2015年机动车维修企业安全生产达标考评指标全册

机动车维修企业安全生产达标考评指标

材

料

汇

总

呈贡王家营修理厂

机动车维修企业安全生产达标考评

一、安全目标

1、安全工作方针与目标

（1）制定企业安全生产方针、目标不低于上级下达的安全控制指标；

（2）制定实现安全工作方针与目标的措施。

2、中长期规划

（1）制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。

（2）“双基”建设三年工作方案

3、年度计划

（1）根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。

4、目标考核

（1）将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标;

（2）制定安全生产目标考核与奖惩办法；

（3）定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。

机动车维修企业安全生产达标考评

（一）

安

全

目

标

呈贡王家营修理厂

安全生产目标

我厂根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发

布的有关安全法规和文件规定，并根据本企业的实际

情况，制定安全生产目标如下：

安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责

任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大

职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，

主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要

求，落实安全措施。

本厂根据实际生产经营情况，结合上级主管单位及

相关部门对我厂安全生产工作制定如下目标：

力争做到因工死亡人数为零；工伤人数为零；重特

大安全事故零起；安全管理人员和特种作业人员持证

上岗率为100%；每月对全厂进行一次安全隐患全面排

查，对已查出安全隐患整改完成率达100%；每月召开

一次安全生产工作会议，必须全员出席安全会议。

安

全

工

作

方

针

安全生产方针

坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的

方针，推行人本管理，实行全员参与；完善制度措施，消除

隐患、事故；提倡科学发展，确保持续改进。

坚持安全第一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家

各项法律法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害,

消除隐患，做到标本兼治。

推进人本管理，实行全员参与：坚持以人为本的管理理

念，积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识

和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、

工艺本质化安全，同时广泛动员，促进全员参与，消除安全

隐患和违章行为。

完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机

制和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检

查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持

对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整

改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。

提倡科学发展，确保持续改进：坚持生产过程以安全为

中心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强

和改进安全工作，实现人和自然环境的安全和谐。

中

长

期

规

划

、

跨

年

度

及

双

基

方

案

安全生产中期规划

一、编制目的

为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产

生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步

规划、同步实施，制定企业中期(至2016年)安全生

产规划。

二、工作目标及具体措施

(1)工作目标

确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律

法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、

组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投

入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责

任得到有效落实，实现安全生产管理目标。

(2)具体措施

①强化组织保障，健全管理机制

在未来三年的生产经营活动中，不断完善企业安

全生产组织机构.健全安全生产管理网络，落实安全

生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到

边，覆盖于企业每位员工，贯穿于生产经营全过程，

为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础

②加强宣传教育，提高安全意识

对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培

训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝违、踏

实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，

使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。

③重视安全权益。保障职工安全

依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒

心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、

保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗

位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。

④健全规章制度.严格落实措施

企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明

确安全生产职责和安全管理对策措施，是安全生产管

理工作的基础和根本保证。

呈贡王家营修理厂

安全生产长期规划

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化

安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保

障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环

境，制定工作方案如下：

一、编制目的

为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，

确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予

企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传

教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管

理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生

产管理目标。制定企业长期（至2020年）安全生产规划。

二、工作目标及具体措施

1、保证安全投入，改善安全条件

在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投

入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作

氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技

术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化

作业环境，使员工的安全健康得到切实保障.使生产作业过

程尽可能接近或达到本质安全的水平。

2、加强隐患治理，消除安全隐患

企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为

契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖

惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌

芽状态.

