220kV变电站土建工程项目管理实施规划(第二版)

220kV专由站土建丁程项曰管理实施掘吻”第二版M1)

江苏商务220kV变电站工程

南京市第六建筑安装工程有限公司

二。一四年四月

批准:______年—_月_—日

______年—_月__日

_月_

编制:年月日

修订说明

《江苏商务220kV变电站工程项目管理实施规划（2013版）》自2013年4月出版后，

国家电网公司陆续颁布了《国家电网公司基建安全管理规定国网》（基建/2）173-2014.

《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2014.《国家电网公司输变电工

程安全文明施工标准化管理办法》国网（基建/3）187-2014.《国家电网公司输变电工程

建设监理管理办法》国网（基建/3）190-2014.《国家电网公司输变电工程进度计划管理

办法》国网（基建/3）179-2014、《国家电网公司输变电工程流淌红旗竞赛管理办法》国

网（基建/3）189-2014.《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施

管理办法》国网（基建/3）176-2014、《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国

网（基建/3）186-2014、《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》国网（基建/3）

182-2014等一批最新文件，原”项目管理实施规划”编制内容与根据文件有部分已不再习

惯本工程，为指导本工程后续施工与创优工作，实现工程工期、进度、质量、投资与创优

目标，根据国家电网公司新近颁布的有关文件精神，重新编制了《江苏商务220kV变电站

工程项目管理实施规划（2014年版）》。

《江苏商务220kV变电站工程项目管理实施规划（2014年版）》自2014年4月批准人

签字后生效，《江苏商务220kV变电站工程项目管理实施规划（2013年版）》同时废止。

目录

1.编制根据.................................................................1

2.工程概况与工程实施条件分析...............................................2

2.1工程概况.............................................................2

2.2工程设计特点、工程量.................................................2

2.3施工实施条件及自然环境分析..........................................3

2.4工程涉及要紧单位....................................................3

3.施工现场组织机构..........................................................3

3.1项目管理组织机构...................................................3

3.2项目管理职责........................................................4

3.3工程要紧负责人简介..................................................7

4.工期目标与施工进度计划....................................................8

4.1工期目标及分解......................................................8

4.2施工进度计划及编制说明..............................................8

4.3进度计划图表........................................................9

4.4进度计划风险分析及操纵措施..........................................9

5.质量管理体系.............................................................10

5.1质量目标及分解.....................................................10

5.2质量管理组织机构...................................................11

5.3质量管理要紧职责...................................................11

5.4质量操纵措施.......................................................12

5.5质量薄弱环节及预防措施.............................................13

6.安全管理体系.............................................................21

6.1安全目标及分解.....................................................21

6.2安全管理组织机构...................................................21

6.3安全管理要紧职责...................................................22

6.4安全操纵措施.......................................................25

6.5施工安全风险识别、评估及预控措施...................................26

7环境保护与文明施工体系...................................................28

7.1施工引起的环保问题及保护措施.......................................28

7.2文明施工的目标、组织结构与实施方案.................................29

8工地管理与施工平面布置..................................................31

8.1施工现场总体平面布置...............................................31

8.2临时用水总体布置....................................................31

8.3施工现场消防总体布置................................................31

9施工现场临时用电方案.....................................................31

10施工方法与资源需求计划.................................................32

10.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.................................32

