A03-2-冷却水管道系统安装施工方案717

冷却水系统管道安装施工方案编制人：审核人:技术负责人:湖南省工业设备安装公司二OO七年七月目录TOC\o”1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc173034063"第一节施工方案 2_Toc173034065”2、管道安装施工部署 2HYPERLINK\l”_Toc173034066"3、施工准备工作 2HYPERLINK\l”_Toc173034067”4、管道运输 3HYPERLINK\l”_Toc173034068"5、安装程序 36、管道安装 3_Toc173034071”8、管道试压与清洗 910、施工配合 12HYPERLINK\l”_Toc173034074"11、编制依据 12_Toc173034076"13、施工资料整理 13HYPERLINK\l”_Toc173034077"第二节施工进度计划及其保证措施 13_Toc173034080"3、加快工程进度的措施 15HYPERLINK\l”_Toc173034081"第三节施工质量保证措施 15HYPERLINK\l”_Toc173034082"1、质量目标 154、质量保证措施 16第四节施工安全保证措施 171、安全管理目标 172、安全措施 18_Toc173034091”5、针对本系统特点应注意的安全事项 19HYPERLINK\l”_Toc173034092"第五节文明施工现场措施 20HYPERLINK\l”_Toc173034093"1、方针与目标 20HYPERLINK\l”_Toc173034094"2、组织机构及职责 20HYPERLINK\l”_Toc173034095"3、环境管理措施 204、环境保护措施 216、成品保护措施 23HYPERLINK\l”_Toc173034099”第六节主要施工机具配置计划 24优势，为业主提供全方位的服务。2.4.3施工过程中，严格控制各工序的施工质量,避免返工，以优良的工序质量管理保证施工进度。2.5其他保证措施2.5。1劳动力的投入方面：根据冷却水系统的工作内容，合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。2.5。2推广应用先进的施工技术，提高各专业、各系统预制化程度，加快工程进度。2。5.3实行项目承包责任制，对施工班组实行单项任务承包，与个人利益挂钩。充分调动施工人员的积极性，提高施工效率。2.5.4合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入,为其他专业的施工提供足够的时间。2.5。5对部分可以在夜间施工的工作，实行夜间连续施工，使施工现场的机具和空间能够得到充分利用，确保施工进度。2.5。6确保投入的机械、设备先进、实用、数量充足。2。5。7加强对材料供应的管理,提前跟业主联系,要求业主供应的材料要及时到位，做到材料等人,不允许出现人等材料的现象.2。5。8制定必要的奖罚制度，对按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚,甚至开除。2。5.9为了做到现场管理和成品保护工作,除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，我公司所有施工人员均集中住宿舍，专人管理，严格劳动纪律，确保施工工效。2。5.10服从业主决策和监理工程师的“三控、二管、一协调".尊重监理方及政府有关部门对质量的指导意见，顾全大局，处理好与相关单位的协作关系。我们将以一流的质量,一流的速度,一流的现场管理，完成所承包的工程。3、加快工程进度的措施3.1尽量采用新工艺、新设备组织施工.3.2利用施工区段多的有利条件展开交叉作业.3.3动态调整施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区,组织不同工种之间展开交叉作业。3。4采用先进的管理模式，提高工作效率。3。5赶工期间,注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜，并提供一定的物质奖励。