3、规范事故管理，严肃事故责任

严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故

原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究

事故责任人。

4、强化应急管理，完善应急机制。

建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，

报告制度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的

应急救援意识和能力，以及避险和保护能力。

呈贡王家营修理厂

跨年度安全活动工作方案

根据上级有关安全文件精神，为切实加强管理，周密布置，狠抓

落实，认真贯彻落实国家“安全生产年”的具体行动，落实“企业生

产主体责任”的重要举措。特制定跨年度安全活动工作方案如下：

1、落实维修企业生产主体责任，以企业法人代表为安全生产第一

责任人的安全生产领导小组，认真负责定期组织对企业安全生产的宣

传、教育、督促、检查，抓好安全生产规章制度的落实。

2、定期组织本企业员工学习相关法律、法规，贯彻落实《机动

车维修行业规章与安全生产规则》，做到安全教育有计划，具体工作

有分工，安全工作和会议有记录，值班制度管理到位。

3、维修车辆严格按照许可的车型开展维修服务，不超范围经营。

4、切实做好本企业维修员工的安全生产和职业技术培训工作，

对直接从事汽车维修工作的员工，必须按规定要求参加职业技能考核

鉴定，全部持证上岗。

5、对机动车进行一级维护、总成修理、整车修理的，建立车辆

“一车一档”，严格按照《汽车维护工艺规范》规定进行维护，不弄

虚作假，基本作业项目做到不减项、漏项，加强企业对维修车辆的质

量管理。

6、坚决做到维修企业不得擅自改装机动车，不承修已报废的机

动车，不利用配件拼装机动车，建立各项安全生产管理制度和各工种

各机电设备的安全操作规程，并按要求上墙悬挂。自觉接受交通主管

部门、道路运输管理部门的监督和检查。

总之，安全生产责任重于泰山，安全生产制度常抓不懈，一切按

照“安全第一、预防为主”的工作方针。

“双基”建设三年工作方案

按照上级有关文件精神，为加强我厂“双基”建设（即基层管理、

基础管理），特制工作方案如下：

基层是实现安全生产的关键。只有基层单位切实执行安全生产的

各项制度要求，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安

全生产。为防止安全制度落实和监管中存在的层层衰减现象，将安全

生产的各项制度落实到基层，落实到班组，落实到个人至关重要。

基础是指带有根本性、普遍性、基础性、长期性的基本要素和前

提准备条件。安全生产的基础，是指安全生产的基本的硬件设施建

设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等。

筑牢安全生产的基础性工作，才能防患于未然。具体措施有加强

安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业

现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等等

我厂以安全管理理念引导为主，制定管理考核目标，把主要工作

放在对班组的目标考核上，“双基”建设考核实行百分制，按月考核,

逐月兑现，考核结果与各班组安全结构工资挂钩。每月5日前由办公

室组织对各班组进行上月“双基”建设情况进行考核，考核结果报公

司领导核定。各班组以90分为基准分，每高于基准1分，该班组的安

全结构工资增加1%;每低于基准1分，扣减当月安全结构工资1%。并

根据工作性质、风险程度大小，按月预留一定数量的安全结构工资，

依照考核指标进行评比，按名次进行二次分配。

年度工作计划

根据“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的

安全生产方针，以及上级的安全生产工作安排部署，实现安

全生产责任指标，重点做好以下几方面的工作。

（一）确立指导思想，明确管理目标

1、坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，

认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，

规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管

理水平。

2、安全目标：

死亡人数为0、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率

100%,月度至少1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率

100%、安全会议出席率100%。

（二）完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各

岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。

2、完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和

安全生产管理水平。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法激励先

进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故

的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下

开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督

检查管理工作，安全重点部门应指定人员负责安全工作。

（三）加强学习宣传，全面提高认识

1、进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和

《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和

强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和

强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全

职责。

