采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)

招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1.在采购过程中，以下哪个环节通常不属于采购流程的一部分？A.供应商选择B.需求分析C.合同谈判D.产品验收2.某大型国企在采购时，以下哪种做法最符合采购原则？A.为了降低成本，选择价格最低的供应商B.优先选择本地供应商以支持地方经济C.只考虑供应商的资质，不考虑其产品质量和服务D.与供应商建立长期合作关系，保证供应链稳定3、以下哪个选项不是采购管理的基本原则？A.公开透明B.节约成本C.以质取胜D.以上都是4、在采购过程中，以下哪个因素不属于供应商评估的主要内容？A.价格B.质量C.交货期D.供应商的信誉度5、下列哪项不属于采购询价的原则？A.公开透明B.公平竞争C.防止腐败D.保护本地供应商6、在进行采购谈判时，采购人员应该优先考虑下列哪项因素？A.供应商的价格竞争力B.供应商的交付能力C.产品的品质和质量D.供应商的历史合作经验7、在采购谈判过程中，下列哪项不是常见的谈判技巧？A、共同寻找win-win的方案B、采用攻击性的语言C、利用信息不对称的优势D、控制谈判的时间节奏8、下列哪种投标类型要求供应商提供一份详细的报价单？A、询价采购B、招标采购C、竞价采购D、授权采购9、公司采购需求的审批流程通常包括哪些主要步骤？A.需求提交>需求初步审核>需求高层审批>协议签订B.需求提交>需求审核>需求汇报>协议签订C.需求提交>需求初步审核>需求高层审批>协议签订D.需求提交>需求初审>需求反馈完善>需求汇报>协议签订10、在采购合同中，定金与预付款的主要区别是什么？A.定金只能在合同签订后支付，而预付款可以在合同履行前支付B.预付款可作为合同的部分履约保证金，而定金则主要用于确保合同的履行C.定金具有法律责任的意义，若未能履行合同则可能涉及双倍返还问题，而预付款更多是为了表明支付意向D.定金的数额通常由合同金额的一定比例确定，而预付款金额由双方在合同中自由约定二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1.采购计划制定是采购流程的起始点。2.合同签署完成后采购活动就结束了。3.质量检验是采购过程中的必要环节。4.采购过程需要与市场分析和供应商管理相结合。5.采购只涉及价格谈判和签订合同。3.在采购过程中，以下哪些因素可能会影响采购决策？A.供应商的信誉和产品质量B.采购物品的价格C.采购流程的复杂性D.企业文化是否与供应商相符4.以下哪些措施可以帮助企业降低采购成本？A.增加采购量以获得批量折扣B.与供应商建立长期合作关系以获取更好的价格和服务C.通过招标方式选择供应商以减少中间环节D.提高采购人员的专业技能以优化采购策略5、以下哪个选项不是采购管理的基本原则？A.公开透明B.以节约成本为目的C.以质量为核心D.以供应商为中心6、以下哪个选项不属于采购流程的主要环节？A.需求确认B.供应商选择C.合同签订D.收货验收7、某大型国企在进行物资采购时，以下哪种情况属于无效投标？A、投标人的资格不符合采购公告的要求B、投标文件中财务状况不透明C、投标价格高于市场平均价格D、对招标文件的响应不完整8、在大型国企的采购过程中，对于重大采购项目，采购部门应当如何进行决策？A、自行决定B、经理层决策C、董事会决策D、职工代表大会决策9、下列关于采购合同的描述中，错误的是（）。A.采购合同是买卖双方之间规范采购业务关系的合法文件B.采购合同的构成要素包括合同主体、标的、价格、交货条件等C.采购合同的签订必须做到秘密，不允许公开D.采购合同的有效性受相关法律法规的约束10、在采购过程中，以下哪种方式不属于有效的采购招标方法？A.开标招标B.非公开招标C.独家采购D.竞争性邀请招标三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、供应商的辅导和培训，可以提高零部件质量水平。T或F。2、竞价采购适用于办公用品、材料等需要大量采购的物资。T或F。3、（）采购人员需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，以便在采购过程中与供应商进行有效的沟通和谈判。4、（）在采购过程中，对于大型设备和原材料，优先考虑本土供应商的选择而非进口供应商，以避免额外的关税和风险。