10.2施工方法...........................................................33

10.3施工机具需求计划..................................................66

10.4材料、消耗材料需求计划............................................67

11施工管理与协调.........................................................67

11.1技术管理及要求...................................................67

11.2物资管理及要求....................................................69

11.3资金管理及要求....................................................69

11.4作业队伍及管理人员管理及要求......................................70

11.5协调工作（参建方、外部）..........................................70

11.6计划、统计与信息管理..............................................85

11.7资料管理.........................................................85

12创优策划................................................................86

12.1施工创优目标......................................................86

12.2施工创优管理措施..................................................86

12.3技术保证措施.....................................................87

12.3技术保证措施......................................................88

12.4资源保证措施......................................................88

12.5施工过程操纵措施..................................................90

12.6工程进度管理......................................................91

12.7开展质量攻关活动..................................................91

12.8强制性标准的贯彻实施..............................................91

12.9信息管理..........................................................91

12.10创优自查及整改...................................................92

13标准工艺施工...........................................................93

13.1标准工艺实施目标及要求.............................................93

13.2标准工艺及技术操纵措施............................................96

13.3工艺标准、施工要点及实施效果.....................................100

13.4标准工艺成品保护措施.............................................100

14施工新技术应用........................................................103

14.1使用新技术........................................................103

14.2使用新工艺........................................................103

14.3使用新材料.......................................................104

15要紧技术经济指标......................................................105

15.1项目技术经济指标.....................................................105

15.2降低成本计划与措施...................................................105

1.编制根据

国家有关法律法规

《建设工程项目管理规范》GB50326-2006

《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009

《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009

《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2014

《国家电网公司输变电工程结算管理办法》国网基建/3）114-2014

《国家电网公司基建安全管理规定》国网（基建/2）173-2014

《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》国网（基建/3）

176-2014

《国家电网公司输变电工程进度计划管理办法》国网（基建/3）179-2014

《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》国网（基建/3）182-2014

《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网（基建/3）186-2014

《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网（基建/3）187-2014

《国家电网公司输变电工程流淌红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-2014

《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网（基建/3）190-2014

《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》（2014版）

《电力建设工程施工技术管理导则》国家电网工（2003）153号

《国家电网公司输变电工程施工安全管理及风险操纵方案编制纲要（试行）》基建安质

（2013）42号

《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》国家电网办（2010）250号

《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程操纵的通知》基建安全（2007）

25号

《关于强化输变电工程施工过程质量操纵数码照片采集与管理的工作要求》基建质量

（2010）322号

《国家电网公司输变电工程标准工艺（一）施工工艺示范手册》2011版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（二）施工工艺示范光盘》2011版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（三）工艺标准库》2012版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（四）典型施工方法》第一辑、第二辑

《国家电网公司输变电工程标准工艺（五）典型施工方法演示光盘》2012版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（六）标准工艺设计图集（变电土建工程部分）》2014

