料，进行分析、整理；确定题目，完成开题报告，参加开题报告答辩。

第二阶段（2022年2周-2022年5周）：完成论文初稿的撰写。第三阶段（2022年5周-2022年6周）完成论文二稿。第四阶段（2022年6周-2022年7周）指导教师检查，与教师沟通交流，不足之处认真听取修改意见；完成论文三稿。第五阶段（2022年7周-2022年8周）进一步核实毕业论文相关材料的写作技术规范要求，形成定稿。主要参考文献：[1]林书豪,张韶涵,李海.中小农夫山泉集团企业营运资本管理与经营绩效相关性研究[J].2022(2015-9):26-28.[2]陈宇轩,王丽娜,赵天明,孙佳.高管超额薪酬,内部控制与营运资金管理绩效[J].2021(2020-20):52-59.[3]吴俊凯,周子墨.管理层权力,公益性捐赠与营运资本管理效率[J].2021(2019-5):1-11.[4]徐嘉琪,郭敏杰,黄梓.金融危机下农夫山泉公司营运资金的管理探讨[J].经济管理(文摘版),2021(2017-19):114-115.[5]郝文博,吕子轩,曹雪菲,贺俊杰.营运资本的创新投资平滑机制及其垄断效应研究[D].大连理工大学,2020.[6]赖淑华,彭嘉诚,钱睿智,蒋思.营运资金管理对企业绩效的影响分析[J].财经界,2020(19):2.[7]杨诗涵,吕昊天,陈佳琦.饮用水饮料公司的营运资金管理研究[J].2021(2014-6):134-139.[8]赵志诚,刘俊哲,冯佳琳,朱文.营运资本政策的流动性管理价值效应研究[J].财会通讯,2021(10):4.[9]唐晓彤,蔡志远,曾晓雨,罗佳颖,戴宇.京东区块链应用对营运资金管理绩效的影响[J].财务与会计,2021(21):5.[10]谢玉婷,袁浩然.农夫山泉营运资金管理策略对企业盈利能力的影响[J].财会周刊,2020(7):5.[11]NicolasT.Short-termfinancialconstraintsandSMEs'investmentdecision:evidencefromtheworkingcapitalchannel[J].SmallBusinessEconomics,2021:1-30.[12]OthuonDO,GatimbuKK,MusafiriCM,etal.WorkingCapitalManagementimpactsonsmall-scaleCoffeeWetMills'FinancialPerformanceinEasternKenya[J].2021.[13]TimurE,KorkmazT.TheEffectofWorkingCapitalFinancingStrategiesonFirmProfitability:AnApplicationonBorsaIstanbulManufacturingFirms(almaSermayesiFinanslamaStratejilerininFirmaKrllnaEtkisi:BorsastanbulmalatletmelerizerineBirUygulama)[J].BusinessandEconomicsResearchJournal,2021,12.[14]YasminS,MohiuddinM.Ameta-analysisoftheroleofworkingcapitalmanagementonfirmprofitability.2021.[15]LiuY.ProblemsandCountermeasuresofWorkingCapitalManagementinCompanyV[J].当代教育研究(百图),2021(9):85-90.任务下达人（签字）日期：年周日任务接受人（签字）日期：年周日一、课题的研究目的和意义营运能力反映了一个企业充分利用企业的经营管理能力、各种内部资源和这个公司利用整合内部资源来获得适当的投资和利润管理的能力来取得相对应的投入和利润的运营管理能力，企业里面的内部运营管理能力的提升可以带动企业里面各方面的财务运营管理能力的提升(吴俊凯,周子墨,2021)。