BIM实施计划方案

....word..BIM信息化管理实施方案1、BIM简介及本工程应用X围1.1、BIM简介BIM是指:建筑信息模型。BIM是以三维数字技术为根底，集成了建筑工程工程各种相关信息的工程数据模型，BIM是对工程工程设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑工程生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建立工程各参与方普遍使用。BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建立工程生命期中动态的工程信息创立、管理和共享。建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。2.2、BIM应实现的功能本工程将实行“BIM〞信息化管理模式，建立建筑信息模型，利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建立工程几何、物理和功能信息以支持工程生命周期建立、运营、管理决策的技术、方法或者过程。〔1〕与三维地理信息系统〔3DGIS〕联合应用，针对车辆段的区域内需要管理的各类建筑和设施建立三维GIS系统平台，并建立所需要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建立传感系统并在平台内展现。最终提供由BIM生成的3DGIS成果，并交付运营部门。〔2〕施工过程实现运用BIM建立室内外管线模型，并进展三维管线的碰撞检查及提交综合管线节点3D图示。应用BIM技术进展三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进展施工交底、施工模拟，提高施工质量。〔3〕实现基于BIM的三维虚拟施工，通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，平安问题，减少返工和整改。〔4〕对材料进场实现信息化监控、使用数字化条条形码记录施工工程主要材料的进出场情况，并在BIM系统上实时显示。〔5〕基于BIM模型的文档管理，将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进展。对文档的搜索、查阅、定位功能，并且所有操作在基于四维BIM可视化模型的界面中，充分提高数据检索的直观性，提高相关资料的利用率。当施工完毕后，自动形成的完整的信息数据库，为工程管理人员提供快速查询定位。文档内容可包括：勘察报告、设计图纸、设计变更会议记录、施工声像及照片、签证和技术核定单设备相关信息、各种施工记录其他建筑技术和造价资料相关信息所有信息化数据实现云存储，分级按权限共享2、BIM组织管理机构为更好的在本工程实施“BIM〞信息化管理模式，建立建筑信息模型，成立专门的BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。工程经理担任BIM的负责人，其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询参谋团队协助操作，以确保BIM的良好运行。BIM管理任务表团队角色适合人选责任工程总监公司副总监视、检查工程执行进展工程副总监公司总工负责辅助工程总监对工程监视和组织落实，实施方案审核，相关工作总牵头工程总负责工程经理负责工程的管理、协调、统筹、审批、资源调配。负责工程部内部的培训组织、考核、评审。工程负责工程总工负责辅助工程经理进展工程的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导；土建专业负责人(技术/经济)需各1名土建技术负责/土建预算员负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸〔含电子幅员纸〕、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定工程进度和相关技术要求补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。钢筋专业负责人(技术/经济)需各1名钢筋技术负责/钢筋翻样员负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸〔含电子幅员纸〕、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合工程副经理确定工程进度和相关技术要求补充内容；负责钢筋专业各相关工作协调、配合。安装专业负责人(技术/经济)需各1名安装技术负责/安装预算员负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸〔含电子幅员纸〕、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型现场BIM技术员现场核算员或相关协调人员负责现场与实施方BIM小组进展工作对接；负责协助实施方进展BIM模型维护；负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时间维；配合实施方对现场人员应用培训和指导；协助收集现场应用情况以及反应问题等。3、BIM实施流程3.1、BIM模型搭建利用Revit或者其他软件工具，由专业团队准确、高效地搭建三维模型，使施工监理、建立单位在内的各参建方更加直观地理解设计意图，为错漏碰缺检查及设计优化、管线施工综合排布、四维施工模拟〔可视化进度方案〕和主材工程量统计等后续工作提供根底模型。BIM模型示意图3.2、碰撞检查及设计优化

利用已经搭建完成的模型和碰撞检查软件，对建筑与构造、设备专业管线之间进展各种错漏碰缺的检查，并导出碰撞检查报告，提出设计优化建议，一方面可以提高设计单位的设计质量，另一方面防止在后期施工过程中出现各类返工引起的工期延误和投资浪费。碰撞检查流程图3.3.管线施工综合排布

依据设计文件，利用搭建好的模型，按设计和施工规X要求将主管廊及设备间的水、电、暖、通风等各专业管线和设备进展综合排布，既满足功能要求，又满足净空、美观要求。此工作第一可以用作施工单位指导现场施工，防止因返工造成的工期拖延和资金浪费；第二是用作管理单位严格按此监管工程质量和可以进展准确的工程量统计；第三可以形成各系统功能控制区域，用作运营管理单位后期运维技术支持。管线布置图3.4.四维施工模拟〔可视化进度方案〕

利用四维施工模拟相关软件，根据施工组织安排的施工进度方案安排，在已经搭建好的模型的根底上加上时间维度，分专业制作可视化进度方案，即四维施工模拟。一方面可以指导现场施工，另一方面为建筑、管理单位提供非常直观地可视化进度控制管理依据。BIM技术动画方案展示3.5.本钱管控——多维度数据库实现短周期的多算比照及数据共享BIM创立好后，通过客户端，所有管理人员可以随时随地根据时间、工序、区域等多个维度查询单工程的实物量数据。查询方式简单方便，可以定位任意工程的区域位置，能实时查询该在建工程的周边环境、即时天气情况等。最主要的是，只需输入关键词，便能检索某一时间段、某区域的工程量数据，实现按时间、区域多维度检索与统计数据。在工程管理中，使材料方案、本钱核算、资源调配方案、产值统计〔进度款〕等方面及时准确的获得根底数据的支撑。3.6.主要材料管控

利用已经搭建完成的模型，直接统计生成主要材料的工程量，辅助工程