版

《江苏省电力公司变电站标准工艺设计图集（土建部分）》

《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量（2010）19号

《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》国家电网Q/GDW248-2008

《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（2010年版）》基建安全

（2010）270号

《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（修订版）》国家电网生技（2012）352号

《协调统一基建类与安全生产类标准差异条款（变电部分）》办基建（2008）20号《协

调统一基建类与安全生产类标准差异条款》国家电网科（2011）12号

《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》国家电网Q/GDW274-2009

《电力建设安全工作规程（变电部分）》DL5009.3-1997

《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）》国家电网科（2011）1738号

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定》国家电网基建（2010）613号

《110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T782—2001

《江苏商务220kV变电站工程建设管理纲要》

其他有关的施工及验收规范、质量检验及评定规程

工程招标文件及工程承包合同、施工图纸

2.工程概况与工程实施条件分析

2.1工程概况

商务220kV变电站站址位于江苏省昆山市花桥镇国际商务城内，位于规三路南侧约150m,

薛赵路西侧约37.5m的位置。站址地处建设用地，站址现为一片待开发土地，站址地块内大

部分为农田，站址场地西北部有一近东西走向的河道分布及民宅，地形较平坦，要紧由二次

设备室及功能用房、10kV开关室、电抗器室、站区围墙及大门、站内外道路、室外配电装置

区、主变压器及主变构支架、站内外上下排水、站区电缆沟等构成。二次设备室及功能用房、

10kV开关室、电抗器室建筑面积共约1244m）框架混凝土结构。站内场地设计平均标高土

0.00m相当于1985国家高程基准2.63m,建筑物室内外高差0.45m

2.2工程设计特点、工程量

2.2.1工程设计特点

2.2.1.1施工质量要求高：要求本工程质量“达标投产并达到国家电网公司优质工程

标准”；同时争创江苏省电力公司流淌红旗。

2.2.1.2施工工期要求高：构筑物相对分散，机械设备、材料运输工作量都很大，工

期相对交紧。

2.2.1.3预埋、预留量大：由因此变电站工程，有大量的设备基础的预埋、预留工作，

且预埋、预留位置多样，精度要求高。

2.2.1.4轴线与标高的操纵要求高：室内外各类设备基础较多，相互之间的尺寸相对

精度较高。

2.2.1.5室外场地电缆沟、道路、构支架分布广，合理安排好施工顺序尤为重要。

2.2.1.6施工配合要求高、成品保护难：由于变电所工程有大量的设备进场安装，多

单位、多工种交叉施工，施工现场的协调工作尤为重要。

2.2.2工程量

2.2.2.1.全站建筑面积：1244.1in?。其中：二次设备室及功能用房470.9m；为单层框

架结构，使用现浇钢筋碎梁板，H级防水平屋面，底层设置电缆层；10kV开关室603.20)2为

单层框架结构布置，使用现浇钢筋碎梁板，II级防水平屋面；电抗器室170nlz单层框架结构,

使用现浇钢筋碎梁板，II级防水平屋面。220kV屋外配电装置场地9580m之，UOkV屋外配电装

置场地4625m2,主变场地2969nI:电容器场地1004m%

2.3施工实施条件及自然环境分析

根据《岩土工程勘察报告》,结合该地区相似场地上同类工程的地基处理经验与使用情况,

对该变电站内主体结构使用桩基础，其余附属部分使用复合地基的方案。

2.4工程涉及要紧单位

项目法人：江苏省电力公司

建设管理单位：江苏省电力公司电力经济技术研究院

设计单位：苏州电力设计研究院有限公司

监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司

土建施工单位：南京市第六建筑安装工程有限公司

3.施工现场组织机构

3.1项目管理组织机构

3.2项目管理职责

针对目前国内建筑市场的竞争，工程的各项工作务必充分表达出本公司“信誉至上，质

量第一”的企业宗旨。为确保本工程的工期、质量、安全三方面达到业主的要求，组建更具

有战斗力的“商务220kV变电站土建工程项目部”。

3.2.1项目经理（项目常务副经理）施工项目经理是落实施工现场管理职责的第一责

任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。

（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施

工生产与组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

（2）组织建立有关施工责任制与各类专业管理体系，组织落实各项管理组织与资源配

备，并监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。

（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督与落实。

（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、

质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工

工作。

（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分

析及组织纠偏。

（6）负责组织处理工程实施与检查中出现的重大问题，制订复方措施。负责妥善处理,

特殊困难及时提请有关方协调解决。

（7）合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。

（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康与环境保护有关要求；负责组织对重要工序、

危险作业与特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包

商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。

(9)负责组织工程班组级自检、项目部级复检与质量评定工作，配合公司级专检监理初

检、中间验收、竣工预验收、启动验收与启动试运行工作，并及时组织对有关问题进行闭环

整改。

(10)参加或者配合工程安全事件与质量事件的调查处理工作。

(11)项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后

的收尾工作。

3.2.2项目总工在项目经理的领导下，主持项目施工技术管理等工作，负责落实业主、

监理项目部对工程技术方面的有关要求。

(1)贯彻执行国家法律、法规、规程、规范与国家电网公司通用制度，组织编制施工安

全管理及风险操纵方案，施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。

(2)组织编制施工进度计划，技术培训计划并督促实施。

(3)组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等有关法律、法规及其他要求培训工