3、各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规

程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终

到“我会安全”的质的转变。

（四）搞好教育培训，提高员工安全素质

1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制

定培训计划，并适时组织实施。

2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》

和《安全生产管理条例》等国家有关安

全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确职

责。

（五）加强监督管理，减少事故发生

1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。

制定安全生产奖惩办法；配备高素质

的专职安全管理人员，落实各项安全生产规章制度。

2、企业安全监督管理的重点是生产过程人身事故和设

施、设备、防火、防爆中毒等项目。

3、加强各生产、库管部门对自管项目的监督检查，遏止

安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。

（六）加强自身建设，不断持续改进

1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管

理人员队伍的建设，培养素质高、责任心强，有专业知识的

安全管理干部。

2、按企业生产要求和发展的需要，有计划、有步骤地进

行安全人力资源的配备。

3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及

时总结经验教训，认真督促落实整改措施。

度

计

划

呈贡王家营修理厂

安全生产年度专项工作方案

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安

全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工

生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作

方案如下：

一、总体要求：

按安全生产会议的部署，以及安全生产目标要求，坚持以人

为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为

主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化

对安全生产工作的领导，拟定2014年为“安全生产年”，2015

年为“责任落实年”。

二、“安全生产年”目标

1、第一季度：完善安全生产领导小组各成员职责，开展第

一季度安全生产大检查：搞好春节期间节假日值班，加强安全巡

查管理。

2、第二季度：明确目标任务：完善专项安全应急预案，做

好“五一”期间消防、防盗等安全检查：开展“安全生产月”活

动，制定具体实施方寨，开晨第二季度安全生产工作检查。

3、第三季度：开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季

战役工作。开展第三季度安全生产工作检查。

4、第四季度：开展火灾隐患，普查整治工作.做好“国

庆”“中秋”期间安全生产稳定工作；开展第四季度安全生产工

作检壹。安排春节期间各项安每生产检查工作。

1、2014年作为“安全落实年”，主要是针对2013“安全生

产年”提出的各项指标的落实情况进行自查自评。

2、在2013年公司的安全生产状况稳定发展，火灾事故为零,

重大伤亡事故为零。伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率

为零，治安案件发生率为零。

3、进一步健全生产监督管理体制和工作机制，在安全生产

工作建设所取得的成绩上继续巩固发展。

年度专项整治活动计划

根据《呈贡区运输管理所关于印发汽车维修市场专项整治工

作方案的通知》要求，针对当前维修市场存在的经营者资格条件

不完善、维修服务质量不高、经营行为不规范、非法经营现象泛

滥等突出问题，结合本厂实际，本厂立即成立领导小组，进行宣

传发动，并制定实施方案抓紧实施，采取现场检查、自查等万式,

及时处理整治中发现的问题，经过一段时间的集中整治，取得了

明显成效，现小结如下：

一、指导思想和工作目标

我们坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本、构建和谐社

会的理念，采取专项整治与长效管理相结合的方式，有重点、分

阶段地整顿汽车维修市场秩序，进一步规范汽车维修经营行为和

市场秩序，落实企业安全生产的主体责任，提高汽车维修质量和

服务水平，为社会提供方便、及时、优质、可靠、价格合理的汽

车维修服务体系而开展的一项专项整治活动。坚持按技术规范进

行维修作业、不擅自改装、不使用假冒伪劣配件维修车辆，禁止

只收费不维修或者虚列维修作业项目的和伪造、转借、倒卖汽车

维修竣工出公司合格证的、以及未在经营场所公布收费项目、工

时定额和工时单价等各种违法违规行为，全面提升公司管理水

平，切实维护广大车主和汽车维修经营者的合法权益，为净化市

场环境，维护正常的汽车维修市场经营秩序，提高汽车维修质量

和服务水平做出了应有的贡献。

二、强化维修从业人员继续再教育，提高维修从业人员综合

素质。

我们深知机动车维修从业人员的素质直接关系到机动车的

维修质量，因此，我们严格按照《机动车维修管理规定》、《机动

车维修业开业条件》和《云南省机动车维修从业人员继续教育管

理暂行办法》规定，配备必要的维修从业人员，努力做到维修从

业人员持证上岗，进行不定期的岗前培训、集中学习等。通过继

续再教育，学习新理论、新技能，改善知识结构，提高创新能力

和专业技术水平，使我厂的维修质量和服务质量得到明显的改

善。

三、规范经营行为，维护车主权益。

1、坚持依法经营、诚实信用、公平竞争、优质服务，并为

社会的监督提供便利条件，加大对维修企业维修配件的管理。严

格执行质检员对汽车进行维修前诊断检验、维修过程检验和竣工

质量检验。严把配件采购进货关，严格配件采购登记制度，对各

种配件要记录购买日期、供货商名称、地址、产品名称及规格型

号并查验产品合格证明，明码标价，供业户选择。不得使用假冒

伪劣配件维修机动车辆。