3。6加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自身需求的思想。第三节施工质量保证措施ISO9000系列标准是国际标准化组织管理体系和质量保证委员会发布的国际标准，我公司已通过了ISO9002质量体系认证，并严格按照标准的要求进行工程项目管理。建立了行之有效ISO9002质量保证文件体系,这些文件在工程项目的各个阶段得到遵照执行，成为确保工程质量和进度的坚实基础。1、质量目标1.1工程质量目标：符合国家验收规范，达到优良标准。1。2单位工程一次交验合格率100%；分部分项工程合格率为100％;分部分项工程优良率为85%以上；2、工程质量管理目标质量管理体系全；质量措施制度严；工艺讲究作风好；优质高效低消耗。3、工程运行目标系统完整；运行方便;性能良好;安全生产。4、质量保证措施4。1严格履行合同，认真执行国家颁发的工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和设计标准，坚持“质量第一"的方针，树立为用户服务的思想。4。2按照质量计划的要求,层层落实质量责任制，做到凡事有人负责,凡事有据可依,凡事有见证记录，凡事可以追溯，发现问题,及时整改。4。3物资供应严格按物资采购程序和业主提供产品的控制程序要求运作，施工所需的所有材料和物资只能从合格分供方采购，物资入库严格执行物资贮存、保管、发放程序，物资保管做到帐、卡、物相符，不合格产品按《不合格品的控制程序》处理.由业主提供的设备、材料,由材料员负责编制设备、材料需用计划表，报送业主，并办理“甲供”设备、材料的调拨手续，施工员接到业主提供设备、材料的到货通知单后，应及时会同材料员、业主现场代表等人员,根据发货清单和相关资料，共同验收，并保存记录。验证办法执行《进货检验和试验控制程序》。施工过程中如需设计变更或材料代用，须先办理技术核定手续，经设计单位或建设单位签证认可后，方可实施。4.4按施工程序分专业编制作业指导书：明确质量标准、质量控制点和技术操作要求;质量计划中应界定关键工序,在人、机、料、法、环五个方面严格控制；关键工序必须编制专项作业指导书，并做好书面技术交底工作，专业工程师和接受交底人双方都履行签字手续，使参加施工人员了解设计意图和工艺要求，掌握工程特点和质量标准，按确定的程序施工，做到标准化、规范化。4。5班组实行“三工序”管理，作业层每个操作人员,对自己施工的每一道工序严格按标准和图纸要求坚持质量自检，末经检验和试验合格，不得进入下道工序。工序完毕，班组自检,填写《自检记录》或《工序交接检查记录》。分项分部工程完工后，项目技术负责人组织质检员、施工员及班长进行质量评定，填写并确认《质量验评记录》，并保存至工程竣工,确保工程资料与工程进度同步。4.6隐蔽工程：施工员在自检、工序交接检查合格后，通知业主或监理工程师现场代表验收隐蔽工程，验评合格双方签字后，方可进行隐蔽.4.7参加本工程的特种作业人员均执证上岗，项目部对特种作业人员建立台帐,实行动态管理。4。8项目部设备管理员对进入现场的施工机具，应组织相关人员进行检查确认，按《过程控制》程序文件的要求填写设备检查记录；根据《设备管理办法》和工程质量要求,制定项目设备管理办法，定人、定岗、定责，做好施工机具的使用、维护、保养工作，确保施工装备能力满足工程的需要.4.9制定成品、半成品防护和保护专项措施:做到责任到人,共同遵守；严格按确定的施工程序有序施工；下道工序作业时应对上道工序进行有效防护，保护好在建工程的成品和半成品.材料的半成品，必须检验合格，明确标识，方能入库，否则视为不合格品，拒绝验收。4.10接受阶段性质量大检查和单位工程竣工前的质量检查，对检查出的问题，制订纠正或预防措施，及时整改，确保工程质量达到合同要求。4。11项目部实行质量与经济责任制挂钩,制定奖罚制度，实施“质量否决权”。无任务单、无自检、无施工质量记录、无验收签证及质量不合格者，一律不予结算。4。12建立项目三级计量管理台帐，进入现场的检验、测量和试验由项目计量员统一管理，确保其量值的可靠性。4.13工程全过程充分做好服务工作,以诚取信,以诚取胜，严格执行公司的质量方针。