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文档简介

光华平台从专业人才走向管理考试答案学习课程：从专业人才走向管理单选题1:下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是A

IT业迅速发展、规模壮大B

客户需求多元化C

知识化、网络化、技术化的日趋明显D

以上都包括2:勇气很低但体谅较高时行为交往方式是A

妥协B

顺应C

集思广益D

逃避3:整合团队优势最佳的结果是A

一加一大于二B

一加一等于二C

一加一等于一D

一加一大于等于二4:管理者角色这一概念的提出者是A

亨利·明兹伯格B

帕金森C

科威D

爱德华.波诺5:以下属于东方企业选拔管理人才标准的是A

专业技术能力B

资历C

人际关系D

以上都包括6:下列不属于决策性角色的职能的是A

分配企业包括人力、物力、资金等各种资源B

担当人员配备、培训、交流、激励的职责C

提出有创意的发展观念D

负责调停企业内部的问题7:下列管理的含义最恰当的是A

使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用B

决策、分配、指导和控制C

通过其他人的努力，去完成的工作目标D

维持企业运转、经营的正常秩序8:下列关于资讯性管理角色的说法不正确的是A

技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现B

管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息C

发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等D

管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报9:下列属于专业技术人员特质的是A

观念上非黑即白C

前意识D

无意识8:下列属于集思广益的前提的是

回答：正确A

双方配合、合作的态度B

重视差异的存在C

弥平双方的差异D

以上都正确9:无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是

回答：正确A

理论操纵技能B

专业技术技能C

与人沟通交往的技能D

时间管理技能10:最重要的工作是think的管理层是

回答：正确A

前线管理者B

中层管理者C

高层管理者D

一线管理者11:下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是

回答：正确A

亲力亲为B

强将手下必弱兵C

追求技术完美D

不打无准备之仗12:以下关于利益回报点的说法，正确的是

回答：正确A

回报需要足够大B

要通过价值思索要求C

回报要及时D

以上都正确13:下列不属于发展优势的要求的是

回答：正确A

关注并充分利用下属的优点B

改正下属的缺点C

安排下属去做他们擅长有优势的工作D

以表扬员工的成绩作为工作重点14:越接近一线越侧重的管理技能是

回答：正确A

技术性技能B

人际关系技能C

理论操纵技能

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