机械管理规章制度

机械管理规章制度

机械管理规章制度「篇一」

为加强公司机械设备的合理应用与管理，本着节约公司开支、保证机械正常运

转的原则，根据公司相关规定，特制定有关机械设备采购、检修、保养、周转、使

用等的管理制度。

1.机械设备采购管理制度

1.1大型机械设备曰公司统一进行采购。

1.2由机械设备需月部门做出机械设备需用计划，上报机械设备管理部门，

1.3由机械设备管理部门制订机械设备采购计划，上报公司主管经理审批，

1.4由机械设备专业人员进行市场调研分析，将调查信息汇总上报公司主管经

理，确定供货厂家。

1.5由机械设备采购人员签定机械设备采购合同，并负责合同的管理。

1.6机械设备购入后，由机械设备专业人员进行清点验收，并同厂家专业人员

一起进行机械设备的安装、检测、调试、交接工作。

1.7机械设备购入后，由机械设备管理员办理机械设备的入库手续，并建立设

备台帐，建立设备档案。

2.机械设备检修制度

2.1日常检查维修:

(1)机械维修人员每天要对所使用的机械设备进行巡检。

(2)对机械设备松动的.零部件要及时紧固、调整。

(3)对机械设备的制动装置，安全装置要重点检查(如塔机的刹车片、限位器、

卷扬机的刹车带等)。

(4)对风险性较高的零部件、易损件要重点检查。(如起重钢丝绳、塔机堆脚螺

栓，高强连接螺栓等)。

(5)发现机械零部件破损或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隐患，要立即

修复或更换。

(6)发现机械设备运转异常或出现异常噪音，要立即停机检查，异常情况排除

后，机械方能准许重新使用。

(7)机械设备出现故障或异常情况，机械维修人员不能解决时，要立即向机械

设备管理部门汇报。

2.2中修：机械设备从施工现场返回仓库或转运到其他施工现场时，机械维修

人员要对该机械进行全面的检杳和维修。

(1)机械局部磨损：对机械进行局部解体，排除故障或修补磨损部位。

(2)检查润滑油:

①清除油内杂质。

②如出现浑浊及变质时，要更换润滑油。

⑶检查机械其它部位，进行紧固、调整和防腐工作。

2.3大修：机械出现整机磨损较大或机械故障严重时，要对机械进行大修，

(1)整机全部解体，对磨损部位进行修复，对损坏的零部件或局部机体进行维

修或更换。

(2)更换润滑油。

(3)机体清除污物和锈蚀，整机进行喷漆防腐处埋。

3.机械设备保养制度

3.1机械设备使用部门必须对机械设备按时进行保养。

(1)开机保养

①机械运转前，由机械操作人员检查机械需要润滑的部位，如缺少润滑油脂，

需及时涂注润滑油脂。;如外露传动齿轮、滑轮、滑轨等)。

②机械连续运转工作时，每隔六小时，要涂注润滑油脂一次。

③机械设备有注油孔的润滑部位，每隔24小时，检查注油一次。

④有强制润滑部位的机械，操作人员要严格按机械操作使用要求进行润滑(如

js系列搅拌机、混凝土输送泵等)。

(2)停机保养

①机械停机后，机械操作人员要对机械进行清洁工作，清除机械的内外杂物，

并做好机械的润滑、防腐工作。

②机械零部件如出现松动和移位，机械操作人员需配合机械维修人员进行机械

零部件的紧固和调整工祚。

5.1机械设备所有权属于公司，施工单位有使用权。

5.2备在施工单位使用过程中，施工单位必须按照维修保养制度，对机械设备

进行维修保养工作。机管员每天要有机械设备维修保养记录。

5.3单位机管员每天瞄页喇删捅毙酎指亍i（嫁》t作，保证机械设备的安刍2

使用。

5.4大型起重运输设备和大型混凝土设备（如塔吊、搅拌站等）必须做好交接班

工作，要有交接班记录。

5.5公司机械设备管理部门每月对各施工项1=1部的机械设备进行一次检查评

t；1-e作，并不定期对各项目部的机械设备进行抽查，对不按公司制度爱护公司

机械设备的施工部门要进行处罚。

5.6机械设备在使月过程中，如发生零部件丢失或非正常损坏，使用部门要按

价赔偿。

5.7妥善管理好机械设备档案资料，如发生机械事故或进行了机械大、中修

理，要详细记录归档。

5.8机械设备要严格遵守机械设备安全使用操作规程进行操作，严禁带病运行

或野蛮操作。

5.9机械设备使用时，操作人员要定人、定机、定岗，严禁无证上岗和无证操

作。

5.10起重运输设备的安装、拆卸乍需由设备管埋部门聘请有相应资质E勺拆

装队伍来完成。

5.11机械设备因无法正常使用而需要报废时，需由专业机械技术人员对该设

备进行技术鉴定，并由设备管理部门做出机械设备报废申请表，上报公司，经主管

经理批准后，机械设备方可报废，由设备管理部门核销该设备台帐，封存该设备档

案。

6.设备部门工作指导方针

6.1以人为本，团结同志，工作认真，严肃活泼，全力抓好公司的机械设备管

理，为施工生产做好机械设备方面的服务工作。

6.2设备部门t作目标

(1)保证机械设备的完好率达到98%以上。

(2)保证及时为施工部门提供机械设备，合格率100吼

(3)保证机械设备全年无恶性机械事故。

(4)保证为施工部门做好机械设备的技术支持工作。

6.3设备负责人岗位职责

(1)在公司主管经理领导，负责公司机械设备的管理工作。

(2)负责机械设备的调配、运转工作。

(3)负责机械设备维修保养的管理工作。

(4)负责机械设备的安装拆卸，库存的管理工佐。

(5)负责机械设备的安全管理工作。

(6)负责机械设备及零部件采购的管理工作。

6.4设备工程师岗位职责

⑴在设备部门领导下，负责公司机械设备的技术管理工作。

⑵负责机械设备维修保养质量的检查。

⑶负责机械设备的技术革新改造工作。

⑷负责机械设备及零部件采购质量的检查。

⑸负责机械人员的培训工作。

(6)负责机械设备档案的建立及技术资料的补充工作。

6.5设备采购员岗位职责

⑴在设备部门领导下，负责公司机械设备及零配件的采购工作。

⑵负责机械设备及零配件采购的前期的市场调研，统计和分析。

⑶负责签订并管理采购合同。

⑷负责采购物品的运输工作。

⑸负责采购物品的检查、清点、安装、调试和交接工作。

(6)负责办理采购物品的入库工作。

6.6设备管理员岗位职责

⑴在设备部门领导下，负责机械设备运转状态的监控工作。

⑵每月对在用机械设备的运行状态进行检查和评定。

(3)不定期对机械设备的运行状态进行抽查和评定。

(4)对机管员的工作进行监督和指导。

(5)对库存闲置设备状态进行监控。

机械管理规章制度「篇二」

为了加强施工现场大、中、小型及电动工具的管理，保证安全生产的顺利进

行，使现场机械设备正常运行，充分发挥现有机械设备的效力，达到文明施工安全

生产的目的。特制定本规定：

本规定适用XXX项目经理部所用大型机械、自有设备、内部租赁设备、外租机

械设备、甲方提供机械没备、运输机械、现场中、小型加工机械及手持电动工具。

1、凡进入施工现场的大、中、小型机械，必须保证施工现场的需要，达到施

工现场环保及文明施工要求，所有机械必须检验，经主管部门验收合格后，方可安

装投入使用。

2、机械操作人员必须持证上岗，严禁无证或未经培训后上岗操作。

3、各分包单位，必须按总包方规定，设立专职机械管理人员，各机械管理人

员要认真执行总包方对机械设备的安全管理规定，落实现场三定工作，并根据施工

组织设计，提出项目施工机械的配备计划。