4。14工程竣工验收按工程质量验评标准严格执行，不留尾巴和质量缺陷.工程交工有完整的竣工资料，准确有效并及时交付。4.15针对本工程的特点采取如下质量保证措施4。15.1强化质量管理,确立质量保证体系，完善项目经理、总工程师为领导的质量管理责任制。4.15。2对施工质量经常组织检查,坚持自检、互检、交叉检验，发现问题及时处理，经常和建设单位、质量监督站和现场监理取得联系。隐蔽工程经共同检查合格签证后，才能隐蔽并进行下一道工序的施工。4.15。3设备、材料、阀门、管件应有出厂合格证和材质证书，其他材料应有合格证。4.15。4各工种工人应有操作证,达不到施工质量的人员，应暂停作业，在小范围内经短期实际操作再次培训合格后，才能重新上岗操作。4。15.5施工人员应充分领会设计意图和工艺要求，熟悉工程特点和质量标准，并按设计、工艺和规范要求、技术标准和质量标准进行施工.4.15.6做到事前控制,预防为主。严格按照业主提供的施工图、技术标准、施工方案中的有关规定及要求精心组织施工。接受业主、监理工程师的指导.4.15。7对施工中不符合质量要求的施工项目和存在有影响工程质量的现象,质量监督部门可行使质量否决权.4.15.8在施工中做到六不错:材料设备不错、工序衔接不错、配合比例不错、系统连接不错、装配尺寸不错、施工记录不错，做到一次交验成功.第四节施工安全保证措施1、安全管理目标控制一般事故,杜绝重伤、死亡事故,力争负伤率为零，本工程实现安全管理制度化、安全措施标准化、安全设施完善化、文明施工秩序化。2、安全措施本系统交叉作业多且工作面广、点多，安装秩序较为复杂。因此需加强安全教育，提高职工安全意识，严格执行安全操作规程和安全生产标准.2.1进场施工人员必须接受安全教育，逐级进行施工安全技术交底。交底内容包括:安全技术措施、操作方法、结构特点、安全注意事项等.施工现场的道路、材料堆放仓库、临时用电线路布置等应符合安全、卫生、防火要求。做到安全生产、文明施工。2。2进入施工现场，应戴好安全帽,不穿高跟鞋、不穿拖鞋背心上班，高空及交叉作业处应挂设安全防护网，严禁酒后作业。2.3加强安全管理，着重预防“物体打击”、“高空坠落”、“机具伤害”，在危险场所应挂设安全标志，设立警戒线。2。4距地面2米及以上的施工作业为高空作业,应执行安全防护的有关规定。2。5现场临时用电必须采用漏电保护器，应有专人值班、维护。临时线应统一规划，负荷均衡，严禁用裸体线、所有用电线路必须绑扎良好并不得直接置于金属物体上。夜间施工，照明灯应光线充足，电动工具、所有电源必须地线。经常移动的电动工具,应用橡胶软线.非电气专业人员不得从事此项维护工作.2。6电焊机应摆设整齐。严禁电焊把线接触钢丝绳，以免烧伤钢丝绳,造成事故。电焊、氧割时，地上应垫一块绝热材料，以免灼伤地面。2.7电气焊交叉作业的地方，电焊把线与气焊皮管应分开一段距离，氧气瓶、乙炔瓶之间的距离不小于5m,且距明火不小于10m。2.8做好防雨、防电、防暑、防寒工作。2.9所有施工设备均应接地良好。2.10停电作业时，开关应派专人留守或挂警告牌，经检查属无电时方可工作。送电前应与各处工作点及有关人员联系,挂好安全标志。非电工人员禁止乱动电气设备.2.11坚持“安全第一，预防为主"的方针,加强施工现场的安全生产工作。项目经理为项目第一安全责任人,主持每周的安全例会，全面分析现场的安全状态，组织每月一次的安全大检查,并将检查结果上报分公司质安科。2。12项目部安全员负责日常安全工作,负责对进入现场的作业人员进行安全教育，督促、检查各项措施的落实情况，制定有针对性的安全管理制度,检查执行情况，并保存检查记录.2。13施工现场各类机具、材料、加工构件归方码垛,堆放整齐，边角余料和待用工机具应堆放在指定地点，做到工完料尽场地清。2.14坚持特种作业人员持证上岗制度,按特种作业证规定的范围作业，无证不能上岗。3、施工用电3。1施工现场临时用电，将严格执行国家有关规定，电气设备非带电金属部分必须装设漏电保护器。机械设备防护装置齐全、有效，并有专人负责管理。电动机械有良好的接地、接零措施，安全电压采用24V。对电动工机具、起重机械定期进行性能鉴定和试验工作，保证性能良好，安全装置完整可靠。3。