作。

(4)组织施工图预检，参与业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸与工

程变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单

位。

(5)组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担的施

工方案进行技术经济分析与评价。

(6)定期组织定期组织检查或者抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全、质

量有关问题。

(7)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。

(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移

交竣工资料。

(9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作。

3.2.3项目技术员

贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或者项目总工做好各项技术管理工作。

(1)熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助项目总工作好设计变更的

现场执行及闭环管理。

(2)编制施工作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。

(3)在工程施工过程中随时进行检查与提供技术指导，当存在问题或者隐患时，及时提

出技术解决与防范措施。

(4)负责组织施工班组与分包队伍做好项目施工过程中的施工记录与签证。

(5)参与审查施工作业票。

3.2.4项目质检员

协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量操纵与管理工作。

(1)贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范与国家电网公司通用制度，参

与策划文件质量部分的编制并指导实施。

(2)对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。

(3)定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、

质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。

(4)组织进行隐蔽工程与关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好

质量自检与施工记录的填写工作。

(5)按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试验报

告等资料。

(6)配合工程质量事件调查

3.2.5项目安全员

协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工与管理工作。

(1)贯彻落实工程质量管理的有关法律、法规、规程、规范与国家电网公司通用制度,

参与策划文件安全部分的编制并指导实施。

(2)负责施工人员的安全教育与上岗培训，汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部

审查。

(3)参与施工作业票审查，协助项目总共审核通常方案的安全技术措施，参加安全交底,

检查施工过程中安全技术措施落实情况。

(4)负责编制安全防护用品与安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。

(5)审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实情况，制止

不安全行为。

(6)检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止与处罚违章作业与违章指

挥行为；做好安全工作总结。

(7)配合安全事件的调查处理。

(8)负责项目建设安全信息收集，整理与上报，每月按时上报安全信息月报。

3.2.6项目造价员

(1)严格执行国家、行业标准与企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理与操纵

的要求，负责项目施工过程中的造价管理与操纵工作。

(2)负责工程设计变更费用核实。负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主与监

理项目部等有关方报审。

（3）配合业主项目部工程量管理文件的编审。

（4）编制工程进度款支付申请与月度用款计划，按规定向业主与监理项目部等有关方报

审。

（5）根据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本单位对口管

理部门。配合建设单位、上级单位及本单位财务、审计部门完成工程财务决算、审计与财务

稽核工作。

（6）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。

3.2.7项目资料员

（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、

传递与保管；保证其安全性与有效性。

（2）负责有关会议纪要整理工作；音像资料的收集与整理工作；负责现场网站的保护工

作，应用基建管控信息系统开展信息管理工作，完成基建管理信息系统的保护与数据录入工

作。

（3）建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。

3.2.8施工队长

（1）根据项目部的施工安排，组织施工班组完成指定工作的施工调试任务。

（2）执行项目部发放的各类施工的施工方案、安全、质量与文明施工的规定。

3.3工程要紧负责人简介

名称姓名职务职称要紧资历、经验及承担过的项目

曾任220kV安品街、220kV码头、220kV宁

高级工程

项目经理黄桃芳项目经理海路、220kV苏庄、220kV黄岗、UOkV会展、

师

HOkV徐庄等变电站工程项目经理

曾任220kV宁海路、汉河，HOkV奥体、学

技术负责宋纪平技术负责人工程师景、长茂，徐庄、码头、欣隆变电站等工程项

目总工

曾任220kV宁海路、HOkV奥体、学景、徐

质量管理陈认真质检员工程师

庄等工程质检员

曾任220kV淳东、UOkV奥体、学景、徐庄、

技术、施工邢贵桃技术员工程师

观山等工程技术员

曾任220kV码头、220kV苏庄、220kV黄岗、

材料管理吴爱莲材料员技术员

HOkV徐庄等变电站工程材料员

曾任220kV苏庄、220kV南站、220kV剑］门、

安全管理黄锁头安全员助工

UOkV观山等变电站工程安全员

曾任220kV南站、220kV南京淳东、HOkV

资料管理黄昭华资料员技术员

观山等变电站工程资料员

4.工期目标与施工进度计划

4.1工期目标及分解

4.1.1工期目标：工程计划2014年05月08日开工建设，于2014年12月初竣工并具备投运

条件。

4.1.2工程目标分解

2014年05月08日土建工程正式开工。

2014年08月28日二次设备室及功能用房、10kV开关室与电抗器室主体中间验收

2014年09月10日二次设备室及功能用房交付电气单位安装

2014年09月20日10kV开关室、电抗器室交付电气单位安装

2014年11月20日工程竣工预验收

2014年12月10日具备投运条件

4.2施工进度计划及编制说明

4.2.1施工进度计划

