永威置业工程安全奖惩管理办法

PAGE1永威置业工程安全奖惩管理办法第一章总则第一节目的第一条为促进郑州市永威置业有限公司（以下简称永威置业）各项目部管理水平的提高，充分调动项目部的积极性和主动性，全面提高工程安全施工和文明形象，杜绝安全事故和严重不良影响事件发生，确保工程项目顺利进行，特制定本办法。第二节制定依据第二条根据国家、行业政策法规，有关合同以及《永威置业安全文明标准化图册》《永威置业安全文明检查排名考核办法》《第三方评估管理办法》《永威公司项目工程公益基金捐赠管理办法》等文件的规定，结合施工现场安全文明管理的特点和要求，特制定本办法。第三节适用范围第三条本办法适用于永威置业正在和以后开发的所有项目。第四节奖罚原则第四条安全文明施工管理是项目得以顺利进行的前提，同时也是公司产品形象对外展示的重要窗口。必须充分体现以人为本、奖罚分明的原则。对认真履行安全生产职责，对公司项目安全文明施工形象表现突出的项目部、施工单位给予表彰和奖励。对于违反国家、行业政策法规、相应规范、技术标准、合同约定及永威公司安全要求的情形，必须严格按照本办法给予考核、处罚；本办法实行对内捐赠和对外处罚的方式分别对各项目部和施工单位进行管理，捐赠和处罚款项分别设立专项基金，专款专用。第五条奖惩遵循公平、公正、公开的原则，必须以事实为依据；处罚、考核应与安全施工违反安全管理行为的事实、性质、情节以及危害程度相当。第六条项目部应依据本办法，并结合本项目实际情况，制定相应的奖惩制度。第七条公司工程管理部负责组织各项目进行安全联合检查评比，汇总分析考核评比结果。第八条公司工程管理部负责在公司月度会议上向公司领导汇报考核评比情况。第二章奖惩程序及规定第九条公司工程管理部依据各项目有关合同、安全协议规定和《永威置业安全文明标准化图册》《永威置业安全文明检查排名考核办法》《第三方评估管理办法》《永威公司项目工程公益基金捐赠管理办法》及本奖惩管理办法负责对公司工程区域所有项目部、施工单位的安全管理、文明施工进行监督、检查、考核。第十条对于在第三方评估和季度安全文明联合评比中表现突出、排名靠前的项目部和施工单位，分别授予《安全管理项目标兵》和《安全管理示范单位》称号并颁发锦旗，同时向公司领导申请给予物质奖励。第十一条对于在第三方评估和季度安全文明联合评比中排名靠后或在工程管理部日常巡检中发现存在较大安全隐患的项目部和施工单位，将按规定给予相应处罚。第十二条对项目部及个人的内部捐赠由公司工程管理部出具《永威置业公司项目部工程公益基金捐赠通知单》，各项目部以项目为单位在每月5日之前将上一个月捐赠款交至公司工程管理部，逾期不交者将递交财务部从当月工资中双倍扣除。第十二条日常巡检中对施工单位的罚款由公司工程管理部或项目部按工程管理部要求对施工单位开具《安全处罚通知单》，直接从当期工程进度款中扣除。第十三条对在第三方评估和季度安全文明评比中对项目部和施工单位的罚款，受罚单位应在评比规定的期限内交至公司工程管理部，由工程管理部向公司领导申请奖励给相应评比中排名靠前的单位。第十四条捐赠款存放与公益基金账户，专款专用；账户内款项严禁私自挪用，款项支出必须由支出申请人出具《款项支出申请表》，说明支出原由及金额，由主管领导签字审批。1000元以下（含1000元）款项支出由工程管理部经理签字审批，1000元以上款项支出由工程管理部经理及主管领导共同签字审批。支出人在收到相关款项后应向账户管理人员提供收据等证明文件，账户管理人应建立台账并详细记录每笔款项进出情况。工程管理部需在年终工程会议上公布各专项基金收支情况，接受公司领导及各项目监督审计。第十五条工程公益基金的使用，主要用于对工程区域先进项目部及个人的奖励、公司组织的联合评比中相关人员的车补、工程年终总结会等重大工程会议的茶水果品开销等。该费用的使用由公司工程管理部提出申请经主管领导批准后报销列支。