2施工现场的电力线路实行三相五线制,如引入的电源为三相四线制时,在引入的第一道开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地引出，重复接地电阻不大于10Ω。3.3导线穿墙、坑、洞、棚时应穿管保护，严禁乱拉乱扯焊把线等；3。4维修电工必须执证上岗。4、其他施工安全措施4.1施工现场安全标志醒目、齐备,工程的“四口”、“五临边”必须防护措施，并挂危险标志，防止坠落伤人.按规定使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网）。4。2仓库及现场设置防火设施,易燃易爆物品分堆隔放，并挂警告牌“严禁烟火”，配备足够有效的消防器材；现场用的氧气、乙炔瓶应放在安全的地方,并相距5米以上。施工后期(配合装修施工期）。为保证会馆安全，动火前办理动火证；并随时配置灭火器材，防止火灾事故的发生.4.3夜间施工必须有良好的照明,施工现场洞、沟、坎等危险的地方要设置红灯示警。5、针对本系统特点应注意的安全事项5.1加强各施工班组之间的联系，按照业主的意见，协调步骤，尽可能避免互相干扰。5。2临时动力线严禁用大把线，一切设备均有良好的防雨设施，施工电气设备均应可靠接地，不准一闸多用，并有专人维护。5。3认真做好防火工作，氧气、乙炔、油料及其它危险材料应该分别存放。明火作业区、生活区设置适量的灭火器于适当位置，并组织职工进行消防知识学习。5。4坚持安全检查制度，入场前做好安全教育和安全技术交底。5。5现场临时动力及照明线不得直接固定在钢管架上，固定式用电机械做好接零接地保护，移动式用电机械加用电保安器。5.6项目部配备医务人员和简易的医疗设施，提供能满足工地日常医疗保健和急救的需要。建立书面的急救预案。5.7现场搭设作业脚手架,必须由架子工统一搭设，脚手架必须牢固，在二排以上要装安全扶手栏杆，并装设上下安全小扶梯，禁止从脚手架攀登,每层脚手架一律采用竹片扎牢铺平，经检查符合要求后方能使用。5.8使用人字扶梯，扶梯脚必须用橡皮包好，中间加铁链或绳子拉牢，使用时要摆稳，上下扶梯时防止断档及滑下跌伤，仰角不得小于60度。5.9所有起重设备在使用前，必须进行全面仔细的检查，机械、吊具、索具必须完好，以确保安全使用。如有机具损伤或变形及钢索有断股、打结、扭折等第五节文明施工现场措施文明施工是关系到城市美化、体现施工企业形象、防止安全事故发生不可缺少的有力措施。我们将严格遵守相关主管部门及业主的有关规定和要求，争做文明施工人。1、方针与目标公司已通过ISO9002环境管理体系认证,我们将严格按照公司文件化管理体系的要求，编制本工程的环境管理方案，在过程中严格按管理方案执行，做到环境让社会满意。2、组织机构及职责本项目的“文明施工”工作由项目总工程师负责，项目质量安全部门在的领导下,负责组织实施项目部的健康环保与文明施工的方针、目标。项目总工程师在环境保护、文明施工方面的职责是：2.1项目部成立后，负责组织质量安全部专业人员,针对下述措施，编制实施细则。2。2培训与宣传:项目开工前,分期分批对新进场的职工进行系统的教育和培训，培养职工的环境保护意识，增强职工遵守文明施工规章制度的自觉性，培养职工良好的工作作风.2.3监督、指导实施细则在项目各个层次的实施。2。4对违反有关规定的人员进行教育与处罚。3、环境管理措施3.1对施工机械的噪声与振动扰民,应采取相应措施预以控制(施工现场噪声规定不超过85分贝）。3.2施工现场的污水不得随意排放和污染施工区域以外的河流、湖泊、池塘及路面。3.3除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，也不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。3.4施工时发现爆炸物、电缆等,应停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。3。5施工中需停水、停电、封路而影响环境时，须经有关部门批准,事先告示.在行人、车辆通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。