2、对一级维护的车辆坚决按照福建省地方标准《汽车维护

工艺规范》规定的维护项目、作业内容、技术要求进行作业。对

一级维护、总成修理、整车修理作业的车辆要实行出公司竣工质

量检测，合格的方可签发《机动车维修竣工出公司合格证》。对

竣工出公司车辆实行质量保证期制度，确保维修质量，并建立车

辆维修档案。发现签发虚假或者不按规定签发出公司合格证的，

按规定给予责任人进行严肃处理。坚决落实维修竣工出公司质量

保证期制度，坚决杜绝未按照规定执行汽车维修质量保证期制

度、未按照有关技术规范进行维修作业的、伪造、转借、倒卖汽

车维修竣工出厂合格证的、只收费不维修或者虚列维修作业项目

的行为，有效地维护了车主的合法权益。

3、车辆维修费用的结算坚决按照向运管所备案并公布的机

动车维修工时定额、维修单价合理收取维修费用，并按规定要求

开具维修票据和结算清单。

4、决不改装、拼装和承修报废机动车。对承修要求改变车

身颜色、更换发动机、车身和车架的，严格查看相关手续后方进

行承修。

总之，经过一段时间的集中整治，使本厂的维修、服务方面

有了长足的进步，取得了一定的成效，但离上级的要求还有一定

的差距。在今后的工作中，我们将更加严格要求全体员工，切实

增强开展机动车维修市场专项整治活动的责任感和使命感，及时

消除隐患，确保维修质量和安全。为公司维修质量更上一个台阶、

为全市汽车维修行业更上一台阶贡献自己的力量。

控制指标、目标管理和工作计划

贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，深入开展安全生产各

项工作，结合工作实际，进一步强化控制目标的管理，加大监督力度,

减少各类事故的发生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方

针和“科学发展、安全发展”的原则，落实各项安全生产管理制度，

确保今年安全生产控制目标实现，为企业的安全发展创造良好氛围。

现将年度安全生产控制目标管理决定如下：

一、控制指标目标管理

建立健全安全生产目标管理责任制，确保今年的安全生产各项控

制指标得到有效控制。

1、职工工伤死亡人数控制为零。

2、火灾事故控制为零。

3、安全责任事故控制为零。

二、安全生产工作计划

1、坚持把安全生产工作放在第一位，认真执行上级主管部门及

各级领导对“生全生产”工作的精神和要求，加强监督和管理。

2、抓好落实“安全生产月管理责任书”，使全体员工绷紧安全

生产一根弦，形成责任明确，奖惩分明的安全生产工作机制。

3、积极开展宣传教育。组织全体员工普及安全生产知识，提高

整体素质，使安全生产意识、安全生产各项规定，深入人心，全面贯

彻执行。

4、对安全生产管理中，做至IJ”讲到位、查到位、改到位、监督

到位”，扎实推进我厂生产安全，预防、控制事故的发生，杜绝违章

作业，确保本厂安全生产稳定。

5、加强内部管理，提高安全管理人员的业务素质，加大对安全

生产工作的监督力度。分阶段、分季节，对设备进行跟踪管理，履行

本厂安全生产管理责任，把不安全因素和事故隐患、苗头消灭在萌芽

状态。

6、每月对职工进行安全培训学习，营造“安全问题人人抓、人

人争做安全员”的氛围。

7、强化安全生产管理和监督，完善各项管理体制，强化安全责

任意识，综合治理意识，狠抓安全隐患的源头管理，有效排查、治理

各类隐患，预防遏制各种事故的发生。

目

标

考

核

呈贡王家营修理厂

安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表

细化和分解安全生产管理指标

部门安全会议隐患排查安全教育持证

培训率上岗率

车间1次/月1次/季度100%100%

售后部1次/月1次/季度100%100%

行政部1次/月1次/季度100%100%

制定和分解阶段性安全生产控制指标

安全生产控制指标

时间周期

火灾驾车伤亡驾车事故特种设备

春季0000

夏季0000

秋季0000

冬季0000

安全生产奖励和奖罚制度

1、每年提取8000元作为安全生产的专项奖励基金，由主管安全

生产的负责人批准后拨付使用。

2、有下列情形之一的个人，分别给予表彰或奖励

(1)忠于职守，积极做安全工作和劳动保护工作，成绩卓著的;

(2)抢救事故有功，使国家财产和人民生命免遭重大损失的。

(3)在改善劳动条件、防止工伤事故和职业性危险方面有重大

发明创造和科研成果的。

(4)在安全技术、尖毒治理方面提出重要建议、效果显著的。

3、奖励分为记功、晋升、发放奖金等形式。

4、有下列情形之一的，按照情节轻重，给予处罚。

(1)不遵守安全技术操作规程，不佩带劳动防护用品，不遵守

劳动纪律系违章行为，未造成事故的，处以一定数额的罚款，造成事

故的追究其责任。

(2)阻碍、干扰安全人员执行公务的，给予警告、记过、开除

等行政处分或处一定数额的罚款。

呈贡王家营修理厂

员工处罚通知单

处罚员工处罚时间

处

罚

原

因

处罚

决定

处罚金额：人民币大写

处罚员工（签字）部门经理（签字）

班组长/主管（签字）厂部领导（签字）

员工处罚通知单

处罚员工处罚时间

处

罚

原

因

处罚

决定

处罚金额：人民币大写

处罚员工（签字）部门经理（签字）

班组长/主管（签字）厂部领导（签字）

年度安全生产目标完成情况一览表

被考核部门/班组（人）：考核时间：

责

任

制

执

行

情

况

存

在

问

题

考

核

结

果

考核人:

机动车维修企业安全生产达标考评

二、管理机构和人员

1、安全管理机构

（1）成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导

机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；

（2）设置与安全生产相适应的安全生产管理机构；

（3）定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月

至少召开一次安全工作例会。

2、管理人员配备

（1）按规定足额配备安全生产和应急管理人员。

机动车维修企业安全生产达标考评

二

管

理

机

构

和

人

员

呈贡王家营修理厂

安

全

管

理

机

构

安全生产领导小组

为认真贯彻实施《安全生产法》、《机动车维修管理规

定》，按照“安全第一、预防为主”的工作方针，进一步落

实安全生产制度。经研我厂究决定成立安全生产导小组如

下:

组长：张美英（法人代表、安全员）

成员：张美英

谢家祥（售后服务经理）

罗健（行政经理）

李彦斌（前台主管）

李康灵（车间主管）

施飞（副厂长）

安全生产管理机构

为认真贯彻实施《安全生产法》、《机动车维修管理规定》，按照

“安全第一、预防为主”的工作方针，进一步落实安全生产制度。经

我厂安全领导小组研究决定成立安全生产办公室如下：

组长：施飞（兼办公室主任）

成员：施飞

谢井泽

李文鹏

蒋才忠

安全生产领导小组职责

1、坚决执行国家有关安全尘产的法律法规和维修行业的安全生

产规定，依据《安全生产法》对在安全生产中表现突出的人员提出奖

励，对违犯安全生产制度的人员提出处理意见。

2、安全领导小组在企业主管安全生产的负责人领导下，主持日

常安全生产的监察、检查、预防、纠正、小结、讲评等安全活动。

3、安全生产领导小组分设设备、电器、消防、高压容器及易燃

物品专人管理。每月汇报一次各分管安全生产执行情况。

4、安全生产领导小组每月必须召开一次小结会。

(1)讲评上月存在问题的整改情况。

(2)各分管安全生产项目人员汇报本月执行情况。

(3)讲评本月安全生产及传达有关上级安全工作。

(4)布置下月安全生产重点，并书面汇报。

5、参加各级组织的学习，评比考核，参加事故分析，按实事求

是原则如实汇报安全生产事故调查处理的结果。

安全生产办公室职责

1、企业安全生产办公室全面负责本企业的安全生产工作。

2、协助企业领导，认真贯彻执行国家法律、法规、规章和

企业安全生产管理制度。

3、负责制定本企业的年度安全生产工作计划和中长期规

划。

4、汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关班组及负责

人切实按期执行。

5、组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安

全操作规程。

6、对职工的安全生产宣传、教育和培训工作。

7、经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特别紧急的不

安全情况，有权指令先行停止作业，并立即报告企业领导，研究

处理。

8、定期组织大检查，检查情况做好记录，向主管领导汇报。

9、有权向主管领导提出奖惩意见。

10、总结和推广安全生产的先进经验。

11、协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。

安全生产例会制度

为了及时掌握企业安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保

企业安全生产，企业定期召开安全例会，特制定本制度。

一、参会人员

企业负责人、分管安全负责人、各部门负责人、安全生产小组成

员及其他相关人员。

二、会议时间

安全例会每月至少召开一次。年度小结、年终总结、突发情况，

随时召开安全生产工作例会。

三、会议要求

分析企业安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别

是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制

定安全生产隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部

署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。

四、会议程序

1、由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改

落实情况；下月安全生产工作重点。

2、企业负责人根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性,

突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及

完成日期，安全部署下月安全生产工作。

五、每次会议。做好会议签到、记录和存档工作。

安全生产例会记录表

会议时间会议地点主持人

会议内容记录人

参加人员

记录：

安全生产工作例会签到表

序号姓名签至U序号姓名签至U

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220

321

422

523

624

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826

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1230

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1432

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1634

1735

1836

全员安全生产学习记录

会议时间会议地点主持人

会议内容记录人

参加人员

记录:

全员安全生产月学习签到表

序号姓名签至U序号姓名签至1」

119

220

321

422

523

624

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1432

1533

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1735

1836

年月日

管

理

人

员

配

备

安全生产应急管理领导小组

为了全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合

治理”的方针，提高应对各种生产安全事故及其他突

发事件的能力，确保在发生各类生产安全事故后，能

科学有序、迅捷地开展事故抢险、救援工作，最大限

度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会和生

活秩序。按照《昆明市交通局重特大生产安全事故防

范与应急救援预案》的要求，结合本厂的实际情况，

制定本应急管理机构。

突发事件应急处置领导小组：

组长：张美英

成员：张美英

罗健

谢家祥

机动车维修企业安全生产达标考评

三、安全责任体系

1、健全责任制

⑴企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，制定并落实安全生产

责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位；

⑵主要负责人或实际控制人是安全生产第一负责人，按照安全生产法律法规赋

予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产

的责任和义务；

(3)分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，统筹协调综合管理企业

的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任；

(4)其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作

负责；

(5)安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到

位。

2、责任制考评

(1)根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况。

机动车维修企业安全生产达标考评

（三）

安

全

责

任

体

系

呈贡王家营修理厂

健

全

责

任

制

安全生产责任制

为认真贯彻“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”