4、机械员应随时检查机械使用情况，负责机械设备安全运行管理工作，及机

械设备进出场、验收和清退手续，并随每周文明施工检查对机械进行检查。

5、操作人员必须做到‘四懂‘‘三会‘，按‘十字'作业法保养好机械设备，保持

机械设备清洁、整齐、无漏油，无废弃物污染，确保设备的完好率，利用率。

6、操作人员严禁酒后上岗操作、工作面严禁追逐打闹等超越行为规范的行

为。严禁违章操作。高空作业严禁抛物。

7、机械管理员，操作人员必须负责本方机械的日常管理、使用、保养、修善

工作。并由经理部主管机械责任师监督，确保机械设备处于良好状态。

8、机械员、操作员必须严格遵守操作规程，对木工房等噪声污染严重的机械

要进行封闭管理，避免造成人为的机械噪声。

9、机械发生故隙后应立即停机检查，及时处理。对处理不了的要及时返馈到

主管领导，并采取必要的保护措施。以防故隙扩大造成损失。

10、发生重大机械事故，立即停机保护好现场，通知上级主管部门进行处理。

11、对所发生的事故要做到‘三不放过’，即事故原因分析不清不放过，事故责

任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

本管理规定参照国务院《全民所有制企业设备管理条例》、总包方《公司机械

管理规定》、《项目经理部关于文明施工，环保标准》及各工种作业指导书等规

定，各分包方监督执行。

机械管理规章制度「篇三」

一、总则

为了保证设备正常高效的运转，防止安全事故的发生，加强设备操作中的安全

性。

二、适用范围

本制度适合本公司范围内所有操作人员。

三、设备保养

1、设备操作人员应掌握关于设备的三好、四会，三好、四会指的是：管好、

用好、修好，会使用、会保养、会坚持、会排出一般性故障，润滑五定指的是定

人、定期、定质、定量、定点。

2、设备使用结束后，应对设备进行保养，做到机床内部无加工碎屑，工作台

清洁，保持外观整洁，没备处于初始状态，并填写完《设备保养记录表》。

3、设备关机前前应先结束当天运行的加工程序，将设备各运动部件回到原

点，然后下按急停按钮，然后关闭电源（严禁直接拉闸）。

4、设备维护保养时，应在停机后进行，严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电

气元件、电柜，更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。

5、设备正常工作时，不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开（除设备散热需

要）。

6、设备在加工过程中，操作者严禁擅离岗位。因检查工件等原因确需离开，

必须将机床停止加工。离开5分钟以上时，必须暂停设备运行。

7、设备维修时，操作者应积极配合，维修结束后，操作者必须立即进行空运

行并检查设备各部分安装是否正确，然后进行首检，不得以任何理由推迟或不进行

空运行而直接进行生产，设备维修完毕由维修人填写《设备维修记录》并由操作人

员和该部门主管签字确认。

8、操作者不得擅自更爱机床参数、加工程序、设置密码，设备在自动加工过

程中，操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率，严禁按下复位按钮，当发生以外

情况时（如断刀）一般应先按进给保持按钮，而不应直接按下急停按钮。

9、当设备发生较大的故障，操作者不能自行处理时，应立即向维修人员反

映，并保护好现场，以便合理安排维修人员进行维修。

10、操作者不得将私人物品放置于设备上，严禁将电柜作为储臧室，摆放擦

布、工具等杂物。

四、保养标准

1、保养优秀：设备各部位外观整洁，无油污杂物，各组成部分运动部件运转

正常、可靠，设备周围生产环境（如温度、适度等）满足产品生产的工艺要求。设

备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，并填好维护保养记录。

2、保养合格：设备主要部位无油污杂物，功能正常，按规定做好保养并做好

记录。

机械管理规章制度「篇四」

1、范围

本办法规定了中小型机械的检验、验收和使用控制的工作要求。适用于昆山中

环快速化改造工程各工区项目部的施工机械设备管理工作。

2、规范性引用文件

《建筑施工安全检查评分标准》

3、职责

3.1总承包设备部

3.1.1负责公司机械管理工作，对项目各工区机械设备管理工作进行指导、监

督、检查。

3.1.2负责对各工区项目部中小型机械安全使用和完好状况的监督检查。

3.2各工区项目部

3.2.1负责安排和确定专职或兼职的项目机械营埋员。

3.2.2负责督促各二区项目经理部机械管理员做好现场机械设备管理工作，

3.3各工区项目部机械管理员

3.3.1负责编制机械设备进退场计划或预报。

3.3.2负责项目中小型机械的进场及启用验收，建立使用台帐。

3.3.3组织定期机械检查和不定期的现场巡检,

3.3.4负责建立特殊作业人员名册（包括上岗证）及上卤交底工作。

3.3.5参与中小型机械的开箱验收，做好交接验收工作。

3.3.6负责编制项目中小型机械定期保养计划并落实实施。

4、管理要求

4.1中小型机械范目

