2019uk通州区化工六厂定向安置房项目设计施工方案

通州区铜牛定向安置房工程

设计一施工总承包实施方案

北京建工集团有限责任公司

2010-10-10

目录

第一章编制依据..........................................1

其次章工程概述..........................................3

2.1工程概况....................................................3

2.2工程招标范围................................................3

2.3建筑设计概况................................................6

2.4结构设计概况...............................................7

2.5工程设计及施工特点、难点、重点.............................8

第三章施工组织管理及项目实施进度支配...................12

3.1工程目标...................................................12

3.2设计和施工总体部署........................................12

3.3项目部组织部署............................................15

3.4项目实施进度支配..........................................17

3.5主要劳动力支配............................................18

3.6主要机械支配..............................................19

第四章设计及设计工作的组织管理实施方案.................22

第五章主要施工方案.....................................23

5.1流水段划分................................................23

5.2大型机械选择..............................................23

5.3主要施工方法..............................................24

测量放线...................................................24

基坑工程...................................................27

土方回填...................................................38

防水工程...................................................39

模板工程...................................................45

钢筋工程...................................................57

碎工程.....................................................63

架子工程...................................................69

砌筑工程...................................................74

屋面工程...................................................78

装修工程...................................................82

保温工程..................................................104

给排水、暖通专业施工工程概况..............................105

电气工程..................................................129

分户验收管理..............................................152

室外给排水管线............................................153

室外电气工程..............................................159

室外道路..................................................159

围墙工程..................................................166

园林绿化..................................................167

雨期施工..................................................170

冬期施工..................................................172

第六章项目实施中沟通协调机制..........................177

6.1协调好与发包人的关系.....................................177

6.2协调好与设计人的关系......................................178

6.3协调好与监理单位的关系....................................179

6.4与相关政府部门协调协作....................................180

6.5处理好与社会公众及社区的关系..............................180

6.6承包人对专业分包人的协调、协作和服务......................181

第七章材料'设备选购............................管理方案188

7.1物资选购..............................................的原则188

7.2物资供方的管理............................................188

7.3选购...............................................信息的管理188

7.4选购...............................................帐务的管理189

7.5物资选购...........................................合同的范围189

7.6物资选购.......................................合同的管理职责189

7.7物资选购....................................合同的签约与履行189

第八章试验和检验方案..................................191

8.1试验打算..................................................191

8.2试验操作要求及抽样方法....................................191

8.3现场试验要求..............................................192

8.4试验工作的主要内容.......................................193

8.5试验员的岗位职责..........................................195

8.6试验资料管理..............................................195

第九章施工现场总平面布置..............................196

9.1总平面布置原则............................................196

9.2施工给排水布置............................................196

9.3施工用电布置.............................................197

9.4施工临设布置..............................................198

第十章进度'质量'平安'消防'文明施工保证措施.......200

10.1工期保证措施.............................................200

10.2保证质量措施.............................................203

10.3质量管理措施.............................................216

10.4平安保证措施.............................................216

10.5消防措施.................................................222

10.6环保管理措施.............................................225

10.7文明施工管理措施.........................................228

10.8降低成本措施.............................................230

10.9应急预案.................................................231

10.10应急处理预案的演习.....................................236

10.11扰民及民扰解决方案.....................................236

第十一章工程竣工验收与交付运用实施方案................238

11.1工程竣工验收条件........................................238

11.2竣工验收打算............................................238

11.3竣工验收的步骤..........................................238

11.4工程竣工验收的管理......................................239

11.5综合调试的组织..........................................239

11.6综合调试的打算..........................................239

11.7竣工交付运用............................................240

第十二章工程保修方案..................................241

12.1工程保修打算.............................................241

12.2工程保修服务支配.........................................241

12.3回访工作.................................................242

12.4保修期外的服务...........................................242

附图：

工程进度支配图

现场总平面布置图

第一章编制依据

1.“通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程”招标文件及图纸。

2.依据对施工现场的踏勘及对本工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工

条件和自然条件的分析。

3.工程建设相关法律、法规及规程

3.1相关法律、法规

序号名称编号

1中华人民共和国环境爱护法主席令第22号(1989)

2中华人民共和国环境噪音污染防治法主席令第77号(1996)