的安全生产方针，明确安全生产责任人、技术负责人等有关管理

人员及各职能部门安全生的责任，保障生产者在施工作业中的安

全和健康，特制定本责任制。

企业负责人安全职责

1、坚决执行安全生产法“企业负责人是企业安全生产的第一

责任人”的规定对企业负有安全生产全面管理责任。

2、负责建立健全安全管理体系，并落实安全生产责任制。

3、组织制定符合本企业的安全生产规章制度，并付之实施。

4、严格执行I虱家和主管部门有关安全生产方针、政策，并

加强对职工进行安全教育，接受主管部门安全培训、考核。

分管安全负责人职责

1、坚决执行国家行业中的安全生产规章制度，对本部门安全

生产负有直接责任。

2、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除安全和事故隐

患。

3、主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产的重大问

题。

4、检查考核安全生产责任制落实情况，定期检查安全操作执

行情况。

5、及时如实报告生产安全情况，组织对各类事故的调查处理。

6、抓好职工个人劳防用品的使用和管理。

班组长安全职责

1、贯彻“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的

方针，坚持管生产必须管安全的原则，组织好本组安全生产。

2、组织组员学习安全操作技术，认真落实安全尘产责任制。

3、做好对新工人及转岗人员的安全教育，积极推进标准化安

全操作规程。

4、参加事故分析，杜绝事故发生，有权拒绝违反安全规定的

指令，并及时报告上一级领导，直至总经理。

5、执行安全领导小组的决定，搞好班组安全活动，对不能解

决的安全问题，及时向安全小组报告。

质量检验员职责

1、熟悉汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；

2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相

关技术标准；

3、做好维修车辆的检验、检测、诊断工作；

4、做好维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程

和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质

量检验签证单和车辆技术档案；

5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改

进质量提出意见和建议；

6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作当好企业领导的

参谋，起到顾客和维修工、企业领导和职员工间的桥梁作用；

7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；

8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；

9、完成企业分配的其它工作任务。

岗双责”，领导班子成员进行安全生产职责分工

姓名岗位名称双责

企业安全生产的第

张美英总经理公司所有业务工作

一责任人

安全文件执行和安

罗健行政经理行政工作

全工作监督

谢家祥售后经理维修日常工作人员、设备安全

维修车辆出公司检

李康灵车间主管技术团队培训

验

呈贡王家营修理厂

安全第一责任人履职报告

区运管所领导：

2013年，我厂在贵所的正确领导下，紧紧围绕“安全第一、

预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻各

级安全生产工作会议精神，全面落实安全生产目标管理责任制，

根据上级有关文件精神，高度重视，真抓实管，努力开创公司安

全生产工作新局面。现将本人2013年的安全生产工作情况汇报如

下：

一、高度重视，真抓实管，增强做好安全生产工作的紧迫感

和责任感。

我作为本厂安全生产工作第一责任人，始终从维护社会安定

稳定的大局出发，认真落实安全生产工作的各项措施。一是学习

宣传到位。今年以来，经常组织全体干部认真学习贯彻国家、省、

市有关安全文件和区运管所会议精神，进一步提高全体员工安全

生产工作的思想认识。通过不断的学习宣传教育，克服“重经济

工作，轻安全工作”的片面认识，树立经济社会发展与安全生产

工作一起上的观念；克服抓抓停停，时紧时松的思想观念，树立

常抓不懈，长期作战的思想。二是责任落实到位。在工作中本人

注重增强大局意识和责任意识，不断加强领导，把安全生产工作

作为一项重要任务，纳入公司的总体规划和年度计划中，从源头

上解决安全生产问题，从根本上解决安全生产工作的薄弱环节，

真正形成领导职责明确、安全生产工作机构健全、工作人员到

位、、齐抓共管的综治工作格局。三是措施制度到位。建立健全

安全生产工作会议制度和情况通报制度，不断完善工作机制。

二、存在的问题及下一步工作思路

一年来，我努力做到安全生产工作第一责任人应尽的职责，

较好地完成了安全生产各项工作任务，取得了一定的成绩。但与

上级要求还存在差距和不足，主要是忙于事务，用于安全生产专

项工作的时间不多。在下一步的工作中，我将进一步做好以下几

点工作：（一）按照安全生产工作年度计划，明确工作目标，推

动安全生产工作基础建设和各项措施的全面落实。（二）进一步

落实安全生产工作责任制。（三）加强安全工作管理，认真做好

安全生产工作治理监督专项检查，努力把不稳定因素消灭在萌芽

状态。（四）大力宣传安全生产工作教育工作。

总之，在今后工作中，我将继续在区运管所的领导下，动员

全体员工的力量，齐抓共管，进一步扬长避短，始终坚持“安全

第一，预防为主，全员参与，综合治理”方针，认真履行安全目

标管理责任书，确保完成今年公司的安全生产工作。

报告人:

年月日

分管负责人安全工作职责

分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，起到承上启下

作用，负责统筹协调、综合管理企业的安全生产工作，对安全生产负

有重要的管理责任，为切实履行安全生产的责任和义务，特定分管负

责人安全生产职责如下：

一、服从安全生产第一责任人的领导，全面统筹协调，并下达、

落实各项安全生产工作。

二、在指挥生产时，须做到先安全后生产，生产服务安全，严禁

强迫命令、瞎指挥的恶劣行为发生。

三、遵守企业《安全管理制度》和《安全技术操作规程》，避免

各类事故发生。

四、配合安全第一责任人指导并制定各级安全生产责任制和奖惩

考核，办法，对各部门、车间、班组定期组织安全生产检查考核。对

安全生产领导小组每月进行一次全面检查、考核结果进行整理、分析、

汇报。

五、安全分管责任人工作不到位、协调工作不得力或无故不参加

上级召开的安全生产例会的，安全第一责任人有权根据情节轻重给予

经济处罚或解除职位处罚。

组班（部门）负责人工安全工作职责

班组（部门）负责人是安全生产的重要环节，起上传下达的关键

作用，负责人坚持实行“一岗双责”，既抓生产又抓安全，二手都要

硬，对安全生产负有重要的管理责任，为切实履行安全生产的责任和

义务，特定安全生产职责如下：

一、班组（部门）负责人对业务范围内的安全生产负责。

二、服从领导，统筹协调，并落实各项安全生产工作。

三、在指挥、生产时，须做到先安全后生产，生产服务安全，严

禁强迫命令、瞎指挥的恶劣行为发生。

四、遵守企业《安全管理制度》和《安全技术操作规程》，避免

各类事故发生。

五、对本部门、车间、班组定期组织安全生产检查考核。负责对

本部门的安全生产进行检查、考核。

六、严格执行国家颁布的安全规定，切实贯彻预防为主的工作方

针。配齐、配足各类灭火机及消防器材等灭火设施，备足消防水源。

安全管理员须定期检查更换失效的灭火器，教育职工学会使用灭火设

备。

七、班组（部门）负责人对业务范围的安全教育、检查、考核等

不到位的，将按惩罚条例给予处罚。

员工安全工作职责

员工是安全生产的最重要的一环，因为安全生产能否真正落到实

处是由全体员工能否认真执行、实施的结果而定。因此，坚持实行全

体员工“一岗双责”制度，在抓生产的同时紧紧抓安全。员工对安全

生产负有重要的落实责任，为切实履行安全生产的责任和义务，特定

安全生产职责如下：

一、服从领导，坚决落实各项安全生产工作。

二、在生产时，须做到先安全后生产，生产服务安全。

三、遵守企业《安全管理制度》和《安全技术操作规程》，避免

各类事故发生。

四、负责对本岗位的安全生产进行检查、整改。

五、非本工种的员工，未经批准不准擅自上岗。严禁在公司内无

证驾驶车辆，严禁上班时穿拖鞋、打赤脚膊，机具设备在运转过程中

操作人员不得离岗。

六、严格执行国家颁布的消防安全规定，切实贯彻预防为主的工

作方针，必须熟练掌握使用灭火设备等安全防护工器具。

七、如在自己工作职责范围内发生的不安全因素，必须坚决整改

到位，消防不安全因素。否则，将按奖惩条例给予严厉处罚。

安全领导小组的职责

1、安全生产领导小组是本企业，安全生产方面的最高领导机

构。

2、全面贯彻执行上级有关安全生产方面的方针，政策及决定。

3、负责企业年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审

批工作，并对执行情况，进行监督检查。

4、对本企业在安全生产方面急需解决的问题，及重大安全技

术措施、安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。

5、定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导工作

汇报，分析安全生产形势，研究布置领导，主管部门和安全员的

工作。

6、支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作。

7、经常深入职工了解情况，所取员工对安全生产工作的意见

和建议，发动职工搞好安全生产工作。

8、对于轻伤事故有权做出处理决定，对于重伤以上事故，要

立即上报，并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改

措施。

9、对年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。

安全生产管理人员职责

1、协助领导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章，

国家标准，行业标准，管理企业的日常安全生产工作。

2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执

行。

3、组织制定、修订安全生产管理制度，贯彻监督检查执行情况。

4、组织开展安全生产检查，经常深入现场指导安全、生产管理

工作，遇到特别紧急的不安全情况，有权指令停止生产，并立即报

告领导处理。

5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生

产的宣传教育和专业培训。

6、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和

报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

7、制定企业的劳动防护用品发入标准，并督促执行。

责

任

制

考

评

呈贡王家营修理厂

安全生产责任制考评结果及奖惩情况表

年月日

被考评人

考核结果奖惩情况

（班组/部门）

考评人:签发人:

机动车维修企业安全生产达标考评目录

四、法规和安全管理制度

1、资质

（1）《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效，经营范围符合要

求。

2、法规

（1）及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范；

（2）将法规标注和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；

（3）将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传

和培训。

3、安全管理制度

（1）制定并及时修订安全生产管理制度，包括：1）安全生产责任制；2）安全

例会制度；3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用提取和使用管理制度；5）

设施、设备、货物安全管理制度；6）安全生产培训和教育学习制度；7）安全生

产监督检查制度；8）事故统计报告制度；9）安全生产奖惩制度；

（2）对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。

4、岗位安全生产操作规程

（1）制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）；

（2）对从业人员进行安全操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单位的

安全操作规程。

5、制度执行及档案管理

（1）执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作

规程，依据行业特点，制定企业安全生产管理措施；

（2）每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执

行情况进行检查；

（3）建立和完善各类台账和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。

机动车维修企业安全生产达标考评

四

法

规

和

安

全

管

理

制

度

呈贡王家营修理厂

资

质

证

书

法

规

识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范

及贯彻落实的有关规定

为确保我厂的安全生产有序开展，保证各项工作的正常运行，本

着“安全第一，预防为主”的教育原则，对识别、获取适用的安全生

产法律法规、标准规范特作以下规定

一、适用范围：本制度适用于所有员工。

三、识别、获取法律法规及标准规范如下：

1、《安全生产法》

2、《云南省安全生产条例》

3、《道路运输条例》

4、《机动车维修管理规定》

5、《营运客车类型划分及等级评定标准》

6、《营运车技术等级划分和评定要求》

7、其他有关交通运输的安全法律法规等

三、识别、获取办法

1、根据上级下发的各类文件；

2、收听收看广播、电视

3、网上搜索

四、所获取的法律法规的有关章节内容及条文，无条件认真学习

贯彻，并坚决落到实处。

安全生产法律法规及标准、要求宣传培训规定

•、为维护我厂生产运营正常秩序，保证各项工作的正常开

展，本着教育为主的原则，对员工进行适用的安全生产法律、法

规、标准及其他要求进行培训教育，从而提高全体员工的素质和

综合能力，特制定本管理制度。

二、适用范围：本制度适用于所有员工。

三、培训内容及目的

1、内容：《安全生产法》、《突发事件应对法》、《道路运输条

例》、《安全生产条例》、《治安管理条例》等法律法规

2、目的：使全体员工从思想上深刻认识相关安全及治安法

律法规的重要性，使之能在日常工作中认真贯彻。

3、培训人员：全体员工必须参加安全产法律法规的培训，

并按要求做笔记，培训完毕写出一份培训心得上交办公室备存。

4、通过培训，使员工对参照自己日常工作进行反思，充分

认识自己的行为存在的危害性，起到教育本人，警示他人的作用。

安

全

管

理

制

度

安全生产管理制度汇编

安全生产责任制

为认真贯彻“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”

