电力供电系统接口管理方法_第1页
电力供电系统接口管理方法_第2页
电力供电系统接口管理方法_第3页
电力供电系统接口管理方法_第4页
电力供电系统接口管理方法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电力供电系统接口管理方法

1.1总体要求

我方在工程实施中将遵守接口要求及与其它工程承包人、有

关机构进行协调。

我方根据通用技术要求,提供相应接口管理计划及详细接口

文档,至少包括但不限于各种接口定义。

我方接口管理将遵守业主和总体设计单位的接口管理的相关

规定。

1.2与其它系统承包人及机构的协调

我方必须与其它工程承包人及相关机构主动联络,这些接口

单位包括但不限于:其他工程承包人、外部电网运营商、既有线

运营公司,协调解决所有接口问题。

我方将从开工之日起指定协调和接口经理,参加现场接口协

调会议,并提供点对点联络的接口管理。

1.3特殊要求

在现场施工和安装开始后,我方的接口经理将保证分包人相

互之间以及分包人与工程的其它方之间进行的工程协调,并与土

建工程承包人的工程相兼容并协调,特别是,但不限于这一点,

协调经理将负责解决可能出现的任何冲突事项、非兼容事项。协

调经理将专职驻在现场直至工程的实质性完成。特别关注与其他

工程或既有铁路设施的衔接。

1.4接口管理计划及详细接口文件

我方将联络土建工程师、其它工程承包人、外部电网运营商

及既有线运营公司,确定工程物理接口,编制、更新及共同履行

的《系统接口管理计划》(简称IMPs)及《详细接口文件》(简称

DIDs)中的每个接口,满足招标人要求,在整个工程中确保:

1)所有承包人与其它接口方的接口问题予以圆满解决;

2)所有相关工程、设备的采购、供货、安装及测试充分协调;

3)所有承包人提供的设备,必须与外部电网运营商及相关工程

承包人充分兼容,同时必须满足本技术条件的相关规定。

我方将在正式接口联络前做好文件准备及时间计划,负责确

认所有接口计划的适用性和准确性。业主人员有权审核并修订这

些文件,我方必须接受,并仍对通用条款及技术要求中所要求的

整个系统负全责。接口文件的完成和提交,将严格符合合同报价

文件的里程碑计划。我方如未提交接口文件的内容,无权申请索

赔及延期。

我方的接口责任不限于已定义的或其它接口活动规定。我方

将负责确保所有相关接口活动按时保证质量地与接口方完成,无

论是否已在接口管理计划及详细接口文档中阐述或提供。

1.5接口定义

业主已经确认了一定数量的工程接口项目,规范我方和其它

接口机构。我方将根据所收集到的系统接口规格,编制子系统集

成施工总承包的接口管理计划及详细接口管理文档,任何描述所

增加的接口要求及条款,由我方与其它接口机构进行确认。

我方将联络土建工程承包人,确定所有设备的安装不与任何

土建限界及其它系统安装设备相冲突。

我方将直接与业主联络,确定但不限于以下内容:

1)所有沟槽管道的施工和安装;

2)与综合接地连接要求等。

我方负责与以下工程承包人联络完成接口工作,但不限于:

路基、桥梁、隧道、车站、结构、通信、信号、综合接地、声屏

障、建筑电气、暖通、给排水、动车段、综合调度等,确保系统

集成及交付使用。

的施工和精确安装。

1.7接口管理组织计划

处理所有与电力供电子系统相关承包人的接口要求,尤其是

确保工程分步实施中的特殊承包人的接口。对所有由相关接口工

程承包人、招标人、既有线运营单位、外部电网运营商、业主等

所列出的接口论述,按如下的组织计划确保界定、承认并予以处

理各接口:

I)识别项目系统集成商必须联络的组织和单位。

2)识别必须与电力供电子系统相协调的技术、法务、财务、物

理、功能以及时间进度等事项。

3)和接口单位的代表会面,共商所需的接口事宜。

4)协调及管理所有与接口相关的事宜。

5)根据已编制的计划监控每个接口处理的符合性与进度。

1.8接口管理程序

接口由两个或以上的互动伙伴来识别、定义、分配责任及解

决。每一个接口必须通过技术识别、定义及解决的生命周期的流

程;此流程的控制属于接口管理组的工作范围,下图说明此流程

的步骤:

来承担。这一方即成为接口初始伙伴。接口初始伙伴通过分

别填写(电子方式)接口描述形式表识别和定义接口。接口初

始伙伴描述接口、初步确定接口解决责任,包括一份关于解

决接口的计划草案O接口描述形式表的初稿须直接作为给接

口伙伴的通知书,并留存副本,以便查阅。

2)责任分配:任何接口描述形式表由接口伙伴与接口初始伙伴

协调完成,需要在接口描述形式表中完成识别及定义部分。

两个接口伙伴之间就接口描述形式表内容达成协议,并通过

双方在接口描述形式表上签名的方式得以正式化,已签署的

接口描述形式表以文件形式上报给业主(或总体设计单位),

同时.,签署过的接口描述形式表归档。

3)设置(解决流程):接口解决由两个接口伙伴依照接口描述

形式表中确定的行动与责任直接完成。接口伙伴双方达成解

决协议,并通过日期及签名正式化。接口描述形式表在接口

识别纪录和文件系统中登记,以此为H后参考提供基础。

4)确认与测试:接口解决的最终确认,在“安装”和“测试

和调试”阶段实施。接口管理组通过测试报告,检查审核结

果完成确认书(当接口测试成功完成时,所有相关伙伴必须

签署测试完成确认书。)。对接口测试进行跟踪,按照子系统

集成技术伙伴各自的测试和调试时间进度表中确定的目标

日期进行。在测试及审核的过程中,如果出现接口解决无效

的情况时,必须修改并再次审核接口解决的流程。

1.9接口文件更新/变更与发送

接口管理组负责协调、跟进、汇编并归档接口文件。然而,

若某个接口伙伴决定修正或删除接口,必须通过修改的接口描述

形式表来执行。此项要求接下来会重新经历整个接口生命周期。

一个已解决并附有已签名接口描述形式表的接口,只有在不会对

其他接口伙伴造成物理、时间、财务以及功能上影响的情况下,

才能进行更新;若是接口描述形式表无法依照指定方法变更/更新,

则必须召开接口会议。在进行变更之前的接口会议中,须责任分

配给提出变更的接口伙伴。

如果涉及外部接口,子系统集成商及时和相关单位协商解决,

并将协调的结果上报业主。

1.10接口管理工具

接口管理流程和程序使用以下工具来执行:

1)接口描述形式表;

2)接口识别纪录;

3)接口控制数据库;

4)接口文档。

1.11电力供电系统与其它系统的接口

电力供电子系统的施工总承包负责完成以下接口施工配合及

确认工作,包括但不限于与通信、信号、信息化、牵引供电、动

车组、站场、线路、路基、桥梁、隧道、轨道、房建、暖通、环

保、给排水、声屏障、机务、车辆、综合维修和综合接地等外部

工程接口,确保系统集成及交付使用。

1.11.1与外部电源电网的接口

接口在国家电网变配电站的馈线间隔断路器的下端口。

1.11-2与线路、桥梁工程的接口

电缆敷设预留的沟槽管道,干线内的主要电缆槽和电缆管道

由土建工程承包人提供。土建工程未预留的电力沟槽管道由电力

供电系统负责。

电力供电电缆过轨预埋;利用站前专业预埋的过轨钢管。

电力电缆沿桥墩上桥下桥的安装及敷设:桥梁工程在桥面板

预留电缆穿过孔洞,在桥墩自上而下预留对应孔洞的电缆固定安

装条件。

1.11.3与遂道工程的接口

隧道内10kV线路敷设、隧道洞口及洞内隧道箱式变电站安

装、隧道机电监控设备安装、隧道内通信设备的供电属四电集成

施工承包人施工;隧道内照明灯具、照明控制设备、照明控制线

路等设备安装,箱式变电站至照明控制设备、污水泵及控制设备

至灯具的配线属相关承包人施工。

1.11.4与土建工程的接口

新建及改建的变电所(含电力配电所、变电所等)场坪、通

所道路由相关的土建工程承包人提供,包括进场道路。

房屋(除已纳入四电集成招标范围内的房屋外)内动力、照

明、建筑防雷接地、设备监控和火灾报警等系统由相关承包人负

责。

隧道内照明、机电设备监控装置由相关承包人负责。但隧道

内箱式变、高压线路及对通信设备供电的低压线路将由我方负责。

1.11.5与综合接地工程的接口

隧道、桥梁、路基内以及大型建筑物的接地网和接地极由土

建工程承包商进行供货和安装。电力供电系统设备(站房内的除

外)与综合贯通接地线的连接属我方的责任。

1.11.6与通信、信号工程的接口

电力供电子系统为通信、信号系统提供2路低压供电电源(主

备用),低压电力电缆与电缆终端头由电力专业负责,与电缆头连

接的电源柜由通信、信号专业负责。

1.11.7与牵引变电工程的接口

电力供电子系统为牵引所(亭)提供一路10kV备用电源,10kV

电力电缆终端头由电力专业负责,所内10kV电力变压器及负荷开

关由牵引供电专业负责。牵引所(亭)为相应的电力箱变提供一

路交流220V电

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论