3中华人民共和国建筑法主席令第91号(1997)

4中华人民共和国合同法主席令第15号(1999)

5建设工程质量管理条例国务院令第279号(2000)

6中华人民共和国职业病防治法主席令第60号(2001)

7建设工程平安生产管理条例国务院令第393号(2003)

8北京市建设工程施工现场消防平安管理规定市政府令第84号(2001)

9北京市平安生产条例2004年

10北京市环境噪声污染防治方法市政府令第181号(2006)

3.2相关标准、规范、规程

序号名称标准号

1工程测量规范及条文说明GB50026-2007

2建设工程施工现场供用电平安规范GB50194-93

3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

4屋面工程质量验收规范GB50207-2002

5建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

6建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

7建筑防腐蚀工程施工及验收规范GBJ50212-2002

8建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

9建设工程项目管理规范GB50326-2001

10屋面工程技术规范GB50345-2004

11施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005

序号名称标准号

12塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008

13建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

14扣件式脚手架平安技术规范JGJ130-2001

15北京市建筑工程施工平安操作规程DBJ01-62-2002

16混凝土结构加固技术规程CECS25:90

17建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009

其次章工程概述

2.1工程概况

序号项目内容

1工程名称通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化

2建设单位北京新城基业投资发展有限公司

3设计单位北京市建筑工程设计公司

4建筑面积167602.66m2

5工程地点北京市通州区梨园

6结构类型钢筋混凝土框架、钢筋混凝土剪力墙结构

7招标质量标准合格

要求工期433天，支配开工日期2010年10月25日，支配

8招标工期

竣工日期2011年12月31日。

9建筑性质住宅及配套设施

10承包方式设计施工总承包

2.2工程招标范围

通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程招标模式为EPC设计施工

总承包公开招标模式。总体招标范围：通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体

化工程设计施工总承包。依据招标文件要求，我方需对每项工作进行合理报价，也为

中标后更加合理的组织设计和施工管理工作，我方将招标范围具体分解为以下部分。

工程设计部分

设计部分主要包括：建筑部分和小区内市政和园林绿化部分，具体方案详见投标

设计方案。

.1项目规划功能

依据控规，该地块为住宅用地，土地运用性质为居住及配套。项目紧邻轻轨梨园

站，周边环境南侧为红线宽度30米的城市支路，东侧为红线宽度40米的城市主干道。

相邻地块规划用地性质如下：北部为高档住宅社区-时尚街区；北侧是在建的高层住

宅-云景豪庭；东面为新通国际花园；西侧是强力家具厂。

.2设计要求

本项目的设计应具有可实施，并符合通州新城运输河核心区限制性具体规划指标

要求，项目的总图规划、建筑设计、景观设计达到经济、合理、美观。由于该项目购

买人群的特殊性，要求项目在合理限制造价的同时，建成宜居的典范，体现“滨水宜

居新城”的城市定位，在技术、节能、环保、外观、材料上要有所创新。

2.2.2工程施工部分

(1)地基处理工程

依据招标单位供应的通州铜牛地块的地质勘察报告本。工程的地基处理工程(包

括的工作内容为土方挖运及护坡、原有建筑物基础裂开、CFG桩地基处理(含桩基、

验槽、褥垫层等工作)、工程施工阶段的护坡监测等工作。

中标人(指本招标工程的中标人，下同)负责自行实施的工作包括招标文件及工程

规范和技术说明中规定的：

①对地基处理工作可能存在的偏差进行必要的完善；

②人工清槽、土方回填；

③与地基处理工程的承包人办理任何必要的交接手续，交接手续包括但不限于已

