车间技术改造工程安全文明施工方案

车间技术改造工程安全文明施工方案 3 4 5 5 6 7 7 8 9 9 1建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016）2建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）3施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）4建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）5建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）6建筑施工界噪声限值（GB12523-2011）7建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）其中一层层高5.9m、9.1m；二层层高6m、4.3m；三层层高4.7m，总高度23m。1工程名称北京烟草物流中心就地技术升级改造项目2工程地址北京市通州区九棵树西路198号3建设单位中国烟草总公司北京市公司4监理单位北京中联环工程管理有限公司5施工单位中国新兴建筑总公司6设计单位中国五洲工程设计集团有限公司职业健康安全目标指标人身死亡事故0重大及以上火灾事故0重大及以上交通事故0重大及以上机械设备事故0高处坠落事故0起重伤害事故0千人负伤率<5‰安全防护临时安全设施(防护栏杆、防护板、安全网)合格率100%措施水平防护网合格率100%脚手架脚手架搭拆合格率100%搭、拆作业规范化脚手架验收率(h≥5m或h≥10m)95%完善电焊作业防护措施电焊机二次线合格率100%加强施工用电管理现场配电系统合格率100%配电箱、开关箱合格率(其中标准化电源箱使用率)100%现场使用漏电保护器合格率100%4.1本工程现场安全管理严格执行GB/T28001职业安全健康管理体系，施工项目经理：吕磊项目工程师：吴启华安保组安全管理：李志文临电管理：周爱琴技术管理：全先军后勤管理：宋永杰项目工程师：吴启华安保组安全管理：李志文临电管理：周爱琴技术管理：全先军后勤管理：宋永杰现场管理：王新宇项目执行：杜建波工程组消防管理：李志文5.3根据建设部、市建委制定的文件和规定建立健全各项现场安全管理制针对上一周安全方面存在的问题进行总结,并对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大员工能够心中有数，从意识5.10应编制安全生产应急救援预案，建立危机情况汇报制，遇有危急情况（2）施工用脚手架等与建筑物通道两侧边，设置防护栏杆，地面通道上部（1）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层（2）模板、脚手架等拆除时，应由专业人员进行操作，下方不得有其它人7.1施工中对使用的材料必须进行严格筛选取，必须满足施工方案规定要所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定8.11施工现场一次箱搭设防护棚，既可以起到防护和防砸的作用，又可以8.13临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安8.14现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方9.8钢筋加工机械的防护设备要完好齐全，由专人按安全操作规程进行操9.10操作手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修。严禁带9.11塔吊按照有关规定定期进行检查，发现问题及时上报。定期对塔司和10.1本工程施工中，严格按照文明安全工地标准施工，以最严格的管理，GB/TI24001环境管理体系，给工人和周围居民及机关单位创造一个良好生活工10.2.3对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面10.3.1土方工程施工前，对周边地区进行走访，了解各方意见并提出切实10.3.3现场采用全封闭围挡，围挡以外的地方进行绿化，靠近道路的围挡10.3.4在现场出口处设置排水沟，覆盖用铁篦子，使雨水直接通过排水沟10.4现场布置必须按阶段平面布置图的位置，各种施工用料、机具按指定11.3本工程使用的周转材料多，使用前作好计划，安排专人负责管理、保11.4进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放11.7现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、12.1.2现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排12.2.1对于基础施工阶段，我们在施工机械方面不仅考虑技术上的要求，12.2.2对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工，把绑扎钢筋等项目安排在夜晚施工，并根据施工部位对周12.2.3混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加12.2.7从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与12.3.1工地现场环境保护听从甲方、街道、城管等部门的要求，并在施工12.3.2减少扬尘。防止施工现场泥土污染场外马路。施工现场全部采用硬化处理，并制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水,降低现场的扬尘发生。12.3.3防止水污染。混凝土输送泵处设置沉淀池，废水经沉淀池沉淀后达12.3.4现场供应开水，饮水器具符合卫生要求；现场内厕所专人保洁，采12.3.5现场设立封闭式的垃圾站，各层垃圾用垃圾袋装好下运，禁止高层12.3.6施工期间,从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产12.4.1施工前提前作好材料运输计划，合理确定材料运输车辆的行走路线12.4.4车辆装土要均匀，不超载。门口处设置排水通道与循环水池，实现12.5.1现场内的厕所所产生的污水经过分解沉淀后通过施工现场内的管线12.5.2进行混凝土运输车清洗处设沉淀池，废水经沉淀池做技术处理后回12.5.3现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采12.5.4现场内的雨水排放入市政管线之前也要进行隔油除污处理（避免现测，填写GB/T24001运行控制检查记录表。12.6.1各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人负责收集13.1为保证周边居民的正常进行，解决扰民问题也是我们保证正常施工的13.1.1成立以书记为核心，项目副经理为主管的领导小组，专门负责此项13.1.2施工期间经常走访周边居民，认真听取居民意见，并进行记录，做13.1.5加强政治思想教育，要求全体职工文明施工，最大限度减少人为的13.1.6合理安排流水，砼浇筑尽量安排在6：00～22：00间进行13.1.7在大门口主干道上设置车辆冲洗站，出去的车辆必须经冲洗后才能14.1.1根据施工现场情况，在四周设置一定数量的消火栓及环行水管，并14.2.2消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断14.2.2建立门卫及巡逻护场制度，成立消防保卫组织，警卫人员穿制服，14.2.3成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知14.2.4对全体职工（包括劳务施工人员）加强法律知识教育，新上岗的民14.2.5设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产14.2.6坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工14.3.1现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专14.3.3对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库