第三章奖罚方式与标准第十六条工程管理部组织的每季度不少于一次的联合检查实行排名并奖罚。对于表现突出、排名前三名的项目部及标段施工单位分别授予“安全管理项目标兵”和“安全管理示范单位”称号并由公司领导颁发锦旗；对于排名第一的项目部给予500元经济奖励，对于排名第二的项目部给予300元经济奖励，对于排名第三的项目部给予200元经济奖励，对于排名倒数第一的项目部给予500元经济处罚，对于排名倒数第二的项目部给予300元经济处罚，对于排名倒数第三的项目部给予200元经济处罚。对于排名第一的标段单位给予3000元经济奖励，对于排名第二的标段单位给予2000元经济奖励，对于排名第三的标段单位给予1000元经济奖励，对于排名倒数第一的标段单位给予3000元经济处罚，对于排名倒数第二的标段单位给予2000元经济处罚，对于排名倒数第三的标段单位给予1000元经济处罚。第十七条第三方评估检查安全文明奖罚执行《郑州市永威置业有限公司工程过程第三方评估管理办法》相关规定。第十八条日常巡检过程中对违反国家、政策行业法规、施工合同协议内容的，按法律法规和合同协议规定条款执行。第十九条除合同协议外，出现以下情形的，按照以下规定予以捐赠和罚款：1、项目发生严重以上（含严重）安全事故的（参照国家事故评定标准），组织全面工作的项目经理或项目副经理捐赠2000元/次，技术负责人捐赠500元/次（如有技术负责人），责任工程师捐赠500元/次；对责任施工单位处罚10000元/次；对监理单位处罚2000元/次。2、项目发生紧急、严重和重大质量、安全事故最先发现的项目部人员应立即逐级或越级向项目部负责人、项目总和公司领导电话汇报并积极参与防止事故扩大和保护现场的处理；发现一次未及时汇报的项目经理捐赠100元/次，经查实最先发现紧急、严重和重大质量、安全事故的项目部人员未汇报的捐赠100元/次。瞒报的项目经理捐赠500元/次。3、危险性较大的分部分项工程无施工方案或方案未经审批或未按审批方案（合同附件、公司标准）施工的；发现一次，项目经理、项目副经理各捐赠50元/次，项目技术负责人、责任工程师各捐赠30元/次；依次翻倍。首次对责任施工单位处罚1000元/次，依次翻倍。对监理单位处罚100元/次，依次翻倍。4、外架自搭设之日起至拆除之日止期间内安全立网破损、污染严重或未完全封闭的；连墙件未按规范设置的；卸料平台拆除后未及时封闭的；施工现场临边洞口未防护的；工程管理部发书面通知后三天内未整改到位的，项目经理捐赠10元/处，项目副经理、技术负责人捐赠10元/处，责任工程师捐赠20元/处。对责任施工单位处罚3000元/次。对监理单位处罚300元/次。5、施工现场、办公区和宿舍区漏电保护、接零接地保护齐全、有效；发现一次漏电保护失效、少接地、接零的，责任工程师捐赠30元/处，对责任施工单位处罚500元/处，对监理单位处罚30元/处；6、施工现场、办公区和生活区电线和电缆使用中外皮保护完整不得有看见裸露的金属线，禁止使用护套线；发现裸露金属线责任工程师捐赠50元/处，对责任施工单位处罚500元/处，对监理单位处罚30元/处；发现一次使用护套线的，责任工程师捐赠20元/根，对责任施工单位处罚100元/根，对监理单位处罚50元/根；7、职工宿舍禁止使用热得快、电暖器、微波炉等大功率的用电设备；禁止在宿舍内做饭。宿舍区使用大功率用电设备，发现一次，责任工程师捐赠10元/个（设备），对责任施工单位处罚500元/个，对监理单位处罚30元/个；在宿舍内做饭，项目经理捐赠50元/次。对责任施工单位处罚500元/次，对监理单位处罚100元/次。8、因安全问题收到公司工程管理部签发的《永威置业公司工程管理部巡检通知书》后，未及时整改书面回复的；发现三次，项目经理捐赠100元/次，项目副经理及责任工程师各罚款50元/次。第四章附则第二十条本办法由公司工程管理部起草，解释权公司