完工程的验收和移交，由前期地基处理工程的承包人搭设或埋设的临时设施，包括临

时围墙、临时水电和临时建筑物。

(2)钢筋混凝土工程

中标人负责自行实施并完成招标范围内及工程规范和技术说明中规定的全部现

浇钢筋混凝土结构、汽车坡道、人防疏散通道、通风井、人防结构、设备基础、圈梁、

过梁、构造柱等钢筋混凝土结构工程。

(3)门窗工程

招标文件及工程规范和技术说明中规定其他全部门窗(及其五金工程)工程均由

中标人自行实施并完成。此类门窗包括但不限于一般装修房间和区域(相对于上述特

殊房间和区域而言)的门窗、管道井门、防火门机房防火隔声门、人防门、防火卷帘

门、木门以及合同图纸中标明的其他门窗、天窗等。中标人负责全部门窗的收口工作。

(4)砌筑工程

中标人负责自行实施并完成招标文件及工程规范和技术说明中规定的全部砌筑

工程，包括砖砌体、砌块砌体等的砌筑工作。

(5)屋面工程

中标人负责自行实施并完成招标文件标明的以及工程规范和技术说明中规定的

全部屋面工程，包括屋面板结构层以上的全部屋面做法以及相关配套工程。

(6)防水工程

负责自行实施并完成招标图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部

防水工作，包括但不限于全部地下室防水、全部卫生间、清洁间、更衣间、淋浴室、

厨房以及合同招标图纸中注明需做防水的区域的防水工作(含防水爱护层)。

(7)防腐、隔热、保温工程

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部防

腐、隔热、保温工程工作，包括但不限于外墙、铁件、机房以及合同招标图纸中注明

的或工程规范和技术说明中规定的须要做防腐、隔热、保温工作的部分防腐、隔热、

保温工作(含必要的爱护层)。

(8)外立面装饰装修工程

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部外

立面装饰装修工程工作。

(9)室内装饰装修工程

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的房间、区

域或部位的全部室内装饰装修工程工作。

2.2.3给排水工程

(1)给排水系统

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的建筑物

内全部给水系统、热水系统、中水系统、排水系统等的全部设备、材料的供应、安装

及调试的工作。

(2)卫生洁具

招标文件以及工程规范和技术说明中规定的公共区域内的卫生洁具(包括洗面

盆、蹲便器、小便器、墩布池等)。

(3)消防水工程

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的建筑物

内全部消火栓系统内的设备、管道、阀门等的供应、安装及调试的工作。

2.2.4采暧工程

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的建筑物

内全部采暖系统内的设备、管道、阀门等的供应、安装及调试的工作。

2.2.5燃气工程

招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部燃气工程。

2.2.6通风工程

招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部燃气工程。

2.2.7电气工程

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的防雷接

地工程、低压配电工程、照明工程、弱电工程、消防电工程、电梯工程等的全部设备、

材料的供应、安装及调试的工作。

2.2.8室外工程

中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的给水管

线、消防管线、喷淋、中水、雨水、污水、道路(含照明)、园林绿化、景观小品、围

墙、燃气等。

中标人负责以上全部工程实施过程中对分包人的管理、协调、协作和服务工作，

并担当相应的责任和义务。

2.3建筑设计概况

序号项目内容

1建筑功能住宅、地下车库

总建筑面积167602.66m之

1#楼18663.76m26#楼18663.76m2

2#楼14907.87m27#楼14907.87m2

2建筑面积

3#楼18663.76m28#楼27087m2

4#楼13672m2南区地下车库及配套用房14837.4m2

5#楼16747m2北区地下车库8386.5m2

楼号地上地下楼号地上地下

1#楼2516#楼281

2#楼21/2517#楼251

3建筑层数

3#楼2818#楼282

4#楼211南区地下车库及配套用房1-32

5#楼261北区地下车库/2