3.6项目部提供必要的生活条件，做好防暑降温工作。生活设施如设在现场应与工作区域间应设隔离墙。施工人员饮食安排在工地食堂.食堂、浴室、卫生间墙面采用瓷砖贴面2米高，每周消毒,食堂从业人员体检合格后上岗;定期检查饮用水水质，确保用水安全。3。7宿舍确保通风、光线充足，并安排人员打扫、保持清洁。办公室、食堂、施工预制现场、仓库、宿舍按施工组织设计合理布置，在工地现场和生活区内设置适应于废物类型的废物容器。3。8设立带冲洗设施的厕所.在指定地点设立吸烟区和吸烟室，职工不得在规定区域以外吸烟。3。9施工噪音超过90分贝的工作在22点至次日6点不能进行。3。10定期清理现场的生活垃圾、施工垃圾，外运处理执行业主及当地政府的有关规定,运至指定地点。4、环境保护措施4。1水土保持措施4.1.1在施工过程中，应特别注意控制水土流失，以最大限度地减少对环境的不良影响。4.1。2管道试压后，余水应经排水管道排放到业主指定位置，水应尽量循环使用，以减少水的排放量。4。1.3各种污水在沉淀后，或在业主认可的地点排放。4。1.4施工过程中，一般不应损坏现有的树木，不可避免时,应请示业主并办理有关手续。4。2尘土控制措施4。2。1在干燥季节，对施工道路的车辆限制速度，并定时喷水.4。2.2除锈作业区进行有效隔离，避免污染周边环境；要求专业防腐队在进行防腐施工时,也要采取围护措施，避免污染.4。3化学污染物的措施4.3。1对施工过程中涉及到使用化学物质，项目上应建立一套完整的危险物质控制制度,确保危险化学物质在使用前、使用中、使用后都不泄漏到周围的土壤、水中。4.3。2项目部对紧急事故的处理,应按照公司的《应急准备与响应程序》的规定，结合工程实际情况制定应急预案，确定责任人，并组织演习。5、现场文明施工措施5.1场容管理措施5。1。1作业人员统一穿戴劳保、防护用品，并做到着装整齐，严禁赤膊上阵和穿拖鞋上班。进入施工现场戴印有统一标志的安全帽。安全帽按颜色分别配置，管理人员为红色，工人为黄色，辅助工种为蓝色。5。1.2施工区挂设文明施工标牌或文明施工规章制度，危险区域要有醒目的安全警示牌,夜间作业设警示红灯。5。1。3大宗材料码堆应整齐规范，设备、构件、成品、半成品、机具的堆放点，不得侵占施工道路（如斜道、楼梯口、进出口），不得影响施工.楼面堆放材料不得超载.5.1。4材料按规格分别搁放整齐，并挂设产品标识牌，加工的半成品应分门别类搁置在物架上。5。1.5施工机具进场必须进行检查，安装调试合格后，方可使用.不得带病或超负荷运转,并不得有漏水、漏电、漏气、漏油现象.5。1.6施工机械操作人员必须建立机组责任制,特种作业人员必须持证上岗，按规范、规程、标准和程序操作，不得违章作业。5.1。7遵守国家有关环境保护法律规定，采取有效措施控制施工现场的废水、废物和噪声对环境的污染和危害。5。1。8严禁从高处向下抛掷垃圾。施工现场周围要做到整洁、干净，做到工完料尽场地清。5。1。9项目经理部对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时，进行文明施工交底，且有文字记录.5.1.10项目部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度,教育职工，尤其是民工爱护工地财物,珍惜劳动成果，确保工程成品、半成品不受损失。5.1.11施工现场要有醒目的消防安全标语标志牌，明确划分用火作业区。5。1。12凡施工现场有可能产生火源的工种，操作完毕后必须认真清理现场，杜绝起火的隐患。5.1.13施工项目部应确定由项目总工程师主管文明施工管理工作。组织制订文明施工管理制度,贯彻执行文明施工管理标准.5.1。14各施工现场派专人清理废料垃圾等物;材料仓库专人管理；材料、部件、零件分类整理、堆放、挂牌标识,建档登帐：健全各种保管制度与领用制度。5.1.15各项安全措施、质保措施落实到位，抓好“三宝”、“四口”防护工作。临时电源、水源统一规划,合理布置，配电箱上锁,并作出危险标志。5。2施工现场管理措施5.2.1加工场内的材料、半成品或成品、废料要分类堆放整齐，班组每天完成后均要做到工完料尽场地清。对已完成的工序、半成品、成品进行可靠的保护.必要时，应进行隔离