二次设备室及功能用房：2014年05月15日开始，2014年09月10日结束

10kV开关室：2014年05月20日开始，2014年09月20日结束

电抗器室：2014年5月29日开始，2014年09月20日结束

围墙及大门：2014年03月17日开始，2014年05月30日结束

站内、外道路：2014年03月06日开始，2014年5月01日结束

UOkV屋外配电装置构筑物：2014年05月08日开始，2014年06月30日结束

220kV屋外配电装置构筑物：2014年06月15日开始，2014年07月30日结束

主变压器及主变构支架：2014年06月20日开始，2014年08月30日结束

屋外电缆沟：2014年06月30日开始，2014年9月15日结束

室外给排水及雨污水系统建、构筑物：2014年02月22日开始，2014年04月28日结束

4.2.2编制说明

4.2.2.1编制全面施工计划，实行合理分区交叉施工，各分区独立组织资源配置平行施

工。

4.2.2.2主体结构施工：分区独立平行施工，在主体施工的同时进行附属结构的施工。

4.2.2.3室内装饰：在主体结构施工的同时将装饰方案确定，并进行样板施工，主体结

构施工完毕后及时穿插各系统管线安装施工；砌体结构结合装饰进行施工，尽可能减少建筑

设计与装饰设计的差异，避免变更。

4.2.2.4建筑电气工程施工先隐蔽后明装，各系统交叉作业，分区分段完成安装、调试。

4.2.2.5室外工程分区展开施工，在保证室内施工不受影响的前提下尽早开始施工。

4.3进度计划图表

施工总进度计划（见附件一）

4.4进度计划风险分析及操纵措施

序号进度计划风险预测操纵措施

前期准备工作是项目

顺利开工的基础，前期准前期准备工作全面细致，按时、甚至提早完成前期准备工作，留给

1

备工作是是否顺利开展关键工序宽松时间。

直接影响工程的进度。

尽量躲开雨季等气候影响，合理安排、适当调整进度计划；经常保

持与气象部门的联系，掌握气象条件与汛期情况，做好对恶劣天气的

2当地气候影响。预防措施，减小对工期的影响；根据本地区的特点，提早作好冬季施

工措施，保证各工序按施工计划安排进行。根据气候情况，做好交通

安全预防工作与材料运输工作。

编制完善的施工组织设计，正确选择施工方案，合理布置施工现场；

细致周密的施工组织

使用先进的施工方法与施工工艺，对原状土基础施工、铁塔组立施工、

设计、工程施工技术方案

3特殊跨越施工、大截面四分裂导线架设施工技术方案进行多方案优化

是工程进度得到严密操

选择；开展合理化建议活动，推广新工艺、新技术；组织均衡生产，

纵的保证。

搞好现场调度与协调工作，保证各大工序按计划目标完成施工任务。

加强材料管理。及时、经常与业主、供应商联系，做好供应计划，

材料供应进度决定本确保能与施工进度计划相协调；加强材料的采购、运输、收发、保管

4

计划实施是否顺利。等方面的工作，确保材料供应的质量与数量，避免因材料问题造成窝

工及返工；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免与减少二次搬运。

高素养的项目管理人加强劳动管理，提高劳动效率。合理投入施工技术力量与劳动力，

5员与施工队伍是项目顺确保施工进度。改善劳动组织，减少窝工浪费；加强技术培训工作，

利实施的人力资源保证。提高职工的业务素养与服务意识，使之能胜任本工程施工需要。

工程的安全质量状况加强施工安全、质量操纵力度。经常开展安全质量检查活动，评比、

6

是施工进度操纵的前提。总结，发现问题及时处理，防患于未然。

设备完好状况影响施正确选配与合理使用机械设备，并做好保养、维修工作，提高设备

7

工进度。的利用率。

本工程重要交叉跨越

认真勘查现场，编制周密可行的施工方案及安全保证措施；提早与

8复杂，在一定程度上影响

主管部门联系，确保安全、高效的完成跨越施工任务。

施工进度。

本工程安全、质量、文明施工要求高，争创国家优质工程，因此需

9关键工序未能按期完成。合理投入施工技术力量与劳动力，按照施工里程碑计划进行操纵，防

止非关键工序转化为关键工序增加工期操纵难度。

提早制定全面图纸需求计划提交业主。

图纸供应时间与设计

10

变更。加强施工图预检工作；结合施工经验，提供合理化建议，避免返工

造成的缺失。

5.质量管理体系

5.1质量目标及分解

质量目标：工程质量符合国家、行业及国家电网公司颁发的施工技术规程、质量验收规

范及有关规定；过程操纵数码照片真实完整规范；工程质量总评优良，并满足：

土建部分：分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感得分率290虬

安装部分：分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%。

输变电工程”标准工艺应用率”100%工程“零缺陷”投运；实现工程达标投产及优质

工程目标；工程使用寿命满足公司质量要求；不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程

质量事件。努力消除质量通病，争创江苏省电力公司流淌红旗。

5.1.1质量目标分解

5.1.2.1原材料、构配件合格率100%,抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要

求；

5.1.2.2建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水；

5.1.2.3墙面、基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺直方正、无缺损；地面、路面表

面平整美观、无裂缝、无积水；

5.1.2.4站区排水顺畅无积水；

5.1.2.5混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整；

5.1.2.6分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,观

感得分率290%。

5.2质量管理组织机构

5.3质量管理要紧职责

5.3.1公司管理层

公司管理层按公司《质量、职业健康安全与环境管理手册》的5.5.2条“要紧决策人

员、部门的职责与权限”开展质量管理与质量保证活动。

5.3.2公司安质部是公司工程质量管理的职能部门，负责工程施工各阶段的质量活动与

公司级质量检查及验收工作，负责组织工程的投产达标工作。项目经理（项目常务副经理）

全面负责施工现场的质量管理工作，贯彻实施公司管理方针与项目质量目标。

5.3.3项目总工对工程项目的质量、技术管理全面负责，按施工组织设计的要求认真组

织作业指导书的编写与审批，并组织技术交底与实施，并检查措施落实情况，负责组织施工

图纸审查与设计变更的归口管理工作。组织处理重大技术质量事务，负责《电力建设工程施

工技术管理导则》在工程项目中的实施与管理，协助项目经理/项目副经理做好工程项目质

量策划、质量分析与预测，采取有效预防措施，杜绝重大质量事故的发生。主持对不合格品

/项的评审与做出处置决定。

5.3.4项目技术员

负责作业指导书的编写、交底与实施工作，负责施工图纸的审查与设计变更的修改工

作，除了通常技术事务，负责现场质量检查，参与编写质量工艺二次策划、质量分析与预测。

5.3.5项目质检员负责建立、健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证项

目质量体系的有效运行；具体贯彻实施公司的管理方针、目标与计划，参与制定与实施工程

项目质量目标，参与工程项目质量策划；制定工程项目质量保证措施并督促实施。参加项目

部的设计交底、技术措施审查与施工技术交底等活动；负责项目工程的施工质量验收评定

范围划分；主持项目部级验收项目的检查验收，督促班组、施工队及时做好自检与复检工作;