建筑高度1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼6#楼7#楼8#楼

4

(m)79.971.579.960.374.379.971.579.9

序号项目内容

5耐火等级一级（地上、地下）

6建筑高程±0.000高程相当于肯定高程21.60m

7基底标高-6.57m

地下室卫生间屋面

混凝土自防水和

8防水1.5mm厚聚合物水泥两层4+3厚SBS改性

3+3厚聚酯胎SBS

基防水涂料沥青防水卷材

防水卷材

9屋面保温50厚挤塑聚苯板

断桥铝合金窗、百叶窗、防火门（含防火卷帘门）、电控门、木

10门窗

门

11外装修挤塑聚苯板/膨胀聚苯板保温、外墙涂料

内隔墙陶粒空心砌块、加气混凝土砌块、加气混凝土条板

细石混凝土楼面、铺地砖楼面、水泥防水楼面、水泥

地面

楼面

12内装修

顶棚穿孔复合吸声板顶棚、刮腻子喷涂料顶棚

耐擦洗涂料墙面、耐水腻子墙面、防水墙面、刮腻子

墙面

大墙面、粘贴釉面砖

2.4结构设计概况

序号项目内容

1基础类型筏型基础

1#~8#楼全现浇剪力墙结构

2结构类型

地下车库框架结构

3抗震设防烈度8度

4地基土质砂质粉土，fka^l30Kpa

构件部位强度等级

基础垫层C15

混凝土强度基础、20层以上墙体、±0.0及以下梁板C30

5

等级T〜9层墙C40

10层以上墙C35

其它梁板、楼梯C25

6钢筋类别HPB235级、HRB335级和HRB400级

7型钢钢板Q235钢

HPB235级钢筋采纳E43型，HRB335级钢筋和HRB400级钢筋

8焊条类型

采纳E50型

序号项目内容

垫层100

基础底板650、300、800

800X800,400X800.400X650、600X

基础梁

9构件尺寸（mm）650、600X800等

板130、150、100、120、200

墙150、620、300、200、250

柱550X550、500X500

2.5工程设计及施工特点、难点、重点

2.5.1群体住宅小区建筑的特点和重点

本工程为北京市通州区定向安置房工程，系北京市政府、通州区政府的一项民心

工程。合理的工程设计、优质的施工质量和如期的施工进度，是政府向当地百姓的慎

重承诺。关系到政府形象，居民安居等重大问题。故本工程的设计、施工除必需满足

国家的相关法律、法规、规范及标准外，还必需满足发包方及小业主的平安及功能运

用要求，责任重大。

1）确保工程的施工图设计和施工进度，保证工程按支配完成，使业主能够如期入

住。

2）设计阶段即确定本工程的质量目标，施工阶段确保结构工程的质量，尤其是结

构平安牢靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。

3）本工程防水工程质量，牵涉到用户的消费利益，干脆影响用户生活起居，尤其

是地下室、屋面、全部卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质

量限制的重点。

4）本工程全部墙体，尤其是门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、隔音、防雨

等运用功能，这也是本工程重点内容之一。

5）住宅工程运用功能的实现，尤其是上下水、采暖系统、电视、电话、照明系统、

通风防排烟、消防喷淋等运用功能，这也是本工程重点内容之一。

6）保证住宅工程的几何尺寸、净运用面积是业主和用户特别关切的问题，因此测

量和放线的偏差限制是本工程的重点内容之一。

7）本工程室内重点限制顶棚、墙面、地面基层的平整、坚固，保证房间的方正，

严格限制空鼓、裂缝，为精装修打好基础。

8）处理好与政府部门的关系，与周边单位的关系，创建一个良好的外部环境，是

保证工程顺当施工的重点之一。

9）文明施工，杜绝平安事故，重视环境爱护，是保证工程顺当施工的重点之一。

10）竣工交验保驾运营，竣工后留人接着做好成品爱护和可能发生的功能完善工

作，确保顺当交付业主，维护业主的利益，达到各方满足，这是我们工程收尾和售后

服务的重点工作。

11）按《建筑工程质量管理条例》的相关约定，签订工程质量保修合同，并提交

工程质量合格文件和工程运用说明书。

2.5.2群体住宅小区的设计及施工难点

我公司已将本工程列为确保结构长城杯的重点工程。在设计和施工的每一个阶段

中如何通过严格的程序限制和过程限制，保证质量标准、实现分阶段的质量目标，确

保以下质量奖项：结构长城杯、工程质量验收确保一次性通过是本工程的核心任务。

项目依据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量支配、创优

支配。依据过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达