而利润是指能够直接让企业的经营者和投资管理人员获取相应投资的本金和收益，而利润能够充分体现企业内部绩效管理的效果和能力，所以通过分析和研究企业的内部营运管理能力对于一个企业来说有很好的意义。对企业营运能力的分析管理是企业财务分析管理过程中一项非常重要的手段和内容。一个农夫山泉集团企业的收入包括债务负担和偿还能力与企业如何获得收入和利润都有着很大的关系。企业要想给整个企业和客户带来更多的收入和利润就要能够使得企业的债权人在最短的周期內，采取低投资的方式，收获最大化利益，这也进一步说明了资产的周转作为不断发展的活动，资产周转率越高，企业偿债能力水平就越高(徐嘉琪,郭敏杰,黄梓,2020)。因此，对于企业资产营运能力加以研究，能够促使企业债权人进一步掌握企业资金情况，以为企业债权人的投资提供投资决策，这对于企业的发展也是有着重要作用。我国农夫山泉集团产业目前正处于从成长阶段，在市场分化、变化，农夫山泉集团企业需要应对不同区域和城市的差异和变化，及时调整自己的战略和战术。因此，如何在激烈的竞争环境中，迅速占领市场，降低成本、研发高质量的产品成为企业面临的一大挑战，通过加快资产周转，提升自身营运能力水平，提高农夫山泉集团市场份额抢占能力，赢得整体利润最大化(郝文博,吕子轩,曹雪菲,贺俊杰)。因此，通过对农夫山泉营运能力上的分析，提升营运与竞争能力，对于农夫山泉企业的发展，指导与监督农夫山泉的营运壮大提供更多的参考和价值。二、国内(外)研究现状及分析1．国外研究现状：约翰·汉密尔顿（1989）在《营运资金管理》一书中指出，营运能力分析必须要拓展到信用评价、融资能力、企业信贷能力等多方面内容上，从整体上考虑并制定合理的营运官能力政策和评估指标(赖淑华,彭嘉诚,钱睿智,蒋思,2022)。赫伯特·维恩劳布（1998）对10个不同行业的企业营运资产管理体制进行了对比，发现不同行业的营运资产管理政策和体制有明显差异，其对营运能力的评估和分析侧重点也不尽相同，激进的投资类、金融类企业通常看重的是企业应收账款的周转状况，而零售类行业则关注于存货资产的情况杨诗涵,吕昊天,陈佳琦,2023)。2．国内研究现状：赵志诚,刘俊哲,冯佳琳,朱文（2016）在《运用财务比率分析农夫山泉公司的流动资产营运能力》中提到财务比率分析能否有效的反应饮用水饮料企业的财务状况，对于提升管理层科学化管理水平，规范企业生产经营具有重要意义。而目前我国农夫山泉集团公司在分析自身的资产营运能力时，通常体现的有两大类一是反映流动资产营运效率的指标，其二是反映固定资产及总资产使用效率的指标，二者更加离不开对财务比率的运用。唐晓彤,蔡志远,曾晓雨,罗佳颖,戴宇（2017），影响农夫山泉集团企业盈利能力的因素有很多，其中企业盈利能力与营运资本管理也有着比较密切的关系，因此农夫山泉集团企业的管理者为了提高自身的盈利能力，就需要积极的采用科学合理的方法来完善营运资本管理，这样才能够保证企业健康稳定的发展。谢玉婷,袁浩然（2017）认为，每一个身处资本市场内的企业都需要寻求其独有的生存方式，每一个企业的营运能力都需要结合自身的发展状况来制定，对于分析体系的研究，我们不能拘泥于其含义、在分析时产生的问题、从理论层面找到解决对策等方式。更多的是要在实践中寻求突破，理论结合实际才是最高效最优化的分析体系。归根究底，农夫山泉企业要重视自身的营运能力的分析，才能懂得饮用水饮料企业本身的特色，了解其未来的发展方向，之后这样循序渐进完善营运能力的分析体系，才能更好地立足于市场，并得到长远的发展。薛伟杰,俞佳慧,陶志华,史晨（2016）指出，营运能力是指企业充分整合利用现有资源促进企业生存发展的源动力。狭义的营运能力是指企业运用各项资产以获得利润的能力，主要指企业营运资产的效率与效益。企业资产周转速度越快，流动性越高，资产质量越高，偿债能力越强。企业的营运能力越强，企业获取利润就越快(柯丽萍,章宏伟,孔思,孟媛)。合理的资产结构在很大程度上决定着一个企业的负债及所有者权益的受保障程度、收益质量的好坏，生产经营能力的高低。