深入现场巡查，对违规操作进行制止，对质量管理不到位及时纠正；定期组织质量例会，总

结经验与教训，制定计策措施；负责配合建设单位或者监理单位的检查与验收，配合质量监

督机构的监督检查；参加质量事故的调查工作，参加质量分析、预测活动，制定预防措施，

并督促实施，及时做好质量统计工作。

5.3.6施工队质检员参加所承担施工项目的施工图会检与技术措施审查及施工技术交

底；负责施工队级施工质量的检查验收；参与班组对工程项目的质量分析与预测，积极参与

推动QC小组活动，积极促进群众性质量改进活动的开展。督促施工人员、技术人员完成

规定的施工记录与质保资料的整理，协助班组建立工程项目的档案。在施工作业中组织落

实自检工作，并做好规定记录。做好自检时不合格品/项的评审、处置工作。参与班组对工

程项目的质量分析与预测，积极参与推动QC小组活动，积极促进群众性质量改进活动的

开展。督促施工人员、技术人员完成规定的施工记录与质保资料的整理，协助班组建立工

程项目的档案。

5.3.7项目物资管理员负责物资的采购、接货、开箱的质量管理工作，发现物资质量

问题及时汇报，并做好隔离工作。

5.3.8施工人员及时填写准确的施工安装记录与调试报告；施工人员务必按施工图、规

范、作业指导书及技术交底的要求进行施工；施工人员在施工前对要安装的设备、材料将再

次检查，不合格的杜绝使用。

5.4质量操纵措施

5.4.1加强技术管理，严格执行国家施工验收规范与操作规程及省市有关规定，加强分

部分项工程质量评定与验收工作。

5.4.2一切原材料、成品、半成品如：水泥、钢筋、砖材料等都要有材料质保书与复检

报告，特殊材料务必由甲乙双方认可后方可订货使用，严禁以次充好。

5.4.3认真执行隐蔽工程验收制度，先行自检，合格后再提请建设单位、监理检验验收,

未经建设单位、监理单位签证认可，不得进行下一道工序的施工。

5.4.4施工工程测量所有的轴线标高务必从基准线（点）引出，标高用水平仪抄测，误

差务必操纵在规范同意偏差之内。

5.4.5加强翻样复核制度，所有钢筋、预埋等加工件配料单需质量检验员签字后方可生

效，并做好记录，所有外露铁件务必认真做好防锈处理。

5.4.6模板配制与安装要保证结构的几何尺寸正确，要有足够的强度与刚度，支撑要牢固

与稳固，拼缝要严密、平整、板缝用塑胶带粘贴，所有模板配制都要考虑便于装拆，不易变形

等，拆模时间务必按规范要求进行，浇筑碎时有专业木工看护模板，防止胀模。

5.4.7碎在浇筑前要召开技术交底会，明确浇筑部位与砂强度等级，明确浇筑方法与浇

筑路线，现场拌制的砂配合比由试验室统一出具，并要严格按配合比单进行施工，砂石材料

要过磅，特别要严格操纵加水量，下雨时，及时按照含水率调整施工配合比，并要派专人抽

测坍落度，竖向结构碎浇筑前，底部先垫15mm厚的与碎同成份的水泥砂浆。严格操纵碎下落

高度，不超过2米，否则用串筒下料，碎浇筑时，务必均匀布料，必要时分层浇筑，振捣密实,

严格按规范规定留设施工缝，同时按规定做好试块，进行标准养护。现场碎务必加强养护，

严格操纵拆模时间。浇筑过程中，尽量不碰撞钢筋，随时检查，及时校正，碎浇筑过程中钢

筋工全过程。

5.4.8协调好水电与土建的配合，在施工中定期召开协调会，保持水电与土建同步进行，

防止相互干扰或者破坏对方成品。

5.4.9该工程所有装饰工程都务必做样板块、样板间，并经质检、监理、甲方认可后方

可全面施工。

5.4.10建立技术交底制度：分项工程施工前，由工长向班组长、班组长负责向具体作业

人员进行施工质量技术要求的交底。未作技术交底不得施工，关键工序或者部位由工长协同

技术负责人进行现场核实指导。

5.5质量薄弱环节及预防措施

5.5.1工程质量管理通病：

（一）引用质量管理制度、标准规范不正确防治措施

1）及时更新现行电网工程建设质量管理制度并组织学习。

2）编审批各级人员严格把关。