5、在采购过程中，以下哪种方式不会影响供应商的积极性？A.提高采购价格B.缩短付款周期C.增加采购数量D.提供优质服务6、在采购过程中，以下哪种方法可以有效降低库存成本？A.增加采购数量B.缩短供货周期C.采用集中采购方式D.采用分散采购方式7、合同审批流程实施前，采购人员必须确保合同条款内容清晰无误，且已获得必要的法律意见。8、在采购过程中，政府的采购政策不适用于国有企业，其独特的采购政策和程序可以替代政府规定。9、在采购过程中，供应商的资质审查是可选的环节。()10、作为采购员，需要避免与供应商建立过于亲密的私人关系，以保证采购决策的客观性。()四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目描述：国有企业采购工作面临众多挑战，请针对以下几个方面描述您的解决方案或处理方式：1.成本控制：怎样实现采购成本的有效控制，在不影响质量的前提下压减采购成本？2.供应商管理：如何选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系，并对供应商进行有效的监控和评价？3.合规风险控制：如何确保采购流程符合国家和公司内部法律法规要求，以规避潜在的合规风险？4.采购效率提升：结合信息化建设，如何通过流程优化和数字化手段提升采购效率？第二题请阐述在采购过程中如何对供应商进行有效管理，并举例说明如何与供应商建立长期稳定的合作关系，确保供应链的稳定性和产品质量。招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型国企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1.在采购过程中，以下哪个环节通常不属于采购流程的一部分？A.供应商选择B.需求分析C.合同谈判D.产品验收答案：D解析：采购流程主要包括需求分析、供应商选择、合同谈判等环节，而产品验收通常是在采购完成后进行的，不属于采购流程的直接环节。2.某大型国企在采购时，以下哪种做法最符合采购原则？A.为了降低成本，选择价格最低的供应商B.优先选择本地供应商以支持地方经济C.只考虑供应商的资质，不考虑其产品质量和服务D.与供应商建立长期合作关系，保证供应链稳定答案：D解析：虽然降低成本、支持地方经济和考虑供应商资质都是采购时需要考虑的因素，但最符合采购原则的是与供应商建立长期合作关系，保证供应链稳定。这有助于保障采购的连续性和质量，同时也有利于供应商对企业的长期承诺。3、以下哪个选项不是采购管理的基本原则？A.公开透明B.节约成本C.以质取胜D.以上都是答案：D解析：采购管理的基本原则包括公开透明、节约成本和以质取胜。因此，选项D是错误的。4、在采购过程中，以下哪个因素不属于供应商评估的主要内容？A.价格B.质量C.交货期D.供应商的信誉度答案：A解析：供应商评估的主要内容包括价格、质量、交货期和供应商的信誉度。因此，选项A是错误的。5、下列哪项不属于采购询价的原则？A.公开透明B.公平竞争C.防止腐败D.保护本地供应商答案：D解析：采购询价的原则通常包括公开透明、公平竞争和防止腐败。保护本地供应商虽然在某些情况下可能被考虑，但不是标准的采购询价原则。采购的目的是以最合理的价格和条件获取所需物资或服务，并不特别偏向本地供应商。6、在进行采购谈判时，采购人员应该优先考虑下列哪项因素？A.供应商的价格竞争力B.供应商的交付能力C.产品的品质和质量D.供应商的历史合作经验答案：C解析：在进行采购谈判时，产品的品质和质量是最重要的考虑因素，因为它们直接关系到公司的业务需求和客户满意度。虽然价格竞争力、交付能力和历史合作经验也是非常重要的因素，但在确保产品质量的前提下，这些因素需要综合考虑。7、在采购谈判过程中，下列哪项不是常见的谈判技巧？A、共同寻找win-win的方案B、采用攻击性的语言C、利用信息不对称的优势D、控制谈判的时间节奏答案：B解析：攻击性语言在谈判中只会损害双方的关系，不利于达成协议。其他选项都是常见的谈判技巧，能够帮助采购人员获得更好的采购结果。8、下列哪种投标类型要求供应商提供一份详细的报价单？A、询价采购B、招标采购C、竞价采购D、授权采购答案：B解析：招标采购采用公开、公正、透明的方式，供应商需要提供一份详细的报价单，包括产品信息、价格、交货时间等，供评标委员会进行评估和比较。9、公司采购需求的审批流程通常包括哪些主要步骤？A.