车间的规章制度

车间的规章制度

车间的规章制度（通用5篇）

现如今，我们都跟制度有着干脆或间接的联系，制度

一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作

的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定

制度须要留意哪些问题呢？以下是细心整理的车间

的规章制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

车间的规章制度1

为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化

管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：

一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众

闹事。

二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗

窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。

三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危急品进

入公司。

四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗

殴，不得羞辱、诬陷、诽谤、陷害他人。

五、员工应保守公司隐私，不得窃取、泄露公司

有关业务机密，应自觉疼惜公司声誉，不得制造、散

布对公司不利的言辞。

六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举

止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见

义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成果

优异者视其情节予以表扬或奖金嘉奖。

七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式

越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。

八、上班时间着装工衣（限发放工衣的员工）穿

戴整齐，不留长指甲，留意个人卫生和消毒，工作期

间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，

不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工

资扣除。

九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，敬重上

级管理人员，严禁羞辱、诽谤、威逼、恫吓或暴力侵

害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场

做来源罚确定，情节严峻的开除。

十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与

本职工作无关的活动，上班时间早7:30分，晚7:00

分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、

早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款

50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工

资罚完或除名，本条以考勤为主。

十一、持续工作环境干净，脚底不能有瓜子，要

做到生产批次，交验率100%以上，严格依据包装工

艺操作流程操作。

十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为100%,

袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标

准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的

问题谁担当，无人担当者，管理人员可责令全组担当,

每次罚款10-50元，从当月工资扣除。

十三、对于在工作中表现突出、成果优异者，提

出合理化举荐，发觉问题为公司挽回重大损失，酷爱

群众，助人为乐，各类好人好事，管理人员可赐予

20.200元嘉奖，予以通报。当场兑现，此政策长年有

效。

十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计

量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者赐予50-200

元嘉奖，当场兑现。

十五、从3月1日起到月底，全年出勤率高，各

方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工可嘉

奖100・300元，销售旺季嘉奖政策另计。

十六、公司每月20-25号发工资，中途不借支，

不结算工资，如有急病等特性状况可打借条，经车间

主任批准后可借支部分。

十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责

包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货

等一切事务，望新老广阔员工能自觉遵守，本着以厂

为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好

各自本职工作。

此政策从3月1日起起先实施。

车间的规章制度2

目的：

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保

证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。

范围：

适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1、员工每一天上班必需提前5分钟到达车间开

早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正，细致听主管或

组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3、各条线的组长每一天上班必需提前10分钟到

达车间组织员工准时开早会、

4、各条线的组长在开早会时必需刚好向员工传

达前天的工作情景以及当天的生产支配，时间应限制

在15分钟。

5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为

主，不得随意指责和责骂员工。

二、请假制度

1、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用

书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请

假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,

事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次，每一天请假不

得超过两人。

4、员工请假核准权限：(同厂规全都)(1)一天以内

由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必

需由生产部经理批准;(4)连续请假依据累计天数依上

述规定办理。

三、清洁卫生制度

1、员工要坚持岗位的清洁干净，物品要按规定

位置放置整齐，不得到处乱放，组长要坚持办公台的

整齐干净。

2、每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行

大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、

风扇、饮水机等都须清洁）。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,

工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4、不得随意在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生

