校长目标管理方案范本

第第页校长目标管理方案范本一、加强政治业务学习，不绝提高自身的政治思想水平和业务本领，学期政治业务学习均在20篇以上。二、具有高度的事业心和责任感，爱岗敬业、乐于奉献。三、严于律己，遵纪守法模范遵守学校的各项规章制度，坚持出全勤，有事有病向中心校请假，履行请假手续。四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。五、团结并率领老师乐观开展各项工作，关怀老师的工作、学习和生活。六、处理和协调好各方面的关系，努力创造民主和谐的学校文化氛围。七、坚持周工作的反思制度，并形成总结反思的书面料子，组织好上周工作总结和下周工作布置。八、坚持记好学校工作日志，了解每天学生上午、下午到校情况和老师出勤情况。九、每天对学校进行巡察，了解师生在校情况以及各类人员工作岗位职责落实情况十、对学校工作全面负责，把重点工作放在以下几个方面：1、加强自身的管理2、加强师生队伍的管理，把制度化和人性化管理结合起来3、加强教育教学的管理，全面贯彻落实课程计划，提高学校的整体办学水平和办学质量4、加强学校的安全稳定工作和卫生健康工作5、加强学校的财务的管理，实在做法如下：（1）建任五、六班级的品德与社会课程（有教案）的同时，一学期听课不少于30节（2）常常检查老师备课、学生作业以及后进生转化情况（3）坚持每周查阅老师反思（4）主持召开领导班子会议和老师会议（5）检查各部门工作落实情况（6）每月对听课、教研情况进行一次总结（7）组织领导订立学校工作计划（8）聘任老师、布置各类人员岗位，明确分工职责（9）组织领导学校各类人员的评价考核工作篇2:中学校校长职责与目标管理制度一、校长职责1、贯彻执行党和国家的方针、政策，执行上级机关的指示、决议，以及校党支部对教学、行政工作的决议。2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教育部关于办好学校的会议纪要，执行省、市、县教育局对学校工作的有关指示。3、在市、县教育局、校党支部的领导下，为开创新局面而乐观开展工作。有下列问题由校长负责，提请校党支部集体讨论决议：（1）本校工作的重点决策，长期规划，年度、学期工作计划和教学计划，科研计划和年度、季度工作总结，以及向上级的紧要请示、报告。（2）本校的编制和机构的设置、更改、撤销，以及紧要规章制度的建立、修改和废除。（3）负责本校人选的任免、调进、调出，干部的退休、离休，以及教职员工的晋级、调资与重点奖惩。（4）师资队伍的调整、充实、进修提高和各种职称的审批上报。（5）本校的年度财务预算、决算、基建、修建计划。（6）本校教职工生活上的重点问题的决议。4、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。5、负责协调教学行政指挥系统之间的关系。6、深入群众、深入教学，搞好调查研究，总结推广教学、行政等工作经验。7及时阅办上级下达的文件。二、校长工作目标管理制度1、贯彻教书育人方针（1）学生具有健康的身体素养。（2）学生个性特长得到发展。（3）教学质量达普教中上水平。（4）使学生思想品德在原有基础上不绝提高。2、建设坚强的校领导集体（1）努力提高学校管理的有效性。（2）强化教育教学质量观念。（3）建立民主的决策机制。（4）建立教育教学评价体系。3、建设合格的老师队伍（1）使多数老师能胜任班主任工作。（2）老师职业道德规范基本达标。（3）具有引导课外活动的本领。（4）提高老师的教学本领。4、努力改善学校办学条件（1）改善试验室等专用教室条件（2）美化育人环境。篇3:校长目标管理规定一、加强政治业务学习，不绝提高自身的政治思想水平和业务本领，学期政治业务学习均在20篇以上。二、具有高度的事业心和责任感，爱岗敬业、乐于奉献。三、严于律己，遵纪守法模范遵守学校的各项规章制度，坚持出全勤，有事有病向中心校请假，履行请假手续。四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。五、团结并率领老师乐观开展各项工作，关怀老师的工作、学习和生活。六、处理和协调好各方面的关系，努力创造民主和谐的学校文化氛围。七、坚持周工作的反思制度，并形成总结反思的书面料子，组织好上周工作总结和下周工作布置。八、坚持记好学校工作日志，了解每天学生上午、下午到校情况和老师出勤情况。九、每天对学校进行巡察，了解师生在校情况以及各类人员工作岗位职责落实情况十、对学校工作全面负责，把重点工作放在以下几个方面：1、加强自身的管理2、加强师生队伍的管理，把制度化和人性化管理结合起来3、加强教育教学的管理，全面贯彻落实课程计划，提高学校的整体办学水平和办学质量4、加强学校的安全稳定工作和卫生健康工作5、加强学校的财务的管理，实在做法如下：（1）建任五、六班级的品德与社会课程（有教案）的同时，一学期听课不少于30节（2）常常检查老师备课、学生作业以及后进生转化情况（3）坚持每周查阅老师反思（4）主持召