煤炭企业基建财务管理及会计核算思考

随着社会的进步与发展，社会主义市场经济体系也更加完善，行业竞争趋势越来越激烈，企业要想有长久良好的发展，就必须从筹建期开始，就树立起竞争意识，打好经营管理基础，建立科学、严谨的财务管理制度，搭建符合业务实际的财务账套、会计科目，认真做好企业财务管理及会计核算工作，才能为公司后期的发展与竞争创造出有利的空间。基础建设对于每个企业来说都是极其重要的环节，而煤炭企业项目的基础建设工作更是具备建设项目系统性强、子项目繁多、基建周期长、投入资金规模大、项目验收周期长及验收手续复杂等种种特征，这个时期内财务管理和会计核算，直接影响着煤炭企业后续的经营管理。比如：项目建设成本和长期待摊费用的准确界定，直接影响着企业日后的资产结构和经营效益；财务管理制度的有效实施，更是这个特殊时期内的腐败现象防火墙。可以说，煤炭企业的基建期比生产期更能影响煤炭企业的长期经营发展，做好基建期的财务管理和会计核算工作，对于煤炭企业来说意义重大。如何才能做好这项工作？就必须从实际问题出发，深入剖析形成这些问题的原因，进而寻找出有效的解决策略。1目前存在的实际问题1.1基建期财务管理制度不健全在建设项目筹建初期，企业领导层倾向于关注施工进度和审批手续办理等业务，往往容易忽略财务管理及会计核算制度的建立和完善，导致这段期间内的财务工作无章可循，监督约束机制缺失，财经法规无法贯彻执行，部分企业腐败滋生现象严重。并且在会计核算中也存在建账规范性差、会计科目使用不规范、项目建设成本核算不准确等问题，企业的财务管理和会计核算工作无法满足建设管理的实际需求。1.2财务工作同建设项目初步设计概算联系不紧密企业对初步设计概算的作用认识不足，认为初步设计概算仅用来规划、指导项目建设，初步设计概算的使用部门只有涉及工作建设管理部门，忽略了初步设计概算对基建期财务工作的重要指导作用，财务工作同初步设计概算相脱离，从根本上导致工程管理和财务管理“两张皮”现象严重，项目建设成本核算不准确及超概算现象严重。1.3基建期会计核算思维“机械化”现象凸显财务管理和会计核算制度的阶段性缺失，导致这个时期的财务人员往往是摸着石头过河，从而产生了一些错误的认知，比如：基建期不能产生利润；必须在竣工财务决算结束后才能转固；基建期产生的一切与工程建设无关的支出全部确认为待摊投资；试运转期间的煤炭产品不核算产品成本等等。这些惯性认知本身就违背会计核算的基本原则，以这样的思维来指导会计核算工作，不仅影响了基建期会计信息的严谨性和准确性，也会是企业产生不必要的税收风险，甚至产生因会计核算问题形成巨额的超概算现象，而影响整个项目的生产验收进程。1.4复合型高素质财务人员较为欠缺煤炭企业基建项目的内容复杂、多样，其财务管理及会计核算工作也呈现出工作量大、难度大等特征，这就要求其财务人员不仅要懂会计知识，还要同时具备多学科、多领域的专业知识，如：工程造价、经济学、税法、计算机等。但大部分煤炭企业都缺乏此类复合型的高素质财务人员，导致其基建期的财务管理工作仅仅停留在单据、发票以及价款支付进度的审核层面，财务人员无法深入参与到预算编审、建设项目管理、竣工决算、验收转固等关键环节的管理工作中来，进一步加剧了工程管理和财务管理“两张皮”现象。2解决对策2.1建立健全基建期财务管理制度一套科学、严谨的财务管理制度是企业财务管理工作有效实施的基本保障，会计账套、科目的合理架构，则能显著提升财务管理工作的效率和质量。煤炭企业应结合基建项目实际情况，及时建立完善一套覆盖项目建设管理全流程的财务管理制度（包括概算编审、预算管理、资金管理、会计核算、岗位责任、报表管理、资产管理、竣工决算制度等），并在实际工作中严格执行，确保各项财务管理及会计核算工作落实到位，为企业建设发展提供准确、有效的财务信息。2.2紧握初步概算标尺，推进建财融合基建项目的初步设计概算是整个项目建设的建设依据，初步设计概算一经批准，不仅是整个项目的建设规划，也是项目建设资金使用的最高限额，更是财务账套、会计科目设置的重要参考资料。财务管理应贯穿于工程管理的全过程，财务人员主动参与概算编制审核、工程成本控制、竣工决算、验收转固等重要环节，并以初步设计概算为指导依据，仔细梳理会计科目、单项工程辅助核算项目，确保同概算项目一一对应，这样才能保证。工程实际施工情况与财务管理及会计核算工作相一致，才能做到精确归集、核算单项工程成本,准确区别概算外工程,为工程竣工结算提供全面、准确的财务依据,避免超计划、超预算现象发生。2.3准确掌握会计准则、规范会计核算财务人员要认真学习企业会计准则、企业会计制度等财经管理规定，消除基建期的会计核算思维误区，摒弃传统全项目工程成本核算模式，熟练掌握会计核算的基本原则，正确设置基建核算会计科目，熟练掌握“在建工程”科目核算内容，固定资产核算方法、资金结转以及竣工决算等政策要求。清晰界定不同性质的投资支出，分别进行会计核算；处理好项目概算与会计核算之间的关系，设立完善的明细账和辅助账，以确保财务管理部门对项目投资的实时监控；规范竣工决算编制方法，确保真实、准确、完整地反映项目资金投入产出情况。2.4提高财务人员专业素养煤炭企业要进一步加强复合型高素质财务人才的储备工作，可以通过对外招聘、对内培训等形式，为企业的基建项目逐步配备专门的基建会计，全面提升财务人员在费用摊销、工程成本结转、竣工财务决算、验收转固等复杂业务上的处理能力，从而确保会计核算工作的稳定性和连续性，充分发挥会计监督职能。此外，财会人员要以初步设计概算为指导，深入参与到工程项目管理的重要环节中,同时要积极同工程管理人员沟通、协调,及时解决发现的问题，杜绝工程施工与财务管理的“两张皮”现象。只有这样,才能真正做好煤炭企业基建期内的财务管理和会计核算工作，为企业的基础建设提供有效的财务保障。3结束语煤炭企业的基础建设周期长、投入资金大、设计项目多，过程中存在这样那样的问题，影响着煤炭企业基建工程的有序推进。只有建立起一套科学高效的财务管理制度，紧握初步设计概算标尺，大