间须每一天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制度

1、、员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，

进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需

正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物

品，如手机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时，物料员须刚好把物料备到生产线，

并严格依据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺

当进行。

3、员工在作业过程中，必需坚持50-80CM以上

的距离，不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套

或指套，同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉

问题并刚好向品检与组长反应，不行擅自运用不良材

料以及让不合格品流入下道工序，必需严格依据品质

要求作业。

4、每道工序必需理解车间品管检查、监督，不

得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、

辱骂。

5、小零配件必需用兰色胶盒盛放，一个盒子只

可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品必需用红

色胶盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作台面的

左手边。

6、全部员工必需依据操作规程（作业指导书，检

验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，

工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离

岗证方可离开，限时非常钟内。

9、上班留意节俭用水用电，停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自我岗位的.产品物料和工

作台面，凳子放入工作台下头。

11、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不

良者一经查处严厉惩罚、

12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷

会。

13、本车间鼓舞员工提倡好的提议，一经接受依

据好用价值予发嘉奖。

注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。

车间的规章制度3

一、总则

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作

顺当开展，营造良好的工作环境，促进本部们进展,

结合生产车间实际情景，特制定本制度。

2、本制度好用于生产部全体人员，具体包括车

间管理人员及作业人员。

二、人员管理

1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按

时上下班。

2、车间员工必需听从由上级指派的工作支配,

尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员吩

咐或工作支配。

3、全体车间人员工作时间必需按公司要求统一

着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,

例如：吃东西，闲坐闲聊，听歌，打:睡等行为。

5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小

一经发觉，一律交总经办严厉处理。

6、车间人员如因特别情景须要请假，应按公司

请假程序申请，得到批准方可离开。

7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，禁止

拉帮结派。

三、作业管理

1、车间严格按生产支配排产，依据车间设备和

人员组织生产。

2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，

如在作业过程中发觉错误，应马上停止生产，并向负

责人报告探讨处理。

3、车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工

作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共

区域由领班支配人员协调清理。

4、车间人员生产完成后，如有剩余的物料刚好

交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区

域内。

5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品

外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混

料。在生产过程中要留意节俭用料，不得随意乱扔物

料、工具，移交物料必需做好交际协调，并将出借物

料、工具、半成品物料进行登记。

6、车间人员下班时，要清理好自我的工作台面，

做好设备清理保养工作。最终离开车间要将门窗，电

源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责

以及生产主管的职责。

7、技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检

查、统计、维护等保养工作，并对损坏的工具进行修

理（保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损

坏）。

8、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进

行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人

员自行担当职责、

四、生产现场物品摆放及清洁卫生

1、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到

非作业区作业，特别情景须要借用场地，应请示批准。

2、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，

以便检查验收及转序找寻，留有足够的搬运位置，以

便搬运便利。禁止型号、规格、光电参数不一的产品

混合摆放。

3每日在清理现场时必需将不能回收的废物刚好

放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将

有用的余料清理出来，交由物料员统计，统一保存及

再利用；将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统

一进行报废处理。

4、若在清理现场时，发觉价值高于10元或数量

在大于5PCS良性物料及物品，从重惩罚。

五、技术人员产前样评审

1、技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进

行产品产前样试制。并进行上报与评审。

2、技术人员产前样评审合格后，投入生产时应

刚好依据工艺指导要求对产线员工进行技术指导，指

正生产过程中的问题，并刚好上报生产主管。

车间的规章制度4

为了促进企业的进展，培育员工综合素养，树立

公司良好的形象，确保产品质量，肃穆厂纪厂规，确

保产品车间正常运作，特制定本管理制度：

1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一

次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车

间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因

事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能

离岗，违者记警告一次。

3、上班时间就应穿工作服，上班不允许穿拖鞋、

短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，

或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次,

并作检查。看法不好或一月内累计二次者予以记大过

一次。

5、酒后上班闹事和影响工，记小过一次，写检

查。看法不好或一个月累计两次予以记大过一次。

6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违

者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政

及刑事职责。

7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。

8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚

款，扣发工资，予以解雇。

9、因生产须要，不听从主管按排者，记小过一

次。

10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违

者对当事人记警告一次。

11、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准会客、

打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生

产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记

警告一次。

12、上班务必佩带厂牌，作奸犯科者每次记警告

一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。

13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆

除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、限制

柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不

得擅自开动。违者每次记警告一次。

14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施

旁边堆放其它物品，违者每次记警告一次。

15、不得在生产区内随意运用临时电线，假如急

需运用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应

刚好按期限拆除。违者每次记警告一次。

16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳

及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间职责

人记警告一次。

17、操作机器要切实做到人离关机停止运用时要

刚好切断电源，违者每次对当事人记警告一次。

18、中午、午时和夜班下班各车间负责人负责检

查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关,

违者每次对车间职责人记警告一次；

19、原材料、产品。生产用具务必轻拿、轻放,

存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次,

情节特性严峻的另作处理；

20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐,

产品不行乱摆乱放，务必标明数量、产品名称，日期，

违者每次对当事人记警告次。

21、成品及半成品务必每一层有纸隔板隔开，违

者每次记职责部门职责人及当事人警告一次；

22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内

的摆放最少要低于胶框边缘，且最上方一层务必放罢

纸板盖好产品，既每层胶框不能够压着下一层产品，

违者记职责人及当事人警告一次，

23、各部门的纸隔板不能够到处乱扔，用完之后

要做回收处理，不行做报废处理，违者记当事人警告

一次。

24、各部门对半成品，成品等不能够在没有纸包

装及隔板的包装下袒露干脆放在地板上，违者对当事

人记警告一次；如教育不刚好改善者记小过一次；

25、员工上班及下班时间不能够进入办公室，（除

需工作要求外），违者记警告一次，

26、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s,

中午。午时用餐提前5分钟打扫卫生，洗手不得提前

2分钟，违者记警告一次；

27、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产

车间，违者记小过一次；

28、上、下班钦水时务必将剩水倒在指定的胶盆

内，乱倒者记警告一次；

29、生产现场务必持续干净卫生，无污垢，无垃

圾，无死角。生产现场人员着装务必大方、干净、干

净。若发觉有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究

当事人经济职责，违者记警告一次；

为保障公司纪律的肃穆性，公司要求各有关人员

务必严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管

理。确保礼貌生产、平安生产、保质保量生产

备注：

1、警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累

积警告三次者，记小过一次；

2、记小过一次罚款50元，当月记小过累积二次

者，记大过一次；

3、记大过一次罚款100元，情节特性严峻者扣

除全部工资的20%,开除出厂；

4、三次警告记一小过；二小过记一大过：累计

二次大过者扣除全部工资20%,并开除出厂；

车间的规章制度5

1、目的：

为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率,

保证生产工作的顺当进行。

2、具体资料：

一、会议制度：

1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参

与早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时务必站立端正，细致听讲，

不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。

3、车间班组长开早会时务必向员工传达前一天

的工作状况以及当天的生产支配，时间限制在10分

钟以内。

二、车间卫生及管理制度：

1、车间工作人员应持续良好的个人卫生，勤洗

澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间务必穿戴工作服，头发不得外露,

不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜

进入车间。

3、不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、

耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车

间。

4、车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发觉200

元次。

5、车间内运用的工具和设备每一天上下班之前

进行5s活动，并保证平安有效，工作过程中务必按相

关规定进行操作。

6、每道工序务必理解车间管理人员的检查、监

督，不得蒙混过关，虚报数量，并协