综上所述，目前国内外学者对企业营运能力存在的问题各抒己见，研究的视觉虽然宽泛，但最终都是为了帮助企业提高固定资产使用率，存货周转率以及增加集团经济效益的目的。本文从不同的角度分析农夫山泉公司在企业营运能力方面存在的问题，提出一些解决该企业在营运能力方面存在的问题，进而达到提升该企业营运能力的目的。三、课题主要研究内容及可行性分析本文通过对农夫山泉公司的营运能力所存在的问题进行了分析，对农夫山泉公司的库存、流动资产、总资产和应收账款进行分析，用理论研究和实地调查进行分析对于公司的发展有一定的参考价值。一个企业的营运能力的提高对于公司的发展坏很重要。所以，提高企业的营运能力，增强企业的成本控制水平是当前农夫山泉在市场上立足的重要前提。本文通过写农夫山泉公司的营运能力问题进行分析，然后提出对策希望公司能采纳改善，但是由于自己对于该公司还不怎么了解对于财务的分析还不够完善，对于自己不完善的地方我会在以后的论文写作过程中不断完善和改正。四、研究方案和技术途径1．利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2．运用经验总结法和文献资料法撰写了此文，从而更好地了解该企业营运能力中存在的问题，再根据自己的理解以及企业会计人员，老师和同学的讨论，提出相应的完善计划。工作方案及进度计划第一阶段（2022年1周-2022年2周）：选题，在教师指导下，收集相关文献资料，进行分析、整理；确定题目，完成开题报告，参加开题报告答辩。第二阶段（2022年2周-2022年5周）：完成论文初稿的撰写。第三阶段（2022年5周-2022年6周）完成论文二稿。第四阶段（2022年6周-2022年7周）指导教师检查，与教师沟通交流，不足之处认真听取修改意见；完成论文三稿。第五阶段（2022年7周-2022年8周）进一步核实毕业论文相关材料的写作技术规范要求，形成定稿。六、外部条件及解决办法1、去学校的图书馆、电子阅览室查询并收集相关文献和资料，并妥善保存。2、及时通过电话、短信、在线聊天、邮件、面谈等方式请教指导老师相关问题，并与同学共同讨论研究。3、利用网络查询所需的资料，从中国知网、维普网、百度文库等相关网站下载相关论文作为参考资料。4、自己认真仔细研究，通过不懈的探索对资料进行整理、归纳和总结，直到最后完成论文的写作。七、主要参考文献[1]谢佩帛,张晓峰.中小农夫山泉集团企业营运资本管理与经营绩效相关性研究[J].2[1]林书豪,张韶涵,李海.中小农夫山泉集团企业营运资本管理与经营绩效相关性研究[J].2021(2015-9):26-28.[2]陈宇轩,王丽娜,赵天明,孙佳.高管超额薪酬,内部控制与营运资金管理绩效[J].2021(2020-20):52-59.[3]吴俊凯,周子墨.管理层权力,公益性捐赠与营运资本管理效率[J].2021(2019-5):1-11.[4]徐嘉琪,郭敏杰,黄梓.金融危机下农夫山泉公司营运资金的管理探讨[J].经济管理(文摘版),2021(2017-19):114-115.[5]郝文博,吕子轩,曹雪菲,贺俊杰.营运资本的创新投资平滑机制及其垄断效应研究[D].大连理工大学,2020.[6]赖淑华,彭嘉诚,钱睿智,蒋思.营运资金管理对企业绩效的影响分析[J].财经界,2020(19):2.[7]杨诗涵,吕昊天,陈佳琦.饮用水饮料公司的营运资金管理研究[J].2021(2014-6):134-139.[8]赵志诚,刘俊哲,冯佳琳,朱文.营运资本政策的流动性管理价值效应研究[J].财会通讯,2021(10):4.[9]唐晓彤,蔡志远,曾晓雨,罗佳颖,戴宇.京东区块链应用对营运资金管理绩效的影响[J].财务与会计,2021(21):5.[10]谢玉婷,袁浩然.农夫山泉营运资金管理策略对企业盈利能力的影响[J].财会周刊,2020(7):5.[11]NicolasT.Short-termfinancialconstraintsandSM