江苏自考国际投资学真题试卷

复核总分200年月江苏省高等教育自学考试

270885701国际投资学6

复核人

题号一二三四五六

总分

题分101015351416

合分人得分

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

得分评卷人复查人

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并

将其字母标号填入题干的括号内。

1.最保守的观点认为，在几个国家或地区以上拥有从事生产和经营的分支机构才算是跨国

公司（）

A.2个B.3个C.4个D.6个

2.在证券市场线上，市场组合的B系数为（）

A.0B.0.5C.1.0D.1.5

3.下面不属于跨国投资银行功能的是（）

A.证券承销B.证券经纪

C.跨国购并策划与融资D.为跨国公司提供授信服务

4.下面不属于对冲基金特点的是（）

A.私募B.受严格管制

C.高杠杠性D.分配机制更灵活和更富激励性

5.跨国购并按双方所处的行业关系，可分为（）

A.纵向购并、横向购并、混合购并

B.现金购并、股票购并

C.同行业购并、跨行业购并

D.股权购并、非股权购并

6.用来衡量一国短期内偿还全部外债的能力的指标是（）

A.偿债比率B.负债比率

C.负债对出口比率D.流动比率

7.2002年，中国的外资流入达到（）亿元，成为世界上利用外资最多的发展中国家。

A.433.39B.550.11C.593.56D.527.43

8.1966年，主要内容为建立“解决投资争端国际中心”的全球性国际法规范是（）

A.《马斯特里赫条约》B.《罗马条约》

C.《华盛顿公约》D.《巴黎条约》

9.目前我国对外借款最主要的方式为（）

A.外国政府贷款B.国际金融组织贷款

C.国际商业贷款D.对外发行债券

10.以下哪个不是中国发展对外投资的目的（）

A.有利于充分利用国外自然资源

B.有利于充分利用国外资金

C.有利于扩大出口，加快国际化进程

D.有利于提高国民收入，增加就业机会

得分评卷人复查人二、辩析题（每小题2分，共10分）

辨别各题正确与否并将错误改正。

11.基础设施因素是影响国际投资最重要的环境因素。

12.国际投资对东道国的经济影响主要是正效应，不存在什么负效应。

13.国际股票可大致分为红筹股、H股和欧洲股权三类。

14.多边投资担保机构（MIGA）的宗旨是原则上禁止对欧盟成员国之间及成员国和第三国

之间的资本跨国流动和支付加以限制，从而将资本跨国流动自由化原则规定扩大到适用

于非成员国和欧盟之间的资本流动。

15.近年来，中国在对外投资政策取向上发生了重大的转变，从“引进来”战略转变为“走

出去”战略。

得分评卷入复查人三、名词解释（每小题3分，共15分）

16.软环境

得分

17.共同基金

得分

18.罗氏等级评分法

得分

19.逆贸易型投资

得分

20.B0T方式

得分

得分评卷人复查人

四、简答题（每小题5分，共35分）

21.简述国际投资的性质。

得分

22.简述跨国银行在国际投资中的作用。

得分

23.共同基金发展的原因。

得分

24.简述跨国购并的最新趋势。

得分

25.简述近年来国际债券市场大发展的原因。

得分

26.简述外国直接投资对东道国的就业效应。

得分

27.试述中国对外投资的基本原贝h

得分

得分评卷人复查人

五、案例分析题（每小题7分，共14分）

28.花旗银行合并案例

1998年4月6日，在全球金融界享有盛誉的花旗银行宣布同专长于保险业务和投资银

行业务的旅行者集团合并，合并涉及的资本总额达820亿美元，是当时世界上最大的

金融合并案。花旗银行与旅行者集团合并后，将新公司定名为“花旗集团”，但沿用旅

行者集团的商标------把小红伞，因为这是美国保险服务行业最有信誉的商标之一。

用花旗之名，用旅行者之商标，这样的结构安排体现出两大公司的合并是平等的合并，

是“双赢”的合并。合并后的花旗集团的总资产为7100多亿美元，年净收入为500亿

美元，年营业收入为750亿美元，股东权益为440多亿美元，股票市值超过1400亿美

元。其业务遍及全球100多个国家和地区，客户达到10000万个以上，全公司的雇员

为162000多名，成为全球规模最大、服务领域最广的全能金融集团。这次合并未受到

美国司法、法院和国会的反对，这为美国银行业务范围的进一步拓展，开展实质性的

混业经营具有开创性的重大意义，亦为不久美国银行法的修订埋下了很好的伏笔。试

根据以上案例分析近年来跨国银行购并趋势的背景和动因。

得分

29.肯德基跨国经营案例

随着肯德基自1987年在北京开设第一家店之后，18年来已成为中国规模最大、发展最

快的快餐连锁企业。这样神奇的发展速度与其在美国本土多年的停滞不前形成了鲜明

的对比。有专家研究此现象后说，“为了不让崇拜它的消费者逃跑，肯德基在中国始终

坚持本土化原则，以1200家店的成功实现了慢慢'变脸肯德基全世界的1.3万家

店中，有5525家在美国之外。而中国就达1200家。而且，中国消费者最快乐的感受

是，现在几乎每个月，他们都能在全国各地的肯德基店里发现又多了为自己的饮食健

康着想的新产品。这是在其他快餐店中难以找到的感受。也正是这些体贴入微的关怀

让中国的消费者对肯德基食品无法忘怀。从肯德基已经在中国的172座城市突破了1200

家店的数字来看，它的数量已经超过了老对手麦当劳1倍。5月25日，美国肯塔基州

州长和夫人一行15人首次来到中国考察，为中国肯德基的创新开拓给予了赞扬。他们

在品尝了中国肯德基店的玉米、老北京鸡肉卷、澳门蛋塔等独具特色的食品后由衷的

表示，比起美国的肯德基，这里的食品更加接近中国人的传统口味，更适合中国人的

食品健康结构。我们已经知道了他们为什么能在中国一次又一次的渡过难关，并得到

快速的发展。试分析肯德基在中国的成功经验。