需求提交>需求初步审核>需求高层审批>协议签订B.需求提交>需求审核>需求汇报>协议签订C.需求提交>需求初步审核>需求高层审批>协议签订D.需求提交>需求初审>需求反馈完善>需求汇报>协议签订正确答案：D解析：采购需求的审批流程主要包括需求提交、初步审核、反馈完善、高层审批和协议签订等步骤。通过细致的审核流程，可确保需求的合理性和合规性，避免潜在风险。10、在采购合同中，定金与预付款的主要区别是什么？A.定金只能在合同签订后支付，而预付款可以在合同履行前支付B.预付款可作为合同的部分履约保证金，而定金则主要用于确保合同的履行C.定金具有法律责任的意义，若未能履行合同则可能涉及双倍返还问题，而预付款更多是为了表明支付意向D.定金的数额通常由合同金额的一定比例确定，而预付款金额由双方在合同中自由约定正确答案：C解析：定金与预付款的主要区别在于法律责任的意义。定金通常具有法律上的担保作用，如果合同方未能履约，可能需要双倍返还定金。而预付款不具备同样的法律效力，更多表现为支付意向或合同启动资金的一部分，其法律责任与合同主体能否履约直接相关，并不具备自动保证履约的强制性条款。预付款的支付更灵活，金额多样，但风险也更大，受法律保护程度相对较低。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1.采购计划制定是采购流程的起始点。2.合同签署完成后采购活动就结束了。3.质量检验是采购过程中的必要环节。4.采购过程需要与市场分析和供应商管理相结合。5.采购只涉及价格谈判和签订合同。答案：ACD解析：采购计划制定确实是采购流程的起始点，是进行采购工作的基础；质量检验是确保采购物品质量的关键环节；采购过程与市场分析和供应商管理密切相关，以获取最佳的市场信息和供应商资源。而合同签署是采购活动的重要一环但并不是终点，还需执行合同条款进行后续的工作；采购涉及的不仅仅是价格谈判和签订合同，还包括需求预测、库存管理、风险评估等多个环节。因此，选项B和E表述不全或存在误区。正确答案为ACD。分数：（该题目满分可根据出题人设定进行具体分配）分值在多数实际试卷中会分配一定的权重值如占满分的分值XX%来综合考虑此题目的分数判定点选择情况等得出相应的满分占比并考虑回答失误情况和占比反馈分配如其中无答对得满分的标准分配则一般可根据常规试卷题型来分配满分占比即可）题目二：关于采购过程中的风险控制理解题目描述：以下哪些措施能够有效控制采购过程中的风险？请多项选择。选项：A.制定详细的采购计划B.采用单供应商供应方式C.及时收集并分析市场供应信息D.进行详细的成本预算与控制E.通过验货机制来保证采购产品质量标准单一选项绝对选择不完全请根据上下文具体问题分析是否需要改变可优化的请根据需要选择合适的措施来完成解答的同时反映出你对于企业需求管理的了解和见解通过确定重点在考试中突显自身的价值和潜能给出更符合行业认知的多选题目及更为精确的解答增强本试卷在专业内的竞争度和精确度排除多余和无关联的考察知识点切合招聘岗位工作内容的实际应用做好角色岗位意识的植入力求题目的高实战性满分设定则同样以实际需求分配原则如考核某一重点职能的专业要求极强的可以根据题型把握适当的分数提升更具考量标准的实现工作职责的技术把握规避相关的法律条文的认识履行采写的功能内容选项答案：ACD解析：制定详细的采购计划、及时收集并分析市场供应信息以及进行详细的成本预算与控制都是有效控制采购过程中风险的重要措施。单供应商供应方式可能存在风险过于集中的问题，不利于风险控制；而通过验货机制可以保证采购产品的质量，但并不能直接等同于控制了采购过程中的所有风险。因此，正确答案为ACD。通过这几个选项的考察可以反映出应聘者对采购过程中风险控制的理解和实际操作能力。（分数分配同上）3.在采购过程中，以下哪些因素可能会影响采购决策？A.供应商的信誉和产品质量B.采购物品的价格C.采购流程的复杂性D.企业文化是否与供应商相符答案：ABC解析：在采购过程中，供应商的信誉和产品质量（A）直接关系到物品的质量和后续合作，因此是重要的考虑因素。同时，采购物品的价格（B）也是决定采购决策的关键因素，需要在保证质量的前提下尽可能降低成本。此外，采购流程的复杂性（C）也会影响采购决策，因为复杂的流程可能导致效率低下和成本增加。企业文化是否与供应商相符（D）虽然不直接影响采购决策，但长期合作中文化契合度很重要。4.以下哪些措施可以帮助企业降低采购成本？A.增加采购量以获得批量折扣B.与供应商建立长期合作关系以获取更好的价格和服务C.