【矿业实务】顾士东 教材精讲班课件 60-第三篇-第12章-12.2.1-影响矿业工程进度的因素及对策

12.2

矿业工程施工进度控制12.2

矿业工程施工进度控制三目内容，但本节重点在于网络图识读，每年5-7分。12.2.1

矿业工程施工进度控制12.2.2

施工进度计划的调整方法12.2.3

加快井巷工程施工进度的措施12.2矿业工程施工进度控制12.2.1矿业工程施工进度控制1.矿业工程进度计划目标控制5.矿业工程施工进度计划控制要点熟悉矿业工程进度影响因素及对策3.矿业工程进度影响因素及对策4.矿业工程各施工阶段进度控制2.矿业工程项目进度控制的特点12.2矿业工程施工进度控制12.2.2

施工进度计划调整方法1.矿业工程施工项目进度控制的过程熟悉进度计划调整的主要原则，掌握调整方法2.矿业工程进度计划调整的主要原则3.矿业工程进度计划调整的方法12.2矿业工程施工进度控制12.2.3加快井巷工程施工进度的措施1.加快矿业工程施工进度的组织措施5.缩短矿业工程井巷过渡阶段工程工期的主要措施区分三类措施，掌握具体措施3.加快矿业工程施工进度的管理措施4.加快井巷工程关键线路施工速度的具体措施2.加快矿业工程施工进度的技术措施12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策知识点一、矿业工程进度计划目标控制1）进度控制的目标即：工期目标，即实施施工组织优化的工期或合同工期。2）进度控制的范围和控制实施的关键进度控制范围包括对整个施工阶段的控制；对整个项目结构的控制，尤其是矿、土、安三类工程的综合平衡的控制；对相关工作实施进度控制；对影响进度的各项因素实施控制。组织协调是实现有效进度控制实施的关键12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策3）进度控制的任务和内容进度控制的主要任务是通过完善项目控制性进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防工期拖延，以使实际进度达到计划施工进度的要求，并处理好工期索赔问题。

4）进度控制的方法进度控制的方法包括采用行政手段、经济手段以及管理技术方法。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策知识点二、矿业工程项目进度控制的特点1）施工顺序明确且限制多：施工顺序受空间、工作面的限制比较多，不利于组织平行作业和交叉作业。2）复杂的环境因素对进度计划影响大3）进度控制方法需要结合工程实际4）组织平行作业：为加快项目施工进度，可以采用平行施工作业的方法，也可以采用增加辅助贯通巷道5）技术手段的重要性：如立井施工采用注浆堵水技术12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策知识点三、矿业工程进度影响因素及对策影响矿业工程施工进度的因素及对策见表12.2-1。八个影响因素：1.影响因素：影响进度的相关部门、单位:对策：（1）由监理与建设项目有关部门和单位对工程进度和工作进度进行协调：（2）加强向有关政府职能部门汇报请示，争取最快解决（供电、交通运输、通信等问题）；（3）计划工期要预留足够的机动时间12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策2.影响因素：设计变更因素；对策：（1）原则上应维护原经过主管部门批准的设计权威性；（2）对一些必不可少的设计变更，应本着实事求是，少做改动的原则；（3）提前在工程施工前3个月做好预见性工作，使设计修改有充分的时间；（4）监理单位加强与设计、行政管理的协调平衡；12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策3.影响因素：物资供应进度因素；对策：（1）加强对工程建设物资供应（部门、人员）的管理；（2）加强物资供应的计划管理，提前做好物资供应的合同签订、资金供应；（3）建立物资供应的质量保证体系。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策4.影响因素：资金供应的因素；对策：（1）加强资金供应计划，落实资金供应渠道，无资金供应保证的工程不能开工；（2）建设项目开工前要有资金储备；（3）施工单位应有一定量的垫付资金储备；（4）对提前开工的工程，可签发停工令或拒签工程付款签证。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策5.影响因素：不利的施工条件因素；对策：（1）准备阶段做好充分调研；（2）加强地质勘探和工程地质工作，并使设计和施工有切合实际的防患措施；（3）施工组织设计应有明确、可靠的预防措施；（4）及时采取有效合理的技术和管理措施以应对条件的变化；（5）每年要提前编制夏季防洪、防雷电、防汛、冬期防寒、防冻措施计划，确保工程正常施工。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策6.影响因素：技术因素；对策：（1）施工技术措施应进行认真的研究，充分准备，尽可能采用成熟、可靠的材料、设备、工艺；（2）对于必须采用的新技术、新材料、新工艺，要充分做好调研、编制推新的技术措施，有充分把握后再投入使用；（3）对于正常的材料、设备、机具要有一套完整的检验、调试、试运的质量保证和管理制度。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策7.影响因素：施工组织因素；对策：（1）协助施工单位编制并严格审批施工组织设计；（2）仔细选择工程建设的各阶段、各单位工程的施工季节，充分做好对劳动力、机具的配备；（3）现场施工指挥及时到位。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策8.影响因素：不可预见事件因素；对策：（1）对可能预见的自然灾害应有足够的对策（如对地震、防洪、防汛）；（2）有地质条件突变的应急措施（防突水、防瓦斯、煤层突出）；（3）及早恢复施工，抢回损失的工期；（4）充分做好协调社会环境工作，加强与外部环境联系，使不发生或减少对工程干扰。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策知识点四、矿业工程各施工阶段进度控制原则性表述，了解为主1）施工准备阶段；2）井筒施工阶段：安装好“三盘”（井口盘、固定盘、吊盘）3）井下巷道与地面建筑工程施工阶段4）竣工验收阶段12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策知识点五、施工进度计划控制要点1）优选施工方案（1）优选施工方案的原则①选择最优的矿井施工方案，尽可能缩短工期。②选择合理的井筒施工方案，其中选择通过含水地层的施工方案是关键。③充分利用网络技术，创造条件多头作业、平行作业、立体交叉作业。④讲求经济效益。

⑤利用永久设施12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策（2）优选施工方案的具体措施①综合分析，缩短井巷工程关键线路的工程量。②井巷工程关键路线贯通掘进，由主、副井开拓井底车场、硐室，提前形成永久排水、供电系统、通风系统，加大通风能力，适应多头掘进需要。③全面分析和制定技术安全措施，并组织实施，做到灾害预防措施有力，避免发生重大安全事故。④选择经济合理的工艺和方案。12.2.1影响矿业工程进度的因素及对策2）合理安排施工顺序（1）统筹安排工程项目施工

①合理规划各类矿业工程项目，确保矿、土、安三类工程项目的协调施工。

②积极利用永久设备，提高施工能力。（2）认真进行施工组织

①认真做好施工准备工作，合理安排井筒的施工顺序。12.2.1影响矿业工