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文档简介

质量保证措施一、质量方针目标（一）、质量方针严格按ISO9001质量标准，进行全面质量管理，以项目为核心，建立严密的质量自控程序，签定质量责任状，明确各程序负责人及其职责。（二）、质量目标把质量教育贯穿于生产过程中，不断提高全员质量意识，树立“质量第一”的思想，摆正质量、进度、效益的关系，精心管理，精心组织，精心施工，确保工程优良品率100%。1、压实度检测一次合格率达到98%以上；2、分项工程合格率达到100%；3、路基工程达到优质工程；4、彻底消灭施工过程中的翻浆弹软现象；5、杜绝桥头跳车现象。二、建立内部质量保证体系，加强质量管理成立以项目经理为首、项目总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。三、完善质量保证体系，层层落实质量责任（一）、由项目经理和各道工序负责人签定质量责任状，明确控制质量管理点和管理办法，监督执行部门为质检办。（二）、项目经理对质量负全责。（三）、项目副经理对施工现场和生产管理负责。（四）、项目总工对技术和各种检测记录负责。（五）、各工序负责人对所承担的工程质量负相应责任。四、质量管理措施（一）、层层签订质量责任制1、建立以项目总工程师为负责人的质量保证及自检体系，负责落实质量管理方案，对重要技术问题做出决策。2、项目总工负责实现经理部下达的质量目标，负责图纸会审、材料试验、技术交底、中间检验，科研课题的立项与实施，组织推广新工艺、技术革新等技术工作。3、工程办负责编制施工组织设计，编制月旬工程进度计划、施工作业计划，各分项工程的施工作业指导书。4、质量检查员负责为项目总工及时、准确的提供有关工程质量的各种数据，监督工长及施工员按《技术规范》进行施工，进行检，合格后申请监理工程师抽检。5、试验员负责遵照工程股下达的月旬试验计划，及时准确的做好标准试验、日常试验、抽样试验、验收试验。6、工长负责现场施工的组织领导，是工程质量的直接责任者，必须严格按照设计文件、施工技术规范组织好施工现场的施工，确保安全生产、文明施工。7、测量员负责工程交桩的核对保护工作，做好测量放样、复核，计量的核对、验收工作，必须做到及时、准确、各种记计划进行检查、审批后，按照实际情况进行计划调整。（3）、内外业协调一致，做到内业干净、清晰、规范、整齐全面。2、合同管理全面履行合同规定，所有工程不分包、不转包。（五）、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施针对施工任务，我们把水泥砼施工做为施工重点进行重点控制，主要采取以下几条措施：1、做好岗位培训工作，提高人员素质。2、做好开工前准备工作，使技术人员熟悉设计文件及业主的相关要求，了解设计意图及施工标准。配备精良的施工设备。3、把好施工放样关。施工放样是施工是否准确的关键，也直接关系到效益，必须给予充分的重视。4、做好质量检查工作。为确保水泥面层的平整度，并严格执行，从而避免因施工人员的疏忽大意造成质量缺陷。5、制定工段质量责任制，把工程质量的优劣与职工收入挂钩，提高责任心。建鸡高速公路虎林至鸡西段建设项目质量保证措施A16合同段（K138+000-K1

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