通过招标方式选择供应商以减少中间环节D.提高采购人员的专业技能以优化采购策略答案：ABCD解析：增加采购量以获得批量折扣（A）是常见的降低成本的方法。与供应商建立长期合作关系（B）可以谈判更优惠的价格和服务。通过招标方式选择供应商（C）可以减少中间环节，降低采购成本。提高采购人员的专业技能（D）可以帮助企业更有效地进行市场分析和供应商选择，从而降低采购成本。5、以下哪个选项不是采购管理的基本原则？A.公开透明B.以节约成本为目的C.以质量为核心D.以供应商为中心答案：B解析：采购管理的基本原则包括公开透明、以质量为核心和以供应商为中心。以节约成本为目的虽然在实际操作中也是重要的考虑因素，但并不是采购管理的基本原则之一。6、以下哪个选项不属于采购流程的主要环节？A.需求确认B.供应商选择C.合同签订D.收货验收答案：C解析：采购流程的主要环节包括需求确认、供应商选择、合同签订和收货验收。合同签订是在采购流程的早期阶段，而收货验收则是在采购流程的后期阶段。7、某大型国企在进行物资采购时，以下哪种情况属于无效投标？A、投标人的资格不符合采购公告的要求B、投标文件中财务状况不透明C、投标价格高于市场平均价格D、对招标文件的响应不完整答案：A解析：根据《中华人民共和国招标投标法》第四十二条规定，投标人应当具备招标文件中规定的资格条件，如果投标人的资格不符合采购公告的要求，则其投标应被视为无效投标。财务状况不透明和投标价格高于市场平均价格可能影响投标人的竞争能力和最终的采购价格，但不一定导致投标无效。对招标文件的响应不完整可能影响评标委员会对投标人的评价，但并非直接导致投标无效。因此，正确答案为A。8、在大型国企的采购过程中，对于重大采购项目，采购部门应当如何进行决策？A、自行决定B、经理层决策C、董事会决策D、职工代表大会决策答案：C解析：在大型国企中，重大采购项目通常涉及到较大的资金投入和经营风险，因此应当通过董事会决策来进行更加审慎的考虑和监管。董事会作为公司的决策机构和监督机构，对于涉及公司重大利益的事项具有最终决定权。自行决定和经理层决策可能是日常运营中的做法，但对于重大采购项目来说，缺乏足够的监管和风险控制。职工代表大会是对职工利益代表和保护的重要组织，其决策通常不涉及对公司重大采购项目的决策。因此，正确答案为C。9、下列关于采购合同的描述中，错误的是（）。A.采购合同是买卖双方之间规范采购业务关系的合法文件B.采购合同的构成要素包括合同主体、标的、价格、交货条件等C.采购合同的签订必须做到秘密，不允许公开D.采购合同的有效性受相关法律法规的约束答案：C解析：采购合同的签订应阳光公开，遵循公平、公正，不得秘密签订，以免损害国家利益和市场竞争秩序。10、在采购过程中，以下哪种方式不属于有效的采购招标方法？A.开标招标B.非公开招标C.独家采购D.竞争性邀请招标答案：C解析：独家采购属于单一化采购模式，不符合公平竞争的原则，通常情况下不作为有效的招标方式。三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、供应商的辅导和培训，可以提高零部件质量水平。T或F。答案：T。解析：供应商辅导是对供应商进行的技术知识传授、工艺培训和检验方法培训等方面的辅导。这可以提高供应商的生产和服务能力，从而提升零部件的质量。2、竞价采购适用于办公用品、材料等需要大量采购的物资。T或F。答案：T。解析：竞价采购是一种采购方式，它通过对不同供应商的报价进行比较，选择最低报价或最优报价作为中标价格。这种采购方式适用于需要大量采购的物资，如办公用品、材料等，因为它可以确保购买到性价比较高的产品或服务。3、（）采购人员需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，以便在采购过程中与供应商进行有效的沟通和谈判。答案：正确解析：采购人员需要与供应商进行频繁的沟通和谈判，以确保采购的产品或服务符合企业的需求和标准。因此，良好的沟通能力和谈判技巧是采购人员的必备素质。4、（）在采购过程中，对于大型设备和原材料，优先考虑本土供应商的选择而非进口供应商，以避免额外的关税和风险。答案：错误解析：在采购过程中，选择本土供应商还是进口供应商应根据企业的实际需求、供应商的产品质量、价格、交货期等多方面因素综合考虑。并非所有情况下本土供应商都是最佳选择，有时进口供应商也能提供更具竞争力的产品和服务。在选择供应商时，应避免单一来源采购的风险，综合考虑多种因素做出决策。