毛利率、固定成本、盈亏平衡点、边际贡献计算公式

毛利率、固定成本、盈亏平衡点、安全边际贡献计算公式1.毛利率计算公式：毛利率=(销售收入-销售成本)÷销售收入×100%。它反映了企业产品或服务的基本盈利性，体现了扣除成本后剩余的利润空间。实例：假设一家服装企业，某季度销售服装收入为500万元，销售这些服装的成本是300万元。那么，毛利率=(500-300)÷500×100%=40%。这意味着企业每销售100元的服装，在扣除成本后，有40元的毛利用于覆盖其他费用和形成利润。2.固定成本定义与计算：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。如租金、设备折旧、管理人员工资等。通常是通过对各项成本进行分析，识别出不随产量或销售量变化的成本项目，然后汇总计算得出。实例：某工厂每月生产电子产品，其厂房租金为5万元，生产设备折旧每月3万元，管理人员工资共计12万元。这些成本不随产品产量的变化而变化，所以该工厂每月的固定成本=5+3+12=20万元。3.盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷（单位售价-单位变动成本）；盈亏平衡点（销售额）=固定成本÷毛利率。盈亏平衡点是企业处于不盈不亏状态时的销售量或销售额，它帮助企业了解需要达到多少业务量才能覆盖所有成本。实例1（销售量）：假设一家生产文具的企业，一支笔的售价为5元，单位变动成本（包括原材料、直接人工等）为3元，每月固定成本为40000元。那么，盈亏平衡点（销售量）=40000÷(5-3)=20000支。这意味着企业每月需要销售20000支笔才能达到盈亏平衡。实例2（销售额）：沿用前面服装企业的例子，已知毛利率为40%，固定成本为100万元（包括店铺租金、员工固定工资等）。盈亏平衡点（销售额）=100÷40%=250万元。即企业年销售额达到250万元时，刚好收支平衡。4.安全边际贡献计算公式：安全边际量=实际或预计销售量-盈亏平衡点销售量；安全边际额=实际或预计销售额-盈亏平衡点销售额；安全边际率=安全边际量（额）÷实际或预计销售量（额）×100%。安全边际贡献反映了企业实际或预计业务量超过盈亏平衡点的程度，体现了企业经营的安全程度。实例：某面包店预计每月销售面包10000个，每个售价5元，单位变动成本3元，固定成本为12000元。首先计算盈亏平衡点销售量=12000÷(5-3)=6000个。安全边际量=10000-6000=4000个；安全边际额=4000×5=20000元；安全边际率=(4000÷10000)×100%=40%。这表明面包店的销售情况比较安全，实际销售量超过盈亏平衡点销售量4000个，安全边际率为40%，有一定的抗风险能力。会计想要赚到更高的工资，单凭记账一项技能是不够的。会计想要获取高工资，要么在税务上能够帮助公司；要么在经营上给予公司一定的指导。现金税四升级版上线后，想要在税务上能对公司帮助的会计，多半要冒很大风险。以后会计要想获得高工资，只能在经营上对公司有所帮助才可以。由于会计掌握公司真实经营情况，结合所学，对企业前景与项目前景做出自己的判断并不难。在这就给大家介绍几个判断企业与项目经营状况的常用参数。一、毛利率毛利率在会计上称之为息税前利润。面对老板时，简易还是使用毛利率，毛利润更接地气，老板更容易听得懂。1、一般毛利率的计算公式一般情况下，老板问企业整体毛利润，实际就是再问息税前利润。息税前利润是收入扣除成本、期间费用（除财务费用）后的余额。毛利润÷营业收入即得到毛利润。计算公式如下：毛利率=（营业收入-

营业成本）/营业收入毛利润的作用：毛利润是衡量企业经营能力与行业盈利能力的指标。如甲公司毛利润30%，即表示甲公司在没有借款、没有税费的情况下，销售100元能够挣30元。2、业务/项目毛利率相对于息税前利润，老板问某某项目毛利率的时候更多。这时候，老板问的毛利率实际上已经不是指会计上的毛利率，而是指销售收入，去除销售成本后的余额÷销售收入。与通常所属的毛利率比，项目毛利率不扣除固定开支。在会计上，我们称之为“边际贡献”。计算公式如下：边际贡献=（销售额-变动成本）/销售额边际贡献率的作用：边际贡献（老板嘴里的项目毛利润），经常用来衡量新项目的盈利能力。因为老板投资新项目时，都会对整体的客流量、销售额有一个逾期，结合新项目的边际贡献率，老板会做出最早的盈利逾期预测。二、固定成本固定成本（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。如：办公室租金、装修费、固定资产折旧费、物业费等，这些费用无论业务多少，都需要支出。当然这些费用老板都明白，会计们只要做好统计即可，后面我们计算盈亏平衡点时用到。三、盈亏平衡点盈亏平衡点主要计算盈亏平衡点时的销量。当我们吧一个项目的毛利率计算出来，固定成本已知的情况下，我们就可以算出来盈亏平衡点。计算公式如下：盈亏平衡点销售量=固定费用÷（单价-变动成本-税）盈亏平衡点销量的作用：有了盈亏平衡点销量，老板与销售部门就有了目标，超过该点则能实现盈利，否则亏本买卖，可以不做。说明：盈亏平衡点以上的边际贡献，我们称之为安全边际，安全边际即息税前利润。四、安全边际率安全边际占业务总边际贡献的比例，（老板说的项目毛利率）即安全边际率。计算公式如下：安全边际率=安全边际/（销售总额-变动成本）安全边际在企业决策中的应用无安全边际：亏损状态，除新项目需要评估未来销量的可能性外其他项目应该考虑停产。安全边际率10%以下：项目经营危险状态，如果是长期经营项目需要考虑项目前景是否可持续，是有限考虑裁撤的项目。安全边际率10%—20%:重点关注状态，如果是新项目则代表该项目已经初创成功，如果是成熟项目，则代表该行业缺乏盈利能