（二）质量管理文件编审批不规范防治

1）按照《标准化项目部工作手册文件》规定，执行质量有关文件编审批流程。

2）编审批人员应严格把关。

3）监理项目部认真审核。

5.5.2工程实体质量通病：

（-）钢筋混凝土现浇楼板质量通病防治的技术措施

1）现浇板混凝土应严把原材料质量关，粗细骨料级配合理优化配合比设计，适当减小水

灰比。

2）预拌混凝土的含砂率操纵在40%,每立方米混凝土粗骨料的用量为1000kg,粉煤灰的

掺量为水泥用量的15%o

3）预拌混凝土进场时检查入模塌落度，塌落度值按施工规范使用。

4）严格操纵现浇板的厚度与现浇板中钢筋保护层的厚度，特别是板面负筋保护层厚度，

不使负筋保护层过厚而产生裂缝。

5）雨蓬悬挑现浇板的负弯矩钢筋下面，设置间距为500mm的钢筋保护层垫块，在浇筑

混凝土时保证钢筋不移位。双层双向钢筋，设置钢筋撑脚，钢筋撑脚纵横间距为500mm,交

叉分布，并对上下层钢筋作有效固定。

6）现浇板中的线管务必布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上）,

交叉布线处使用线盒，线管的直径为1/3楼板厚度，沿预埋管线方向增设“6@150、宽度为

500mm的钢筋网带。严禁水管水平埋设在现浇板中。

7）现浇板浇筑宜使用平板振动器振捣，在混凝土终凝前进行二次压抹。

8）现浇板浇筑后，应在终凝后进行覆盖与浇水养护，养护时间为7d；对有抗渗性能要

求的混凝土，养护时间为14d。夏季要延长养护时间，以提高抗裂性能。冬季要延长保温与脱

模时间，使其缓慢降温，以防温度骤变、温差过大引起裂缝。

9）现浇板养护期间，当混凝土强度小于1.2MPa时，不得进行后续施工。当混凝土强度

小于lOMPa时，不得在现浇板上堆放重物。堆放重物时应减轻对现浇板的冲击影响。

10）现浇板的板底使用免粉刷措施。

11）模板支撑的选用务必制定专项方案，除满足强度要求外，还务必有足够的刚度、稳

固性，平整度及光洁度。根据工期要求，配备足够数量的模板，保证按规范要求拆模。已拆

除模板及其支架的结构，在混凝土强度达到设计要求的强度后方可承受全部使用荷载。

12）混凝土浇筑时，对以阳角45度斜角、预埋线管及线管集中处、施工中周转材料较集

中的裂缝易发生部位与负弯矩筋受力最大区域，合理与科学地安排好各工种交叉作业时间，

在板底钢筋绑扎后，线管预埋及时穿插，做到不留尾巴，以减少板面钢筋绑扎后的作业人员

数量。铺设临时活动跳板，扩大接触面，分散应力，避免上层钢筋受到踩踏而变形，并配备

专人及时检查调整。加强教育与管理，使全体操作人员充分重视保护板面负筋的正确位置。

行走时，应自觉沿钢筋小马凳支撑点通行，不得随意踩踏中间部位钢筋。

13）工程实体钢筋保护层检测时，对悬臂构件的上部钢筋保护层厚度进行检测。

（二）墙体质量通病防治的技术措施

1）砌筑砂浆使用中砂，严禁使用山砂、石粉与混合粉。砌体工程所用的材料务必有产品

的合格证书、产品性能检测报告。不得使用国家明令淘汰的材料。

2）蒸压灰砂成的出釜停放期为28d。

3）严格操纵砌筑时块体材料的含水率。砌筑时块体材料表面没有浮水，不得在饱与水状

态下施工。

4）砌筑砂浆的拌制、使用及强度应符合有关规范及设计的要求。

5）填充墙砌至接近梁底、板底时，留有一定的空隙，填充墙砌筑完并间隔15d以后，

使用微膨胀混凝土嵌填密实。

6）砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形。

7）砌体结构在砌筑完成后30d后再抹灰。

8）通长现浇钢筋混凝土板带一次浇筑完成。

9）框架柱间填充墙拉结筋使用预埋法留置，满足砖模数要求，不得折弯压入砖缝；梁底

插筋使用预埋留置。

10）填充墙与框架柱交接处，用15X15mm木条预先留缝，粉刷前用1:3水泥砂浆嵌实。