5、在采购过程中，以下哪种方式不会影响供应商的积极性？A.提高采购价格B.缩短付款周期C.增加采购数量D.提供优质服务答案：D解析：提供优质服务可以激励供应商提高产品质量和服务水平，从而提高企业的整体竞争力。而提高采购价格、缩短付款周期和增加采购数量可能会给供应商带来压力，影响其积极性。6、在采购过程中，以下哪种方法可以有效降低库存成本？A.增加采购数量B.缩短供货周期C.采用集中采购方式D.采用分散采购方式答案：C解析：集中采购可以将多个企业的采购需求集中在一起，与供应商进行大规模谈判，从而获得更低的价格和更好的服务质量。相比之下，分散采购每个企业都需要与供应商进行单独的谈判，成本较高。因此，采用集中采购方式可以有效降低库存成本。7、合同审批流程实施前，采购人员必须确保合同条款内容清晰无误，且已获得必要的法律意见。答案：√解析：在合同审批流程实施之前，采购人员需要对合同条款进行彻底审核，确保条款内容的准确性和完整性。此外，为确保合同条款的合规性，采购人员还需要寻求法律顾问的专业意见，以避免潜在的法律风险或争议。因此，确保合同条款内容清晰无误，并且获得必要法律意见是采购流程中的重要步骤。8、在采购过程中，政府的采购政策不适用于国有企业，其独特的采购政策和程序可以替代政府规定。答案：×解析：尽管国有企业在采购过程中有一定的自主性，并且可能会实施特定的采购政策和程序，但并不代表它们可以完全绕过或替代政府的采购政策。国有企业作为公共部门的组成部分，通常需要遵守相关法律法规和政府采购政策。违反政府采购政策可能会导致法律后果，影响企业的公共信用和市场竞争力。因此，在实施采购策略时，国有企业必须确保其政策和程序在符合政府规定的前提下适应内部需求。9、在采购过程中，供应商的资质审查是可选的环节。()答案：错误解析:供应商资质审查是采购过程的重要环节，能够帮助企业选择可靠的供应商，保障采购顺利进行。国家和行业标准都规定了供应商资质审查的要求，企业不可忽视。10、作为采购员，需要避免与供应商建立过于亲密的私人关系，以保证采购决策的客观性。()答案：正确解析:采购员与供应商的关系应该以专业和客观的原则为导向。过于亲密的私人关系可能造成利益冲突，影响采购决策的公平、公正。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目描述：国有企业采购工作面临众多挑战，请针对以下几个方面描述您的解决方案或处理方式：1.成本控制：怎样实现采购成本的有效控制，在不影响质量的前提下压减采购成本？2.供应商管理：如何选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系，并对供应商进行有效的监控和评价？3.合规风险控制：如何确保采购流程符合国家和公司内部法律法规要求，以规避潜在的合规风险？4.采购效率提升：结合信息化建设，如何通过流程优化和数字化手段提升采购效率？参考答案：1.成本控制：为了实现成本控制，我会首先进行需求分析，明确采购需求以避免过度采购或频繁的采购行为，从而导致高额的管理和物流成本。其次，通过市场调研和供应商谈判，获取最具竞争力的价格与条件。最后，建立采购预算和审批流程，确保各项采购活动符合预算标准。在质量无显著下降的情况下，还可以考虑增加采购数量，以获得规模采购的优惠。长期来看，可以通过供应商管理积分法，给予连续提供优质服务的供应商更多优惠，激励供应商竞相提供更低的报价与更优的服务。2.供应商管理：选择合适的供应商需要通过多轮严格的资格预审，包括但不限于公司历史背景、财务稳定性、质量管理体系、服务能力以及以往的采购记录。对于不同的采购品项，应确立相应的评估指标，依据这些定量与定性指标对供应商做出客观评价。建立长期合作的供应商名单和分级制度，确保有多个可靠的供应商，避免单一供应商风险。供应商不仅应对其提供的商品或服务负责，更要遵循本企业的合规要求。同时，要定期进行供应商表现评审，根据评审结果活动对供应商的调整。对于在合作过程中表现突出且持续改进的供应商，可考虑长远合作的合同形式与奖励机制。3.合规风险控制：确保采购流程符合法律法规要求，需要制定详细的采购政策和程序。考虑到国家和地区的适用法例，应确保采购工作遵守所有相关法律、规章、制度和操作指引。内部应建立完善的内部审核机制，确保所有采购活动都有充分的文档记录进行支撑。采购人员应接受定期的法规遵从性和反腐败培训，提高对合规风险的敏感性和应对能力。对于任何可能的违规行为，