砂浆搅拌机、电焊机、碰焊机、木工机械、套丝机、钢筋加工机械、卷扬机、

振动器、空压机（3m3以下）、桩工机械、挖土机、推土机。

4.2中小型机械验收

4.2.1开箱验收

4.2.1.1开箱验收曰项目机械管理员及有关人员参加，验收同时办理交接手

续。

4.2.1.2机械设备验收内容主要包括技术状况的检验和随机附件、易损备品配

件，专用工具，以及有关技术资料等。

4.2.1.3机械验收合格后，由验收人员认真填写中小型机械开箱验收记录交接

单，作为开箱验收凭证。

4.2.1.4随机资料、工具及备件由各工区项目部保存。

4.2.2启用验收

4.2.2.1启用验收曰项目机械管理员、操作人员和机械设备安装调试人员参

加。

4.3中小型机械的登记、编号

4.3.1各工区项目经理部应建立中小型机械台帐，台帐主要记录机械名称、型

号规格、购入日期、价值、制造厂等情况。

4.4中小型机械的使用

4.4.1按照“有机必有棚”的要求，固定式的中小型机械项目经理部应安装在

指定的棚内，移动式中小型机械应采取防雨防坠措施。

4.4.2中小型机械进入施工现场启用前必须进行启用验收，并填写验收单，验

收单采用安全贯标中的中小型机械验收单。并按其中的内容进行验收。并验收合格

挂上合格牌，操作规程牌和责任人牌后才能投入使用。

4.4.3各工区项目经理部应建立机械使用台帐，登记范围为进入施工现场的所

有机械（包括自有机械、分包机械）。

4.4.4中小型机械操作人员应持有效证件上岗，上岗前项目机械管理员必须对

操作人员进行安全操作交底并做好交底记录且由被交底人签字。

4.4.5在使用过程口，各工区项目机械管理员应组织有关人员进行定期或不定

期的机械检查，定期检查每月不少于一次，做好检查记录。在检查中发现不符合

处，应开出整改通知，并要有整改记录和复查记录。不定期检查即平时巡检，检查

标准按jgj59-99《建筑施工安全检查评分标准》的规定。检查内容包括机容机

貌、机械完好状况、机械性能、安全防护装置齐全有效，安全操作，持证上岗情况

等。

4.4.6总承包设备部和工区项目部对施工现场巡查，文明工地检查及“三合

一”贯标内审和基础管理检查对项目机械使用情况进行检查和监督。总承包部由安

全巡检组进行不定期的机械完好，安全使用情况的现场巡视。检查标准按jgj59-

99《建筑施工安全检查评分标准》规定，并做好检查记录。对不符合标准的开具整

改通知，限时整改。各工区项目经理部整改结束后应有信息反馈。

4.4.7各工区项目经理部要加强对分包队伍带来的机械设备的管理。对分包队

伍带来的机械设备要进行启用验收，平时加强检查，检查标准按jgj59-99《建筑

施工安全检查评分标准》执行，督促做好保养工作。检查中发现存在问题，应开具

整改通知，整改结束进行复查并做好记录。

4.4.8各工区项目经理部要加强对分包队伍的机械操作人员的管理，要查验操

作证。对操作证过期或无证的操作人员不准上岗操作。机械操作人员上岗前，项目

机械管理员必须对他们上岗交底，并做好记录且由被交底人签字。

4.5中小型机械的保养

4.5.1各工区项目经理部机械管理员应根据中小型机械的使用情况编制中小型

机械保养计划，并指定操作人员或机修人员实施保养工作。

4.5.2中小型机械的保养要求按q/pjqblO413《中小型机械及机具保养规定》

执行。

机械管理规章制度「篇五」

新机或经过大修的机器设备，必须经过初期走合，走合期：内燃机械100小

时，电动机50小时，汽车1000小时。在此期内，使用单位必须严格执行下列规

定。

一、启动内燃机时，严禁猛加油门，应按第二节的规定执行。严寒季节启动内

燃机时，必须采取预热措施。

二、机械运转和使用中，操作要平稳，严禁骤然增加转速或载荷，防止内燃机

产生突爆，避免各传动机构承受急剧冲击。

三、在内燃机前两次运转达到额定温度后，应对汽缸盖螺栓进行检查和紧固。

四、内燃机曲轴箱选不同季节采用原厂规定的或优质可代用的机油，到走合期

满后，更换新机油并清洗机油滤清器。

五、走合期内，应经常注意机械各部位机构的运转情况，检查各部轴承、齿轮

和磨擦带的工作温度，对运转中的不正常现象，应及时消除。

六、起重机在走合期内，应按额定起重量50%开始，逐渐增加载荷，但不得超

额定起重量的80%o

七、挖掘机在走合期的前30小时内，应先挖掘较松的土壤，每次装料为斗容

量的1/2,以后70小时内，装料量可逐步增加。但不得超过斗容量的3/4,并适当

降低操作速度。

八、推土机和装载机在走合期内，要控制刀片和铲斗装料深度，减少推土和铲

斗装载量，开始从50%投荷逐渐增加，不得超过额定载荷的80机

九、汽车在走合期内，载重量应按规定标准减载20~25%,并避免在不良的道

路上行驶，更不得拖带至车，行驶中应避免使内燃机突然加速。

十、走合期满后，应根据走合期内运转情况，对机械各部进行检查调整和润滑

工作，同时检查各齿轮箱润滑油清洁情况，必要时更换。新机械和装用新齿轮的齿

轮箱:应更换润滑油，然后方可正式使用。

十一、在走合期内，任何人不得拆除内燃机限速装置的铅封。待走合期满后，

在机械部门技术负责人监督下，方可拆除。

机械管理规章制度「篇六」

为了正确合理使用大型建筑机械设备，防止设备事故的发生，更