到合格，以“过程精品”确保“精品工程”。

2.5.2.1设计要求及难点

本项目的设计应具有可实施，并符合通州新城运输河核心区限制性具体规划指标

要求，项目的总图规划、建筑设计、景观设计达到经济、合理、美观。由于该项目购

买人群的特殊性，要求项目在合理限制造价的同时，建成宜居的典范，体现“滨水宜

居新城”的城市定位，在技术、节能、环保、外观、材料上要有所创新。

2.5.2.2施工难点

1）群体施工，管理难度大

本工程规模大、施工项目比较多。由于点多、面广工期紧，同时投入的劳动力人

数和施工机械、材料供应量也比较大。在施工中，要制定科学合理的施工进度支配、

劳动力进退场支配、施工机械、材料进退场支配、分包单位进场支配，资金运用支配,

依据各种支协作理支配场地利用、劳动力支配、资金利用，使施工有条不紊的进行。

2）质量标准高

我公司承诺业主的质量标准为达到国家验收规范的合格标准，并确保总体工程获

得北京市建筑工程结构长城杯、工程质量验收确保一次性通过，争创北京市建筑工程

建筑长城杯，在整个工程施工过程中我公司将要求每个分项都达到过程精品，以过程

精品确保精品工程。

针对以上目标，我方将制定如下管理措施：

a.进行质量目标管理：分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行

的日常管理之中：将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、

安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的限制来确保整体质量目标的实现。

b.强化质量节点预控和过程限制、消退质量通病

针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量限制点，编制好具体的施工方案,

开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。

c.强化项目质量管理制度建设

依据项目在以往同类工程创优过程中的阅历，进一步总结和完善“三检”制、质

量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品爱护制、培训制、奖惩制、样板

引路制。

3）工期惊慌

本工拟定于2010年10月25日开工，2011年12月31日竣工，总工期433日历

每天。经过两个冬季施工，一个雨季施工。且工程承包模式为EPC设计施工总承包模

式，施工图纸尚未完成，须要边设计边施工，故工期异样惊慌。针对此问题，我方将

集中公司优秀的项目团队负责本工程的设计和施工工作，并选取资质合格、信誉高的

分包队伍协作施工。另，我方将编制合理的进度支配，并于开工之前报送建设单位及

监理单位审批，严格依据进度支配组织施工，确保工程如期交工。

4）施工场地小、工作量大

本工程虽然占地面积比较大，但工期特别惊慌，建筑面积约16万平米，包括8

栋居民楼和两个地下车库及配套建筑，群体工程基本要同时平行施工，所投入劳动力

及机械设备等资源量大，施工现场场地相对较小，施工现场内可利用的场地较惊慌。

针对以上难点，我公司将合理布置现场临时设施以满足施工须要。

详见：现场总平面布置图

5）总平面定位及施工放线

依据建设单位书面给定的原始引测基准点坐标、标高，依据图纸总平面图中各楼

座的大地坐标、标高，经计算各坐标点的角度，距离的关系后，利用全站仪对工程进

行定位放线。

a.定位放线完成后通知监理单位、建设单位刚好组织相关部门对现场各楼座定位

点进行复验并赐予书面确认。

b.同时对现场全部已赐予确认的各楼座定位桩点合理引桩布置与爱护。以便于土

方及其他工程的施工。桩点的爱护必需坚实、牢靠，且有明显的防碰撞、防碾压标识

及围栏。同时引测其次桩点，以备对第一桩点的检验。保证桩点的牢靠度。

c.本工程总平面上各建筑物依靠与红线的距离及相互间的距离来定位，各楼之间

的位置关系及角度较为困难，施工放线时如遇图线标注尺寸与实际有出入，应刚好与

设计人联系协调解决。

d.施工放线之前编制具体的施工测量放线方案，施测时严格执行方案，确保建筑

物平面位置及各部位标高精确无误。

6）模板质量要求高

本工程争创北京市建筑工程结构长城杯，且工程大部分为全现浇剪力墙结构，因

此墙体模板的配置、安装、修护是保证结构质量的关键。依据工程实际须要，地下结

构墙体、地上主体结构墙体拟采纳定型大钢模，梁、板、柱及楼梯等结构采纳18厚

多层板。

第三章施工组织管理及项目实施进度支配

3.1工程目标

工期目标

依据本工程的特点和招标文件（通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化

工程）的要求，通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程1#至8#住宅楼、

