住宅小区工程文明施工管理措施

住宅小区工程文明施工管理措施第一节管理目标第二节管理体系第三节文明施工管理制度4.对进场的所有施工人员进行有关文明施第四节场容管理措施1.施工现场实行封闭式管理，围挡坚固、严密，高度不得低于1.8m。现场2.施工现场大门处按市统一要求设置施工标传画、标语、指示牌、警告排、火警、匪警和10.施工区统一科学规划，综合考虑整个建设计划，统筹规划料11.施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实。路面12.施工现场进行统一设计、统一建设、统一管理，建立舒适、第五节文明建设管理措施3.宿舍和活动场所挂贴市民文明公约，增强内外职工争当首都好市民的意第六节环保措施2.1推广采用“绿色材料”2.2推行临设“绿色设计”房屋；选用环保的水冲式厕所、采用太阳能水在预算基础上节水5%电在预算基础上节电5%工区已绿化的园林区休息，使每个施工人员树第七节消防管理保证措施成立由施工总承包部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参2.2根据施工现场的具体情况设置临时消火栓，消火栓处昼夜要设有明显2.3各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭2.4加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人2.10场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器进2.11现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气焊、油2.13本工程面积巨大，易燃周转材料多，施工时要以相关的火灾实例为转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出2.14施工现场内的用电线路、电力设备须由专业电工统一安装，严禁私第八节治安保卫管理保证措施安保部各作业单位和分包单位负责人门卫管理职工群防交通管理材料管理成品保护门卫管理职工群防交通管理材料管理成品保护现场执勤确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演3.2配制对讲机等必要的管理工具，建立摄像系统，利用有线电视监控系3.3项目安全部设置专门的监控室，配备视频监视器，定时自动循环播放3.4聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位3.5落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的按照我公司施工现场管理标准和项目的管理统一要求，设置标准化围墙和外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借戴物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安全部门3.7严格施工人员的审查与管理:施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安全部。外地务工人员还应施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保3.8签订治安保卫责任书:在本工程施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的3.9开展治安教育培训:现场安保部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保3.10开展治安检查:安全部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断3.11坚持现场日夜巡逻制度:每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违3.12开展社会联防:与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，3.13实施必要的奖罚制度:在施工全过程中，由安全部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公第九节职业健康管理体系及保