11）严禁在墙体上埋设交叉管道与开凿水平槽。竖向槽须在砂浆强度达到设计要求后，

用机械开凿，且在粉刷前加贴满足抗震要求的镀锌钢丝网片等材料。

（三）楼地面质量通病防治的技术措施

1）使用的材料按设计要求与规范规定选用，符合国家标准的规定，进场材料要有质量合

格证明文件及性能检测报告，重要材料务必有复验报告。

2）上下水管道套管及预留洞口坐标位置务必正确，严禁任意凿洞。套管使用钢管并设置

止水环，高出结构层面80mm。预留洞口的形状为上大下小。

3）防水层施工前先将楼板四周清理干净，阴角处粉成小圆弧。防水层的泛水高度为300mm。

4）地面找平层向地漏放坡1.5%,地漏口比相邻地面低5mmo

5）找平层、隔离层、面层施工前，基层要清扫、冲洗干净，并与下一层结合牢固，无空

鼓、裂纹；面层表面没有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。

6）有防水要求的地面施工完毕后，要进行24h蓄水试验，蓄水高度为30nlm,不渗、不

漏为合格。

7）卫生间墙面防水砂浆要进行3次刮糙。

8）室内外回填土务必按设计要求分层夯实，分层见证取样试验，试验合格后方可进行下

一道工序施工。

9）楼面混凝土后浇面层及混凝土地面务必设置分格缝，并在混凝土终凝前原浆收光，严

禁撒干水泥或者刮水泥浆收光。

10）整风光层的抹平工作在混凝土初凝前完成，压光工作在混凝土终凝前完成。并应根

据不一致的气候条件，及时养护，养护时间不应少于7d。

（四）外墙质量通病防治的技术措施

1）外墙抹灰应使用含泥量低于2玳细度模量不小于2.5的中粗砂。严禁使用石粉、混

合粉。水泥使用前要做凝聚时间与安定性检验。

2）抹灰粉刷前将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，并提早Id洒水湿润。抹灰

层与基层与各抹灰层之间务必粘结牢固，无空鼓、裂纹。

3）墙面抹灰砂浆要抹平、压实，砂浆中掺加适量的聚合物来提高砂浆的拒水、防渗、防

漏性能。

4）外墙粉刷各层接缝位置错开，接缝留置在楼层混凝土梁或者圈梁的中部。

5）外墙涂料在使用前，进行抽样检测。

6）外墙施工使用双排脚手架，不得留置多余洞眼。外墙脚手孔使用微膨胀细石混凝土分

次塞实成活，并在洞口外侧先加刷一道防水增强层。

7）混凝土基层使用人工凿毛；基层使用满铺镀锌钢丝网等措施来增强基层黏结力。抹灰

基层经检验合格后，方可进行下一道工序施工。

8）两种不一致基体交接处的处理符合墙体防裂措施的要求，并做好隐蔽工程验收记录。

9）外墙抹灰务必分层进行，刮糙两遍，每遍厚度宜操纵在6mm；面层宜为8mm。两层间

的间隔时间为4d。室外气温低于5c时，不得进行外墙粉刷。

10）外墙涂料找平腻子的厚度为1mm。

11）腰线、雨篷等部位务必粉出2%的排水坡度，且靠墙体根部处粉成圆角；滴水线宽度

为15mm,厚度12mm,且粉成鹰嘴式。

12）外墙面层涂料或者饰面砖铺贴前对墙面抹灰基层进行淋水试验，试验合格后，方可

进行面层涂料或者饰面砖铺贴。

13）外墙面砖铺贴粘前进行排版，避免使用小于1/2边长的块料。面砖要粘结牢固，无

空鼓、勾缝密实。将勾缝处理作为重点：使用聚合物水泥砂浆或者专用勾缝剂勾缝，勾缝密

实。二次勾缝使用5mm直径圆形抹缝工具来回拉至缝面光滑，表面擦抹整洁，并及时洒水养

护。

（五）门窗质量通病防治的技术措施

1）门窗安装前进行三项性能的见证取样检测

2）门窗框安装固定前对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固

定。固定后的外框与墙体根据饰面材料预留5nlm间隙。

3）门窗安装使用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度为1.5mm,固定点间距：门窗拼接转

角处180mm