的安全生产方针，明确安全生产责任人、技术负责人等有关管理

人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的

安全和健康，特制定本责任制。

企业负责人安全职责

1、坚决执行安全生产法”企业负责人是企业安全生产的第一

责任人”的规定对企业负有安全生产全面管理责任。

2、负责建立健全安全管理体系，并落实安全生产责任制。

3、组织制定符合本企业的安全生产规章制度，并付之实施。

4、严格执行I虱家和主管部门有关安全生产方针、政策，并

加强对职工进行安全教育，接受主管部门安全培训、考核。

分管安全负责人职责

1、坚决执行国家行业中的安全生产规章制度，对本部门安全

生产负有直接责任。

2、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除安全和事故隐

患。

3、主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产的重大问

题。

4、检查考核安全生产责任制落实情况，定期检查安全操作执

行情况。

5、及时如实报告生产安全情况，组织对各类事故的调查处理。

6、抓好职工个人劳防用品的使用和管理。

班组长安全职责

1、贯彻“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的

方针，坚持管生产必须管安全的原则，组织好本组安全生产。

2、组织组员学习安全作技术，认真落实安全尘产责任制。

3、做好对新工人及转岗人员的安全教育，积极推进标准化安

全操作规程。

4、参加事故分析，杜绝事故发生，有权拒绝违反安全规定的

指令，并及时报告上一级领导，直至总经理。

5、执行安全领导小组的决定，搞好班组安全活动，对不能解

决的安全问题，及时向安全小组报告。

质量检验员职责

1、熟悉汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；

2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相

关技术标准；

3、做好维修车辆的检验、检测、诊断工作；

4、做好维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程

和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质

量检验签证单和车辆技术档案；

5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改

进质量提出意见和建议；

6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作当好企业领导的

参谋，起到顾客和维修工、企业领导和职员工间的桥梁作用；

7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；

8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；

9、完成企业分配的其它工作任务。

安全生产例会制度

为了及时掌握企业安全生产状况，总结部署安全生产工作，

确保企业安全生产，企业定期召开安全例会，特制定本制度。

一、参会人员

企业负责人、分管安全负责人、各部门负责人、安全生产小

组成员及其他相关人员。

二、会议时间

安全例会每月至少召开一次。年度小结、年终总结、突发情

况，随时召开安全生产工作例会。

三、会议要求

分析企业安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，

特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原

因，研究制定安全生产隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生

产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情

况进行通报。

四、会议程序

1、由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患

整改落实情况；下月安全生产工作重点。

2、企业负责人根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关

键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明

确责任人及完成日期，安全部署下月安全生产工作。

五、每次会议。做好会议签到、记录和存档工作。

安全生产文件档案管理制度

1、目的

为了规范安全生产文件档案的管理，确保文件档案的完整性、

合理性、科学性，使其为今后工作开展提供参考资料和文献，特

制定本制度。

2、职责

企业制定专人负责档案的收集、归档、保管、管理，并负责

监督检查和考核。

3、内容

(1)文件资料收集

安全生产文件档案内容如下：

①国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。

②上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会

议资料等。

③企业安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、

安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。

④安全生产工作计划、总结、报告等。

⑤各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报

等。

⑥供应商、承包商相关材料。

⑦安全设施检测、校验报告、记录等。

⑧安全、职业卫生评价报告。

(2)立卷归档

①文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷，保证档

案的齐全、完整，能反映安全生产主要情况，以便保管和利用。

②应根据文件资料的重要性，案时间永久、长期和短期等三

种进行时间整理，分类归档。

③企业在每年2月底对上年度的文件资料进行归档，统一保

存。

④各种文件资料按一定特征进行排列和系统化，应层次分明，

编写页码，填写卷内文件资料目录。

⑤不同价值，不同性质的文件资料应当区别管理，单独立卷。

(3)档案保管

①档案应入柜上架，科学排列，避免暴露利捆扎堆放。

②应采取防潮、防虫措施，防止档案损坏。

(4)档案借阅

①文件资料档案借阅，必须借阅手续，借阅当案要注意保护,

不得丢失、损坏、涂改，要如期归还，到期不能归还者，要说明

情况，并办理续借手续。

②借阅的档案要注意保密，未经许可，不得随意公开、发表

或转借他人。

③归还档案时，由档案管理人员当面查点清楚，并在借阅登

记本上注销。

(5)档案销毁

对于过期并失去保存价值的文件资料，经单位领导批准，可

以定期俏毁，必要时做好销毁记录。

4、相关记录

《文件档案清单》

设施设备安全管理制度

设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主，全

员参与、综合治理”的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统

管理方式；必须坚持不断更新改造；提高安全技术水平的原则；

能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保企业财产

和人身安全。

1、设备设施选购

(1)必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求

做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。

(2)设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜

集信息(包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可

靠程度。价格、售后服务等)；经过论证提出初步意见报总经理

批准实施。

2、设备设施使用前的管理工作

(1)制定安全操作规程；

(2)制定设备维护保养责任制；

(3)安装安全防护装置；

(4)员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事

项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

3、设备设施使用中的管理工作

(1)严格执行《设备安全管