车库工程及相关配套工程施工日期确定为：2010年10月25日至2011年12月31

日，总计433日历天。在生产支配上本着抓前不抓后的原则，进度支配支配均将以确

保工程质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保

总工期目标的实现。

施工日期：2010年10月25日至2011年12月31日，总计433日历天。

设计目标

本项目的设计应具有可实施，并符合通州新城运输河核心区限制性具体规划指标

要求，项目的总图规划、建筑设计、景观设计达到经济、合理、美观。由于该项目购

买人群的特殊性，要求项目在合理限制造价的同时，建成宜居的典范，体现“滨水宜

居新城”的城市定位，在技术、节能、环保、外观、材料上要有所创新。

3.1.3质量目标

本工程是本公司的重点工程，分部分项工程一次验收合格率100%。

质量等级：合格。

质量奖项：工程质量验收确保一次性通过，争创北京市建筑工程建筑长城杯。

3.1.4平安目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率限制在L5%。以内。

3.1.5文明施工目标

确保北京市建筑工程平安文明施工样板工地，CI管理达到总公司标准。

3.2设计和施工总体部署

通州区化工六厂定向安置房项目场地较为平整，地下水位较深。依据建设单位招

标文件及地质勘察报告供应的信息。我方初步设计在投标阶段已经确定，为更好的服

务招标单位，我方在投标阶段，依据初步设计进行了较为具体的深化设计，以利于中

标后合理的开展设计和施工交叉作业工作。依据我方的深化设计方案，地基基础处理

形式为CFG桩基础。

现场施工区划分

我方拟将1、2、3、4、5#楼、南部地下车库及配套建筑，确定为南区；拟将6、

7、8#楼及北部车库确定为北区。南区及北区工程分别由不同的劳务队施工，以缓解

劳务分包的人员压力，有利于建立合理的质量、进度、平安及施工成本竞争机制，且

有利于总承包单位的管理工作。

3.2.2主要分部工程验收时间

(1)地下结构施工阶段，南区约在2011年2月初全部完成、并于当月进行地基与

基础工程验收，北区约在2011年3月中旬全部完成，并于下月进行地基与基础工程

验收。

(2)地上主体结构施工阶段，分为10层以上及10层以下分2次组织验收，时间

分别为：南区10层以下结构验收：2011年5月底；南区10层以上结构验收：2011

年9月底；北区10层以下结构验收：2011年6月底；北区10层以下结构验收：2011

年10月底。

(3)其他附属建筑物及配套用房等，随工程进度逐步完成。

(4)室内外水、电、暖通、小区市政、绿化、围墙等工程，随工程进度逐步插入

施工，确保工程最终通过单位工程竣工验收。

3.2.3依据工程实际状况，为满足工期要求。我方拟定主要施工依次为：

待第一次结构验收完毕后，即起先插入装修工程施工。因结构验收完成后，时间

已近2011年秋季，故需确保外檐工程在冬施之前全部完成。随后进入室外工程施工,

随室外工程施工进展及完成状况，逐步开展给排水、暖通、电气等专业工程的调试验

收工作。

3.2.4施工总体部署原则

3.2.4.1本工程2010年10月25日开工，2011年12月31日竣工，其中要跨过

两个冬期、一个雨期，这就给施工带来了肯定的困难，再加之工程工期惊慌、系统工

程多，因此必需进行周密的施工部署，合理支配施工工序，作好各个工序之间的交接

和交叉工作，保证各道工序的质量，采纳切实可行的施工方案，做到方案先行，样板

引路，加强各个专业的施工协调与管理，加大劳动力、垂直运输设备和材料的投入，

以确保本工程顺当进行，并按时交付运用。

3.2.4.2整体工程分四个施工阶段施工：基础工程；结构工程；水、电、通风安

装和初装修，要通过平衡协调及调度，将四个阶段紧密地组织在一起。

3.2.4.3项目经理部组织以土建为主，水电、暖卫、通风、设备安装及装饰工程

协作施工。

3.2.4.4整体工程分结构施工期、设备安装和粗装修施工期、设备调试及精装修

期。

3.2.4.5实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关

键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊工序”，进行班组技术交底，现场专职质检

员随时做好跟踪检查。

3.2.4.6组织支配施工内容有：土方工程、土建结构施工、给排水、采暖、消防、

动力照明、通风、装饰等工程。

3.2.4.7总施工依次上的部署原则：依据先地下，后地上；先结构，后围护；先

主体，后装修；先土建，后专业的总施工依次原则进行部署。

3.2.4.8由于地下层数为一^二层，基础较深，面积较大，所以此部分施工成为

影响工程进度的关键路途，特殊是基础结构时间短，必需严格执行预先制定好的进度

支配，并采纳倒排工序严格限制各道工序的完成时间，同时应加强施工协调及劳动力、

材料和机械的管理，以满足该区域施工要求，确保施工总进度支配中完成地下结构目

标的实现。

3.2.4.9为保证施工现场的文明施工，对现场的施工垃圾，严格按GB/T24001环

境体系要求来运作，现场设特地的垃圾存放场，并进行封闭处理，结构施工过程中的

建筑垃圾刚好倒运到特地垃圾堆放场，同时要求垃圾要刚好外运，不得超过三天，垃

圾外运时间集中支配在晚上十点至次日零晨六点之间，并组织足够的垃圾运输车辆。

3.2.4.10结构施工中混凝土采纳商品混凝土，钢筋主要采纳场外加工、现场只

加工少部分钢筋，遵循施工进度支配分阶段进场，竖向结构模板：剪力墙采纳定型钢

模板，框架柱采纳现场组拼大模板；水平结构模板采纳多层板；装修、安装施工中严

格依据支配组织材料进场，以满足施工的要求。

3.2.4.11各专业及工序交叉施工原则与措施

解决装修总工期惊慌的关键在于必需实行二次结构和初装提前插入的原则，要充

分体现“结构快，初装早插入”的原则，在有工作面的状况下组织插入的原则。为遵

循上述原则，可采纳分段施工的方法，依据主体结构施工进度，依据地下基础结构、

地上结构进行两次结构验收，实行分段验收的方法，可保证二次结构及部分初装修的

提前插入。结构施工与初装工程施工存在很多交叉冲突，施工中要留意解决这些冲突:

3.2.4.12工作面交叉

初装修插入的条件必需是在此部位已进行完结构验收，并在场地清理后进行。初

装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有肯定的独立性，避开过多的干扰。

应以不影响结构施工为原则。

3.2.4.13平安防护设施方面的交叉

在初装工作面上部分防护设施可能会阻碍施工，在此状况下可申报现场平安负责

人恳求临时拆除，施工完后再复原。严禁私自拆除必要的防护设施，一切以保证结构

施工平安为原则。

3.2.4.14初装修与机电安装之间的交叉施工

装修与水电安装之间的交叉施工，始终是工程施工中最尖锐的交叉冲突，装修工

作与水电安装交叉工作面大，内容困难，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不

利局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必需重点解决。解决此冲突的

原则如下：

•水电安装进度必需听从总体的进度支配，选择合理的穿插时机，要在统一协

调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

•明确责任，正确划分利益关系。

•建立固定的协调制度。

•一切从大局动身互谅互让，土建要为水电安装创建条件，水电安装要留意对

土建成品和半成品的爱护。

3.2.4.15内外装修的交叉施工

进入装修阶段内外装修亦存在很多交叉点，但总体遵循原则为：先外后内，内装

修要为外部装修供应条件和工作面，在此期间外墙装修始终处于网络支配的关键线路

上，因此一切内部工作都要为外装修让路。

3.3项目部组织部署

为确保本工程全方位的组织管理能够顺当实施，项目部支配的管理人员具有大型

群体住宅工程设计和施工管理阅历，并有在全现浇钢筋碎结构施工管理阅历的工程质

量人员和管理人员组成项目经理部，其中项目经理具有一级建立师职业资格，项目总

工程师具有高级技术职称。

本工程项目部组织机构构成图（见下页）：

项目经理部管理组织机构

项目经理

商务经理执行经理

核算部设计、技术部

设计、技术质量

材料组土建组计划统计组安全组

VU

项目部主要管理人员组成

项目部主要管理人员配备

序号部门或岗位名称配备人数备注

1项目经理1

2行政副经理1

3项目工程师1

4商务副经理1

5生产副经理1

6设计副经理1

7暖通主管2

8电气主管2

9土建施工员6

10暖通施工员2

11电气施工员2

12安全员4

13质量员3

14预算员4

15材料员2

16机械员1

17试验员2

18测量员2

19资料员2

20财务主管1

21出纳1

合计42

3.4项目实施进度支配

总支配进度详见：通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程进度支配

图

本工程设计和施工工作均由我集团公司自行完成。依据我公司管理水平、实际施

工实力以及类似工程的施工阅历，本工程工期支配如下：2010年10月25日至2011

年12月31日，总计433日历天。

3.5主要劳动力支配

3.5.1拟投入的劳动力支配

劳动力支配表

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种